銀保日常管理制度(編輯修改稿)
2025-11-09 23:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 一—周五)夕會(huì)：17:30－18：00(周一周四)二次夕會(huì)：18：00—18：30（周一－周四）周例會(huì): 15:00－17：00（周五）月度例會(huì)：月末月初（三）會(huì)議要求及流程：早會(huì)（部門組織）（1）天氣預(yù)報(bào)（2）新聞分享：時(shí)政要聞、財(cái)經(jīng)及保險(xiǎn)方面的新聞。（3）勵(lì)志故事。（4）讀書時(shí)間（5）專題分享：成功經(jīng)驗(yàn)、技能傳授、保險(xiǎn)理念以及積極心態(tài)等方面的分享。（6）網(wǎng)點(diǎn)拜訪：業(yè)務(wù)員當(dāng)日的拜訪計(jì)劃并填寫工作日志。夕會(huì)（部門組織）（1）業(yè)績通告：公布當(dāng)日出單業(yè)績、收單情況以及業(yè)績追蹤、各項(xiàng)方案追蹤。（2）政令公布：包括問題件的發(fā)放，以及公司各項(xiàng)政策的公布。（3）填寫工作日志（4）拜訪問題匯總及問題研討（5）產(chǎn)品演練：10分鐘講期繳產(chǎn)品。（6）學(xué)習(xí)園地：學(xué)習(xí)公司制度、相關(guān)政策。二次夕會(huì)（營業(yè)部組織）（1）重點(diǎn)研討網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營中的問題（2）營業(yè)部經(jīng)理專項(xiàng)輔導(dǎo)（3）團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)工作目標(biāo)及計(jì)劃追蹤周例會(huì)（部門組織）（1）周經(jīng)營分析報(bào)告（2）主管工作匯報(bào)：（需用PPT制作）包括：當(dāng)周營業(yè)部工作進(jìn)展，目標(biāo)達(dá)成情況，團(tuán)隊(duì)經(jīng)營得失，下周工作目標(biāo)及計(jì)劃，工作需求。（3）業(yè)務(wù)員工作匯報(bào)：包括：當(dāng)周個(gè)人工作情況，目標(biāo)達(dá)成情況，個(gè)人經(jīng)營得失，下周工作目標(biāo)及計(jì)劃。（4）部門工作匯報(bào)：包括：當(dāng)周部門業(yè)務(wù)情況，下周工作重點(diǎn)，總、分公司政令，總、分公司方案宣導(dǎo)追蹤、市場動(dòng)態(tài)。（5）專題培訓(xùn)：（半小時(shí)—1小時(shí)）（6）讀書時(shí)間：當(dāng)周讀書感受分享月度例會(huì)（1）月度經(jīng)營分析報(bào)告（2）主管工作匯報(bào)：（需用PPT制作）包括：當(dāng)周營業(yè)部工作進(jìn)展，目標(biāo)達(dá)成情況，團(tuán)隊(duì)經(jīng)營得失，下周工作目標(biāo)及計(jì)劃。（3）業(yè)務(wù)員工作匯報(bào)：（需用PPT制作）包括、業(yè)務(wù)員包括：當(dāng)周個(gè)人工作情況，目標(biāo)達(dá)成情況，個(gè)人經(jīng)營得失，下周工作目標(biāo)及計(jì)劃。（4）部門工作匯報(bào)：包括：當(dāng)周部門業(yè)務(wù)情況，下周工作重點(diǎn)，總、分公司政令，總、分公司方案宣導(dǎo)追蹤、市場動(dòng)態(tài)。（5）專題培訓(xùn)：（1小時(shí)—2小時(shí)）二、日?？记谥贫龋ㄒ唬┮?guī)章制度嚴(yán)格遵守公司《員工手冊》中的相關(guān)規(guī)定部門各項(xiàng)會(huì)議必須準(zhǔn)時(shí)參加，不得遲到、早退、缺席。會(huì)議期間手機(jī)調(diào)至振動(dòng)檔或無聲。業(yè)務(wù)員必須參加部門周/月度例會(huì)。（二）考核措施違反會(huì)議規(guī)章制度一次樂捐5元，每增加一次樂捐翻倍，當(dāng)月累積達(dá)3次另追加樂捐50元，情節(jié)嚴(yán)重者報(bào)公司人事按員工手冊相關(guān)規(guī)定處理。部門各項(xiàng)會(huì)議原則上不允許請(qǐng)假早退。特殊情況須經(jīng)經(jīng)理同意方可。周/月度例會(huì)請(qǐng)假須提前一天。各種會(huì)議請(qǐng)假不允許短信方式，只允許以事先填寫請(qǐng)假單或事先溝通，事后補(bǔ)填
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