班組安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文(編輯修改稿)
2025-03-08 09:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 強(qiáng)調(diào)各崗位的主要危險因素和對策，使每個班員在生產(chǎn)過程中心中有數(shù)?！ ?jiān)持每周開展班組安全活動，調(diào)動職工參與班組安全管理的積極性?！ ?jiān)持做好日常檢查工作。在檢查過程中要細(xì)致入微，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，切忌僥幸心理?！ ∽龊寐毠に枷虢逃ぷ鳌＜皶r了解職工的情緒變化，并給予疏導(dǎo)，就能很好的避免事故的發(fā)生。 各項(xiàng)記錄要詳實(shí)準(zhǔn)確，才能做到信息匯集溝通?！ 」ぷ饕?shí)，不走過場，不搞臨時突擊?！ ∥?、班組安全管理離不開上級領(lǐng)導(dǎo)部門的大力支持 生產(chǎn)二班在全年生產(chǎn)工作中達(dá)到“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo)，是在車間、廠部上級部門監(jiān)督指導(dǎo)下達(dá)到的，生產(chǎn)班組發(fā)現(xiàn)事故隱患報告車間、廠部，廠部、車間總是及時給予整改。例如：干燥塔崗位下料口粉塵特別嚴(yán)重，嚴(yán)重影響到職工的健康，經(jīng)班組建議，廠部及時停生產(chǎn)進(jìn)行整改，雖然影響了廠部的生產(chǎn)和班組成員的收入，但消除了對職工生命健康的危險因素，讓職工體諒到廠、車間、班組的關(guān)懷和對安全生產(chǎn)的重視。又例如：廠里定期對班組進(jìn)行安全培訓(xùn)，內(nèi)容從安全規(guī)章制度到事例分析，從外部事故到本廠內(nèi)各種事故隱患等無數(shù)個例子，充分顯示了廠里對班組安全管理工作的支持，離開了他們的支持，班線的工作是做不到，也是做不好的。 總之，班組安全生產(chǎn)工作在以上五要素上做到不走形式，班組的安全生產(chǎn)工作一定能再上一個臺階，XXX年生產(chǎn)二班的成績已成過去，在
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