【文章內容簡介】 ，這也是深度校企合作、校校合作、校政合作的需要，也是提高教師科研能力的必由之路。教學成果評價包括學生技能掌握的質量與教學工作的質量，既評結果又評過程。要確立新的教學質量觀，建立新的教學質量考核制度，突出以核心能力為本位，以學生核心技能掌握質量為重點，全面促進教育教學改革和培養(yǎng)質量的提升。（二）強化服務意識，打造服務型處室職能處室是管理部門，更是服務部門。管理就是服務，必須全心全意為系部、為學生服務。要大力改革行政管理，指導思想是精簡機構，向教學一線傾斜，充實教學一線，目標是建設精干、高效、活力的職能處室。各職能處室要明確自己的職責，列出責任清單，不允許不作為、慢作為、亂作為。要核定各職能處室編制，根據(jù)職責合理確定部門編制數(shù)，不允許突破編制。堅決裁撤閑雜人員，根據(jù)學校發(fā)展精簡、合并或增設相關機構。學校不養(yǎng)閑人，每個崗位的設置都必須是需要的并且是合理的，要清理整頓在崗在編人員、合同制人員和臨時用工人員。建立群眾評議處室及處室一把手制度，評議結果作為處室評優(yōu)評先和處室一把手考核的重要依據(jù)。堅決調整責任心不強、不敢擔當、不會擔當、不能擔當、不作為、慢作為、亂作為的干部。各處室要采取靈活多樣的措施和辦法為系部為學生搞好服務。下一步，要對職能處室中層干部進行交流輪崗，對處室工作人員實行“雙向選擇，競聘上崗”。（三）夯實系部主體，激發(fā)辦學活力三系是學校的辦學主體，必須壯大三系力量，激活三系活力。有道是：“大河有水小河滿，小河無水大河干?！笔紫?，各職能部門要準確定位。職能部門既是管理部門，更是服務部門，絕不可自視為權力部門。職能部門工作要圍繞三系的需求提供準確、快捷、高效的服務。其次，擴大三系辦學自主權，鼓勵三系開展靈活多樣的辦學形式。在工學交替、頂崗實習、招生就業(yè)、聯(lián)合辦學、升學深造、專業(yè)建設、教學改革、學生管理等方面，給予三系充分的自主權力。三是三系要嚴格自我約束，管好老師，管好學生，辦出特色，增加效益，做出成績。（四）深度校企合作，彰顯辦學特色校企合作是現(xiàn)代職業(yè)教育的特色和改革創(chuàng)新的必由之路。有利于彌補課本知識落后于社會發(fā)展的不足，使學校的教學內容與社會的需求同步；有利于實現(xiàn)學校與企業(yè)共贏；有利于學生了解企業(yè)文化。要實現(xiàn)深度校企合作，就要積極探索引校進廠、引廠進校、前店后校等校企一體化的合作形式。做到教室即車間，教材即手冊，教師即師傅，學生即徒弟，作品即產品，學校即企業(yè)，企業(yè)即學校。合作辦學的形式要多種多樣?？梢孕Ｆ蠛献?，可以校校合作，也可以校政合作；可以頂崗實習，也可以工學交替。（五）實行專家治教、專家治學，提升管理水平目前，我校擁有教授2名，副教授86名，講師120名。這么優(yōu)秀的隊伍，必須把作用發(fā)揮好。第一，要成立學術委員會，全面參與學校的教學改革、課程開發(fā)、技術創(chuàng)新、專業(yè)建設；第二，要成立專家?guī)欤鎱⑴c學校的職稱評審、專業(yè)技術職務晉升。職稱評審辦法的制定和修訂必須交專家討論；職稱評審專家，由正高級職稱人員作為常設評委，其他評委必須從專家?guī)熘谐槿?。教學副校長、教務處長必須參與職稱評審。努力減少和杜絕人為因素、人情因素。第三，要成立教授委員會，學校的重大決策在形成文件之前，須交教授委員會討論。（六）加強校園文化建設，打造溫馨、和諧、平安校園加大資金投入，美化、綠化、凈化校園，建設花園式學校，突出職業(yè)教育特色，提升學校軟實力；強化校園管理，加強安全保衛(wèi)力量，營造平安校園。積淀為學校優(yōu)良的教育傳統(tǒng)和校風、教風、學風，以此引導學校、教師、學生的良性發(fā)展。（七）發(fā)揚民主精神，讓教職工當家作主教職工是學校的主人，暢通各種渠道讓教職工參與到學校管理中來，采取各種措施保障教職工的參與權、知情權、決策權。校榮我榮，校衰我恥。