學(xué)習(xí)部二月份總結(jié)(編輯修改稿)
2024-10-13 23:46 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 通過(guò)一段時(shí)間的接觸，我發(fā)現(xiàn)設(shè)備部目前主要存在的問(wèn)題有以下幾個(gè)方面：一、賞罰標(biāo)準(zhǔn)不明無(wú)規(guī)矩不成方圓。設(shè)備部目前為什么會(huì)變得比較自由散漫、很多人該做的工作沒(méi)有做好也不愿意去做？我認(rèn)為主要的原因就是因?yàn)槲覀儧](méi)有一套配套的獎(jiǎng)懲措施。在因?yàn)檫@樣，所以大家都有著干多干少、干好干壞都一樣的觀念存在，這必然導(dǎo)致他們沒(méi)有好的積極性。二、政策執(zhí)行不力這個(gè)問(wèn)題其實(shí)也與上面的問(wèn)題有著緊密的聯(lián)系，正是由于他們以往都自由的太久，逐漸養(yǎng)成了這不關(guān)我的事，我用不著去做的壞思想。而且以往我們也沒(méi)有一個(gè)明確的考核依據(jù)，光憑嘴去說(shuō)，大家都不買你的帳。三、大家的隨意性比較強(qiáng)自由本是一件很好的事情，如果大家每天上班都能過(guò)得很開(kāi)心的話，這也是一件比較好的事情，可問(wèn)題是我們到底有沒(méi)有把自己的工作都做好了？目前設(shè)備部師傅們的工作最主要的是去修機(jī)器，他們有單就出去，沒(méi)單就坐在班組里休息，所以給人一種自由散漫的印象。四、干活的主動(dòng)性和積極性較差我們最希望看到的是大家都?jí)蜃詣?dòng)自發(fā)的去做好自己的本職工作。如果本職工作沒(méi)做好，就是失職，就要有相應(yīng)的考核。五、設(shè)備維護(hù)方面的工作做的還很不到位目前我們是花80%的時(shí)間在設(shè)備的維修上，這么做導(dǎo)致的后遺癥就會(huì)比較多。一是設(shè)備老是壞的話會(huì)嚴(yán)重的影響公司的正常生產(chǎn)、二是這樣大家的工作也比較多，而且還很難做好、三是會(huì)產(chǎn)生很多相應(yīng)的5S等各種問(wèn)題。針對(duì)以上的問(wèn)題，我提出的改進(jìn)措施如下：一、組織大家制定相應(yīng)的制度，明確的貼出來(lái)讓大家都知道并提醒執(zhí)行。選定合適的監(jiān)管人員進(jìn)行監(jiān)督和考察，如有違反則按照制度給以相應(yīng)的處罰并進(jìn)行記錄，每月底進(jìn)行統(tǒng)一考核并與工資掛鉤。二、班組長(zhǎng)一定要帶頭做好榜樣，多了解大家的想法，積極的與他們溝通。要有明確的完成日期，要有一套配套的制度來(lái)保證政策的執(zhí)行。三、分區(qū)到每個(gè)人做好設(shè)備的檢修技改工作、做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作、搞好平時(shí)的5S工作、
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