【文章內(nèi)容簡介】 神，鍛煉隊(duì)伍素質(zhì)，提升員工技能，收獲了很好的效果。二、整改工作面，完成礦井驗(yàn)收任務(wù)我隊(duì)認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量操作，夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量，嚴(yán)格要求自己按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，在畢節(jié)地區(qū)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收的強(qiáng)大壓力下，我隊(duì)進(jìn)行工程質(zhì)量自檢，驗(yàn)收員對班組進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，全面提高了采面工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，并有驚無險(xiǎn)的通過了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收，為安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三、強(qiáng)化學(xué)習(xí)提高素質(zhì)加強(qiáng)自我教育，提高自我素質(zhì)，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑。我隊(duì)結(jié)合自生情況，制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)教育，夯實(shí)按工作基礎(chǔ)。在安全學(xué)習(xí)教育上，我對堅(jiān)持以現(xiàn)場為陣地，以學(xué)習(xí)為手段，注意引導(dǎo)自己從思想上，行為上提高控制不安全因素能力。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，突出抓好“安全第一”的意識，突出提高“我要安全”的覺悟，突出掌握“我會安全”的技能，突出履行“我管安全”的責(zé)任，突出完成“我保安全”的任務(wù)。用科學(xué)的理論武裝自己的思想靈魂，以正確的理論引導(dǎo)人，以高尚的精神塑造人，以優(yōu)秀的作風(fēng)鼓舞人，不斷提高自己的思想道德綜合素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，努力把我隊(duì)員工培養(yǎng)成有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的“四有”員工。四、本質(zhì)工作崗位我隊(duì)上半年以來，仍就存在著一些問題，如采面的工程質(zhì)量不能夠隨時把關(guān)，煤質(zhì)也沒有很好的得到控制等，總之在我看到成績的同時，也決不會忽視了問題的存在，一定會認(rèn)真分析總結(jié)，尋找突破口，找準(zhǔn)切入點(diǎn)。根據(jù)上個月的工作總結(jié)與分析，下半年工作的初步打算是：一穩(wěn)一升一提高：一穩(wěn)即必須做好安全互聯(lián)保制度，使全隊(duì)安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)；一升即努力做好本質(zhì)工作，使采面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平上升；一提高即在逐步的學(xué)習(xí)當(dāng)中達(dá)到“日學(xué)日高”，使員工安全意識不斷增強(qiáng)，技術(shù)操作逐步規(guī)范，理論素質(zhì)穩(wěn)步提高。上半年，經(jīng)過全隊(duì)干部員工的共同努力，我們在安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等方面取得了一定成績，但也存在著一些問題，如班組整體素質(zhì)，工作缺乏創(chuàng)新，員工操作不規(guī)范，針對這些問題，我礦領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)給出正確的引導(dǎo)，如加強(qiáng)員工技能的培訓(xùn)，給出正確的操作標(biāo)準(zhǔn)。上半年我隊(duì)超額完場礦上給出的任務(wù)，安全的通過畢節(jié)地區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收，在這些驕人成績的背后是我隊(duì)全體干部員工勇?lián)厝?、成就理想的結(jié)晶下半年的工作即將開始，未雨綢繆，我們會認(rèn)真總結(jié)上半年工作的不足，力爭讓各項(xiàng)工作跨上一個新臺階，為下半年安全生產(chǎn)工作的順利開展奠定一個堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。