【文章內(nèi)容簡介】 架初撐力管理；留巷段局部通風(fēng)管理。（3）xx面重點是做好有害氣體監(jiān)測和防滅火的管控。：（1）著重抓好各施工地點的支護及拉線施工管理，嚴禁空頂空幫作業(yè)，確保臨時支護正常使用，嚴格對巷道成型的考核；（2）繼續(xù)做好xx運輸巷迎頭單軌吊錨桿鉆車新設(shè)備使用過程中風(fēng)險管控，督促施工單位及時更新風(fēng)險清單和補充完善操作規(guī)程；（3）重點管控xx、xx運輸巷修復(fù)段新舊巷道結(jié)合處的頂板支護聯(lián)網(wǎng)質(zhì)量和頂板錨索錨固位置的管控。（4）做好xx車場系統(tǒng)恢復(fù)和文明生產(chǎn)整治工作。：重點做好井下各運輸系統(tǒng)的現(xiàn)場管理，加強皮帶運行狀況的考核工作和設(shè)備完好狀況、現(xiàn)場文明施工的監(jiān)督考核；配合專業(yè)做好皮帶整治工作的持續(xù)推進，特別是皮帶機漲緊絞車的使用管理。：重點做好單軌吊完好狀態(tài)、單軌吊梁的巡查及物料上、下井提升安全的督察工作。：做好井下各施工地點的通防設(shè)施的完好以及各類安全監(jiān)控設(shè)施的現(xiàn)場使用和對各地點綜合防塵措施的落實情況進行監(jiān)督考核。，做好督促整改工作。；強化職工按章作業(yè)和正規(guī)操作的意識；淡化節(jié)日氣氛，確保春節(jié)復(fù)工后的安全生產(chǎn)；繼續(xù)加強薄弱人物的排查和井口檢身工作。二、三月份工作打算（一）落實重點工作任務(wù)：一是重點抓好兩個工作面的兩力管理，特別是泵站液壓系統(tǒng)的監(jiān)督管理；二是工作面采高的控制和機道管理；三是工作面溜子平直的監(jiān)督考核；四是橋式機尾浮煤磨皮帶問題；五是下巷牽機前底板浮煤清理徹底后方可移機，保證留巷支護質(zhì)量和有效高度；六是留巷段局部通風(fēng)的管理；七是xx留巷段回撤單體后頂板的觀測。：一是重點抓好各施工地點臨時支護的正常使用和巷道施工質(zhì)量，結(jié)合巷道成型、錨桿錨索打設(shè)、聯(lián)網(wǎng)質(zhì)量等方面加強拉線工程及拉線施工的管理，加大對巷道成型的考核力度。二是重點抓好xx運輸巷修復(fù)段原巷道頂板的支護和新掘進迎頭的施工質(zhì)量、巷道成型；錨桿、錨索的預(yù)緊力管理和xx運輸巷擴修施工現(xiàn)場的文明生產(chǎn)、頂板支護、加強上幫支護的監(jiān)控力度和現(xiàn)場設(shè)備完好情況。三是重點抓好新進外來施工隊伍的管理。：一是配合專業(yè)繼續(xù)全力以赴抓皮帶系統(tǒng)治理和現(xiàn)場文明施工。二是配合專業(yè)抓好設(shè)備設(shè)施面貌的治理。：一是督查機運工區(qū)做好副井軌道運輸線路的整治。三是猴車運行期間乘人安全的管理，重點抽查監(jiān)控系統(tǒng)。四是做好單軌吊運輸線路的排查。：一是深刻吸取事故教訓(xùn)，消除火災(zāi)隱患。二是安全監(jiān)控設(shè)施的正常使用。三是局部通風(fēng)管理。四是火工品的使用管理。五是綜合防塵措施的落實。；提高職工按章作業(yè)和正規(guī)操作的意識；做好薄弱人物、薄弱環(huán)節(jié)的排查，繼續(xù)加強井口檢身工作。（二）迎接各類上級檢查繼續(xù)做好駐礦安監(jiān)員的陪同協(xié)調(diào)工作，落實好各項防范措施。，根據(jù)上級要求，全面組織學(xué)習(xí)各類安全文件，監(jiān)督各專業(yè)、各區(qū)隊文件傳達。二月份安全工作總結(jié)6一、十二月份開展的主要安全工作：開展“交通安全” 專題工作，并組織開展“交通安全”培訓(xùn)及開展新《安全生產(chǎn)法》宣傳、培訓(xùn)。