【文章內容簡介】 務群眾應腳下“有路”。為群眾辦事，不光要用情用心，更重要的是懷揣使命擔當，掌握方式方法，實心實政、實干實做，不光是“顧小事”，更要“站高位”，不斷提高政治“三力”，政治判斷力是實踐的前提，政治領悟力是實踐的重要先導，政治執(zhí)行力是實踐得落腳點。人民群眾最看重的就是實在，敷衍了事只會斷了群眾對黨委政府的信任和支持，我們要把人民贊不贊成、高不高興、答不答應作為工作得失的根本標準，常常拿起工作的“望遠鏡”、問題的“顯微鏡”、民意的“透視鏡”進行觀察，真正把群眾看在眼里、放在心上。三、統(tǒng)籌全局善于“三方謀劃”“不謀全局者不足以謀一域，不謀長遠者不足以謀一時?！编l(xiāng)鎮(zhèn)工作如“一盤棋”，如何落子逢生，如何迂回保全，如何強勢發(fā)展，謀劃能力是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的基本素質，謀劃水平的高低是政策把握、工作安排、業(yè)務協(xié)調等素質的綜合體現(xiàn)。（一）謀劃來源于調查研究。1930年，毛主席針對黨內存在的“左”傾思想和政策，在江西尋烏展開了20天的實地調查，找來了各個階層的民眾，對中國農村進行了詳盡的剖析和深入的了解，并寫下了《調查工作》一書，后更名為《反對本本主義》，也是基于此次調查，我黨后來走上了農村包圍城市的道路，最終取得了勝利，“沒有調查，沒有發(fā)言權”也成為了大家耳熟能詳?shù)拿飨浴｀l(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記作為百姓的“父母官”，更應該親力親為調查研究，與村干部、群眾面對面交流，才能及時了解在機關難以聽到、不易看到的新情況新問題，才能準備把握問題的本質和根源，才能研究透徹解決問題的思路和對策。（二）謀劃受益于發(fā)揚民主。漢高祖劉邦楚漢劃界后聽取勸告引兵追擊項羽，稱帝后采納建議建都關中長安，成功建立漢朝；項羽“不喜聽他人提出不同意見”，烏江自刎，失敗告終，歷史血的教訓為我們好好上了一課，項羽的剛愎自用和劉邦的從諫如流，時時刻刻提醒我們要多謀善斷，多謀便是民主；善斷便是集中。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作不是“替民做主”，而是“讓民做主”，無論是做決策，還是想問題，我們都要把握決策規(guī)律，傾聽各方意見，集中大家智慧，按照規(guī)范程序民主決策，防止決策的盲目性、被動性，杜絕“剃頭擔子一頭熱”。（三）謀劃借鑒于他山之石。他山之石，可以攻玉。謀劃不僅要謀自己的一方“小天地”，更要開闊眼界胸懷，望向外面的“大世界”，善于借鑒其他省市區(qū)鎮(zhèn)的一切好經驗、好做法，把學習借鑒與戰(zhàn)略謀劃結合起來，勇于直面自己的短板，取他人之長，補自身之短。為了進一步促進企民融合，我多次帶頭組織有創(chuàng)新能力的村集體到鄰縣學習農業(yè)產業(yè)化、人民公司建設模式，鼓勵各村建立“村集體+企業(yè)+合作社+農戶”共同參與經營管理的格局，村集體經濟得到大幅提升。通過把別人的經驗和做法做進一步的比較研究，消化吸收，指導實踐，逐步形成了具有淅河特色的工作亮點。四、干事創(chuàng)業(yè)崇尚“三大趨勢”無論何時，發(fā)展都是第一要務，高質量發(fā)展不僅需要機遇，更需要全鎮(zhèn)上下齊心協(xié)力、拼搏趕超，這根統(tǒng)領全局的“指揮棒”便握在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的手里，如何指揮好，統(tǒng)籌好，讓各個部門“琴瑟和鳴”，共同為鎮(zhèn)域發(fā)展奉獻力量，我覺得關鍵是抓好“勢頭”。（一）借勢而進，搶抓發(fā)展機遇。要善用當下重點工作，借助當前政策紅利謀求高質發(fā)展，立足于早，立足于快，立足于實，立足于準，把目光放得更遠一些，把趨勢看得更清一些，把工作想得更深一些，摒棄“等靠要”，力求“拼趕超”。