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報批報建流程精選5篇(編輯修改稿)

2024-11-09 22:07 本頁面
 

【文章內容簡介】 漢市建設工程交易中心依法必須進行招標的項目范圍和規(guī)模標準,按照湖北省人民政府的規(guī)定執(zhí)行。施工單項合同估算價在50萬元人民幣以上或建筑面積達到1000m2 的建設工程新建、擴建和改建的建筑的建設工程必須進行招標。工程建設項目必須在發(fā)包前,由建設單位或其委托代理機構到市交易中心進行報建。應當報建而未報建的工程項目,不得進行招投標。報建時須交驗工程建設項目以下文書:立項的批準文件、銀行出具該工程項目資信證明、經批準的建設用地證明和規(guī)劃審批文件等。工程建設項目的報建內容主要包括:工程名稱、建設地點、投資規(guī)模、資金來源、當年投資額度、工程規(guī)模、擬開工與竣工日期、發(fā)包方式、工程籌建情況。工程建設項目報建程序:1)建設單位或其委托的代理機構到市交易中心領取《工程建設項目報建表》。2)按報建表的內容如實填寫,蓋上項目法人公章后報送市交易中心。3)工程建設項目立項批文、資信證明、建設用地證明、.規(guī)劃審批文件、施工圖設計文件審查批準書連同報建表同時提交。4)屬于試樁建設工程項目,須辦理試樁登記手續(xù)。工程建設項目的投資和建設規(guī)模發(fā)生變化時,建設單位或其委托代理機構應及時到市交易中心進行補充登記o籌建負責人變更時,應辦理變更手續(xù)。建設項目報建登記凡在本市范圍內進行建設的,其建筑面積達到1000m2 的建設工程或工程造價在50萬元以上的新建、擴建和改建的建筑(構筑物工程、市政工程及裝飾工程)應辦理工程項目的報建手續(xù)。工作內容:填報《武漢市建設工程項目報建表》需帶下列資料:(一)建設項目批準文件;(二)建設工程項目土地使用合法證明文件;(三)施工圖設計文件審查批準書;(四)資金證明(銀行出具的六聯單或審計報告);(五)私營、民營、合資項目必須出具合法證明文件。報建信息管理:建設工程交易中心核實報建資料,進行現場勘踏(7個工作日內);在交易中心媒介上發(fā)布報建信息;交易中心將報建信息轉至各有關管理機構。審核“一費制”收費認定表、核發(fā)繳款通知填報《武漢市建設工程“一費制”收費認定表》按下列程序辦理(一)在報建臺領取收費認定表(共兩份);(二)到各執(zhí)收執(zhí)罰單位辦事“窗口”辦理繳費認定手續(xù);(三)應繳費用從工程報建開始20日內憑武漢市建設工程交易中心(咨詢臺)開具的《武漢市行政事業(yè)性收費、基金繳款通知書》到代理銀行專柜辦理繳款手續(xù)。其它以中標價為計算基數的繳費項目,在招投標監(jiān)督管理機構對招標投標情況書面報告核準前按上述程序辦理。投標申請人投標報名(一)投標申請人應是《中國武漢建設》網網員,并事先(7個工作日以上)將下述資料內容報送武漢市建設工程交易中心,經驗證核實后輸入數據庫,作為投標報名、評標、定標的依據資料:投標申請人的營業(yè)執(zhí)照;資質證書;投標申請人信譽檔案資料;項目經理有關資料;業(yè)績及其它與投標活動有關的資料。(二)網上投標報名。網址 招標人根據工程需要對投標申請人資格預審 工作內容:(一)招標人根據工程需要對投標申請人投標資格預審的,應按已發(fā)布公告的內容和要求對投標申請人進行資格預審(二)投標申請人到武漢市建設工程交易大廳商務中心領取資預審通知書和購買資格預審格式文件;(三)招標人采用對投標申請人資格預審的,凡預審合格者少于7家的,應重新發(fā)布招標公告;預審合格者過多時,又不便直接確定的,應在武漢市建設工程交易中心采用隨機方式抽取不少于7家的投標申請人。投標文件的編制、內容、遞交和接收 工作內容:(一)招標文件編制投標人應根據招標文件和招標工程圖紙以及工程技術規(guī)范要求,結合踏勘施工現場和招標答疑會所了解的情況,編制投標文件和工程預算。投標文件編制完成后應仔細校核,按招標文件的規(guī)定打印、裝訂、密封和標志,并滿足招標文件要求的份數。采用標準保密化評審技術標的(暗標)嚴格按武建招辦字[2002]18號文件規(guī)定執(zhí)行。(二)投標文件的內容投標函;施工組織設計或者施工方案;投標報價;招標文件要求提供的其他材料。(三)投標文件的遞交和接收投標文件的遞交投標人應在招標文件要求提交投標文件的截止時間前,將投標文件密封送達投標地點。在投標截止時限以前,投標人可以對所遞交的投標文件進行補充、修改或撤回,補充、修改的內容為投標文件的組成部分。并須按招標文件的規(guī)定進行編制、密封和標志。投標文件的接收在投標截止時間前,招標人應做好投標文件的接收工作。在接收中應注意核對投標文件是否按招標文件的 規(guī)定進行密封和標志,并做好接收時間的記錄,未按時或提前送達的,招標人應當拒收。