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正文內(nèi)容

道路旅客運輸企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評指標(biāo)目錄(編輯修改稿)

2024-11-09 23:00 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 、狀態(tài)良好設(shè)施和工具清單及狀態(tài)文件 十三 安全文化 安全環(huán)境5分 安全文化建設(shè) 建立安全安全文化廊、安全角、黑板報、宣傳欄等 每月至少更新一次宣傳內(nèi)容 安全宣傳內(nèi)容文件存檔 安全文化制度5分 制定安全生產(chǎn)舉報和投訴調(diào)查制度 制度文件 舉報聯(lián)系方式 公開舉報聯(lián)系方式明確標(biāo)識 記錄舉報和投訴舉報和投訴記錄文檔 調(diào)查、處理投訴和舉報調(diào)查和處理記錄檔案 安全行為★ 開展安全承諾活動5分 分級簽訂安全承諾書安全承諾書文檔 安全承諾書內(nèi)容學(xué)習(xí)記錄 安全承諾書內(nèi)容執(zhí)行情況記錄 編制旅客運輸安全手冊5分 編制旅客運輸安全手冊 制作并引發(fā)安全手冊 發(fā)放安全手冊的記錄文件 組織學(xué)習(xí)安全手冊 學(xué)習(xí)記錄文件 組織安全生產(chǎn)月活動5分 制定安全生產(chǎn)月活動制度制度文件 制定安全生產(chǎn)月活動方案活動方案文件印發(fā) 文件發(fā)放記錄 安全生產(chǎn)月活動實施記錄 記錄文件 活動總結(jié) 表彰獎勵5分 建立制定安全生產(chǎn)表彰獎勵制度制度文件 表彰安全生產(chǎn)集體和個人表彰文件獎勵發(fā)放記錄 安全生產(chǎn)檢查、評比、考評,總結(jié)和交流經(jīng)驗,推廣先進管理方法5分 建立檢查評比、考評總結(jié)和分析提高的相關(guān)制度制度文件 每年至少開展一次檢查評比檢查評比記錄文件 經(jīng)驗總結(jié)總結(jié)文件 安全生產(chǎn)先進管理方法推廣 推廣活動資料 推廣文件 十四 應(yīng)急救援 預(yù)案制定★★★ 應(yīng)急預(yù)案制定10分 制定應(yīng)預(yù)案內(nèi)容完備具有可操作性應(yīng)急預(yù)案文件 ★★ 應(yīng)急預(yù)案分項5分 制定綜合應(yīng)急預(yù)案 綜合應(yīng)急預(yù)案文件 制定專項應(yīng)急預(yù)案 專項應(yīng)急預(yù)案文件 制定現(xiàn)場處置方案方案完備可操作現(xiàn)場處置方案文件 應(yīng)急預(yù)案銜接、報備、通報5分 應(yīng)急預(yù)案與當(dāng)?shù)卣A(yù)案相銜接當(dāng)?shù)卣A(yù)案 應(yīng)急預(yù)案報備當(dāng)?shù)卣?報備文件 應(yīng)急預(yù)案通報相關(guān)協(xié)作單位 通報記錄文件 評審、修訂應(yīng)急預(yù)案10分 應(yīng)急預(yù)案評審 應(yīng)急預(yù)案評審記錄 應(yīng)急預(yù)案修訂 應(yīng)急預(yù)案修訂和完善記錄 預(yù)案實施 應(yīng)急預(yù)案教育5分 開展應(yīng)急預(yù)案教育普及安全生產(chǎn)知識教育培訓(xùn)記錄 ★★★ 應(yīng)急預(yù)案演練5分 開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)活動應(yīng)急預(yù)案演練記錄 應(yīng)急預(yù)案啟動 應(yīng)急預(yù)案啟動事故處理事故處理記錄 事故處理流程制定事故處理流程 應(yīng)急隊伍 建立應(yīng)急隊伍5分 建立相應(yīng)規(guī)模的應(yīng)急隊伍應(yīng)急救援人員名單 應(yīng)急隊伍訓(xùn)練5分 組織應(yīng)急隊伍應(yīng)急人員日常訓(xùn)練日常訓(xùn)練記錄 簽名簽到表 應(yīng)急裝備 應(yīng)急物資及裝備配備5分 配備與應(yīng)急預(yù)案要求的物資及裝備物資及裝備臺帳 物資及裝備檔案5分 應(yīng)急物資及裝備檔案 應(yīng)急物資及裝備檢查、維護記錄 應(yīng)急演練★★★ 組織開展應(yīng)急演練10分 制定應(yīng)急預(yù)案演練計劃應(yīng)急預(yù)案演練計劃文件 開展應(yīng)急預(yù)案演練應(yīng)急預(yù)案演練記錄 參加人員簽到簽名★ 應(yīng)急預(yù)案演練評審5分 應(yīng)急預(yù)案演練評審報告 應(yīng)急預(yù)案評審問題的分析報告 應(yīng)急預(yù)案評審提出的應(yīng)急預(yù)案修改意見文本十五 事故報告調(diào)查處理 事故報告★★★10分 制定各類事故處置流程各類事故處置流程文件 事故處置記錄文件 事故跟蹤記錄5分 事故處理上報記錄 事故信息記錄 事故檔案 事故管理臺帳 事故處理 現(xiàn)場事故處置10分 