【文章內(nèi)容簡介】 樣，才能把村級班子建設(shè)搞好，提升新的水平?；谶@一認識，對如何選好配強村“兩委”班子提出幾點意見：（一）村“兩委”班子配備上處理好結(jié)構(gòu)關(guān)系，堅持“能人”優(yōu)于“老好人”的原則。今年是村級換屆選舉之年，要選好配強今年村“兩委”領(lǐng)導班子，必須按村“兩委”班子“四化”目標要求，要堅持“重政治、重德才、重政績、重民意”的原則。配備時在年齡結(jié)構(gòu)上提倡老、中、青三結(jié)合。中、老年干部，黨性原則強，政治成熟，基層工作經(jīng)驗豐富，善于把握方向，能辨識真?zhèn)?。年青干部，工作熱情大，?chuàng)新能力強，但實踐經(jīng)驗不夠豐富，處理基層各種矛盾有時還不夠“老道”。因此，年齡界限上不能搞“一刀切”，要充分發(fā)揮老、中、青干部的特長和優(yōu)勢，進行優(yōu)化組合，特別要發(fā)揮好一些老同志的作用，保持干部隊伍的整體活力和基本穩(wěn)定，實現(xiàn)以老帶新、以新補老、取長補短、優(yōu)勢互補，防止干部隊伍出現(xiàn)年齡斷層。在婦女干部上，積極做好思想引導工作，要讓婦女主任在農(nóng)牧區(qū)婦女中扮演好帶頭人和代言人角色，做好廣大婦女的思想工作，積極把優(yōu)秀的吸納到村“兩委”班子中來，做到一個村必須配備一名優(yōu)秀婦女干部，提高婦女干部的政治地位，充分發(fā)揮好女同胞在農(nóng)牧區(qū)基層政權(quán)建設(shè)中的作用。通過組織的嚴格考察，把那些政治強、品德好、文化高、懂市場、善經(jīng)濟、會管理、能組織、愿服務、帶頭致富的“能人”選進村“兩委”領(lǐng)導班子，不能把怕得罪人的“老好人”選進村“兩委”班子中去。這就是我們選好配強村“兩委”領(lǐng)導班子的目標要求，任何時候不能移。（二）選好配強村“兩委”領(lǐng)導班子，需要面向社會，多渠道進行選賢任能。要堅持善于“發(fā)掘人才、敢于用人”的原則，針對現(xiàn)任村“兩委”領(lǐng)導班子整體文化水平低，在群眾中黨的各項方針政策宣傳能力偏低的情況，我們要探索和實踐改變過去村“兩委”班子成員基本都在村民中選舉產(chǎn)生的方法，要立足本地，面向社會，開拓選用人才的新路，多層次、多渠道的培養(yǎng)，增強農(nóng)牧區(qū)黨組織的生命力。從村黨支部內(nèi)部進行發(fā)掘人才、培養(yǎng)人才。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委以各村“兩委”班子成員、各黨小組組長、各上崗履職黨員、實行承諾制黨員和普通黨員的作用發(fā)揮情況為依據(jù)，要對農(nóng)牧區(qū)黨員隊伍進行分類排隊，建立村后備干部庫，著重對那些年青有為、工作責任心強、發(fā)揮作用好，群眾反映好的優(yōu)秀黨員列為培養(yǎng)對象，指定專人負責培養(yǎng)，采取“一幫一”的辦法，不斷提高他們的整體素質(zhì)、業(yè)務水平、服務本領(lǐng)，有計劃有目的地給他們壓擔子、交任務，經(jīng)過培養(yǎng)考察，把那些表現(xiàn)好的年青有為的黨員推選進領(lǐng)導班子，實行有效的新老接班。充分發(fā)揮民主，采取“兩推一選”的辦法，發(fā)動黨員和群眾公開推薦“心中人”，被推薦的對象，必須是黨員、群眾的“知心人”，把大家公認公選的黨的優(yōu)秀分子推進村“兩委”領(lǐng)導班子。外返外聘，為群眾選好“致富領(lǐng)路人”。通過對本地外出經(jīng)商、務工的人員進行深入調(diào)查摸底，摸清村里在外的能人，作為外返外聘的干部對象，采取穿針引線、說服引導的辦法，聘用他們回鄉(xiāng)工作。這些人選必須是當?shù)厝?，熟悉本村情況，有“情為民所系、利為民所謀”的精神，有事業(yè)心、責任心，有開拓創(chuàng)新精神，有工作經(jīng)驗，有熱愛家鄉(xiāng)觀念和奉獻精神的人，進行選賢任能。從本村黨員致富能手、復退軍人、專業(yè)戶中進行選撥培養(yǎng)后備干部。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、村黨支部對這些人員要經(jīng)常聯(lián)系，多與他們接觸，多鼓勵他們熱愛農(nóng)牧區(qū)，熱愛自己的事業(yè)，積極參加村里各種社會活動，給他們安排一些適應工作，從中進行培養(yǎng)考察。優(yōu)秀機關(guān)干部進“兩委”班子。