【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 務(wù)群眾應(yīng)腳下“有路”。為群眾辦事，不光要用情用心，更重要的是懷揣使命擔(dān)當(dāng)，掌握方式方法，實(shí)心實(shí)政、實(shí)干實(shí)做，不光是“顧小事”，更要“站高位”，不斷提高政治“三力”，政治判斷力是實(shí)踐的前提，政治領(lǐng)悟力是實(shí)踐的重要先導(dǎo)，政治執(zhí)行力是實(shí)踐得落腳點(diǎn)。人民群眾最看重的就是實(shí)在，敷衍了事只會(huì)斷了群眾對(duì)黨委政府的信任和支持，我們要把人民贊不贊成、高不高興、答不答應(yīng)作為工作得失的根本標(biāo)準(zhǔn)，常常拿起工作的“望遠(yuǎn)鏡”、問(wèn)題的“顯微鏡”、民意的“透視鏡”進(jìn)行觀察，真正把群眾看在眼里、放在心上。三、統(tǒng)籌全局善于“三方謀劃”“不謀全局者不足以謀一域，不謀長(zhǎng)遠(yuǎn)者不足以謀一時(shí)。”鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作如“一盤棋”，如何落子逢生，如何迂回保全，如何強(qiáng)勢(shì)發(fā)展，謀劃能力是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的基本素質(zhì)，謀劃水平的高低是政策把握、工作安排、業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)等素質(zhì)的綜合體現(xiàn)。（一）謀劃來(lái)源于調(diào)查研究。1930年，毛主席針對(duì)黨內(nèi)存在的“左”傾思想和政策，在江西尋烏展開了20天的實(shí)地調(diào)查，找來(lái)了各個(gè)階層的民眾，對(duì)中國(guó)農(nóng)村進(jìn)行了詳盡的剖析和深入的了解，并寫下了《調(diào)查工作》一書，后更名為《反對(duì)本本主義》，也是基于此次調(diào)查，我黨后來(lái)走上了農(nóng)村包圍城市的道路，最終取得了勝利，“沒(méi)有調(diào)查，沒(méi)有發(fā)言權(quán)”也成為了大家耳熟能詳?shù)拿飨?。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記作為百姓的“父母官”，更應(yīng)該親力親為調(diào)查研究，與村干部、群眾面對(duì)面交流，才能及時(shí)了解在機(jī)關(guān)難以聽(tīng)到、不易看到的新情況新問(wèn)題，才能準(zhǔn)備把握問(wèn)題的本質(zhì)和根源，才能研究透徹解決問(wèn)題的思路和對(duì)策。（二）謀劃受益于發(fā)揚(yáng)民主。漢高祖劉邦楚漢劃界后聽(tīng)取勸告引兵追擊項(xiàng)羽，稱帝后采納建議建都關(guān)中長(zhǎng)安，成功建立漢朝；項(xiàng)羽“不喜聽(tīng)他人提出不同意見(jiàn)”，烏江自刎，失敗告終，歷史血的教訓(xùn)為我們好好上了一課，項(xiàng)羽的剛愎自用和劉邦的從諫如流，時(shí)時(shí)刻刻提醒我們要多謀善斷，多謀便是民主；善斷便是集中。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作不是“替民做主”，而是“讓民做主”，無(wú)論是做決策，還是想問(wèn)題，我們都要把握決策規(guī)律，傾聽(tīng)各方意見(jiàn)，集中大家智慧，按照規(guī)范程序民主決策，防止決策的盲目性、被動(dòng)性，杜絕“剃頭擔(dān)子一頭熱”。（三）謀劃借鑒于他山之石。他山之石，可以攻玉。謀劃不僅要謀自己的一方“小天地”，更要開闊眼界胸懷，望向外面的“大世界”，善于借鑒其他省市區(qū)鎮(zhèn)的一切好經(jīng)驗(yàn)、好做法，把學(xué)習(xí)借鑒與戰(zhàn)略謀劃結(jié)合起來(lái)，勇于直面自己的短板，取他人之長(zhǎng)，補(bǔ)自身之短。