制定事故現(xiàn)場處置措施處置措施文件 事故處理調(diào)查報告 事故處理調(diào)查哦5分 建立事故調(diào)查制度 事故調(diào)查報告 事故情況內(nèi)容報告 事故原因分析,整改5分 事故調(diào)查分析報告 事故調(diào)查整改措施 企業(yè)事追查5分 召開事故調(diào)查分析通報會調(diào)查記錄★ 事故查處責(zé)任追究10分 事故原因調(diào)查不放過調(diào)查報告 事故當(dāng)事人處理不放過處理報告 調(diào)查當(dāng)事人安全生產(chǎn)教育情況不放過 調(diào)查報告 未采取防范措施不放過制定防范措施 調(diào)查處理結(jié)果上報備案記錄 十六 績效考核與持續(xù)改進 績效評定5分 制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)文件 評定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施情況評定評定報告 持續(xù)改進10分 完善安全標(biāo)準(zhǔn)化的計劃和措施制定完善計劃和目標(biāo) 定期修改完善管理制度、操作規(guī)程、安全圣戰(zhàn)目標(biāo)和指標(biāo)修改、修訂文件★ 建立安全管理體系,規(guī)范安全生產(chǎn)管理,形成長效機制20分 建立安全生產(chǎn)管理體系安全生產(chǎn)管理體系文件 安全生產(chǎn)管理體系實施安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置文件 安全生產(chǎn)管理記錄文件第三篇:道路旅客運輸企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評指標(biāo)_圖文(精)2013812 考評 評價①制定企業(yè)安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和不低于上級下達(dá)的安全控制指標(biāo)。5★★★ ②制定實現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施。①制定和實施企業(yè)安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃和跨專項工作方案。5★★①根據(jù)中長期規(guī)劃,制定計劃和專項活動方案,并嚴(yán)格執(zhí)行。5①將安全生產(chǎn)管理指標(biāo)進行細(xì)化和分解,制定階段性的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)。5②制定安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎懲辦法。5③定期考核安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況,并獎懲兌現(xiàn)。5①成立安全生產(chǎn)委員會(或領(lǐng)導(dǎo)小組,下屬各分支機構(gòu)分別成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。安委會職責(zé)明確,實行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。10★★②按規(guī)定設(shè)置與企業(yè)規(guī)模相適應(yīng)且獨立的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。15★★★③定期召開安全生產(chǎn)委員會會議。安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和下屬各分支機構(gòu)每月至少召開一次安全工作例會??荚u分值得分考評內(nèi)容 考評要點 分值 得分一、安全目標(biāo)35分 與目標(biāo) 二、管理機構(gòu)和人 員40分 考評要點道路旅客運輸企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評指標(biāo) 信息來源:黑河市道路運輸管理處客運科 評價二、管理機構(gòu)和人 員40分管理人員配備①按規(guī)定足額配備專職安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理人員。10★★★①企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、全體員工安全職責(zé)明確,制定并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任證書,并落實到位。10★★★②主要負(fù)責(zé)人或?qū)嶋H控制人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,按照安全生產(chǎn)法
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