繼續(xù)開展“打非治違”及“安全生產(chǎn)大檢查工作”進一步落實領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊檢查安全生產(chǎn)工作制度；協(xié)助安環(huán)部“安全示范班組”驗收及安全先進評定；加強特殊時段的安全管理宣傳，傳達公司下發(fā)《加強特殊時段生產(chǎn)安全事故防范工作實施方案》 ；按照公司防火辦專項檢查各科室的工具箱及更衣柜有無?；泛鸵兹家妆锲?，檢查未發(fā)現(xiàn)安全隱患；月底組織由中心領(lǐng)導(dǎo)帶隊對分廠“煤氣”、“電磁吊”、“起重碼堆”，“吊具、料斗”進行專項檢查，檢查未發(fā)現(xiàn)大的安全隱患。二、安全生產(chǎn)形勢分析中心生產(chǎn)形勢穩(wěn)順，無環(huán)保安全生產(chǎn)事故；十二月份公司安全事故分析：本月公司工傷事故*起，即7*0分廠1起，89分廠1起工傷。三、存在的問題及糾正措施（一）起重碼堆安全措施不到位， 大管碼堆墊木和防滾三角木未按規(guī)定使用，掛鉤作業(yè)危害辨識不夠充分，發(fā)生了一起起重碼堆安全事故。12月x日上午，7*0分廠精整甲班顏成武在7*0分廠EF跨大冷床后貨位，腳踩在一支鋼管上穿鋼絲繩時隔木被鋼管壓斷，鋼管滾動，擠傷右腳，致右腳跟骨、距骨、腓骨遠端等處骨折。教訓(xùn)：鋼管堆放應(yīng)塞好三角木，特別是單支鋼管兩邊應(yīng)塞好三角木； *、7*0大管子隔木應(yīng)結(jié)實，或多墊幾根；掛鉤作業(yè)人員應(yīng)提高辨識和防范安全風(fēng)險的能力。（二）未停機處理生產(chǎn)故障。1*月x日晚**：30分左右，89分廠探傷站員工曹魁在離線3探傷機后方碰頭處，未停機處理輥道上彎管時左手中指被管子端頭碰撞在碰頭擋板上致左手中指遠端擠傷。教訓(xùn)：處理生產(chǎn)或設(shè)備故障時必須先停機并掛牌；身體部位不要置于危險區(qū)（如鋼管與碰頭之間）加強夜間作業(yè)的安全管理。（三）、個別員工消防安全意識較差，在休息室等場地吸煙和亂扔煙頭引發(fā)火災(zāi)，違章在工具柜內(nèi)存放汽油等易燃易爆物品 。1*月x日，鐵水分罐站東頭一公用休息室因吸煙和亂扔煙頭引發(fā)大火，而且火場工具柜內(nèi)違章存放汽油等易燃物。教訓(xùn)：生產(chǎn)現(xiàn)場禁止吸煙，休息室吸煙不亂扔煙頭；辦公室、休息室、工具柜內(nèi)等處不能存放汽油、香蕉水、油漆、清洗劑等易燃易爆物品。四、*0xx年x月份安全工作計劃：開展“危險源辨識（一）”專題工作；認真開展安全大檢查，落實領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊檢查安全生產(chǎn)工作制情況及專項檢查情況；持續(xù)深入開展“打非治違”行動。道達爾高鋼級認證HSE前期整改及準備工作。繼續(xù)開展7S管理保持、提高。二月份安全工作總結(jié)7一、安全管理（雙基建設(shè)）學(xué)習(xí)三級公司安全1號文件精神，認真領(lǐng)會*0xx年安全的總體工作思路和工作目標。分解*0xx年安全環(huán)保目標，并與班組簽訂目標責任書。學(xué)習(xí)三星化工[*0xx]14號文件《雙基建設(shè)管理實施辦法》，并結(jié)合分廠實際進行分工，明確職責。全面檢查連鎖保護報警裝置和氣體檢測報警儀，對MH壓縮機、H1*壓縮機報警儀故障進行消除。開展配電室防小動物專項檢查，制定檢查項目和檢查標準，對照標準逐一排查，針對門窗、進線洞等作進一步封堵，并配備捕鼠籠。開展節(jié)前安全大檢查，查處問題50余處，本著能現(xiàn)場整改的現(xiàn)場立即安排整改，對當時不能整改的，責任到人積極整改落實，已整改49項，針對H1*壓縮機電機下油水多的問題已于制氨分廠協(xié)調(diào)，及時外排。消防器材節(jié)前全面檢查，更換滅火器15具，配合安環(huán)部對崗位防護器材全面檢查，對110KV變電站絕緣工具進行檢查試驗。督促龍成安裝對造氣電纜橋架