【文章內(nèi)容簡介】 ，一律采用書面格式，并必須采用統(tǒng)一合同文本。八、合同對各方當(dāng)事人權(quán)利、義務(wù)的規(guī)定必須明確、具體，文字表達要清楚、準確。合同內(nèi)容應(yīng)注意的主要問題是：部首部分，要注意寫明雙方的全稱、簽約時間和簽約地點。正文部分：建設(shè)合同的內(nèi)容包括工程范圍、建設(shè)工期，中間交工工程的開工和竣工時間，工程質(zhì)量、工程造價、技術(shù)資料交付期間、材料和設(shè)備供應(yīng)責(zé)任，撥款和結(jié)算、竣工驗收、質(zhì)量保修范圍和質(zhì)量保證期、雙方相互協(xié)作等條款。產(chǎn)品合同應(yīng)注明產(chǎn)品名稱、技術(shù)標準和質(zhì)量、數(shù)量、包裝、運輸方式及運費負擔(dān)、交貨期限、地點及驗收方法、價格、違約責(zé)任等。結(jié)尾部分：注意雙方都必須使用合同專用章，原則上不使用公章，嚴禁使用財務(wù)章或業(yè)務(wù)章，注明合同有效期限。九、簽訂合同：除合同履行地在我方所在地外，簽約時應(yīng)力爭協(xié)議合同由我方所在市人民法院管轄。九、任何人對外簽訂合同，都必須以維護本公司合法權(quán)益和提高經(jīng)濟效益為宗旨，決不允許在簽訂合同時假公濟私、損公肥私、謀取私利，違者依法嚴懲。公司管理制度合同的審查批準十、合同在正式簽訂前，必須按規(guī)定上報領(lǐng)導(dǎo)審查批準后，方能正式簽訂。十一、合同審批權(quán)限如下：一般情況下合同由董事長授權(quán)總經(jīng)理審批。下列合同由董事長審批：標的超過50萬元的。投資10萬元以上的聯(lián)營、合資、合作、涉外合同。標的超過公司資產(chǎn)1/3以上的合同由董事會審批。十二、合同原則上由部門負責(zé)人具體經(jīng)辦，擬訂初稿后必須經(jīng)分管副總經(jīng)理審閱后按合同審批權(quán)限審批。重要合同必須經(jīng)法律顧問審查。合同審查的要點是：合同的合法性。包括：當(dāng)事人有無簽訂、履行該合同的權(quán)利能力和行為能力。合同內(nèi)容是否符合國家法律、政策和本制度規(guī)定。合同的嚴密性。包括：合同應(yīng)具備的條款是否齊全。當(dāng)事人雙方的權(quán)利、義務(wù)是否具體、明確。文字表述是否確切無誤。合同的可行性。包括：當(dāng)事人雙方特別是對方是否具備履行合同的能力、條件。預(yù)計取得的經(jīng)濟效益和可能承擔(dān)的風(fēng)險。合同非正常履行時可能受到的經(jīng)濟損失。十三、根據(jù)法律規(guī)定或?qū)嶋H需要，合同還應(yīng)當(dāng)或可以呈報上級主管機關(guān)鑒證、批準，或報工商行政管理部門鑒證，或請公證處公證。公司管理制度合同的履行十四、合同依法成立，既具有法律約束力。一切與合同有關(guān)的部門、人員都必須本著“重合同、守信譽”的原則。嚴格執(zhí)行合同所規(guī)定的義務(wù)，確保合同的實際履行或全面履行。十五、合同履行完畢的標準，應(yīng)以合同條款或法律規(guī)定為準。沒有合同條款或法律規(guī)定的，一般應(yīng)以物資交清，工程竣工并驗收合格、價款結(jié)清、無遺留交涉手續(xù)為準。十六、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)部及有關(guān)部門負責(zé)人應(yīng)隨時了解、掌握合同的履行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或匯報。否則，造成合同不能履行、不能完全履行的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。公司管理制度合同的變更、解除在合同履行過程中，碰到困難的，首先應(yīng)盡一切努力克服困難，盡力保障合同的履行。如實際履行或適當(dāng)履行確有人力不可克服的困難而需要變更，解除合同時，應(yīng)在法律規(guī)定或合理期限內(nèi)與對方當(dāng)事人進行協(xié)商。十七、對方當(dāng)事人提出變更、解除合同的，應(yīng)從維護本公司合法權(quán)益出發(fā)，從嚴控制。十八、變更、解除合同，必須符合《合同法》的規(guī)定，并應(yīng)在公司內(nèi)辦理有關(guān)的手續(xù)。十九、變更、解除合同的手續(xù)，應(yīng)按本制度規(guī)定的審批權(quán)限和程序執(zhí)行。二十、變更、解除合同的協(xié)議在未達成或未批準之前，原合同仍有效，仍應(yīng)履行。但特殊情況經(jīng)雙方一致同意的例外。二十一、變更、解除合同，一律必需采用書面形式(包括當(dāng)事人雙方的信件、函電、電傳等)，口頭形式一律無效。