營運(yùn)部工作職責(zé)(編輯修改稿)
2025-11-09 22:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 與報(bào)表1．月、周工作計(jì)劃與工作總結(jié)2．分店月度考勤報(bào)表3．其它公司規(guī)定應(yīng)上交的資料與報(bào)表六、工作權(quán)限1．對各分店店長及區(qū)域安全經(jīng)理的管理與考核權(quán)2．依據(jù)公司《人事管理制度》規(guī)定的員工請假、離職、辭職及分店間人員異動(dòng)的審批權(quán)3．對區(qū)域員工日常行為規(guī)范執(zhí)行情況的監(jiān)督與處罰權(quán)4．區(qū)域主管以上人員的任用建議權(quán)5．其它公司根據(jù)工作需要授予的相關(guān)職權(quán)第四篇：營運(yùn)部人員工作職責(zé)工作職責(zé)營運(yùn)經(jīng)理工作職責(zé)：根據(jù)公司的總體經(jīng)營規(guī)劃，制定營運(yùn)部的目標(biāo)管理計(jì)劃和實(shí)施措施，確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)；負(fù)責(zé)健全、建立、貫徹、執(zhí)行公司及部門的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，做到有章必依，違章必懲；根據(jù)公司工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，考核主管的各項(xiàng)管理工作，及時(shí)檢查各工作流轉(zhuǎn)程序的各個(gè)環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，保證公司各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；制定各種規(guī)范及措施，避免各類事故發(fā)生，并根據(jù)考核結(jié)果，對下屬員工的獎(jiǎng)懲作出處理意見；組織對競爭對手的市場調(diào)查，并進(jìn)行分析，根據(jù)競爭對手狀況及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略；收集各類相關(guān)信息并進(jìn)行匯總反饋，為公司管理決策提供參考依據(jù)；處理賣場發(fā)生的較大事件，維護(hù)公司利益，確保顧客滿意；協(xié)調(diào)下屬各部門的關(guān)系，溝通與銜接各部門的工作，使公司整體運(yùn)作良好；主持部門例會(huì)，分析工作現(xiàn)狀，提出工作要求和解決辦法，明確下階段工作目標(biāo)；組織并參與策劃各項(xiàng)促銷活動(dòng)，力爭促進(jìn)銷售的提高；1全面負(fù)責(zé)商場銷售任務(wù)的完成；1完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他工作任務(wù)；營運(yùn)部主管工作職責(zé)：協(xié)助部門經(jīng)理進(jìn)行日常管理、營運(yùn)管理及協(xié)調(diào)管理工作；帶領(lǐng)本部門巡檢人員完成公司下達(dá)的商場運(yùn)營管理任務(wù)及巡場監(jiān)督任務(wù)；協(xié)助部門經(jīng)理做好與其他部門的溝通工作, 協(xié)調(diào)相關(guān)工作實(shí)施及做好工作配合；及時(shí)掌握所有商戶情況、營運(yùn)情況以及準(zhǔn)確的市場信息；制定本部門營運(yùn)計(jì)劃和部門總體任務(wù)的分解方案，并上報(bào)完成情況及 未完成原因；組織本部門巡檢人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn), 提高巡檢人員專業(yè)水平；及時(shí)處理巡檢人員遇到的疑難問題；配合經(jīng)理做好本部門巡檢人員的日常工作分配；協(xié)助巡檢人員處理客戶異議及促成營運(yùn)目標(biāo)達(dá)成；協(xié)助經(jīng)理組織對營運(yùn)人員的培訓(xùn)工作；協(xié)助解決客戶提出的設(shè)計(jì)變更要求，及時(shí)反饋客戶意見；1協(xié)
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1