采煤隊(duì) 2011129篇四：2010年煤礦綜采一隊(duì)全年生產(chǎn)總結(jié)綜掘一隊(duì)工作總結(jié)二○一○年一季度工作總結(jié)一、主要工作完成情況截止9月24日早班。充填至第58模，充填巷道總長度為116米。二、扎實(shí)工作，安全生產(chǎn)正常有序我隊(duì)于2010年5月31日完成了對154305綜采工作面的回采工作。然后進(jìn)入到154305綜采工作面的回收以及154307綜采工作面的安裝工程中。截止7月8日，我隊(duì)完成了對154305綜采工作面的出架工程。在整個過程中，我隊(duì)暴露出很多的問題。其中主要有：準(zhǔn)備工作不夠充分，導(dǎo)致在154305綜采工作面出架過程中，由于軌道不合格，出現(xiàn)了支架掉道，道夾板被壓斷等情況。給我隊(duì)的安全生產(chǎn)帶來了很大的隱患；沒有做好回收支架過程中的頂板管理工作。導(dǎo)致工作面在回收初期出現(xiàn)了頂板懸頂面積過大的問題；工作面支架沒有降到位，導(dǎo)致支架在往154307運(yùn)輸過程中，不能正常通過。工作面內(nèi)17kw絞車多次出現(xiàn)鋼絲繩斷繩斷股問題，帶來了很大的安全隱患。針對以上問題，我隊(duì)即使在回收和安裝工程開始的初期，制定了相關(guān)的安全技術(shù)措施。并且即使的查漏補(bǔ)缺，抱著“亡羊補(bǔ)牢，為時不晚”的心態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題處理問題，及時的整改問題。取得了良好的效果。為安裝回收工作的正常推進(jìn)奠定了良好的基礎(chǔ)。在154307綜采工作面安裝皮帶、裝載機(jī)、破碎機(jī)時，我隊(duì)就引起了足夠的重視，認(rèn)真吸取了154305安裝中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在154307 安裝初期就認(rèn)真的制定了相關(guān)的管理制度，嚴(yán)格按照中線安裝設(shè)備保證了設(shè)備在日后的使用過程中不發(fā)生跑偏等問題；在設(shè)備下料前就將設(shè)備標(biāo)記清楚，運(yùn)輸?shù)轿缓缶湍馨错樞蜻M(jìn)行安裝，有效的節(jié)省了時間；針對154307綜采工作面皮帶巷坡度大的問題，及時安裝調(diào)整托棍，安裝防倒裝臵等。高質(zhì)量的完成了安裝工作。7月16日到8月12日，我隊(duì)主要完成了155301綜采工作面出架以及155303綜采工作面的安裝工程。在這個階段的工作中，我們依然嚴(yán)格吸取原先154305綜采工作面的安裝和回收經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真組織。但是由于大量的輔助運(yùn)輸作業(yè)，以及我隊(duì)對職工的管理力度還不夠大，在8月5日發(fā)生了一起工傷事故。這件事對我隊(duì)震動很大，因?yàn)槠綍r的麻痹大意和輕易滿足心態(tài)，導(dǎo)致了此次事故的發(fā)生。從這個事故中我隊(duì)認(rèn)識到，安全是一個時態(tài)性的工作，要常抓常新，安全工作沒有結(jié)尾，每一天都是新的開始。只要稍微的麻痹大意就會導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。事情發(fā)生后，我隊(duì)認(rèn)真在職工中召開了相關(guān)會議，組織職工針對“8*5”事故進(jìn)行認(rèn)真的反思。從中認(rèn)真吸取教訓(xùn)，舉一反三，踏踏實(shí)實(shí)的做好以后的安全工作。8月13日我隊(duì)開始了對154307綜采工作面的回采工作。154307綜采工作面沿空留巷y型通風(fēng)技術(shù)是集團(tuán)公司重點(diǎn)科研攻關(guān)項(xiàng)目，我隊(duì)在工作面開工前就認(rèn)真組織相關(guān)人員在安裝工區(qū)大院內(nèi)進(jìn)行了地面的模擬充填實(shí)驗(yàn)，派遣有經(jīng)驗(yàn)的老工人進(jìn)行認(rèn)真的實(shí)踐操作，為井下工程的順利進(jìn)行奠定了良好的基礎(chǔ)。從8月12日，我隊(duì)充填第一模開始，我隊(duì)就本著虛心學(xué)習(xí)，總 結(jié)經(jīng)驗(yàn)的態(tài)度，認(rèn)真對待每一次充填的工作。截止9月24日早班，我隊(duì)已經(jīng)充填58模，充填總長度116米。整個沿空留巷的工藝，我隊(duì)一直是處于一種摸索和不斷改進(jìn)的狀態(tài)。認(rèn)真發(fā)現(xiàn)充填中存在的問題，有效的控制好工時利用，盡量的堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，嚴(yán)格按照規(guī)程措施施工。但是在這個過程中還是出現(xiàn)了很多的問題：其中主要有：初期充填過程中，因?yàn)橹９に嚨牟皇煜?，出現(xiàn)了模體與頂板之間的間隙較大。