二十二、以變更、解除合同為名，行以權(quán)謀私、假公濟私之實，損公肥私的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從嚴懲處。二十三、因變更、解除合同而使當(dāng)事人的利益遭受損失的，除法律允許免責(zé)任的以外，均應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，并在變更、解除合同的協(xié)議書中明確規(guī)定。合同糾紛的處理二十四、合同在履行過程中如與對方當(dāng)事人發(fā)生糾紛的，應(yīng)按《合同法》等有關(guān)法規(guī)和本《制度》規(guī)定妥善處理。二十五、合同糾紛有關(guān)業(yè)務(wù)部門與法律顧問負責(zé)處理，經(jīng)辦人對糾紛的處理必須具體負責(zé)到底。二十六、處理合同的原則是：、以法律為準繩，法律沒規(guī)定的，以國家政策或合同條款為準。糾紛發(fā)生后，應(yīng)及時與對方當(dāng)事人友好協(xié)商，在既維護本公司合法權(quán)益，又不侵犯對方合法權(quán)益的基礎(chǔ)上，互諒互讓，達成協(xié)議，解決糾紛。，應(yīng)堅持原則，保障我方合法權(quán)益不受侵犯。因我方責(zé)任引起的糾紛，應(yīng)尊重對方的合法權(quán)益，主動承擔(dān)責(zé)任，并盡量采取補救措施，減少我方損失。因雙方責(zé)任引起的糾紛，應(yīng)實事求是，分清主次，合情合理解決。第七章 安全管理制度，定期不定期的開展對監(jiān)理組及項目部職工進行遵紀守法教育，不斷增強職工的安全生產(chǎn)意識，并經(jīng)常對工地安全員進行灌輸實施，現(xiàn)場的安全指揮知識。，操作規(guī)章制度及各項安全制度，并監(jiān)督實施。，合理安排安全技改經(jīng)費，并認真組織實施，保證安全技改經(jīng)費的及時落實?！鞍踩髽I(yè)”活動，強化“班組安全建設(shè)”工作。，及交通復(fù)雜的施工現(xiàn)場管理。，做到持證上崗。，搞好安全、文明試生產(chǎn)，堅持交接班時必須交清安全情況。，認真執(zhí)行安全員工作制度，制止他人違章操作。，發(fā)現(xiàn)問題能自己處理的立即解決，不能解決的立即上報領(lǐng)導(dǎo)，以防事故發(fā)生。*********有限公司****年*月**日第三篇：裝飾公司管理規(guī)章制度宣城市百藝裝飾有限公司規(guī)章制度裝飾公司市場部管理制度（一）、嚴格遵守公司的考勤制度，不準遲到早退。（二）、著裝、談吐、儀表要得體大方。（三）、要有團隊精神，主倡員工之間的團結(jié)合作理念。（四）、每天要保持良好的心態(tài)，去開拓市場尋找市場。（五）、要以誠待人，與客戶要保持良好的關(guān)系。（六）、對工作要有極強的責(zé)任心，做事從公司的整體利益出發(fā)，不要把任何個人感情帶到工作中。（七）、應(yīng)勤奮工作、積極開拓市場，為公司建立一個廣泛的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系。（八）、要熟悉市場、人工費、材料費及材料的品種、規(guī)格、用途等。（九）、對客戶要用普通話流利的講出家庭裝修施工過程。（十）、尊重客戶合理化建議。（十一）、對有意向的客戶要多講解，多了解客戶的需求，直到客戶滿意。（十二）、接單后要積極配合設(shè)計師做圖、預(yù)算、施工。（十三）、做好施工完畢后的保修服務(wù)工作。（十四）、對待客戶要熱情、真誠，要讓客戶信賴、滿意。（十五）、極開展市場調(diào)研，分析目標市場、把握市場裝飾公司設(shè)計部管理規(guī)定（一）、嚴格遵守公司的各項考勤制度，不準遲到、早退。（二）、保持工作桌面的整潔，不隨處亂扔垃圾。（三）、有事外出時，經(jīng)部門經(jīng)理同意后填寫《外出登記表》，事后準確注明回公司時間。（四）、設(shè)計人員上門量房時，應(yīng)理會客戶的意圖，標注尺寸要明確。施工圖需經(jīng)圖紙會審以后方可出圖。（五）、在與客戶交談中，要靈活應(yīng)變，尊重客戶的合理化建議。（六）、嚴守公司秘密，嚴禁私自將公司的文件、資料帶出。（七）、努力與工程部、客戶服務(wù)部等部門配合，處理好工程施工中所出現(xiàn)的各種問題。（八）、工作要認真負責(zé)，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，做到精益求精。（九）、多與領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通，做到熱情、真摯、信賴、滿意。第四篇：裝飾公司管理規(guī)章制度裝飾公司管理規(guī)章制度7篇裝飾公司管理規(guī)章制度1一、安全生產(chǎn)責(zé)任制1．各級正職經(jīng)理1．