【正文】 致謝！工程部：黎相江 2017年12月11日。六、結語“大海航行靠舵手”，2017年醫(yī)院項目工程部的穩(wěn)步前行全賴上級領導的正確指導。2018年，工程部會總結經驗，吸取教訓，找尋自身的不足，積極響應公司與醫(yī)院方面的指引，努力將工作推向新臺階，在完成日常工作的同時，以公司領導和醫(yī)院為指導，根據項目部指示，著重推進“設備保養(yǎng)、設備管理、完善資料、創(chuàng)五星、奔三甲”計劃。四、工作不足與改進在工作上還是有欠缺的，希望各級領導能給予批評與指正，在接下來的工作開展過程中，工程部全體人員仍然會不斷學習，強化技能，提高服務水平，使理論與實踐相結合，力求在以后的工作中做得更細更好。對住院樓安裝時控開關8個點位，布線200米，自行維修感應電動門3門；配合醫(yī)院方面完成安全消防演練與安全巡查，并按指示執(zhí)行安全出口指示燈、防火門；消防器材等的全面更新安裝工作136次/套；積極執(zhí)行后勤保障部的指示，配合醫(yī)院方面完成醫(yī)務人員宿舍變更調整安裝窗簾、電器等16套間。跟進液氧加注36車次；跟進污水處理應急檢修、更換井坑排污泵12臺次；對生活水泵進行了刷新處理；對病房突發(fā)停水停電爆水管等事件做到快速響應，對樓層二次接線、公共衛(wèi)生間進行了每月一次常規(guī)檢查并作好記錄，發(fā)現問題的已即時安排解決。另外，工程部完成了院內熱水管網的排查排漏，同時對管井，給水管道的排查工作，并配合保潔部門進行了清理，讓院方的雨污分流排水達標評定得已順利通過，現階段正向著“創(chuàng)星級，創(chuàng)三甲”邁進。院方外包設備保養(yǎng)與維修的電梯、醫(yī)療對講、多聯空調，醫(yī)療新風系統(tǒng)、臭氧發(fā)生器等進行監(jiān)督與落實，并做好相關記錄。三、工作效果有付出會有收獲。這是機電人員在日常例會中的常談也是共識。另外，機電人員除了要保證每天的正常供水供電與科室的緊急服務外，最少每天3次對污水處理站的污水處理質量負責，投送鹽酸、氯酸鈉等危險化學原料，清理排污泵等；每天不定時對液氧供應的壓力負責，不定時除霜，檢查蒸發(fā)器，管道增壓等服務，確保病房氧氣正常供應。醫(yī)院的機電管理與服務工作沉重而繁雜，在項目部領導的支持下，工程部的工作正有條不紊的開展。醫(yī)療單位的特殊性，使得設備管理變得更具挑戰(zhàn)性，要求一備一用的設備都必須保持正常，我們也一直努力在做到最好。運行組由三人組成，對配電房、電梯機房、高壓電房、氧氣設備、太陽能設備、水泵房設備、污水處理廠等作為重點對像，定時加注材料等，目前設施的運作一直保持正常狀態(tài)。一、設備巡查與管理在設備巡查中，工程部嚴格執(zhí)行公司設備設施管理制度，做到日常定期2小時一個班次巡視重要設備并做好記錄，遇問題做到及時處理匯報。隊領導要求每位職工都要時刻牢記安全，把安全工作放到第一位，做好自主保安，并把安全生產與個人的工資掛鉤，同時制定各種規(guī)章制度，確保了隊里安全生產工作，實現了全隊本月安全生產零事故的目標。二、做好20080上巷掘進工作，確保安全生產二月1日至19日，公司安排我隊在20080上巷掘進，我隊精心組織，認真學習作業(yè)規(guī)程，使每一名職工都能按措施施工，做到安全生產，十九天累計完成進尺30多米。消防演習做好防火、防盜工作。