【文章內(nèi)容簡介】 、地質(zhì)災(zāi)害防治與測量、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運輸部分的單項考核評分均不低于 80 分，其他部分的考核評分均不低于 70 分。通過抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，杜絕死亡事故，減少輕傷及零星事故。（三）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)采掘關(guān)系正常，“三量”符合國家規(guī)定。完成煤炭產(chǎn)量、質(zhì)量及礦井開拓進(jìn)尺計劃。鞏固安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級礦井標(biāo)準(zhǔn)。通過抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，力爭杜絕死亡事故，減少零星及輕傷以上事故。二、考核標(biāo)準(zhǔn)及評分辦法（四）本標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法，按照《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核定級辦法（試行）》和《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法（試行）》制定。（五）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)，依照煤礦安全風(fēng)險分級管控、事故隱患排查治理、通風(fēng)、地質(zhì)災(zāi)害防治與測量、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運輸、職業(yè)衛(wèi)生、安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理、調(diào)度和地面設(shè)施11個部分的內(nèi)容進(jìn)行考核定級，各部分滿分為100分。（六）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井的考核滿分為100分，采用各部分考核得分乘以權(quán)重方式，計入礦井總分。安全風(fēng)險分級管控：標(biāo)準(zhǔn)分值100分，權(quán)重：；事故隱患排查治理：標(biāo)準(zhǔn)分值100分，權(quán)重：；通風(fēng)：標(biāo)準(zhǔn)分值100分10分，；地質(zhì)災(zāi)害防治與測量：標(biāo)準(zhǔn)分值100分，；采煤：標(biāo)準(zhǔn)分值100分，；掘進(jìn)：標(biāo)準(zhǔn)分值100分，；機(jī)電：標(biāo)準(zhǔn)分值100分，；運輸：7分，標(biāo)準(zhǔn)分值100分，；職業(yè)衛(wèi)生：標(biāo)準(zhǔn)分值100分，；安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理：標(biāo)準(zhǔn)分值100分，；1調(diào)度和地面設(shè)施：標(biāo)準(zhǔn)分值100分，.（七）煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級分為一級、二級、三級3個等次，所應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)為：一級：煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評分90分以上（含，以下同），井工煤礦安全風(fēng)險分級管控、事故隱患排查治理、通風(fēng)、地質(zhì)災(zāi)害防治與測量、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運輸部分的單項考核評分均不低于90 分，其他部分的考核評分均不低于80 分，正常 工作時單班入井人數(shù)不超過1000人、生產(chǎn)能力在30 萬噸/年以下的礦井單班入井人數(shù)不超過 100 人。二級：煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評分80 分以上，井工煤礦安全風(fēng)險分級管控、事故隱患排查治理、通風(fēng)、地質(zhì)災(zāi)害防治與測量、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運輸部分的單項考核評分均不低于80分，其他部分的考核評分均不低于70分；三級：煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評分 70 分以上，井工煤礦事故隱患排查治理、通風(fēng)、地質(zhì)災(zāi)害防治與測量、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運輸部分的單項考核評分均不低于70分，其他部分的考核評分均不低于60 分。三、機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)（八）為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，公司成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長：王陳副組長：江伊華 宋明興 余吉祥 董葉寧 鄭建軍 成 員：向陽 彭宏偉 陳超 肖軍 倫忠 劉亞軍 杜軍 卓振賢 范凱 李懷設(shè)（九）領(lǐng)導(dǎo)小組具體職責(zé)：負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施方案，提出階段性工作重點，并予以指導(dǎo)。督察各專業(yè)小組工作開展情況。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果評審(每季1次)等工作。（十）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作成立11個專業(yè)管理小組，負(fù)責(zé)各專業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，負(fù)責(zé)編制安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃、措施，并組織實施，組織解決日常安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作中的各種問題并參與組織考核。各小組組長為本組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作第一責(zé)任人。安全風(fēng)險分級管控和事故隱患排查治理專業(yè) 組長：向陽成員：安通部及安通隊全體人員通風(fēng)專業(yè)組長：趙奎夏 副組長：吉布森 成員：安通隊全體人員地質(zhì)災(zāi)害防治與測量專業(yè) 組長：倫忠成員：生產(chǎn)技術(shù)部全體人員及采掘隊長采煤專業(yè)組長：彭宏偉成員：生產(chǎn)技術(shù)部全體人員及采掘隊長掘進(jìn)專業(yè) 組長：劉亞軍成員：生產(chǎn)技術(shù)部全體人員及采掘隊長機(jī)電運輸專業(yè) 組長：肖軍成員：機(jī)運部及機(jī)運隊全體人員職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)組長：江伊華成員：綜合管理部全體人員安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理專業(yè)組長：郝偉成員：安通部及安通隊全體人員調(diào)度和地面設(shè)施專業(yè)組長：陳超成員：調(diào)度室全體人員及采掘隊長（十一）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)小組職責(zé)：組長是本小組的召集人，按規(guī)定組織本小組成員嚴(yán)格按照《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法》進(jìn)行現(xiàn)場和內(nèi)業(yè)資料檢查。