針對這個問題，我隊(duì)認(rèn)真的改進(jìn)支模和充填的工藝，在模布的鋪設(shè)質(zhì)量上下功夫，在充填材料的粘稠度上下功夫。最終取得了良好的效果，雖然現(xiàn)在還不可避免的存在不接頂?shù)膯栴}，我隊(duì)通過采取在間隙內(nèi)用木料背緊背實(shí)頂板，并且用水泥抹平防止有毒有害氣體泄露。對頂板的管理不到位，脫模后，模具內(nèi)因?yàn)轫敯迤扑槌霈F(xiàn)了塌矸的問題，不得不費(fèi)時費(fèi)力的進(jìn)行清理。并且給人員進(jìn)入模具內(nèi)充填帶來了很大的不安全隱患。針對這個問題，我隊(duì)及時的加強(qiáng)頂板管理。在支架上上板梁維護(hù)頂板，并且加強(qiáng)空頂較大區(qū)域的管理，加強(qiáng)巷道的頂板維護(hù)。支架的清理工作不到位，出現(xiàn)了漿體塊凝固在支架的滑道內(nèi)，導(dǎo)致后模板支架和液壓模板的升降出現(xiàn)問題。后模板支架不能充分接頂，液壓模板不能降到位。并且因?yàn)殚y組的竄漏液問題，導(dǎo)致工作面拉架速度減慢。嚴(yán)重的影響了沿空留巷工藝的順利實(shí)施。9月21日開始我隊(duì)154307工作面進(jìn)入構(gòu)造區(qū)，受f1f26斷層的影響，工作面可能會出現(xiàn)頂、底矸硬機(jī)組不能正常通過；工作面內(nèi)頂板破碎，需要及時加強(qiáng)頂板維護(hù)；工作面片幫嚴(yán)重，采高超高；機(jī)尾充填支架不能接頂需要進(jìn)行人工支模；以及機(jī)尾構(gòu)造段頂板破碎，需要加強(qiáng)模體強(qiáng)度等問題成了我們所面臨的新問題。針對以上問題，我隊(duì)組織相關(guān)人員進(jìn)行了認(rèn)真的研討，通過大家的討論確定了過構(gòu)造的方案，采取在模板支架上上網(wǎng)維護(hù)頂板，在充填墻體內(nèi)布筋加強(qiáng)模體強(qiáng)度，采取人工支模輔助機(jī)械支模的方式，使所充填墻體能充分接頂?shù)确椒?。雖然這些方法還有待實(shí)踐的考驗(yàn)，并且需要在實(shí)施過程中不斷的得到改進(jìn)，但是我們相信，通過我隊(duì)的努力我們會克服困難，順利的完成沿空留巷工程。篇五：采煤一隊(duì)2013年上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃 姚橋煤礦采煤一隊(duì)2013年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 進(jìn)入六月份，在全國上下全力開展“安全生產(chǎn)月”活動之際，我們也即將結(jié)束上半年的工作，回顧過去的半年里，我隊(duì)廣大干群克服了工作面頂板壓力大、兩道出口支護(hù)困難、斷層多等因素的影響，較好的完成了礦下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，在近日接到礦有關(guān)上報(bào)2013上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃的通知后，我隊(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)組織召開了隊(duì)委會，全面系統(tǒng)的地梳理了上半年的各項(xiàng)工作，認(rèn)真分析了在上半年生產(chǎn)過程中存在的問題，總結(jié)了處理問題的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并針對于存在的問題商議了防止再次發(fā)生的方案，通過進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)方法，為今后更好的工作提供了重要依據(jù)，提高了事故處理應(yīng)急能力，對確保安全生產(chǎn)，順利完成生產(chǎn)任務(wù)提供了重要保障，以便今后的工作中能有的放矢、提高效率，力爭把2013年各項(xiàng)工作做得更細(xì)、更好?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)和下班工作計(jì)劃安排如下：第一部分 2013年上半年工作總結(jié)一、全隊(duì)上下齊心協(xié)力，確保重點(diǎn)工作順利完成。上半年，我隊(duì)的重點(diǎn)工作也是難點(diǎn)就在于工作面頂板管理及層位控制和工作面機(jī)電設(shè)備的維修和日常保養(yǎng)上，面對7521工作面越來越復(fù)雜的地質(zhì)條件，我隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)深刻認(rèn)識到了面臨形勢的嚴(yán)峻性，對待任何工作都不敢有絲毫的懈怠，想方設(shè)法，未雨綢繆，積極做好各項(xiàng)工作的準(zhǔn)備，從措施的編寫到傳達(dá)貫徹再到實(shí)施、從一項(xiàng)工程的開工、施工到竣工，每一道程序都要想到想細(xì)想全，確保安全生產(chǎn)無事故發(fā)生。