【文章內(nèi)容簡介】 員中深入開展“八榮八恥”、“十榮十恥”和“六講”學習教育活動，深入開展黨員紅旗崗、黨員身份亮出來、一流業(yè)績干出來活動，和創(chuàng)學習型黨組織、爭當優(yōu)秀黨員活動。同時，采一支部還根據(jù)自身實際開展了“以優(yōu)異成績向建黨85周年獻禮活動”，“深入開展三創(chuàng)兩爭、確保礦山和諧發(fā)展”活動，開展了黨員參觀愛國主義教育基地活動。開展了黨員義務勞動，和黨員送清涼、送溫暖活動。六、加強思想政治工作，強化員工隊伍建設。思想政治工作是各項工作的生命線，xx年采一支部從“穩(wěn)定是謀求發(fā)展的前提”出發(fā)，針對礦山和車間改革進程中職工思想動態(tài)，加強了對干部員工的思想政治工作，并根據(jù)改革形勢的發(fā)展和變化，針對職工群眾的思想問題，利用車間大會、班組會議，堅持不懈地開展形勢任務教育，通過深入細致的思想政治工作，使廣大干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性不斷增強，有力地推動了車間各項工作的順利發(fā)展。為了進一步加強思想政治工作。采一支部建立健全了思想政治工作責任體系，成立了以支部書記為組長、車間黨政工團領導和兩位工段長為成員的思想政治工作領導小組，同時構建了以車間分會主席為組長、以各班組長為成員的信息反饋系統(tǒng)。此外，采取多種形式，包括利用互聯(lián)網(wǎng)建立“采一車間之家”博客等形式，積極疏通車間與班組和員工對話、信息溝通的渠道，促進思想政治工作的開展，保證了車間班子的決策科學，促進車間班子及時改進工作中的不足。同時，支部落實黨員責任區(qū)制度，有針對性地做好員工思想政治工作，關心員工生活，解決員工困難，積極維護員工隊伍穩(wěn)定。八、強化管理、拚搏進取、再創(chuàng)佳績xx年采一支部努力加強自身建設，充分發(fā)揮支部的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，領導車間工團組織，卓有成效地開展工作，為車間各項工作的順利開展，提供了堅強有力的政治保證、組織保證和思想保證。車間進一步加強管理，生產(chǎn)組織進一步優(yōu)化，管理平臺進一步提升，員工的拚搏進取精神進一步增強，各方面團結和諧緊張有序，生產(chǎn)供礦取得歷史性突破，圓滿完成了上級下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務。、發(fā)運專列219列，％，創(chuàng)建礦以來車間供礦的歷史最高記錄。自采礦自5月14日開始出礦。為車間和礦部順利完成全年各項任務指標，發(fā)揮了巨大作用。過去的一年，我們雖然取得一定的成績，但也存在有不足和問題，特別是在采一車間任務量大生產(chǎn)連軸運轉(zhuǎn)的情況下，如何更好地處理學習、開展豐富多彩的活動與工作的關系，如何更好地建立黨員的量化考評機制，尚存在許多問題和矛盾。新的一年我們將按照礦黨委的總體思路和要求，加大政治工作的力度，加快工作步伐，使采礦一車間黨支部黨建工作進一步適應礦山新的改革與發(fā)展。采礦一車間黨支部第二篇：采礦車間安全生產(chǎn)獎懲制度會東縣鑫聯(lián)礦業(yè)有限責任公司采礦車間安全生產(chǎn)獎懲制度1﹑目的：建立獎勵、懲罰方法2﹑范圍：全體員工3﹑責任者：礦山安全組4﹑程序：1）對認真執(zhí)行上級安全生產(chǎn)方針政策，項目部頒布的各項安全生產(chǎn)制度，防止事故發(fā)生和職業(yè)病危害作出貢獻的班組、個人，有下列情況之一的，給予適當獎勵。2）對安全生產(chǎn)有所發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議被采用有明顯的效果者；制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者。3）制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者。4）及時發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患，避免重大事故發(fā)生者。5）對搶險救災有功者。6）積極參加公司、車間組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動，被評為先進個人。7）被地方或上級公司安全生產(chǎn)主管部門評為安全生產(chǎn)積極分子給予表彰和獎勵。8）對消防、安全工作和其它方面做出特殊貢獻者。1）安全生產(chǎn)先進班組和個人，由班組匯總材料上報礦山安全組，經(jīng)審核后報項目部通過。2），由班組提出，經(jīng)礦山安全組審查，報車間領導批準。有下列情形之一者應予懲罰：1）事故責任者。2）違章指揮或強令職工冒險作業(yè)導致事故發(fā)生者。3）違章違紀，情節(jié)嚴重，性質(zhì)惡劣者。4）破壞或偽造事故現(xiàn)場隱瞞或謊報事故者。5）事故發(fā)生后，不采取措施，導致事故擴大或重復事故發(fā)生者。6）對堅持原則，認真維護各項安全生產(chǎn)工作制度人員打擊報復者。7）其它各種違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度造成嚴重后果者。