為了進(jìn)一步促進(jìn)企民融合，我多次帶頭組織有創(chuàng)新能力的村集體到鄰縣學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、人民公司建設(shè)模式，鼓勵(lì)各村建立“村集體+企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”共同參與經(jīng)營(yíng)管理的格局，村集體經(jīng)濟(jì)得到大幅提升。通過(guò)把別人的經(jīng)驗(yàn)和做法做進(jìn)一步的比較研究，消化吸收，指導(dǎo)實(shí)踐，逐步形成了具有淅河特色的工作亮點(diǎn)。四、干事創(chuàng)業(yè)崇尚“三大趨勢(shì)”無(wú)論何時(shí)，發(fā)展都是第一要?jiǎng)?wù)，高質(zhì)量發(fā)展不僅需要機(jī)遇，更需要全鎮(zhèn)上下齊心協(xié)力、拼搏趕超，這根統(tǒng)領(lǐng)全局的“指揮棒”便握在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的手里，如何指揮好，統(tǒng)籌好，讓各個(gè)部門“琴瑟和鳴”，共同為鎮(zhèn)域發(fā)展奉獻(xiàn)力量，我覺(jué)得關(guān)鍵是抓好“勢(shì)頭”。（一）借勢(shì)而進(jìn)，搶抓發(fā)展機(jī)遇。要善用當(dāng)下重點(diǎn)工作，借助當(dāng)前政策紅利謀求高質(zhì)發(fā)展，立足于早，立足于快，立足于實(shí)，立足于準(zhǔn)，把目光放得更遠(yuǎn)一些，把趨勢(shì)看得更清一些，把工作想得更深一些，摒棄“等靠要”，力求“拼趕超”。特別是面對(duì)現(xiàn)在的鄉(xiāng)村振興發(fā)展節(jié)點(diǎn)，工作節(jié)奏快、工作任務(wù)重、工作內(nèi)容多，誤一時(shí)、慢一步，可能就會(huì)導(dǎo)致本地“三農(nóng)”發(fā)展差之千里，這就需要黨委書記親自上陣、親自督導(dǎo)、親自跟進(jìn)，樹立為官為民、造福百姓的擔(dān)當(dāng)和情懷，搶抓機(jī)遇，規(guī)劃做在前，項(xiàng)目定在前，發(fā)展走在前。（二）順勢(shì)而為，善用本地優(yōu)勢(shì)。上級(jí)政策的支持固然重要，但是發(fā)現(xiàn)自身鄉(xiāng)鎮(zhèn)的資源、區(qū)位優(yōu)勢(shì)，并將上級(jí)精神有效的與本地實(shí)際相結(jié)合，卻是發(fā)展的關(guān)鍵，因地制宜、因勢(shì)利導(dǎo)，充分發(fā)揮本地優(yōu)勢(shì)，才是發(fā)展的核心所在?！耙话咽帧毙枰_動(dòng)腦筋，主動(dòng)去想去做，以新變新，以變應(yīng)變，只要思想活躍、思路清晰、思維敏捷，很多發(fā)展中的棘手問(wèn)題都會(huì)迎刃而解。坐落在xx鎮(zhèn)的xx公司，因農(nóng)產(chǎn)品銷路問(wèn)題，一度面臨賬面虧損的窘迫境遇，而xx、xx公司卻因遲遲找不到優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商而為之發(fā)愁，發(fā)現(xiàn)這一情況后，我迅速對(duì)接上級(jí)，組織三方企業(yè)見(jiàn)面會(huì)談，并簽訂合作協(xié)議，不僅盤活了困難企業(yè)，而且為強(qiáng)勢(shì)發(fā)展中的企業(yè)提供了后方輔料保障。（三）造勢(shì)而起，激發(fā)干事熱情。毛主席曾說(shuō)，“政策路線確定之后，干部就是決定的因素”，作為黨委書記，帶好隊(duì)伍，調(diào)動(dòng)一班人各展其能、各盡其職是必須具備的能力素質(zhì)，激發(fā)每個(gè)人的積極性和精氣神，事業(yè)才能發(fā)展的更快、走得更遠(yuǎn)。