1認真貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)，決定本單位的安全方針、目標和安全工作計劃，對本單位安全生產(chǎn)負全面責(zé)任。1．2組織建立本單位的安全保證體系，制訂本單位安全管理細則，并有權(quán)修訂和廢除細則中的條款，主持召開安全生產(chǎn)工作會議，決定安全獎懲辦法。1．3經(jīng)常對下層領(lǐng)導(dǎo)、職能部門及職工進行安全生產(chǎn)教育。1．4每年按比例撥給安全措施經(jīng)費，對改革勞動條件、減輕笨重體力勞動、消除噪音、治理塵毒危害負責(zé)。1．5每23年必須申辦建筑施工企業(yè)安全資格審查認可證。2．各級技術(shù)負責(zé)人2．1認真貫徹國家和上級有關(guān)規(guī)定和安全技術(shù)標準，對本單位生產(chǎn)中的一切技術(shù)問題負安全責(zé)任。2．2組織編制或?qū)徟┕そM織時，將安全措施滲透到施工組織設(shè)計的各個環(huán)節(jié)中，并檢查執(zhí)行情況。2．3組織安全技術(shù)攻關(guān)活動，對新產(chǎn)品的設(shè)計、開發(fā)、組織可行性分析，對新技術(shù)、新材料、新工藝的研究從技術(shù)上負責(zé)。2．4經(jīng)常對所主管的職能部門及職工進行安全技術(shù)教育。2．5參加重大傷亡事故的調(diào)查，并針對事故原因，從技術(shù)方面提出防范措施并落實。2．6按規(guī)定定期同正職領(lǐng)導(dǎo)申辦技術(shù)總負責(zé)人的認可證。3．施工員(工長)安全生產(chǎn)責(zé)任制3．1對所領(lǐng)導(dǎo)的生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)負責(zé)，不違章指揮，制止冒險作業(yè)。3．2協(xié)助工地負責(zé)人對所管的區(qū)域內(nèi)一切安全防護措施符合要求負責(zé)。3．3做好有針對性的書面安全生產(chǎn)技術(shù)交底，雙方履行簽字手續(xù)。3．4領(lǐng)導(dǎo)所管班組搞好安全活動日，組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，并教育工人正確使用防護用品，檢查執(zhí)行情況。3．5開工前對所有的施工機具及手動電動工具等設(shè)備設(shè)施、防護用品及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施，沒有可靠的安全措施，不能開工作業(yè)。3．6開工后要經(jīng)常指導(dǎo)、檢查、督促本班組工人遵守安全操作規(guī)程和落實安全技術(shù)措施的情況，檢查機電設(shè)備、各種安全裝置、個人防護用品等是否處于良好狀態(tài)，遇有事故隱患做到立即整改，及時消除。3．7在任何情況下不違章指揮，遇有緊急情況不得離開崗位，積極采取措施，并立即上報，對危及安全的違章指揮有權(quán)拒絕。3．8協(xié)助項目部進行定期安全檢查，做到每項有記錄，對查出的事故隱患應(yīng)做到定人、定時、定措施進行整改，并要有復(fù)查情況記錄。4．生產(chǎn)班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制4．1認真遵守安全規(guī)程制度和有關(guān)安全生產(chǎn)指示，根據(jù)本組人員的技術(shù)，體力思想等情況，合理安排工作，做好安全交代，對本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負責(zé)。4．2督促本組人員嚴格遵守各項安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。4．3組織搞好安全活動日，開好班前安全會。4．4對新調(diào)入工人做好現(xiàn)場安全教育。4．5經(jīng)常檢查所管人員及現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決或及時上報。4．6發(fā)生工傷事故要詳細記錄及時上報，并組織全組人員認真分析，提出防危措施，發(fā)生重大傷亡事故要保護現(xiàn)場，并立即上報。5．工地安全員職責(zé)5．1堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，對本工地人員和新上崗職工進行安全生產(chǎn)和文明施工的經(jīng)?；逃?．2督促本工地人員嚴格遵守各項安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。5．3負責(zé)督促和檢查個人防護用品的發(fā)放和在生產(chǎn)過程中使用情況。5．4協(xié)助工地負責(zé)人對本工地設(shè)施、設(shè)備進行安全檢查。5．