秋季安全大檢查匯報(bào)(編輯修改稿)
2024-11-09 22:37 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 安全大檢查，做好迎峰度夏安全生產(chǎn)工作，公司于2007年6月18日至6月26日對(duì)各生產(chǎn)運(yùn)行單位開(kāi)展夏季安全生產(chǎn)大檢查工作。本次大檢查嚴(yán)格按照上饒供電公司《縣、區(qū)供電公司安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的要求逐條核對(duì)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷、安全隱患及安全工作不足之處詳細(xì)記錄，并對(duì)安全檢查情況進(jìn)行了綜合評(píng)定。本次大檢查生產(chǎn)單位第一名部門(mén)是變電工區(qū)（%）；變電站第一名是臨湖變（%）；供電所第一名是紫湖所（%）。通過(guò)這次大檢查，反映了公司各級(jí)生產(chǎn)單位在安全生產(chǎn)管理方面不管是領(lǐng)導(dǎo)重視程度，還是員工安全意識(shí)等方面均有不同程度的提高，各級(jí)生產(chǎn)單位都積極開(kāi)展了大檢查及邊查邊整改工作，加大了安全生產(chǎn)管理力度，但同時(shí)也不同程度暴露出安全生產(chǎn)管理許多不足之處：一、機(jī)關(guān)本部、供電所、變電站安全管理部分部分生產(chǎn)場(chǎng)所衛(wèi)生需要加強(qiáng)，部分照明燈已壞，尚未及時(shí)更換；安全活動(dòng)、反事故演習(xí)等記錄浮于形式，結(jié)合實(shí)際不夠；部分單位有事故應(yīng)急預(yù)案，但未進(jìn)行演練；安全工器具管理不嚴(yán)格，部分安全工器具未入庫(kù)保管，消防箱及滅火器無(wú)定置標(biāo)簽或本體編號(hào)；現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)中回答問(wèn)題不夠全面，需進(jìn)一步加強(qiáng)安全知識(shí)培訓(xùn)；部分工作票、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、安全監(jiān)督卡編號(hào)不規(guī)范，操作票“以下空白”與“已執(zhí)行”章蓋錯(cuò)位置；二、變電站生產(chǎn)設(shè)備部分部分設(shè)備編號(hào)牌，開(kāi)關(guān)分合閘指示不清楚?？刂剖艺居闷廖捶舛?。部分10KV出線無(wú)相序牌。部分設(shè)備外殼有油滲及生銹。西瓜棚變電站2主變蝶閥滲油（35KV側(cè)中間上側(cè)）。群力變35KV1主變有載調(diào)壓開(kāi)關(guān)油枕油標(biāo)處顯示油色混濁。新佃變主控室保護(hù)屏處房頂漏雨，35KV1主變風(fēng)冷電機(jī)電源線外絕緣老化。部分刀閘合不到位。電桿接頭開(kāi)關(guān)構(gòu)架未做防腐處理三、35KV架空電力線路線路拉線無(wú)防盜帽；無(wú)相序牌；防風(fēng)拉線較松；10kv東郊線無(wú)相序牌、拉線松動(dòng)糖廠線1桿拉線斷四、供電所配電網(wǎng)絡(luò)及設(shè)備及三線整治部分第四篇：2012安全大檢查匯報(bào)材料安 全 大 檢 查 匯 報(bào) 材 料根據(jù)省市縣行業(yè)管理部門(mén)和縣主管部門(mén)的要求，公司認(rèn)真貫徹上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列文件精神，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全理念和“安全與經(jīng)營(yíng)并重”的原則，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，加大安全投入，提升安全管理和技術(shù)防范水平，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)狀態(tài)保持持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。去年六月至今，公司生產(chǎn)運(yùn)作正常，無(wú)安全事故，為配合省國(guó)防科工辦對(duì)全省民爆器材行業(yè)安全大檢查，現(xiàn)將公司安全工作情況匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)安全管理體系建設(shè)，提高安全技術(shù)防范水平，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。一是實(shí)行安全目標(biāo)管理，層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，并嚴(yán)格考核，實(shí)行安全“一票否決”制，加大問(wèn)責(zé)力度。建立公司安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)檢查小組、安全綜合管理部、安全員的安全責(zé)任管理體系，對(duì)公司安全工作全面負(fù)責(zé)，明確分工，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理，確保安全工作無(wú)死角。二是加大安全投入，進(jìn)一步提高安全技術(shù)防范水平，實(shí)現(xiàn)科技保安全。去年六月至今公司已投入***萬(wàn)元安全維護(hù)改造資金進(jìn)行技術(shù)改造和安全現(xiàn)狀評(píng)估，公司為民爆總庫(kù)及各配送站安裝了安全巡更系統(tǒng)，及時(shí)做好鐵絲網(wǎng)、監(jiān)控、攝像頭、防靜電、避雷、消防等設(shè)施以及配送車(chē)輛GPS系統(tǒng)的日常維護(hù)、保養(yǎng)和更換工作，1并開(kāi)通安全生產(chǎn)短信平臺(tái)。去年八月槐坎總庫(kù)通過(guò)了技術(shù)防范系統(tǒng)安全驗(yàn)收，吳山配送站通過(guò)了安全現(xiàn)狀評(píng)估，今年五月公司對(duì)李家巷配送站進(jìn)行了安全現(xiàn)狀評(píng)估。二、以安全活動(dòng)為載體，加強(qiáng)隱患排查治理，提高安全生產(chǎn)保障能力一是根據(jù)省國(guó)防科工辦以及縣委縣政府的相關(guān)文件要求，開(kāi)展了三查四促兩確保、安全生產(chǎn)大檢查、清剿火患、“兩會(huì)”期間安全大檢查、安全知識(shí)普及年、隱患排查整改、安全生產(chǎn)年、打非治違、安全生產(chǎn)月等一系列的安全專(zhuān)項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，并制定了活動(dòng)實(shí)施方案，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行詳細(xì)部署，促使活動(dòng)能夠取得實(shí)效。二是將安全檢查納入日?；ぷ?，要求配送站駕駛員嚴(yán)格落實(shí)車(chē)輛“一日兩檢”制度，倉(cāng)庫(kù)保管員每日進(jìn)行動(dòng)態(tài)盤(pán)倉(cāng)檢查賬物相符情況，民爆總庫(kù)及配送站每周開(kāi)展安全自查，公司安全綜合管理部每半月進(jìn)行各民爆倉(cāng)庫(kù)的安全檢查，公司安全檢查小組每月組織全公司范圍內(nèi)的安全檢查，同時(shí)公司針對(duì)高溫、雷電、暴雨等特殊時(shí)期和節(jié)假日進(jìn)行不定期的專(zhuān)項(xiàng)檢查，去年六月至今，共組織安全檢查*次。三是建立安全隱患臺(tái)賬，強(qiáng)化隱患整改。對(duì)于部門(mén)自查、公司檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題隱患，制定詳細(xì)的整改方案，落實(shí)整改責(zé)任人、整改期限、整改資金、整改措施，確保安全隱患整改到位。去年六月至今，發(fā)現(xiàn)路燈、庫(kù)門(mén)以及規(guī)
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