選拔優(yōu)秀“大學生村官”和“鄉(xiāng)鎮(zhèn)下派駐村干部”進入村“兩委”領(lǐng)導班子，要充分考慮他們的文化優(yōu)勢，在村內(nèi)任黨委副書記或組織宣傳委員等一職，通過壓擔子、交任務、搭平臺，使其發(fā)揮他們的最大作用，努力幫助大學生村官和鄉(xiāng)鎮(zhèn)下派駐村干部在群眾中樹立威信，幫助后進村進行帶班培養(yǎng)后備干部，解決村干部后繼乏人的問題。（三）選好配強村“兩委”領(lǐng)導班子，要堅持“扶上馬、送一程”的方針。領(lǐng)導班子選配后，要采取有效措施，提高班子成員整體素質(zhì)，采取輪訓、流動授課、原任村領(lǐng)導班子傳授經(jīng)驗等形式，提高新選配村干部對村務、黨務、財務工作的熟練是關(guān)鍵。主要措施是：要認真加強對新選配領(lǐng)導班子成員的學習培訓，組織他們學習科學發(fā)展觀，中央第五次西藏工作座談會及黨的各項惠民政策，學習各級黨委政府會議文件精神，黨務、村務、財務工作，不斷提高干部的整體素質(zhì)和工作水平。探索實施“走出去、請進來”實地學習觀摩模式。緊緊抓住實施“干部援阿，提高造血”功能的有力時機，組織村黨支部書記走出去，到援藏省市進行實地學習考察，讓大家吸收新鮮營養(yǎng)、開拓視野、解放思想、更新觀念、借鑒內(nèi)地省市經(jīng)驗，有效指導本地工作。同時，采取科技、文化、衛(wèi)生、市場、管理等方面的人才請進來的模式，幫助指導本村調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，傳授種植、管理、經(jīng)營等方面的技術(shù)指導，在村里種下請進來人才的好苗子。探索實施“鄉(xiāng)與鄉(xiāng)、村與村”的干部交流。要聯(lián)系農(nóng)牧區(qū)實際，有針對性的組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、黨政綜合辦公室工作人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)下派駐村干部、大學生村官和村干部，到本縣其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村幫助解剖農(nóng)牧區(qū)出現(xiàn)的熱點、難點問題，從實踐中鍛煉考察干部，增長干部的工作經(jīng)驗。通過多方面對村干部的培訓、鍛煉、考察，使大家的信息渠道越來越多，知識面越來越廣，工作能力越來越強，造就一支整體素質(zhì)較高的農(nóng)牧區(qū)工作生力軍。（四）選好配強村“兩委”班子，要建立和完善有效的運作機制。制定可行性的工作規(guī)劃。圍繞創(chuàng)建“五個好”村黨支部和“五帶頭”黨員，聯(lián)系本村實際，制定村黨支部任期內(nèi)三年的工作目標和發(fā)展規(guī)劃，使村的工作有領(lǐng)導、有目標、有措施、有步驟地正常運作，克服工作的盲目性、無效性，有時候注意工作方法上的靈活性。建立和完善班子成員工作責任制。黨支部年初把工作目標和工作任務分解到每個村干部身上，明確分工，分頭抓落實；支部成員實行包組、掛戶幫扶責任制，具體幫助解決實際問題，落實各項工作任務。建立和完善勤政廉政制度。特別是村務、財務公開制度，做到村內(nèi)重要事情實行“四議兩公開一監(jiān)督”工作法，財務收入清，支出去向明，辦事無私情。進一步密切黨群關(guān)系，樹立村“兩委”新形象，提高村干部在群眾的威信。完善村干部業(yè)績考核獎勵制度。堅持每年年終，首先，村干部向群眾大會進行崗位履職情況述職，然后，向群眾發(fā)放民主測評表，再次，召開黨支部民主生活會，結(jié)合對村干部工作進行評議考核，考核結(jié)果與村干部業(yè)績考核獎勵相掛鉤，并作為年內(nèi)優(yōu)秀評比的重要依據(jù)，表彰先進，批評教育后進，促進黨支部的自身建設(shè)，增強黨的先進性。探索和實踐村干部“一定三有”工作。切實解決村干部后顧之憂問題。認真安排落實離任村干部的定崗，社保、特殊困難等具體問題，探索和實踐現(xiàn)任村“兩委”班子中的優(yōu)秀干部，尤其是“一肩挑”的村干部選拔推薦到鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員或工人崗位上來，加強探索和實踐落實力度，讓村干部看得見“干好有前途”的實例，不斷激發(fā)村干部工作積極性和主動性。