首先一點(diǎn)就是以上率下，“其身正不令而行，其身不正雖令不從”，就是這個(gè)道理，唯有以身示范，才能上行下效，一呼百應(yīng)；其次是團(tuán)結(jié)上下，不僅僅是“表面和氣”，“做做樣子”，而是真的要做到思想上求共識(shí)，性格上求共通，工作上求共融，在大事上講原則，小事上講風(fēng)格，容人之長(zhǎng)、容人之短、容人之言、容人之過(guò)，形成和諧干事、共同創(chuàng)業(yè)的“大氣候”，從而激發(fā)干事熱情，推動(dòng)事業(yè)發(fā)展。五、德行素位謹(jǐn)守“三正已身”“德薄而位尊，知小而謀大，力小而任重，鮮不及矣”。一名領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)正派、干凈廉潔是做人之義、成事之基，德位相配、素位而行才能行得遠(yuǎn)、走得穩(wěn)。（一）樹立正身檢己“風(fēng)向標(biāo)”。為官?gòu)恼紫纫?，心術(shù)正方長(zhǎng)久，心在正事上，萬(wàn)事自然都會(huì)正，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記作為先行者，要有高度的事業(yè)心和責(zé)任感，用心而不用“心計(jì)”，把小事做精，大事做實(shí)，才能在做人為官上煉就高境界；其次是正形，黨員干部的好形象都是一代代革命先烈點(diǎn)點(diǎn)滴滴樹立起來(lái)的，周恩來(lái)總理的“這里沒(méi)有總理，只有纖夫”，發(fā)動(dòng)群眾創(chuàng)造了鄭州鐵路橋萬(wàn)人拉正的奇跡，作為領(lǐng)導(dǎo)干部就要以過(guò)硬的作風(fēng)、良好的形象服務(wù)于民、實(shí)干為民，用自己的“辛苦指數(shù)”提升人民的“幸福指數(shù)”；最后是正術(shù)，秦朝的滅亡源自秦二世“火上澆油”的“暴政”，王莽的插曲源于“毫無(wú)方寸”的“亂政”，不少落馬官員為政之術(shù)便是弄虛作假、沉迷權(quán)術(shù)、狠出風(fēng)頭，華而不實(shí)、勞民傷財(cái)。基層工作中要講“誠(chéng)”求“實(shí)”，不“走馬觀花”、“蜻蜓點(diǎn)水”,事事光明磊落，時(shí)時(shí)雷厲風(fēng)行，堅(jiān)決做好正術(shù)之人。（二）戴好正家教親“護(hù)身符”。講家規(guī)、樹家風(fēng)、持家教，周總理的“十條家規(guī)”、楊善洲的“苛刻教育”……這些彪炳史冊(cè)的黨的領(lǐng)導(dǎo)干部，都是立身齊家的典范代表，領(lǐng)導(dǎo)干部要講好這些家規(guī)故事，展現(xiàn)愛(ài)國(guó)情懷，從中汲取規(guī)矩意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)，進(jìn)而樹立良好的家風(fēng)，使家教真正做到內(nèi)化于心、外化于行，這樣才能一邊牢牢守住為官做人的“最底線”，一邊筑起防腐拒變的“防火墻”，將高潔的道德操守、高尚的家國(guó)情懷得以傳承，將仁德品格、清廉作風(fēng)作為最寶貴的“家財(cái)”留給后人。（三）高揚(yáng)正風(fēng)守廉“主旋律”。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：“一個(gè)人廉潔自律不過(guò)關(guān)，做人就沒(méi)有骨氣。要牢記清廉是福、貪欲是禍的道理，樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，任何時(shí)候都要穩(wěn)得住心神、管得住行為、守得住清白?！闭佌伣虒?dǎo)常記心間，慎獨(dú)、慎微、慎初一直是我做官為人的警示名言。時(shí)時(shí)刻刻做到心有所畏、言有所戒、行有所止，心中要高懸法紀(jì)利劍，胸中要樹立做事尺度，無(wú)人時(shí)也能保持如履薄冰、如臨深淵、如坐針氈的“三如”心態(tài)，做到不義之財(cái)不拿、不正之風(fēng)不沾、不法之事不做，守牢第一關(guān)，謹(jǐn)記“不慮于微，始成大患；不防于小，終虧大德。”，真正做到勿以惡小而為之，勿以善小而不為。