5及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，與工地負責(zé)人一道采取有效措施，防止事故發(fā)生。5．6協(xié)助工地負責(zé)人組織安全活動，制訂或修訂安全制度。5．7有權(quán)制止違章指揮和違章作業(yè)，帶頭執(zhí)行安全法規(guī)。5．8總結(jié)推廣先進經(jīng)驗，表揚安全生產(chǎn)中的好人好事。5．9督促工地文明施工，使工地安全標語及各種禁令標志保持完好無損。5．10積極開展反“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律)，創(chuàng)建安全文明工地活動。5．11及時報告工傷事故，做好事故調(diào)查和安全檢查原始記錄。6．職工的安全職責(zé)6．1遵守安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，愛護并正確使用勞動防護用品和安全衛(wèi)生設(shè)施。6．2認真學(xué)習(xí)安全法規(guī)和安全生產(chǎn)知識，不斷提高安全技術(shù)和自我保護能力，在生產(chǎn)中做到三不傷害。(即不傷害自己、不傷害他人、不被他人所傷害)6．3對違反安全生產(chǎn)規(guī)章而可能造成事故的指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行，有權(quán)向勞動監(jiān)察機構(gòu)、有關(guān)部門和工會組織檢舉控告。6．4認真學(xué)習(xí)并做到安全生產(chǎn)六大紀律和十個不準。安全生產(chǎn)六大紀律：①進入施工現(xiàn)場必須帶好安全帽，扣好帽帶，并正確使用個人勞動保護用品②三米以上的高空懸空作業(yè)，必須系好安全帶，扣好保險鉤③高空作業(yè)，不準往下或向上亂拋材料和工具等物件④各種電動機械設(shè)備，必須有可靠有效的安全措施和防護裝置，方能開動啟用⑤不懂電氣和機械的人員嚴禁使用和玩弄機電設(shè)備⑥吊裝區(qū)域非操作人員嚴禁入內(nèi)，吊裝機械必須完好，桅桿垂直下方不準站人安全生產(chǎn)十個不準：①不準穿拖鞋和赤膊上班②不準高空拋物③不準在提籃內(nèi)乘人④不準坐扶手欄桿和臥睡在腳手架上⑤不準酒后上班⑥不準玩火、燒火和打鬧嘻玩⑦不準賭力、賭食⑧不準在同一垂直面上操作⑨不準帶小孩進入現(xiàn)場⑩不準隨便進入建設(shè)單位的車間、倉庫、辦公室等重要場所二、裝飾工程安全生產(chǎn)管理為了認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《國發(fā)第393號》及《建筑施工安全檢查標準》(JG)5999及有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標準，進一步加強企業(yè)建筑裝飾裝修工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，制定本條例。1．安全生產(chǎn)責(zé)任制1．1企業(yè)和項目部必須建立健全各級各職能部門及各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，裝訂成冊，其中項目部管理人員安全責(zé)任制應(yīng)掛墻。裝飾公司管理規(guī)章制度2第一條管理要點為確保文書制發(fā)、處理、管理工作順利進行，保證公司內(nèi)部資料的安全性、完整性，促進與提高組織管理工作的效率，充分發(fā)揮文書在各項工作中的指導(dǎo)作用。文書管理范圍包括:一般性文書(通知、公告、提案意見、會議紀要、總結(jié)匯編)、行政人事部發(fā)文文書(學(xué)習(xí)資料、各類簡報)、宣傳資料、各類應(yīng)存檔的圖表、其他有關(guān)公司的重大事項文書資料。除通知外，一般性文書沒有固定的格式，但務(wù)必標有頁眉頁腳，文本資料可根據(jù)文書具體資料進行調(diào)整。根據(jù)文書性質(zhì)進行編號整理，定期對文書進行歸檔整理，持續(xù)紙質(zhì)文檔與電子文檔的同步更新。第二條制度規(guī)范根據(jù)公司實際需要及上級安排，起草編寫內(nèi)部公開文書，張貼公示學(xué)習(xí)。按照文書管理范圍，行政人事部的發(fā)文根據(jù)需要填寫《發(fā)文簿》，所有文書原稿均由行政人事部分類存檔備查。行政辦公室發(fā)出的學(xué)習(xí)文書，需附上學(xué)習(xí)進度表。閱讀者需認真學(xué)習(xí)并簽名備注。按時間、資料等降序排列，整理歸檔，堅持平時歸檔與年終歸檔相結(jié)合，對照編號列出整理清單。根據(jù)文書的時效性和保存的價值性，對文書進行整理銷毀。須上級審批同意，方可銷毀。辦公室負責(zé)人為第一職責(zé)人，若發(fā)現(xiàn)文書丟失，辦公室人員務(wù)必查明原因，