第三篇：村兩委班子村“兩委”班子村“兩委”就是村中國共產(chǎn)黨員支部委員會和村民自治委員會的簡稱，習慣上前者簡稱為村支部，后者簡稱村委會。村“兩委”不是國家單位，是村民自治組織。村支部的職能是宣傳共產(chǎn)黨政策、幫助黨的路線方針政策在基層的落實、帶領(lǐng)廣大基層人民在黨的領(lǐng)導下發(fā)家致富奔小康。村委會是村民民主選舉的自治組織，帶領(lǐng)廣大村民致富。協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府工作。村“兩委”主要工作職責是：傳達貫徹黨的路線、方針、政策和國家的法律、法規(guī)，研究落實上級黨委、政府所布置任務的具體工作措施。討論制訂本村經(jīng)濟、社會發(fā)展、村莊建設(shè)的和長遠規(guī)劃，以及保證規(guī)劃實現(xiàn)的工作措施。研究制訂《村民自治章程》（草案）、村民獎懲的辦法以及村（財）務民主管理和公開等規(guī)章制度（草案）。討論決定村會計、調(diào)解、治保等機構(gòu)組成人員人選。討論決定低保人選和救災、救濟款物發(fā)放對象。研究提出來有關(guān)本村重大村務工作初步方案，經(jīng)村民代表會議討論通過后，制訂具體的實施措施。研究決定村集體大額獎金的開支。其它需要村兩委會研究或做出決定、決議的事項。薩力巴鄉(xiāng)多舉措提高村兩委班子戰(zhàn)斗力一強化政治教育。薩力巴鄉(xiāng)要求各村兩委班子成員要時刻注意加強學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)，尤其是要加強思想政治建設(shè)。要強化理想信念，不斷學習“科學發(fā)展觀”、“十八大”會議精神等重要思想，深入理解黨的宗旨和路線，增強依法行政的能力；要自覺規(guī)范自己的行為，認識和處理好集體和個人之間的利益，遵紀守法，積極主動地為群眾辦好事，辦實事，做群眾的好榜樣，做群眾滿意的好干部。二強化作風建設(shè)。薩力巴鄉(xiāng)要求村兩委班子成員要時刻注意自己的言談舉止，創(chuàng)新思路，努力工作，把群眾的利益需求作為工作的出發(fā)點和落腳點，在工作中在堅決遠離“蠻、橫、硬、庸、懶、散、奢、私、貪”等不良作風和行為，做一個清正廉潔的好干部。三強化紀律建設(shè)。要強考核，嚴督查，對違紀違規(guī)的現(xiàn)象和其它群眾反映屬實的問題，必須嚴肅查處，絕不手軟；做好村務公開工作，對群眾關(guān)心的熱點問題及時全面地進行公布，切實保障群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。四加強制度建設(shè)。繼續(xù)建立和完善村干部崗位責任制、定期考核制，述職述廉制度、村級組織任期目標責任制和村干部目標管理責任制等各項制度；認真抓好農(nóng)村基層民主政治建設(shè)，做好村民議事規(guī)則、黨務、政務、財務三公開；建立健全責任追究機制，對違法違規(guī)行為“零容忍”。潭頭鄉(xiāng)提升村級班子凝聚力和戰(zhàn)斗力自今年年初以來，潭頭鄉(xiāng)多措并舉，扎實推進農(nóng)村黨建工作，不斷提升村級班子凝聚力和戰(zhàn)斗力，為該鄉(xiāng)經(jīng)濟社會建設(shè)提供了良好的組織保障。一是優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)。該鄉(xiāng)把建設(shè)一支善謀發(fā)展、善帶民富的黨員干部隊伍作為加強農(nóng)村黨建的基礎(chǔ)性工作。對班子不健全的官田村進行選優(yōu)配齊，同時，著力加強薄弱村支部的治理轉(zhuǎn)化。如該鄉(xiāng)臥龍村，一度存在班子渙散、戰(zhàn)斗力不強等較為突出的問題，不能適應新時期新農(nóng)村的各項工作。對此，該鄉(xiāng)及時調(diào)整，選派一名優(yōu)秀鄉(xiāng)干部擔任該村駐村干部，對村兩委班子成員進行誡勉談話，化解心中疑慮隔閡。通過半年多的努力，該村解決矛盾糾紛、服務群眾的能力增強，辦事處事更加公平、公正，得到廣大群眾的認可。二是規(guī)范陣地建設(shè)。該鄉(xiāng)把鞏固陣地建設(shè)，作為夯實村級班子建設(shè)的載體，實行村級辦公場所標準化。全鄉(xiāng)8個村級活動場所全部完成新建、改建，從而使服務陣地更加全面規(guī)范，必要的辦公設(shè)施配備更加齊全。依托村