如何當(dāng)好新時(shí)代的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，沒(méi)有一勞永逸的經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有一成不變的模式，聽(tīng)他人經(jīng)驗(yàn)終有耳聽(tīng)為虛之感，看書本亦有紙上談兵之覺(jué)，必要有須知此事要躬行的認(rèn)識(shí)和實(shí)踐方知其中道的覺(jué)悟，才能在實(shí)際工作中不斷提升自己，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，干的出彩！第四篇：怎樣當(dāng)好黨委書記[最終版]怎樣當(dāng)好黨委書記摘要：文章結(jié)合作者工作實(shí)際，從五個(gè)方面闡述了怎樣當(dāng)好黨委書記？一是從工作定位出發(fā)，闡述了黨委書記要懂全局；二是從遵守規(guī)章制度出發(fā)，闡述了黨委書記要帶頭嚴(yán)格執(zhí)行制度；三是從黨委書記的必備條件、工作能力和道德修養(yǎng)方面，闡述了黨委書記要做“三明”式黨委書記，要做職工群眾期望的黨委書記；四是從工作職責(zé)出發(fā)，闡述了黨委書記要同行政一把手處成好同志、好搭檔、好朋友；五是闡述了黨委書記要把工作干成事業(yè)。論文通過(guò)講事實(shí)、擺道理，說(shuō)明了一名合格黨委書記應(yīng)該具備的能力和素質(zhì)。前言：2008年8月，集團(tuán)黨組經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的民意測(cè)評(píng)和考察，研究決定任命我為山東公司黨委書記后，經(jīng)常有朋友對(duì)我說(shuō):“你真是找了個(gè)好差事，現(xiàn)在書記好當(dāng)，沒(méi)有什么硬指標(biāo)和重大責(zé)任”。我不知道這是站在那個(gè)角度這樣看。經(jīng)過(guò)近兩年在工作實(shí)踐中遇到的一些問(wèn)題，特別是四個(gè)多月來(lái)的黨校學(xué)習(xí)，通過(guò)和同行之間的交流，我覺(jué)得“現(xiàn)在當(dāng)好黨委書記是真不容易”。所以，我想談一談怎樣才能當(dāng)好黨委書記。一、黨委書記要懂全局“雙向進(jìn)入、交叉任職、一崗雙責(zé)”是加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)方面的一項(xiàng)重要工作和具體措施。有利于企業(yè)黨組織參與決策，把握企業(yè)的發(fā)展方向；有利于企業(yè)黨組織管大事、顧全局，緊密圍繞企業(yè)改革發(fā)展開展工作；有利于企業(yè)黨組織抓企業(yè)內(nèi)部的干部人事制度改革；有利于企業(yè)黨組織加強(qiáng)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)督，形成強(qiáng)有力的監(jiān)控體系。黨委書記主持黨委工作，在黨委班子里是班長(zhǎng)，是企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人之一，在黨委工作中起組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督作用，同行政領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)一致，共同對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)紀(jì)委、工會(huì)、共青團(tuán)等工作。黨委書記作為企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人之一，按照工作分工，雖然主要側(cè)重于黨的建設(shè)、思想政治工作、企業(yè)文化建設(shè)等，但是，還有參與企業(yè)重大問(wèn)題的決策的職責(zé)，涉及企業(yè)全局性的工作黨委書記都得參與，都得負(fù)責(zé)并承擔(dān)責(zé)任。