特別是面對現(xiàn)在的鄉(xiāng)村振興發(fā)展節(jié)點，工作節(jié)奏快、工作任務重、工作內容多，誤一時、慢一步，可能就會導致本地“三農”發(fā)展差之千里，這就需要黨委書記親自上陣、親自督導、親自跟進，樹立為官為民、造福百姓的擔當和情懷，搶抓機遇，規(guī)劃做在前，項目定在前，發(fā)展走在前。（二）順勢而為，善用本地優(yōu)勢。上級政策的支持固然重要，但是發(fā)現(xiàn)自身鄉(xiāng)鎮(zhèn)的資源、區(qū)位優(yōu)勢，并將上級精神有效的與本地實際相結合，卻是發(fā)展的關鍵，因地制宜、因勢利導，充分發(fā)揮本地優(yōu)勢，才是發(fā)展的核心所在?！耙话咽帧毙枰_動腦筋，主動去想去做，以新變新，以變應變，只要思想活躍、思路清晰、思維敏捷，很多發(fā)展中的棘手問題都會迎刃而解。坐落在xx鎮(zhèn)的xx公司，因農產品銷路問題，一度面臨賬面虧損的窘迫境遇，而xx、xx公司卻因遲遲找不到優(yōu)質的供應商而為之發(fā)愁，發(fā)現(xiàn)這一情況后，我迅速對接上級，組織三方企業(yè)見面會談，并簽訂合作協(xié)議，不僅盤活了困難企業(yè)，而且為強勢發(fā)展中的企業(yè)提供了后方輔料保障。（三）造勢而起，激發(fā)干事熱情。毛主席曾說，“政策路線確定之后，干部就是決定的因素”，作為黨委書記，帶好隊伍，調動一班人各展其能、各盡其職是必須具備的能力素質，激發(fā)每個人的積極性和精氣神，事業(yè)才能發(fā)展的更快、走得更遠。首先一點就是以上率下，“其身正不令而行，其身不正雖令不從”，就是這個道理，唯有以身示范，才能上行下效，一呼百應；其次是團結上下，不僅僅是“表面和氣”，“做做樣子”，而是真的要做到思想上求共識，性格上求共通，工作上求共融，在大事上講原則，小事上講風格，容人之長、容人之短、容人之言、容人之過，形成和諧干事、共同創(chuàng)業(yè)的“大氣候”，從而激發(fā)干事熱情，推動事業(yè)發(fā)展。五、德行素位謹守“三正已身”“德薄而位尊，知小而謀大，力小而任重，鮮不及矣”。一名領導干部作風正派、干凈廉潔是做人之義、成事之基，德位相配、素位而行才能行得遠、走得穩(wěn)。（一）樹立正身檢己“風向標”。為官從政首先要正心，心術正方長久，心在正事上，萬事自然都會正，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記作為先行者，要有高度的事業(yè)心和責任感，用心而不用“心計”，把小事做精，大事做實，才能在做人為官上煉就高境界；其次是正形，黨員干部的好形象都是一代代革命先烈點點滴滴樹立起來的，周恩來總理的“這里沒有總理，只有纖夫”，發(fā)動群眾創(chuàng)造了鄭州鐵路橋萬人拉正的奇跡，作為領導干部就要以過硬的作風、良好的形象服務于民、實干為民，用自己的“辛苦指數(shù)”提升人民的“幸福指數(shù)”；最后是正術，秦朝的滅亡源自秦二世“火上澆油”的“暴政”，王莽的插曲源于“毫無方寸”的“亂政”，不少落馬官員為政之術便是弄虛作假、沉迷權術、狠出風頭，華而不實、勞民傷財?；鶎庸ぷ髦幸v“誠”求“實”，不“走馬觀花”、“蜻蜓點水”,事事光明磊落，時時雷厲風行，堅決做好正術之人。（二）戴好正家教親“護身符”。講家規(guī)、樹家風、持家教，周總理的“十條家規(guī)”、楊善洲的“苛刻教育”……這些彪炳史冊的黨的領導干部，都是立身齊家的典范代表，領導干部要講好這些家規(guī)故事，展現(xiàn)愛國情懷，從中汲取規(guī)矩意識、紀律意識，進而樹立良好的家風，使家教真正做到內化于心、外化于行，這樣才能一邊牢牢守住為官做人的“最底線”，一邊筑起防腐拒變的“防火墻”，將高潔的道德操守、高尚的家國情懷得以傳承，將仁德品格、清廉作風作為最寶貴的“家財”留給后人。