各專業(yè)小組檢查完畢后當(dāng)場打分，及時寫出存在的問題，參加驗收入員簽字后，當(dāng)天提報安通部。負(fù)責(zé)整改情況的檢查、督促、驗收等工作。負(fù)責(zé)本專業(yè)管轄范圍內(nèi)的動態(tài)檢查、指導(dǎo)工作。及時參加安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理專項活動，嚴(yán)格落實上級有關(guān)指示精神。（十二）各區(qū)隊成立以隊長為組長，副隊長（技術(shù)員）、質(zhì)量驗收員、班長為成員的單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)小組。其職責(zé)如下：組長是本區(qū)隊安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的責(zé)任人和自查召集人，負(fù)責(zé)組織本單位員工認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，在工作中貫徹標(biāo)準(zhǔn)。分解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)責(zé)任，落實到班組和個人。根據(jù)工作特點，開展形式多樣、扎實有效的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動，務(wù)必做到達(dá)標(biāo)一項鞏固一項，以點帶面，全面提高。負(fù)責(zé)本區(qū)隊安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況的日常檢查，并于每月10日、20日、30日進(jìn)行現(xiàn)場自查，每月30日下午進(jìn)行內(nèi)業(yè)資料自查。并將當(dāng)天的檢查整改情況報安通部。積極配合各專業(yè)小組的檢查工作，并安排專人對檢查所發(fā)現(xiàn)的問題做詳細(xì)記錄。接到安通部簽發(fā)的整改通知單后，抓好整改內(nèi)容的落實工作。整改完畢后，區(qū)隊標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)小組進(jìn)行自查，合格后及時向?qū)趯I(yè)組提出復(fù)驗申請，由各對口專業(yè)小組(一般2—3人)進(jìn)行現(xiàn)場驗收，在整改通知單上簽署意見，并交回安通部。及時參加安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專項活動，嚴(yán)格落實上級有關(guān)指示精神。四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核辦法（十三）礦每月定期組織標(biāo)準(zhǔn)化檢查。每月檢查3次的區(qū)隊月度綜評按3:3:4的比例計分，即上、中旬檢查得分各占30％，下旬檢查得分占40％。（十四）各專業(yè)組檢查考核時，采取動態(tài)檢查，對每次檢查發(fā)現(xiàn)的問題限期整改并及時復(fù)查，每次檢查的記錄存檔，作為年終評級考核的依據(jù)。（十五）各區(qū)隊安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)小組每月組織3次自查，把自查結(jié)果報安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化對口專業(yè)組(對自查情況有1次不報的，減5分，作為內(nèi)部考核)。（十六）檢查時間：每月10日、20日、30日進(jìn)行采掘、機(jī)電、運輸、通風(fēng)等專業(yè)現(xiàn)場檢查(遇有特殊情況時間順延)，每月29日下午由安通部牽頭、其他部室負(fù)責(zé)人參加檢查規(guī)程、措施等內(nèi)業(yè)資料。（十七）具體分工各分管專業(yè)組負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗收工作，負(fù)責(zé)資料匯總、歸檔等管理工作；根據(jù)工作需要，負(fù)責(zé)不定期組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專項活動，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組的安排，提出標(biāo)準(zhǔn)化管理的下一步工作要求；負(fù)責(zé)上級對礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗收的組織配合工作。安通部組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場檢查活動，接待上級對礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行檢查驗收。標(biāo)準(zhǔn)化驗收時，要明確專人做好各小組記錄。負(fù)責(zé)對井上下的隱患排查和所有的安全設(shè)施檢查，同時收集各專業(yè)小組檢查驗收的原始資料并進(jìn)行整理，把檢查驗收存在的問題分類整理，當(dāng)天按區(qū)隊下達(dá)整改通知單。做到“四落實”(落實整改項目、落實整改責(zé)任人、落實整改時間、落實整改責(zé)任)，并負(fù)責(zé)整改情況的檢查、督促、驗收落實(每旬具體的驗收時間調(diào)度會上通知)，月底將各區(qū)隊整改通知單完成情況報領(lǐng)導(dǎo)小組組長。生產(chǎn)技術(shù)部驗收職責(zé)，主要對采掘現(xiàn)場是否嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求施工；“一通三防”設(shè)施是否齊全并完好使用；生產(chǎn)技術(shù)監(jiān)測儀表和儀器是否齊全，是否符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求，是否靈敏可靠。凡采掘現(xiàn)場達(dá)不到技術(shù)設(shè)計要求、“一通三防”設(shè)施不齊全、不完備、生產(chǎn)技術(shù)儀器和儀表達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的，生產(chǎn)技術(shù)部都要提出隱患整改意見，跟蹤督促并安排解決，否則，追究生產(chǎn)技術(shù)部責(zé)任。機(jī)運部驗收職責(zé)：主要對井上、下機(jī)電設(shè)備進(jìn)行隱患排查，加強(qiáng)對大型機(jī)電設(shè)備及供電的管理，確保通風(fēng)、排水、壓風(fēng)、提升、綜采設(shè)備、皮帶運輸、變配電設(shè)備的安全運行檢查。發(fā)現(xiàn)隱患，安排有關(guān)區(qū)隊限期整改，涉及技術(shù)性較強(qiáng)的項目，由機(jī)運部提供必要的技術(shù)指導(dǎo)。對查出的設(shè)備隱患，跟蹤解決處理，否則，追究機(jī)運部責(zé)任。調(diào)度室對井下文明生產(chǎn)、安全環(huán)境創(chuàng)造，以及各采掘地點范圍內(nèi)的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、物料碼放等重點檢查驗收，并對各區(qū)隊的分管范圍明確分工，達(dá)到現(xiàn)場文明生產(chǎn)的目的。五、懲罰制度（十八）驗收規(guī)定各專業(yè)小組成員必須按時參加安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專項活動，確有其他原因不能參加者，需事先請假。礦值班人員在不