組織評標委員會 工作內容:(一)招標人于開標前(上午召開的評標會應提前18小時以上,下午召開的評標會應提前4小時以上5小時以內)在招投標監(jiān)督管理機構的監(jiān)督下,通過武漢市建設工程交易中心計算機系統按規(guī)定隨機抽取評委(詳見武建交字[2001]7號文),并提供以下資料:《武漢市建設工程交易中心抽取評標評委申請表》;代理銀行代收專柜開具的以建設面積為計算基數的“一費制”收費項目的繳款憑據。(二)由武漢市建設工程交易中心指定專人通知評委參加評標;(三)武漢市建設工程交易中心負責將已抽取評委的詳細資料及通知結果打印密封(密封套破損無效),分別交由招標人和招投標監(jiān)督管理機構簽收保存。開標 工作內容 :(一)招標人介紹投標單位和招投標監(jiān)督?/pre第二篇:建筑工程報批報建流程(寫寫幫推薦)建筑工程報批報建流程一般流程可行性研究報告;立項;申請《建設用地規(guī)劃許可證》;總體規(guī)劃平面圖審查;單體審查;建設工程規(guī)劃許可證;建設工程施工許可證;新建建筑物防雷設計報建審核;人防施工圖報建審核;消防設計審核;1房屋預售許可證一、項目前期立項可行性研究報告項目建議書二、辦理規(guī)劃選址意見書建設單位向規(guī)劃部門提出申請,經規(guī)劃審查會研究,按規(guī)定程序報批后,頒發(fā)規(guī)劃選址意見書,同時提出規(guī)劃設計條件。三、辦理《建設用地規(guī)劃許可證》建設單位根據規(guī)劃設計條件,利用招標、委托等方式,委托有資質的規(guī)劃設計單位做出修建性詳細規(guī)劃,報規(guī)劃審批會研究,按規(guī)定程序報批后頒發(fā)《建設用地規(guī)劃許可證》四、辦理土地使用證建設單位依據《建設用地規(guī)劃許可證》,到土地部門辦理用地手續(xù),同時規(guī)劃部門提出建筑設計要求。五、審批建筑設計方案建設單位依據建筑設計要求委托有資質的建設設計單位做建筑設計方案,大型工程、沿主要干道、國道的工程需提報二個以上建筑工程方案,經規(guī)劃審批會研究,按規(guī)定程序報批后實施。六、辦理《建設工程規(guī)劃許可證》建設單位依據經批準的建筑設計方案做建筑工程施工圖,施工圖經建設部門審圖中心審查后,報規(guī)劃部門申請辦理建設工程規(guī)劃許可證,辦證時,土地手續(xù)尚未辦理完畢但已同意使用的,應由土地部門出具證明。七、辦理《建設工程施工許可證》建設單位依據建設工程規(guī)劃許可證,到建設部門辦理建設工程施工招投標手續(xù)和施工許可證。八、批后管理開工前,建設單位須到規(guī)劃部門申請放線、驗線,開工后,應申請驗槽,否則視為違規(guī)建設。九、工程規(guī)劃驗收工程竣工后,經五方竣工驗收(建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理),建設單位應到規(guī)劃部門申報竣工驗收,驗收合格的辦理建設工程竣工規(guī)劃驗收合格證。第三篇:房地產報批報建心得全盤認同,事實上,報批報建工作是一個要求專業(yè)性非常強的工作,我就在金地從事報批報建工作三個月來的經歷談下我對該工作的看法,或者說是經驗,我同志們分享。一、時間管理能力時間管理在報批報建過程中占有很重要的地位,在開發(fā)商拿到土地開始,報批工作就要開始進入了,并一直貫穿工程始終。作為報批工作的執(zhí)行者,我們必須按照工程計劃或進度安排好報批工作各環(huán)節(jié)的各項工作,什么時間開始進行哪項工作,哪個階段幾項工作同時進行,一定要有自己的主見,對計劃進行有效的整合,凡事不能等,否則就會影響項目進程。很多人認為,報批工作一環(huán)扣一環(huán),要做下一項工作前,前面一項工作必須完成并拿到政府批件,這個說法沒有錯,但這種順其自然的時間管理只能說是很僵化,凡事沒有余地,一旦某個環(huán)節(jié)卡殼了,會影響整個計劃的進行。我剛剛到公司時,第一要務就是把整個計劃關節(jié)點進行并列分布,把所有工作放在同一起跑線上,然后對每項任務進行自我評估,有的工作甚至提前進行。比如環(huán)境影響評估分析,在報告出來前必須要進行為期兩個15天的兩次社會公示,然后才能進行環(huán)境影響評估報告,如果要按計劃,這項工作要到方案批復后才能進行,也就是說就該單項工作從提報到獲取成果,至少要45天(報告一般需要15天),而實際上,我把該工作提前到了立項批復后方案報批前就進行了,實際成績就是當方案批復后的7天內,我就完成了環(huán)境影響分析的全部工作。二、專業(yè)要求和學習能力很多人眼中,報批報建除了搞關系,多喝酒,其實就是一跑腿的活,沒有任何技術含量,非也!或者說至少在我的實際工作中,并非如此。我們的梅墟項目方案是在上海設計的,雖然前期征詢經常是上海設計部同事來寧波進行,但是大部分時間還是我一個人單兵作戰(zhàn)
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