激發(fā)廣大教職員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情，為學校建設發(fā)展獻策獻力。要充分發(fā)揮招標采購委員會、民主監(jiān)督委員會的作用；充分發(fā)揮學校工會、教代會、紀律檢查委員會的作用；充分發(fā)揮民主黨派的作用；充分發(fā)揮校園網、公示欄、書記校長信箱的作用；充分發(fā)揮共青團的作用。群策群力，共謀發(fā)展。（八）改革招生辦法，提高就業(yè)質量研究制定新形勢下的招生宣傳辦法和獎勵激勵機制，徹底改革目前的招生辦法。招生部門要充分研究國家的招生政策，吃透政策精神，開拓生源基地，要摸清xx市及周邊安陽、濮陽、新鄉(xiāng)及其他地市乃至省內外的生源情況，研究新形勢下的招生宣傳辦法，做到保生源數(shù)量，保生源質量，保招生宣傳工作的合理性、積極性。同時，本著以“對學生負責，對家長負責”的原則指導就業(yè)工作，盡心盡力逐步實現(xiàn)學生高質量就業(yè)。這個高質量包括工作環(huán)境好，薪資水平高，無后顧之憂。這些學生將來會成為我們學校寶貴的財富。（九）開源節(jié)流，壯大學校實力，激活職工活力，讓廣大教職工分享到學校發(fā)展的紅利自XX年我們入住職教園區(qū)，7年過去了。如果再加上新校區(qū)建設的那3年，10年過去了。這么多年來，我們一直處于爬坡過坎的階段，廣大教職工做出了巨大的奉獻和犧牲。可是，在此期間，我們學校也取得了巨大的發(fā)展，取得了有目共睹的驕人成績。下一步，要優(yōu)先保證教職工的福利待遇，包括績效工資、各種福利（含各級各類培訓、進修等），并隨著學校發(fā)展逐步提高績效工資和各種福利待遇。要開源節(jié)流，充實學校財政，切實解決報銷難、報銷慢的問題。通過擴大招生規(guī)模、擴大培訓規(guī)模、深度校企合作、舉辦各種培訓、爭取項目資金等方式擴大學校收入，爭取更多的財政投入，做到應收盡收；通過厲行節(jié)約、反對浪費減少學校支出。提倡每天少用一度電，隨手關燈關電腦關電扇空調水龍頭。堅決杜絕不合理支出，杜絕重復浪費。還有很多方面，我們在工作中要自覺做到。進一步完善績效工資考核和發(fā)放辦法。剛剛修訂的績效工資發(fā)放辦法要堅定不移的執(zhí)行，同時要根據(jù)學校實際情況進一步修改和完善?？偟囊笫前磩诜峙渑c按效率分配相結合，優(yōu)勞優(yōu)得，多勞多得，少勞少得，不勞不得，充分調動干事創(chuàng)業(yè)的積極性。同時，根據(jù)學生規(guī)模，合理確定績效工資規(guī)模。（十）加強黨的建設，全面從嚴治黨從嚴治黨是十八大以來以總書記為核心的黨中央“五位一體”治國理念的重大部署。從嚴治黨已經取得了明顯成效。今后，雙節(jié)期間將廉潔從政，要進一步完善學校黨建工作，廉潔從政，加強支部建設，加強干部隊伍建設，加強師資隊伍建設，加強班主任隊伍建設，為我校的全面發(fā)展打下堅實的組織基礎。以上十個方面，是學校領導班子關于近期工作的一個初步思考，可能還有很多方面沒有涉及到。但是，這不要緊，新情況新問題總是會不斷出現(xiàn)。不管怎么樣，出現(xiàn)什么情況，咱們就解決什么情況。出現(xiàn)什么問題咱就解決什么問題。我們有責任、有義務、有能力解決好。雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。學校工作千頭萬緒，我們肩負著時代的重任，讓我們站在學校發(fā)展的歷史新起點上，克服困難，開拓創(chuàng)新，銳意進取，為建設精品技師學院而努力奮斗！第三篇：2018秋全校教職工大會校長講話稿教職工大會李校長講話稿老師們：下午好！金風送爽，碩果飄香。同志們度過了一個愉快、豐富而又緊張的假期，迎來了新學年、新學期的開始，新的學年，新的學期，我們必須有新的工作思路，新的工作目標，新的工作舉措，剛才汪景新副校長對本學期教學工作做了具體安排并提出了新的要求，我完全贊同，希望大家認真學習、深刻領會、貫徹執(zhí)行。下面我