（三）高揚正風守廉“主旋律”。習近平總書記強調：“一個人廉潔自律不過關，做人就沒有骨氣。要牢記清廉是福、貪欲是禍的道理，樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀，任何時候都要穩(wěn)得住心神、管得住行為、守得住清白?！闭佌伣虒СＳ浶拈g，慎獨、慎微、慎初一直是我做官為人的警示名言。時時刻刻做到心有所畏、言有所戒、行有所止，心中要高懸法紀利劍，胸中要樹立做事尺度，無人時也能保持如履薄冰、如臨深淵、如坐針氈的“三如”心態(tài)，做到不義之財不拿、不正之風不沾、不法之事不做，守牢第一關，謹記“不慮于微，始成大患；不防于小，終虧大德。”，真正做到勿以惡小而為之，勿以善小而不為。如何當好新時代的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，沒有一勞永逸的經驗，沒有一成不變的模式，聽他人經驗終有耳聽為虛之感，看書本亦有紙上談兵之覺，必要有須知此事要躬行的認識和實踐方知其中道的覺悟，才能在實際工作中不斷提升自己，總結經驗，干的出彩！第四篇：怎樣當好黨委書記[最終版]怎樣當好黨委書記摘要：文章結合作者工作實際，從五個方面闡述了怎樣當好黨委書記？一是從工作定位出發(fā)，闡述了黨委書記要懂全局；二是從遵守規(guī)章制度出發(fā)，闡述了黨委書記要帶頭嚴格執(zhí)行制度；三是從黨委書記的必備條件、工作能力和道德修養(yǎng)方面，闡述了黨委書記要做“三明”式黨委書記，要做職工群眾期望的黨委書記；四是從工作職責出發(fā)，闡述了黨委書記要同行政一把手處成好同志、好搭檔、好朋友；五是闡述了黨委書記要把工作干成事業(yè)。論文通過講事實、擺道理，說明了一名合格黨委書記應該具備的能力和素質。前言：2008年8月，集團黨組經過嚴格的民意測評和考察，研究決定任命我為山東公司黨委書記后，經常有朋友對我說:“你真是找了個好差事，現(xiàn)在書記好當，沒有什么硬指標和重大責任”。我不知道這是站在那個角度這樣看。經過近兩年在工作實踐中遇到的一些問題，特別是四個多月來的黨校學習，通過和同行之間的交流，我覺得“現(xiàn)在當好黨委書記是真不容易”。所以，我想談一談怎樣才能當好黨委書記。一、黨委書記要懂全局“雙向進入、交叉任職、一崗雙責”是加強國有企業(yè)黨的建設方面的一項重要工作和具體措施。有利于企業(yè)黨組織參與決策，把握企業(yè)的發(fā)展方向；有利于企業(yè)黨組織管大事、顧全局，緊密圍繞企業(yè)改革發(fā)展開展工作；有利于企業(yè)黨組織抓企業(yè)內部的干部人事制度改革；有利于企業(yè)黨組織加強對國有資產的監(jiān)督，形成強有力的監(jiān)控體系。黨委書記主持黨委工作，在黨委班子里是班長，是企業(yè)的主要負責人之一，在黨委工作中起組織、協(xié)調、監(jiān)督作用，同行政領導目標一致，共同對企業(yè)負責，領導紀委、工會、共青團等工作。黨委書記作為企業(yè)的主要負責人之一，按照工作分工，雖然主要側重于黨的建設、思想政治工作、企業(yè)文化建設等，但是，還有參與企業(yè)重大問題的決策的職責，涉及企業(yè)全局性的工作黨委書記都得參與，都得負責并承擔責任。要做到這些，就得做到“管風氣，講團結，顧大局”。（一）管風氣。大家都知道自然界有風，很厲害，可以置人于死地?！饵S帝內經》中說：“風為百病之長?！敝嗅t(yī)的意思是說在所有的病里面，因風導致的病是最多的，像傷寒、感冒、熱傷風等都是由風引起的。這些病有的能醫(yī)治好，有的治不好。由于它是內傷，而不是硬傷，硬傷好治，內傷風不好治，這就充分說明在自然界里面風對人的影響是很大的。把它借鑒到企業(yè)的風氣問題來認識，如果企業(yè)的風氣不正，大家的心情就不愉快、不開心，就會影響工作，工作質量就會不高。