全隊(duì)廣大干群工作積極性不斷提高，工作熱情高漲，并通過不斷完善區(qū)隊(duì)管理制度，引導(dǎo)全隊(duì)干群共同努力，為確保各項(xiàng)工作的順利完成不斷努力。二、加強(qiáng)安全文化建設(shè)，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。上半年，我隊(duì)嚴(yán)格按照礦要求開展了 “警示三月行”、“黨管安全月”、“安全生產(chǎn)月”等活動，充分利用政治學(xué)習(xí)日、周一安全活動、班前班后會以及學(xué)習(xí)園地等各種載體和宣傳形式，深入宣傳貫徹公司及礦要求的安全生產(chǎn)方針、政策，針對當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢，重點(diǎn)對公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會精神進(jìn)行了宣傳，號召廣大干群要認(rèn)清形勢，積極做好本職工作，堅(jiān)定信心，要充分相信經(jīng)濟(jì)形勢會有好轉(zhuǎn)，要振作精神，與公司一起渡過難關(guān)；在“警示三月行”活動開展期間，組織廣大職工開展安全承諾活動，共寫承諾書160余份，組織全體干群認(rèn)真學(xué)習(xí)事故案例，特別是對孔莊礦“”透水事故及其他兄弟單位的事故加強(qiáng)了學(xué)習(xí)和事故分析，總結(jié)事故教訓(xùn)并結(jié)合我隊(duì)實(shí)際采取針對性預(yù)防措施；黨管安全月期間，號召廣大黨員干部充分發(fā)揮黨員同志的先鋒模范作用，增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力，事事想在前，做在前，立足崗位，真抓實(shí)干，在群眾當(dāng)中樹立良好的形象；大力開展了“無三違”區(qū)隊(duì)創(chuàng)建活動，制定了創(chuàng)建方案，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并通過規(guī)范制度，進(jìn)一步明確了對有“三違”行為的職工處罰，自開展“無三違”區(qū)隊(duì)創(chuàng)建活動以來，全隊(duì)共查處三違12起，全部按照區(qū)隊(duì)制度進(jìn)行考核，考核金額近2000元，做到了違者必究，違章必懲，懲處少數(shù)人，教育大多數(shù)，有效地減少了三違行為的發(fā)生；工會會員月期間，通過學(xué)習(xí)普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，增強(qiáng)廣大職工安全生產(chǎn)的法制觀念和安全意識；“安全生產(chǎn)月”期間更是通過制定嚴(yán)密計(jì)劃方案、剖析案例、加強(qiáng)職工思想教育等，促使廣大職工安全意識的提高，通過廣大干群的共同努力，安全上杜絕了輕傷以上事故發(fā)生，順利完成了上半年礦下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。三、強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)，注重技能提升。扎實(shí)開展好各類安全技術(shù)培訓(xùn)，上半年我隊(duì)共組織職工參與各類技能培訓(xùn)40余人次，各類技術(shù)措施的學(xué)習(xí)討論共10余次，尤其是結(jié)合我隊(duì)現(xiàn)階段機(jī)電技術(shù)人員短缺的現(xiàn)狀，針對新接觸機(jī)電維修工作的職工，我們舉辦了為期三個月的機(jī)電知識強(qiáng)化培訓(xùn)班，培訓(xùn)班于4月19日正式開班，培訓(xùn)期間邀請我礦有豐富現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)的機(jī)電專業(yè)技師作為老師，對全隊(duì)的機(jī)電設(shè)備維修操作人員進(jìn)行專業(yè)知識強(qiáng)化培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容主要是采煤工作面饋電開關(guān)的基本原理、故障查找、排除以及日常維護(hù)保養(yǎng)等。通過培訓(xùn)，使大家能夠深入了解設(shè)備，拓寬了判斷故障和處理問題的思路，提高了操作技能與處理現(xiàn)場故障的能力，大大提高了年輕職工學(xué)習(xí)技術(shù)、應(yīng)用技術(shù)，投身一線，甘于奉獻(xiàn)的積極性。四、強(qiáng)化現(xiàn)場管理，確保安全生產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中，隊(duì)里深刻認(rèn)識到，現(xiàn)場管理是影響安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化以及各項(xiàng)工作任務(wù)的重要因素，現(xiàn)場管理抓不好，那么做好其它的工作也是不現(xiàn)實(shí)的。