【正文】 工作總結(jié)安全生產(chǎn)工作總結(jié)二 掘 隊二〇一四年三月四日二月份安全生產(chǎn)工作總結(jié)二月份，我隊在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、各生產(chǎn)部室大力支持下，通過全體職工的共同努力，我隊圓滿完成了公司下達(dá)的安全生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)將一月來工作匯報如下：一、加強學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識二月份，我隊根據(jù)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)任務(wù)，以公司雙基考核標(biāo)準(zhǔn)來衡量自己，緊緊圍繞我公司月初定的生產(chǎn)目標(biāo)，加強學(xué)習(xí)、提高工程質(zhì)量，狠抓落實、加強現(xiàn)場管理提高了隊領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和向心力，保證了安全生產(chǎn)。二、做好20080上巷掘進(jìn)工作，確保安全生產(chǎn)二月1日至19日，公司安排我隊在20080上巷掘進(jìn)，我隊精心組織，認(rèn)真學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程，使每一名職工都能按措施施工，做到安全生產(chǎn)，十九天累計完成進(jìn)尺30多米。三、轉(zhuǎn)入20050下巷，為綜采隊服務(wù)根據(jù)義煤公司要求，我礦暫停20080工作面掘進(jìn)任務(wù)，我隊于20日轉(zhuǎn)入20050下巷，為綜采隊服務(wù)，工作內(nèi)容包括：20050下巷轉(zhuǎn)載機處替棚，20050下巷假機頭前后落底及擴修。隊領(lǐng)導(dǎo)要求每位職工都要時刻牢記安全，把安全工作放到第一位，做好自主保安，并把安全生產(chǎn)與個人的工資掛鉤，同時制定各種規(guī)章制度，確保了隊里安全生產(chǎn)工作，實現(xiàn)了全隊本月安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)。第五篇：機電部工作總結(jié)2017工作總結(jié)醫(yī)院項目工程部 黎相江尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：您好！2017年，在院方與公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，工程部各項工作正常開展，為了更好的做好和完善今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗，扎實進(jìn)取，遂將2017年的工作情況作個匯總，呈報上級領(lǐng)導(dǎo)審閱與指導(dǎo)。一、設(shè)備巡查與管理在設(shè)備巡查中，工程部嚴(yán)格執(zhí)行公司設(shè)備設(shè)施管理制度，做到日常定期2小時一個班次巡視重要設(shè)備并做好記錄，遇問題做到及時處理匯報。每天3個班次互換交接，確保醫(yī)院的機電設(shè)備。運行組由三人組成，對配電房、電梯機房、高壓電房、氧氣設(shè)備、太陽能設(shè)備、水泵房設(shè)備、污水處理廠等作為重點對像，定時加注材料等，目前設(shè)施的運作一直保持正常狀態(tài)。在設(shè)備管理中，執(zhí)行每周例會，強調(diào)安全的重要性，傳遞安全意識，強調(diào)始終以“安全第一”為核心開展設(shè)備管理；執(zhí)行每月現(xiàn)場培訓(xùn)，使每一位機電人員都務(wù)必熟悉設(shè)備的原理與各類狀態(tài)，確保設(shè)備管理工作正常安全的開展。醫(yī)療單位的特殊性，使得設(shè)備管理變得更具挑戰(zhàn)性，要求一備一用的設(shè)備都必須保持正常，我們也一直努力在做到最好。二、日常工作與服務(wù)醫(yī)院是不夜天，醫(yī)療服務(wù)永不停息。醫(yī)院的機電管理與服務(wù)工作沉重而繁雜，在項目部領(lǐng)導(dǎo)的支持下，工程部的工作正有條不紊的開展。2017年，在確保調(diào)備運行正常的同時，對院方領(lǐng)導(dǎo)臨時性安排的安裝工作積極應(yīng)對；對公共部份及應(yīng)急搶修方面做到當(dāng)天的工作當(dāng)天完成。另外，機電人員除了要保證每天的正常供水供電與科室的緊急服務(wù)外，最少每天3次對污水處理站的污水處理質(zhì)量負(fù)責(zé)，投送鹽酸、氯酸鈉等危險化學(xué)原料，清理排污泵等；每天不定時對液氧供應(yīng)的壓力負(fù)責(zé)，不定時除霜，檢查蒸發(fā)器，管道增壓等服務(wù)，確保病房氧氣正常供應(yīng)。