車間主任個人工作總結(jié)報告(編輯修改稿)
2024-12-07 02:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 寬度，能減少材料較寬現(xiàn)象，節(jié)約生產(chǎn)成本?！ 、萦∷C、復(fù)合機提高效能，減少損耗，印刷實際損耗今年目 %，%，印刷機實際印刷時間，比準備工作少許多，今年工作計劃版輥清洗、溶劑打配、拌墨棒清洗，要請一人負責(zé)，另外將預(yù)先生產(chǎn)施工單，所需要油墨，提前過類，初調(diào)色相為90%，這樣會大大提高印刷機生產(chǎn)效率。 ?、迯?fù)合機上膠量前期為美即（—），后期能做到（） ㎡以下，減少和杜絕，批量質(zhì)量事故?！ 『侠砘ㄗh ?、賆X年制約生產(chǎn)因素主要有兩個：原材料不準時到位，限電的使用影響生產(chǎn)的進度，希望公司的商議對策?！ 、谙Ｍ衲晟a(chǎn)的每張施工單能附帶一張原材料詳細使用的表格，統(tǒng)一由生產(chǎn)班組填寫，這樣就能體現(xiàn)每一張單的生產(chǎn)成本，另外可以追蹤產(chǎn)品，使用那批供應(yīng)商原材料，體現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的追蹤的能力?！ 、劢衲昕蛻魧τ∷㈩伾型对V，除了部門做好本身工作外，本人提議，由質(zhì)檢員對產(chǎn)品的顏色先打樣確定，簽名后再生產(chǎn)，生產(chǎn)過程中并由質(zhì)檢多抽查，希望多了個部門把關(guān)，減少質(zhì)量事故的發(fā)生，提高客戶的滿意度。 ?、苡∷C油墨價格比較貴，個別員工有時會隨意將灑落在地上，另外印完產(chǎn)品后的油墨盤沒有刮干凈儲存，對碎布不珍惜使用，希望公司批準成立獎懲制度，以班組為單位，每個月考核，對做得好的班組獎勵100元—200元，做得不好的要罰款?！ 、莠F(xiàn)在機器較多，預(yù)計夏天溫度較高，對生產(chǎn)的產(chǎn)品影響較大，希望公司能夠略微改善車間的溫度同濕度?！ 〔蛔愕闹帲骸 、俟芾硭叫枰岣?。
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1