我隊(duì)根據(jù)工作面現(xiàn)場實(shí)際建立了安全生產(chǎn)信息閉環(huán)管理專項(xiàng)記錄本，將安全隱患排查、匯報(bào)、整改、復(fù)查等程序形成閉環(huán)，切實(shí)做到有安排、有落實(shí)、有驗(yàn)收、有考核，強(qiáng)化了隱患排查整改力度，努力實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)管全方位，做到橫向到邊、縱向到底、不留死角。在今年5月份，我隊(duì)工作面頂板壓力變大，兩道出口變形嚴(yán)重，工作面揭露多條斷層，給我們的生產(chǎn)管理和安全管理帶來了不小的困難，對標(biāo)準(zhǔn)化工作也是一個不小的考驗(yàn)，針對于這種情況，結(jié)合區(qū)隊(duì)自身實(shí)際情況，對干部跟班、技術(shù)管理、細(xì)節(jié)管控、制度建設(shè)等方面做足做好工作。為保證隊(duì)制定的措施和方案在現(xiàn)場得到很好的落實(shí)，隊(duì)里特制定了相應(yīng)的獎 罰制度，要求及時處理遺留問題及未干到位的工作，保證不留余活。并狠抓現(xiàn)場管理，嚴(yán)格驗(yàn)收制度，在安全有序生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，確保了現(xiàn)場管理質(zhì)量的不斷提升。五、不斷推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加快標(biāo)準(zhǔn)化提升步伐。我隊(duì)通過認(rèn)真總結(jié)上級傳達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收新標(biāo)準(zhǔn)以及其他兄弟單位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)與做法，結(jié)合自身實(shí)際情況查找差距和不足，進(jìn)一步完善激勵和獎懲約束機(jī)制，獎罰結(jié)合，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎罰結(jié)果，意在提高職工標(biāo)準(zhǔn)化意識和工作積極性，形成將一切利策向標(biāo)準(zhǔn)化傾斜的良好氛圍。實(shí)行重點(diǎn)工程重點(diǎn)對待，非常時期非常要求的工作方法，在工作面頂板狀況不好的情況下，制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化制度，并將制度貫徹到日常工作中。同時，通過對礦下達(dá)關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)以及在生產(chǎn)中對標(biāo)準(zhǔn)化的管理傾向，讓職工切實(shí)意識到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化也是影響職工收入的一項(xiàng)重要因素，只有標(biāo)準(zhǔn)化上去了，職工的整體收入才會提升。經(jīng)過全隊(duì)干群的共同努力，我隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平逐步提高，同時工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子還積極鼓勵廣大職工能夠多提有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的合理化建議，有利于工作的事鼓勵大家做，有利于工作的話大家說，鼓勵全隊(duì)廣大職工及時向工區(qū)反映工作面存在的標(biāo)準(zhǔn)化問題，積極為我隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化多做貢獻(xiàn)。六、鼓勵生產(chǎn)技術(shù)的創(chuàng)新和改進(jìn)，控制成本促生產(chǎn)。上半年，我隊(duì)認(rèn)真貫徹落實(shí)公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會精神，在技術(shù)創(chuàng)新、降本增效上下功夫，不斷加強(qiáng)廣大干群的創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，小改小革方面凸顯成績，定位銷限位卡、溜子整定值改造、皮帶防跑偏裝置、水泵排水軟連接變硬連接裝置等諸多技術(shù)革新得到了良好應(yīng)用，無形中促進(jìn)了生產(chǎn)，提高了工作效率，確保了安全。我隊(duì)廣大干群在各項(xiàng)革 新實(shí)驗(yàn)中付出的努力也得到了公司及礦領(lǐng)導(dǎo)的一致好評；大力開展降本增效活動，嚴(yán)格控制材料成本，首