8）對提出的整改意見有條件整改而拖延整改的責任人。9）擅自挪用消防器材、損壞消防器材者。1）經(jīng)濟處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責任大小，可處以罰款20150元、扣除獎金、沒收押金。2）性質(zhì)特別嚴重、情節(jié)惡劣，觸犯刑律者，追究法律責任。1）經(jīng)濟處罰由礦山安全組提出，報分管副主任批準后執(zhí)行。2）行政處罰由礦山安全組提出，按項目部有關規(guī)定參照任命程序，報有關領導批準后執(zhí)行。本規(guī)定若與上級有關規(guī)定相抵觸，以上級規(guī)定為準。二0一一年四月一日 會東縣鑫聯(lián)礦業(yè)有限責任公司采礦車間第三篇：采礦車間2014年工作總結采礦車間2014年工作總結2014年在井下地質(zhì)品位下降，黃金價格持續(xù)下降、礦體頂板巖石破碎，現(xiàn)場施工安全形勢嚴峻、采礦難度加大、設備老化的情況下，根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃和采掘計劃，采礦車間強抓井下安全生產(chǎn)，合理安排、精心組織生產(chǎn)，加強設備保養(yǎng)與維護，降低設備故障對生產(chǎn)的影響，在公司經(jīng)營層的領導和支持下，在其它部門、車間的積極配合下，經(jīng)過車間全體員工的積極努力，發(fā)揮各工種的技術優(yōu)勢，克服井下地質(zhì)品位負變、礦體厚度變薄、頂?shù)装鍑鷰r破碎，設備老化，安全生產(chǎn)形勢嚴峻的挑戰(zhàn)；以提高設備運轉(zhuǎn)率、降低損失貧化率為主線，結合降本增效，做到全體動員，全員參與，積極完成了公司全年的安全、生產(chǎn)任務。一、主要完成工作如下： 2014年生產(chǎn)完成情況供礦量：274607噸，%。供 礦品位：，%。掘進量：6378米，%。安全工作情況①全年車間堅持‘安全第一、生產(chǎn)第二’的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立‘以人為本，安全為首’的理念’，堅持不安全不生產(chǎn)宣傳安全法律法規(guī)、通報安全隱患、溝通安全信息，做到警鐘長鳴，對施工違章人員做到一次制止、二次警告、三次辭退的原則，全年井下辭退違章施工人員2人，未發(fā)生一起死亡施工。②加大對重點設備、生產(chǎn)現(xiàn)場的安全檢查力度，規(guī)范檢查內(nèi)容，提高檢查效果，全年發(fā)生一起設備事故。③堅持自查自糾，落實隱患整改，建立完善自查自糾和隱患整改檔案，全年查出安全隱患136條，全部整改完成。④、加大現(xiàn)場施工人員的安全培訓，以安全確認為基礎，結合井下的實際情況，培養(yǎng)施工人員‘安全是自己的，有安全才有錢’的思想，全年對施工人員培訓159人次，全部培訓合格上崗。設備完好情況車間2014年對主要設備嚴格按周檢、月檢、季檢及年檢的要求，對設備進行保養(yǎng)、維護、維修工作，加大了巡檢次數(shù)，規(guī)范檢查內(nèi)容，提高檢查效果，確保設備的平穩(wěn)運行，全年進行周檢53次，月檢12次、季檢4次，年檢1次。嚴格控制井下?lián)p失貧化率全年在生產(chǎn)技術部的指導下，車間以先保安全，再保品位、其次礦量的工作思路，強抓施工現(xiàn)場的跟蹤管理，做到安全質(zhì)量一手抓，嚴格以設計接和現(xiàn)場實際施工，重抓采場的頂板管理，嚴格控制礦體界限，降低礦體損失貧化，同時監(jiān)控礦石運輸，防止礦石的二次貧化。防洪2014年7月、8月、9月降雨量較往年大，而且暴雨量次數(shù)增加，井下防洪壓力增大，車間克服排水設備老化，積極組織防洪人，車間全體動員和參與，由一中段對洪水進行節(jié)流，調(diào)整崗位人員在一中水泵硐室值班，嚴防死守，緩解1315水倉壓力，共計組織防洪次數(shù)13次，調(diào)整崗位人員8次，確保了井下的正常生產(chǎn)。降本增效2014年車間積極落實公司總體降本增效部署，制定部門降本增效考核辦法，針對班組和個人進行考核，以生產(chǎn)經(jīng)營計劃、兩率指標為考核基礎，狠抓成本控制，著重廢舊利興。防塵改造1365中段溜礦井倒礦時粉塵較大，車間立即組織會議，利用礦位控制加風機吸塵方案，有效的控制了井下的粉塵。二、存在問題井下施工人員的文化程度低，素質(zhì)高低不齊，對井下安全的重視程度不夠，加大了井下安全管理的難度。隨著開采中段的下移礦體厚度變薄，礦石的地質(zhì)品位也出現(xiàn)了大幅降低，致影響供礦品位和局部損失貧化率增大；同時礦體的頂板圍巖多為以大隆組灰黑色含蒙脫石的粘土巖，也給安全工作帶來了難度。設備老化，車間設備大多為2005年配備的，設備多處于老化形態(tài)，設備的保養(yǎng)、維護、維修、檢修次數(shù)較大，物資、設備成本 增大，極大的影響了噸礦的輔助成本。三、2015年工作安排 隨著開采中段的下移，2015的采掘任務將更加艱巨繁重，要認真總結2014年的經(jīng)驗，堅持發(fā)揚好的工作作風，改進不足。根據(jù)井下的實際情況，按著公司的生產(chǎn)經(jīng)營計劃和采掘計劃，敢