因此，企業(yè)黨委書記的第一要務，就是要加強監(jiān)督，把企業(yè)的風氣搞正。胡錦濤總書記強調風清氣正。就是說只有把住了風氣，領導班子才能團結，企業(yè)才能清新，才能有新鮮空氣，干部職工才能生活得開心、愉快、和氣。風氣好，企業(yè)興；風氣差，企業(yè)敗。風氣就這么重要，黨委書記一定要加強監(jiān)督，管好風氣。（二）講團結。任何一個團體，只有講團結才具有凝聚力、戰(zhàn)斗力。黨委書記的職責之一就是要使班子有引領力，使企業(yè)有凝聚力，使黨員干部隊伍有執(zhí)行力，使職工隊伍有戰(zhàn)斗力。那么這個企業(yè)肯定什么事情都能做好。所以，作為黨委書記就是要千方百計使黨委領導班子、黨員隊伍、職工隊伍團結得像一個人一樣，達到團結協(xié)作、齊心協(xié)力的程度，凝聚起企業(yè)的一切力量聚精會神謀發(fā)展，一心一意搞建設。（三）顧大局。顧大局就是善于團結大家一起工作，形成合力推進工作有序進行高效開展。要做到同志之間相互包容，相互幫助，大事講原則，小事講風格，顧大局識大體，做到吃苦在前享受在后，多給予少索取，多考慮他人少考慮自己，努力成為講原則顧大局的帶頭人。二、黨委書記要帶頭嚴格執(zhí)行制度作為企業(yè)黨委書記，在自己嚴格執(zhí)行制度的前提下，最根本的就是帶領黨委一班人，嚴格遵循黨章黨規(guī)定和集團黨組的制度要求，不斷增強黨內生活和黨的建設制度的嚴密性和科學性，做到法律面前人人平等，制度面前沒有特權，推進黨建工作科學化、制度化、規(guī)范化，也就是按照集團黨組的要求，按制度辦事，靠制度管權，用制度管人。（一）按制度辦事，就是要在管理、處理各項事務時，確保按照相關制度認真執(zhí)行。不能朝令夕改，隨個人所愿想怎么辦就怎么辦。（二）靠制度管權，就是要對領導班子，特別是對一把手手中的權力進行科學管理，正確運用手中的權力，改變和杜絕濫用權力和以權謀私的不正之風。（三）用制度管人，就是要在人事管理、干部任用提拔等問題上，要堅持原則，引導和教育干部走正路、辦實事；不搞任人唯親、小團體那一套。要做到以上幾點，黨委書記首先要把黨建制度建立好、并身體力行的執(zhí)行好。要堅持以身作則、率先垂范，敢于直面矛盾，敢于動真碰硬，敢于承擔責任。凡要求黨員干部做到的，黨委書記必須首先做到；要求下級做到的，上級必須首先做到；要求別人做到的，自己必須首先做到。黨委書記不僅要模范帶頭，還必須堅持原則、敢抓敢管，不能和稀泥，不講無原則的話，不講不著邊際的話，不講無原則的團結。凡屬職責范圍內的事情，必須果斷處置，盡職盡責做好，解決不了的問題，及時向上級黨組織反映；凡是上級交給的任務，必須竭盡全力，不折不扣完成。對違反黨紀法規(guī)、黨建制度，有損公司形象的人和事，要敢抓敢管、敢于批評、敢于抵制、敢于追究。對一些苗頭性、傾向性的問題，要及早發(fā)現(xiàn)，從源頭上加以治理，嚴防小錯釀成大錯，“小節(jié)”演化成大過。習近平同志曾指出，制度“既要有實體性制度又要有程序性制度，既要明確規(guī)定應該怎么辦？又要明確規(guī)定違反規(guī)定怎么處理？減少制度執(zhí)行的自由裁量空間”，這里提出的“減少制度執(zhí)行的自由裁量空間”這一點甚為重要。制度貴在執(zhí)行，但也不排除在執(zhí)行過程中有一定的靈活性。比如遇到突發(fā)情況、特殊情況等，領導干部有一定的“自由裁量空間”。具體情況要具體分析，這是我們黨的一個原則，在特殊情況下靈活處理一些人和事，是允許的,有一定“自由裁量空間”。但這樣做要以不動搖制度為前提，絕不允許打著“自由裁量空間”的幌子，把個人凌駕于制度之上，為所欲為。認真執(zhí)行各項制度，按制度辦事，是當前加強黨建工作的一個重要內容，也是對每一個黨員、每一個領導干部黨性是否純潔的檢驗。在這當中，尤其是加強制度建設和嚴格監(jiān)督執(zhí)行制度的情況，特別要注意那些打著“自由裁量空間”幌子干違反制度的人和事