工作累可以積累知識，工作忙可以增加經(jīng)驗，工作認(rèn)真可以收獲別人的認(rèn)同。這是機電人員在日常例會中的常談也是共識。作為機電部服務(wù)人員，我們在切實做好日常工作與服務(wù)的同時，也涌現(xiàn)出一個個勤奮努力認(rèn)真的個體，那濕透了的衣衫，趴于井口，跪于桌底帶來的污垢，科室主任來電對贊揚就是最好的見證。三、工作效果有付出會有收獲。2017年，發(fā)電機每月兩次的試運行未見異常,輸出電壓、電流、頻率均達(dá)到正常供電要求；供電開關(guān)設(shè)備、饋線柜、污水處理設(shè)備、生活供水、電梯機械等重要設(shè)備保持正常運行。院方外包設(shè)備保養(yǎng)與維修的電梯、醫(yī)療對講、多聯(lián)空調(diào)，醫(yī)療新風(fēng)系統(tǒng)、臭氧發(fā)生器等進(jìn)行監(jiān)督與落實，并做好相關(guān)記錄。對無法完成自行維修的設(shè)備及時反饋給后勤保障部門跟進(jìn)執(zhí)行處理。另外，工程部完成了院內(nèi)熱水管網(wǎng)的排查排漏，同時對管井，給水管道的排查工作，并配合保潔部門進(jìn)行了清理，讓院方的雨污分流排水達(dá)標(biāo)評定得已順利通過，現(xiàn)階段正向著“創(chuàng)星級，創(chuàng)三甲”邁進(jìn)。2017年,工程部人員積極應(yīng)對日常事務(wù)處理及公共事務(wù)維修處理，工程部日常零星維修記錄在案的13125件，實際派工超過18000人次，對新門診大樓各科室改裝插座、排水管、電器遷移安裝等合計312多單。跟進(jìn)液氧加注36車次；跟進(jìn)污水處理應(yīng)急檢修、更換井坑排污泵12臺次；對生活水泵進(jìn)行了刷新處理；對病房突發(fā)停水停電爆水管等事件做到快速響應(yīng)，對樓層二次接線、公共衛(wèi)生間進(jìn)行了每月一次常規(guī)檢查并作好記錄，發(fā)現(xiàn)問題的已即時安排解決。配合醫(yī)院完成住院樓拆裝搬遷裝修工作，加裝潔具門鎖，安裝電視天線，重新改造線路等工作已達(dá)8個樓層；完成醫(yī)院下發(fā)的能源設(shè)備統(tǒng)計參數(shù)審查，統(tǒng)計所有設(shè)備能耗；同時正在進(jìn)行的是協(xié)助醫(yī)院創(chuàng)建5星級醫(yī)院作努力，完善相關(guān)資料；協(xié)同院方跟進(jìn)配合全院數(shù)字監(jiān)控改造，住院部太陽能整體改造；650KW*2備用發(fā)電機的布線安裝工作；下半年配合供電局轉(zhuǎn)供電操作2次；對新門診大樓各科室安裝充電器26臺、電視機遷移，應(yīng)急燈更換，公告牌安裝基礎(chǔ)電源等合計212多單。對住院樓安裝時控開關(guān)8個點位，布線200米，自行維修感應(yīng)電動門3門；配合醫(yī)院方面完成安全消防演練與安全巡查，并按指示執(zhí)行安全出口指示燈、防火門；消防器材等的全面更新安裝工作136次/套；積極執(zhí)行后勤保障部的指示，配合醫(yī)院方面完成醫(yī)務(wù)人員宿舍變更調(diào)整安裝窗簾、電器等16套間。配合醫(yī)院完成2017電梯救援演練2次，積極跟進(jìn)新門診樓空調(diào)存在的問題調(diào)查,跟進(jìn)行空調(diào)問題協(xié)調(diào)廠商維修32單，配合院方完成了新門診樓電梯年檢工作等。四、工作不足與改進(jìn)在工作上還是有欠缺的，希望各級領(lǐng)導(dǎo)能給予批評與指正，在接下來的工作開展過程中，工程部全體人員仍然會不斷學(xué)習(xí)，強化技能，提高服務(wù)水平，使理論與實踐相結(jié)合，力求在以后的工作中做得更細(xì)更好。五、未來的工作安排總結(jié)經(jīng)驗，扎實進(jìn)取。2018年，工程部會總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，找尋自身的不足，積極響應(yīng)公司與醫(yī)院方面的指引，努力將工作推向新臺階，在完成日常工作的同時，以公司領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院為指導(dǎo)，根據(jù)項目部指示，著重推進(jìn)“設(shè)備保養(yǎng)、設(shè)備管理、完善資料、創(chuàng)五星、奔三甲”計劃。另外，著重加強對存在安全隱患設(shè)備及時處理與上報，將管理責(zé)任與風(fēng)險降至最低。六、結(jié)語“大海航行靠舵手”，2017年醫(yī)院項目工程部的穩(wěn)步前行全賴上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)。展現(xiàn)未來，工程部仍堅持執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的指引，以此總結(jié)為鑒，努力將工作推向新臺階。致謝！工程部：黎相江 2017年12月11日