扎實推進(jìn)治安防控體系建設(shè)(編輯修改稿)
2024-11-09 22:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 決問題，全面提升防控效能一是建立大信息格局，解決“耳不聰、目不明”的問題。對內(nèi)，建立健全全警參與、快速高效、上下聯(lián)通的緊急信息報送網(wǎng)絡(luò)，要求每名民警都要結(jié)合各自工作實際，通過入戶調(diào)查，陣地控制、案件查破等方式做好情報信息的搜集、上報工作，做到人人有任務(wù)、個個有指標(biāo)、發(fā)揮作用有獎勵。對外，廣辟信息來源，成立了“千人信息員隊伍”，建立起覆蓋社會各個角落的情報信息網(wǎng)絡(luò)，及時獲取大量情報信息。同時，進(jìn)一步完善情報信息的收集、分析、研判機(jī)制，全面推動信息預(yù)警、信息導(dǎo)防、信息促控工作，確保警力跟著治安走、警力跟著警情走。2008年，共搜集各類情報信息1000余條，重大警情預(yù)警率達(dá)100%。二是改革勤務(wù)機(jī)制，解決“貓鼠不同步”的問題。深入實施社區(qū)、農(nóng)村警務(wù)戰(zhàn)略，全面實行勤務(wù)制度改革，變坐堂接警為主動出警，變被動應(yīng)付案件為主動壓降案件，變“朝九晚五”、雙休日的行政作息制度為24小時全天候錯時、彈性工作制，變單一巡邏為人巡、車巡、網(wǎng)上監(jiān)控接力巡邏于一體的綜合巡邏，切實延伸農(nóng)村警務(wù)工作的觸角，提高社區(qū)、農(nóng)村見警率、管事率，增強(qiáng)農(nóng)民群眾的安全感。三是嚴(yán)格績效考核，解決“干多干少一個樣”的問題。將治安防控體系建設(shè)等日常警務(wù)工作全部實行“臺賬化”管理和“排行榜”制度，堅持每日一統(tǒng)計、每周一調(diào)度、每月一通報，激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。對民警在巡邏中抓獲現(xiàn)行、破獲案件的，及時予以獎勵或通報表彰。對防控不力、案件高發(fā)的單位和責(zé)任區(qū)民警，對所在單位和民警年終評先創(chuàng)優(yōu)實行一票否決?！醯诙涸鷮嵧七M(jìn)林區(qū)治安防控體系建設(shè)云樂鄉(xiāng)扎實推進(jìn)林區(qū)治安防控體系建設(shè)云樂鄉(xiāng)林業(yè)站根據(jù)上級安排部署，結(jié)合轄區(qū)工作實際，精心組織，周密安排，采取七條措施，扎實有效推進(jìn)林區(qū)治安防控體系建設(shè)。一是對全鄉(xiāng)林區(qū)治安情況、林業(yè)管護(hù)組織和人員、基礎(chǔ)設(shè)施情況開展一次全面調(diào)研，做到底數(shù)清、情況明。二是在前期調(diào)研的基礎(chǔ)上，對全鄉(xiāng)林區(qū)治安防控體系建設(shè)進(jìn)行總體規(guī)劃，在林區(qū)面積大、公益林等重要林區(qū)邊界安裝責(zé)任區(qū)公示牌，向群眾公布責(zé)任區(qū)范圍、報警電話，進(jìn)一步方便群眾報警。三是針對防火期即將到來的實際，在標(biāo)牌上噴涂森林防火宣傳標(biāo)語，切實增強(qiáng)人民群眾的森林防火意識。四是根據(jù)縣林業(yè)局規(guī)范建設(shè)要求，定期不定期做好檢查指導(dǎo)工作。五是鄉(xiāng)綜治維穩(wěn)委將林區(qū)治安防控體系建設(shè)納入對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）綜治維穩(wěn)工作考核內(nèi)容，對工作成績突出、富有成效的單位和個人予以表彰獎勵，對工作沒有起色、嚴(yán)重滯后的在全縣范圍進(jìn)行通報批評。七是積極爭取縣人民政府的支持，從經(jīng)費(fèi)上保障林區(qū)治安防控體系建設(shè)工作的正常開展。第三篇：治安防控體系建設(shè)喀左縣公共行政服務(wù)中心 治安防控體系建設(shè)情況為切實加強(qiáng)我中心社會治安綜合治理工作，形成人防、物防、技防相結(jié)合的“大防控”治安防范體系，大力推進(jìn)平安喀左建設(shè)、按照縣綜治辦的安排，結(jié)合工作實際，中心治安防控體系建設(shè)情況介紹如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確職責(zé)為確保社會治安“三防”體系建設(shè)工作順利開展，特成立專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，付廣英同志任辦公室主任，其余同志為工作人員。二、工作重點(diǎn)（一）著力加強(qiáng)人防體系建設(shè)全中心干部職工以打造平安喀左為己任，履行和堅守自防責(zé)任，看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事，確保自身平安、家庭平安。以廣泛開展“零發(fā)案”活動為契機(jī)，加強(qiáng)值班人員管理，完善值班人員和外來人員登記制度，堅持值班人員24小時、節(jié)假日值班制度，確保中心安全。（二）著力加強(qiáng)物防設(shè)施建設(shè)全面排查發(fā)現(xiàn)中心在安全方面存在的隱患和問題，要加強(qiáng)單位監(jiān)控辦公樓管理，注意防火、防盜；下班后，辦公室 1 要做到人離燈熄，關(guān)閉電源，鎖好門鎖。（三）著力加強(qiáng)技防系統(tǒng)建設(shè)中心監(jiān)控系統(tǒng)布點(diǎn)周密不留死角，分別在商業(yè)銀行收款室、各窗口部門、一樓大廳等三大塊設(shè)置監(jiān)控攝像頭。并加強(qiáng)電子監(jiān)察系統(tǒng)的管理，專管人員定期查看監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行情況，做到專人管理、圖像清晰、記錄完整。三、工作要求及責(zé)任（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任中心統(tǒng)一部署，堅決執(zhí)行綜合治理工作單位一把手負(fù)總責(zé)的制度，與各部門密切配合，切實把社會治安“三防”體系建設(shè)工作擺在重中之重的位置，納入我中心重要的議事日程，制定出切實可行的方案。并且還要在人力、物力和財力等方面充分給予保障，確保隱患整改到位。（二）密切配合，形成合力密切配合縣綜治辦做好各項綜合治理工作，齊抓共管、不單打獨(dú)斗，形成上級領(lǐng)導(dǎo)，下級相互配合的工作氛圍。（三）及時反饋，認(rèn)真總結(jié)。安排專人負(fù)責(zé)認(rèn)真做好信息整理和報送工作。第四篇：治安防控體
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