車間班組安全生產(chǎn)工作總結(編輯修改稿)
2024-10-16 16:49 本頁面
【文章內容簡介】 、存檔。 建立職工崗位培訓檔案，引導職工樹立“愛崗爭優(yōu)”的思想，實行崗位技能工資。 各種學習應有考勤、成績、總結，講課人員應有教案。 崗位防火責任制度 認真貫徹落實“以防為主、消防結合”的方針把防火工作納入各項工作的議事日程，做到防火工作與生產(chǎn)、行政思想工作同計劃、同布置、同檢查、同總結、同評比。 嚴格執(zhí)行重點消防工作標準和消防法規(guī)。熟悉本廠生產(chǎn)、檢修、物資儲運等工作的火災危險性質和等級，嚴格遵守本廠及車間相應的防火管理制度。 加強對防火防爆裝置、設施及消防設施、器材的管理，使之隨時處于良好狀態(tài)。 嚴格遵守和執(zhí)行火源管理制度，廠區(qū)內嚴禁吸煙。 堅持防火安全檢查，認真研究、整改防火隱患，對重大防火隱患，要及時上報主管部門，并采取切實可行的防范措施。 普及消防知識，各崗位人員應熟練掌握撲救初級火災和緊急事故處理的方法。 各車間應有明確的防火責任區(qū)和崗位防火責任制。 車間職工必須做到“五會”，即會消除一般火險隱患，會防止火災進一步擴大、會報火警，會使用消防器材，會撲滅初級火災。 發(fā)生火災后，崗位人員要在積極撲滅的前提下，迅速逐級上報。 發(fā)生火警，業(yè)余消防隊員要堅守崗位聽從指揮，緊張而有序地參加滅火戰(zhàn)斗，直至撲滅火災為止。3．6 巡回檢查制度 巡回檢查是定點、定時、定路線對所屬生產(chǎn)設備進行全面檢查、掌握情況、防患未然，確保長、滿、憂的一項重要管理制度。 巡檢者必須加強責任心，嚴格交接，保證掛牌完整無損。 值班操作人員必須按車間規(guī)定的巡檢路線和巡檢內容進行認真細致的檢查，不走過場，做到“走到、摸到、聽到、看到”發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并聯(lián)系處理。 重點部位重點檢查 檢查時要隨身攜帶相關檢查工具，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，處理不了及時上報。 對檢查時間和情況處理結果要及時記錄，發(fā)現(xiàn)鄰崗有異常情況，及時通報。 現(xiàn)場巡檢時，要邊巡檢邊記錄，記錄務求準時、準確不做假記錄，并保持記錄清潔整齊。 中控崗位需時刻監(jiān)視，隨時調整控制指標，記錄頻率為每小時一次。3．7 崗位安全生產(chǎn)制度 認真貫徹執(zhí)行黨和國家生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及上級有關安全生產(chǎn)的決定。 掌握安全生產(chǎn)基本知識，正確執(zhí)行《安全技術規(guī)程》 嚴格執(zhí)行《工藝規(guī)程》和《崗位操作法》人人有權拒絕違章作業(yè)指令。 認真巡回檢查，及時填寫崗位記錄，消除不安全因素，遇特殊情況要邊處理邊報告，控制事態(tài)的發(fā)展。 愛護和正確使用安全設施、消防器材及保護用品。 認真開展每周一次的安全活動，積極提出有關安全生產(chǎn)的合理化建議。 定期進行安全檢查、查找不安全因素，積極進行整改，做到“三落實”。 發(fā)生事故時，要采取可靠措施，積極搶救和處理，同時保護現(xiàn)場，及時向上級如實匯報，要堅持“三不放過”的原則。 班上不準做與工作無關的其他事情，嚴禁打架斗毆。3．8 文明生產(chǎn)制度 熱愛本職工作，加強精神文明建設，堅持“五講四美”“三熱愛”努力開創(chuàng)文明管理、文明操作的好風氣。 嚴格執(zhí)行廠規(guī)廠紀和調度指令，堅守崗位，杜絕各類違紀現(xiàn)象。 加強技術學習和崗位練兵，嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程和工藝紀律，嚴禁違章操作。 各種原始記錄、單據(jù)、憑證、操作記錄，及各種臺帳都要及時、準確。全面、整潔的按規(guī)定填寫，實現(xiàn)擺放一條線。 實行衛(wèi)生區(qū)責任到人，界區(qū)內無垃圾／無廢物、無積水、無油污。操作室、更衣室做到窗明地凈，各種箱柜、工具整潔、擺放整齊。 工作崗位嚴禁打鬧、喧嘩、唱歌，嚴禁酒后上班，為生產(chǎn)創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。 禮貌待人，對來崗位檢查、參觀的領導、客人應站立談話、舉止大方。3．9 崗位質量責任制 堅持“質量第一”的原則，全面貫徹落實公司的質量方針和質量宗旨，把產(chǎn)品質量作為全面完成各項經(jīng)濟技術指標的重要環(huán)節(jié)來抓。 車間主任全面負責本車間的質量管理工作，并對本車間的產(chǎn)品質量負主要責任。 車間應貫徹實行和完善質量保證體系，車間建立質量管理小組，并按規(guī)定開展活動。 嚴格執(zhí)行公司質量管理制度，對于生產(chǎn)過程的原料、中間品及產(chǎn)品都必須嚴格執(zhí)行相應的質量管理，進行質量確認。 當班班長對當班的質量工作負主要責任，各崗位必須嚴格按照工藝規(guī)程、崗位操作法精心操作，嚴格執(zhí)行產(chǎn)品質量標準，嚴格控制產(chǎn)品質量。各崗位應明確分工，各負其責，杜絕一切質量事故。 實行崗位管理，上崗位對下崗位負責。 各車間應廣泛開展群眾性的質量管理小組活動，并對質量管理突出的班級、個人進行表彰。 操作人員對發(fā)生的質量事故應及時報當班班長，分析原因，及時處理，對由于操作原因造成的質量責任事
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