【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 下總結(jié)：一、欲求到位“心”先至任何工作要做到位，關(guān)鍵都在于“心”要到位。一個(gè)人有了責(zé)任心，才會(huì)有積極主動(dòng)的態(tài)度、深入扎實(shí)的作風(fēng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神。要想在工作中取得新的突破，找準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn)很重要。我認(rèn)為我的關(guān)鍵點(diǎn)就是要豐富自己的知識(shí)，特別是象我這樣半路出家的人，對(duì)生產(chǎn)管理知識(shí)了解的不是很透徹，遇到問(wèn)題缺乏解決辦法。7月份被提拔到xx公司任車間主任一職，這對(duì)我來(lái)講是一個(gè)提高、豐富自己的好機(jī)會(huì)。在這幾個(gè)月的時(shí)間里，我依據(jù)自己的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，再生產(chǎn)現(xiàn)成多學(xué)多問(wèn)，盡可能多的學(xué)習(xí)自己以前沒(méi)接觸到的生產(chǎn)資料。這個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)激起了我的學(xué)習(xí)熱情，也為今后的工作打下了基礎(chǔ)。二、腳踏實(shí)地，不好高騖遠(yuǎn)任何一件大事，無(wú)不是由若干小的細(xì)節(jié)構(gòu)成的。能夠在小處努力，把每一個(gè)細(xì)節(jié)做好的人，一定能成就大事業(yè)。同樣每一個(gè)漫不經(jīng)心的小疏忽也會(huì)釀成大事故。立足實(shí)際做好當(dāng)前，結(jié)合現(xiàn)在的生產(chǎn)設(shè)備從提高工作效率方面入手。隨著公司設(shè)備的老化和各方面的限制為產(chǎn)品的進(jìn)一步改進(jìn)提高加大了難度。所以今后的工作要從設(shè)備的小改小革和操作精益求精的工作入手，做好巡檢及提高制造部員工操作能力，這樣才能更好的完成生產(chǎn)任務(wù)。做每一項(xiàng)工作、每一次改進(jìn)都需要我們從小處著手，精益求精。正陽(yáng)才能使生產(chǎn)任務(wù)、產(chǎn)品性能的進(jìn)一步提升。三、樹(shù)立全局觀念，做好本職工作一個(gè)成熟的企業(yè)就好比一臺(tái)正在運(yùn)行的設(shè)備，各個(gè)部件的配合協(xié)作才能為設(shè)備的運(yùn)行提供保證。公司各個(gè)部門的銜接是否流暢也就決定著公司的效率?；仡欉^(guò)去的一年我還有很多的不足之處需要加強(qiáng)，新的一年更是向我提出了更高的要求。在保質(zhì)保量完成工作前提下，還有很多新的工作需要開(kāi)展，特別是要將產(chǎn)品質(zhì)量提高到一個(gè)新的層次，是我以前的工作不夠重視的領(lǐng)域，我將在這方面多下功夫，努力配合技術(shù)部門嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。要想將產(chǎn)品質(zhì)量提高到一個(gè)新的層次，除了完善設(shè)備還要有一流的操作人員。在新的一年里，一定會(huì)根據(jù)現(xiàn)有的生產(chǎn)，適時(shí)組織員工結(jié)合理論多學(xué)習(xí)生產(chǎn)線操作規(guī)程，提高工作效率，穩(wěn)定生產(chǎn)才能發(fā)給提高產(chǎn)品質(zhì)量做好鋪墊。四、善于溝通交流，加強(qiáng)協(xié)助協(xié)調(diào)溝通交流一直是我的弱項(xiàng)，在工作之外還可以，工作之中的溝通尤不擅長(zhǎng)。如今的崗位，溝通是非常重要的，尤其是對(duì)員工思想必須通過(guò)深入的了解才能掌握，掌握了員工的思想才能知道以后在管理方面的重點(diǎn)是什么，還有什么工作要做。這方面我需要加強(qiáng)的很多。在過(guò)去的工作中得到了一些體會(huì)，在工作中心態(tài)很重要，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)新知識(shí)保持工作的激情，力爭(zhēng)讓自己在每天的工作中有新的發(fā)現(xiàn)和提高?