四、20xx年3月主要安全管理工作計劃和培訓計劃3月安全管理工作計劃表序號月份安全管理工作重點安全管理工作部署、實施月度安全生產例行檢查，不定期對未完成施工現場進行巡查。準時上報本場安全、保衛(wèi)情況。對安保器材的使用進行了培訓，安保器材全部到位。三、消防安全、廠區(qū)安全保衛(wèi)方面：節(jié)前對消防安全進行檢查，消防設備良好。宿舍衛(wèi)生打掃徹底，物品擺放整齊。結合節(jié)前安全大檢查，對辦公區(qū)域、食堂、宿舍安全、衛(wèi)生進行了檢查。定期開展駕駛員安全教育，駕駛員遵守交規(guī)，未發(fā)生疲勞駕駛和違規(guī)駕駛行為。1完成36臺回流箱、調試逆變器的通訊調試，其余待廠家過完節(jié)后完成。加強設備巡視，每天對高壓室、低壓配電室，SVG室、繼保室進行2次檢查。對班組中各項操作及事故處理按照值班長命令嚴格執(zhí)行，杜絕無操作指令、無操作票（事故處理除外）現象發(fā)生。防止動物因環(huán)境溫度低在變壓器、電纜上取暖情況，造成設備事故，要做好防護措施。將檢查工作重點落實到電纜溝、室外電氣設備。積極配合新疆分公司對我場的安全大檢查，對查出的問題，認真整改，整改項目已全部完成。節(jié)前安全自查：運行部、工程部、綜合部和能高公司四家單位聯合對全場進行節(jié)前安全大檢查，對查出的問題，限期整改。一、安全生產方面二、二月在安全生產方面做以下工作：做好“四防”(防火防爆、防寒防凍、防污閃、防小動物)工作。截止2月24日，發(fā)電有限公司累計安全運行63天。機電部二00九年二月一日二月份安全工作總結9一、二月份，發(fā)電有限公司安全生產工作穩(wěn)定，未發(fā)生生產安全事故、電力安全事故、電力安全事件。做好六礦主扇更換的前期準備工作，做好六礦中央泵房設備的安裝工作以及六礦下綜采設備道軌的調整工作。對二礦、白廟礦和方山新井目前壓風系統(tǒng)不能滿足生產的情況進行了摸底，并對壓風系統(tǒng)的設備進行了調劑。配合一礦恢復生產，進行現場指導，恢復生產前對設備進行了安全檢查。對各礦井在用設備進行摸底清查。下山皮帶調頭已經完成。哪些是今年必須治理的項目，哪些是今年不能治理，但是必須關注的，哪些隱患是暫不治理的。落實1號文件精神，指導班組把安全環(huán)保目標分解到人做好月度安全風險評估評價做好安全裝置日常性檢查現場安全監(jiān)管和檢維修安全措施落實監(jiān)督事故案例學習和崗位事故預想按照安全質量標準化自評整改落實1臨時性工作和日常檢查監(jiān)督二月份安全工作總結82月份開工后，機電部首先對礦井的大型設備和乘人容器進行了安全檢查，查處32條問題，按照三定四簽字的原則進行落實處理。完善分廠雙基管理制度，明確分工，責任到人，積極做好*0xx年雙基工作。三、*月份工作計劃做好節(jié)日期間安全管理，嚴格執(zhí)行三盲值班制度。部分制度梳理沒能完成，下一步根據雙基建設考核標準進一步完善管理制度。對3鍋爐的儀表做好防凍堵維護，更換除氧器給水電動閥。督促龍成安裝對造氣電纜橋架更換，更換110KV變電站主控室窗戶。開展節(jié)前安全大檢查，查處問題50余處，本著能現場整改的現場立即安排整改，對當時不能整改的，責任到人積極整改落實，已整改49項，針對H1*壓縮機電機下油水多的問題已于制氨分廠協(xié)調，及時外排。全面檢查