；仡櫼荒陙?lái)的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，對(duì)遇到的新情況新問(wèn)題研究不夠、創(chuàng)新意識(shí)還亟待加強(qiáng)。針對(duì)存在問(wèn)題，在今后的工作中，我將立足本職工作，從自身查找原因，切實(shí)采取有效措施加以整改。第二篇：車間主任個(gè)人工作總結(jié)2018年個(gè)人工作總結(jié)2018年，全國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)緊張，更是煤炭市場(chǎng)更加衰退的一年，本人也更感覺(jué)到緊迫感和壓力，洗煤一隊(duì)緊緊圍繞全年安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)廠、礦安全1號(hào)文，始終堅(jiān)持“安全第一、生產(chǎn)第二”的安全理念，本人始終緊跟車間領(lǐng)導(dǎo)步伐，積極配合隊(duì)長(zhǎng)做好隊(duì)組安全生產(chǎn)管理工作，在領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)和隊(duì)組全體職工的共同努力下，圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)?，F(xiàn)將本人工作總結(jié)匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升個(gè)人綜合素質(zhì)本人以提高自身專業(yè)技術(shù)能力為目的，通過(guò)理論結(jié)合實(shí)踐，將所學(xué)選煤專業(yè)技術(shù)知識(shí)應(yīng)用于現(xiàn)場(chǎng)選煤生產(chǎn)和技術(shù)管理過(guò)程中，充分發(fā)揮自身能力。在當(dāng)下時(shí)代，科學(xué)技術(shù)在突飛猛進(jìn)的發(fā)展，對(duì)于選煤行業(yè)也是不斷革新，不斷換代，因此在閑暇之余本人始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，通過(guò)期刊網(wǎng)絡(luò)等媒介學(xué)習(xí)先進(jìn)的選煤工藝和了解各種新設(shè)備，以便能更好的適應(yīng)現(xiàn)代化生產(chǎn)作業(yè)。在學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的同時(shí)，還注重了解當(dāng)下國(guó)內(nèi)、國(guó)際的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，以及國(guó)家法律法規(guī)和新的方針政策，以提升自身素質(zhì)適應(yīng)時(shí)代的變遷和社會(huì)的高速發(fā)展。參加工作五年來(lái)，雖說(shuō)學(xué)到一定的技能和知識(shí)，但經(jīng)過(guò)梳理總結(jié)仍發(fā)現(xiàn)自己所學(xué)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，今年評(píng)定中級(jí)工程師資格，整理自身五年工作總結(jié)，經(jīng)過(guò)積極備考，又學(xué)到很多選煤知識(shí)，也算有了一定的收獲。同時(shí)本人撰寫的論文《淺談國(guó)有煤炭企業(yè)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略》獲中國(guó)煤炭經(jīng)濟(jì)研究會(huì)征文活動(dòng)三等獎(jiǎng),《淺談如何加強(qiáng)煤炭企業(yè)班組建設(shè)和管理》評(píng)為山西省煤炭建設(shè)協(xié)會(huì)征文活動(dòng)優(yōu)秀論文。在當(dāng)今低迷的煤炭市場(chǎng)情勢(shì)下，更該練好個(gè)人基本功，扎實(shí)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)相關(guān)的各類知識(shí)，提神自身工作能力和水平，提高自身在人才市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。二、安全管理學(xué)習(xí)各類文件制度?！鞍踩笔冀K是企業(yè)的永恒主題，年初，利用班前班后會(huì)時(shí)間，認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)了、廠、礦1號(hào)文，并對(duì)重要內(nèi)容做了記錄，力爭(zhēng)達(dá)到了每位職工都熟知1號(hào)文件精神，正確領(lǐng)悟各類安全、生產(chǎn)的方針和政策。并利用業(yè)余時(shí)間對(duì)職工進(jìn)行了車間以及隊(duì)組管理制度的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，要求大家掌握熟知各項(xiàng)規(guī)章制度，以便更好地規(guī)范自身行為，避免各類違章事故發(fā)生。隊(duì)組加強(qiáng)職工安全隱患排查。大部分職工安全思想意識(shí)薄弱，尤其是對(duì)待那些情節(jié)較輕的習(xí)慣性三違，比如不系帽帶、袖口不扣扣子、干活不戴手套等。但這些細(xì)節(jié)還是體現(xiàn)出職工的安全意識(shí)較為薄弱，對(duì)安全并沒(méi)有當(dāng)做頭等大事來(lái)對(duì)待，針對(duì)這種情況，隊(duì)組分批次不定期對(duì)職工巡檢，發(fā)現(xiàn)三違人員，主要以說(shuō)服教育為主，適當(dāng)處以經(jīng)濟(jì)處罰，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期以來(lái)的整頓，三違現(xiàn)象大幅度下降，并利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)事故案例，用血的教訓(xùn)來(lái)告誡職工三違的危害。以“動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)”和“四不兩直”為契機(jī)，大力提高現(xiàn)場(chǎng)安全管理質(zhì)量。今年一改往年的檢查方式，以往都是接到通知后大力開(kāi)展衛(wèi)生清潔工作，今年的“突擊性檢查”方式讓大家養(yǎng)成了平時(shí)如戰(zhàn)時(shí)的工作習(xí)慣，現(xiàn)場(chǎng)安全隱患、衛(wèi)生條件等時(shí)刻處于迎接檢查狀態(tài)，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境大大改善，雖仍有不妥之處，但還是有很大改觀，而且有助于職工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，基本實(shí)現(xiàn)“動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)”，提高現(xiàn)場(chǎng)安全管理質(zhì)量。雨季、冬季“三防”工作。積極配合車間做好“雨季三防”和“冬季三防”工作，按照車間對(duì)隊(duì)組劃分的區(qū)域進(jìn)行有效防范，例如灌裝沙袋、堆積低洼地區(qū)，冬季懸掛門簾，堵漏洞等工作。按照廠、車間要求，監(jiān)管職工保質(zhì)保量完成“每日一題”、“每月一考”、煤塵瓦斯記錄等各項(xiàng)軟件記錄工作。學(xué)習(xí)應(yīng)急救援預(yù)案并參與應(yīng)急演練。在車間、廠里的部署下，隊(duì)里認(rèn)真組織職工在班前會(huì)期間學(xué)習(xí)應(yīng)急救援預(yù)案，掌握我廠主要的八大危險(xiǎn)源，對(duì)危險(xiǎn)源的危害性有了進(jìn)一步了解，對(duì)事故的初期處理和應(yīng)急救援有了初步掌握，并積極配合車間、廠里參加應(yīng)急救援演練，把理論應(yīng)用到實(shí)際當(dāng)中，切實(shí)提高了職工救援能力，對(duì)以后突發(fā)事件的應(yīng)急處理起到積極地作用。三、生產(chǎn)方面生產(chǎn)組織：在面對(duì)煤炭市場(chǎng)不景氣、人員不穩(wěn)定的情況下，緊跟車間領(lǐng)導(dǎo)步伐，周密組織生產(chǎn)，截至目前（2017年11月份）完成生產(chǎn)指標(biāo)如下：原煤入洗：xx萬(wàn)噸；精煤產(chǎn)量：xx萬(wàn)噸，精煤產(chǎn)率xx%；介耗：xx千克/噸原煤；絮耗：xx克/噸干煤泥。圓滿完成車間分配的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，產(chǎn)品指標(biāo)合格，而且各項(xiàng)消耗指標(biāo)低于車間考核標(biāo)準(zhǔn)。產(chǎn)品質(zhì)量：為保證產(chǎn)品質(zhì)量，我隊(duì)組通