要做到這些，就得做到“管風(fēng)氣，講團(tuán)結(jié)，顧大局”。（一）管風(fēng)氣。大家都知道自然界有風(fēng)，很厲害，可以置人于死地?！饵S帝內(nèi)經(jīng)》中說(shuō)：“風(fēng)為百病之長(zhǎng)?！敝嗅t(yī)的意思是說(shuō)在所有的病里面，因風(fēng)導(dǎo)致的病是最多的，像傷寒、感冒、熱傷風(fēng)等都是由風(fēng)引起的。這些病有的能醫(yī)治好，有的治不好。由于它是內(nèi)傷，而不是硬傷，硬傷好治，內(nèi)傷風(fēng)不好治，這就充分說(shuō)明在自然界里面風(fēng)對(duì)人的影響是很大的。把它借鑒到企業(yè)的風(fēng)氣問(wèn)題來(lái)認(rèn)識(shí)，如果企業(yè)的風(fēng)氣不正，大家的心情就不愉快、不開心，就會(huì)影響工作，工作質(zhì)量就會(huì)不高。因此，企業(yè)黨委書記的第一要?jiǎng)?wù)，就是要加強(qiáng)監(jiān)督，把企業(yè)的風(fēng)氣搞正。胡錦濤總書記強(qiáng)調(diào)風(fēng)清氣正。就是說(shuō)只有把住了風(fēng)氣，領(lǐng)導(dǎo)班子才能團(tuán)結(jié)，企業(yè)才能清新，才能有新鮮空氣，干部職工才能生活得開心、愉快、和氣。風(fēng)氣好，企業(yè)興；風(fēng)氣差，企業(yè)敗。風(fēng)氣就這么重要，黨委書記一定要加強(qiáng)監(jiān)督，管好風(fēng)氣。（二）講團(tuán)結(jié)。任何一個(gè)團(tuán)體，只有講團(tuán)結(jié)才具有凝聚力、戰(zhàn)斗力。黨委書記的職責(zé)之一就是要使班子有引領(lǐng)力，使企業(yè)有凝聚力，使黨員干部隊(duì)伍有執(zhí)行力，使職工隊(duì)伍有戰(zhàn)斗力。那么這個(gè)企業(yè)肯定什么事情都能做好。所以，作為黨委書記就是要千方百計(jì)使黨委領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員隊(duì)伍、職工隊(duì)伍團(tuán)結(jié)得像一個(gè)人一樣，達(dá)到團(tuán)結(jié)協(xié)作、齊心協(xié)力的程度，凝聚起企業(yè)的一切力量聚精會(huì)神謀發(fā)展，一心一意搞建設(shè)。（三）顧大局。顧大局就是善于團(tuán)結(jié)大家一起工作，形成合力推進(jìn)工作有序進(jìn)行高效開展。要做到同志之間相互包容，相互幫助，大事講原則，小事講風(fēng)格，顧大局識(shí)大體，做到吃苦在前享受在后，多給予少索取，多考慮他人少考慮自己，努力成為講原則顧大局的帶頭人。二、黨委書記要帶頭嚴(yán)格執(zhí)行制度作為企業(yè)黨委書記，在自己嚴(yán)格執(zhí)行制度的前提下，最根本的就是帶領(lǐng)黨委一班人，嚴(yán)格遵循黨章黨規(guī)定和集團(tuán)黨組的制度要求，不斷增強(qiáng)黨內(nèi)生活和黨的建設(shè)制度的嚴(yán)密性和科學(xué)性，做到法律面前人人平等，制度面前沒(méi)有特權(quán)，推進(jìn)黨建工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，也就是按照集團(tuán)黨組的要求，按制度辦事，靠制度管權(quán)，用制度管人。（一）按制度辦事，就是要在管理、處理各項(xiàng)事務(wù)時(shí)，確保按照相關(guān)制度認(rèn)真執(zhí)行。不能朝令夕改，隨個(gè)人所愿想怎么辦就怎么辦。（二）靠制度管權(quán)，就是要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子，特別是對(duì)一把手手中的權(quán)力進(jìn)行科學(xué)管理，正確運(yùn)用手中的權(quán)力，改變和杜絕濫用權(quán)力和以權(quán)謀私的不正之風(fēng)。（三）用制度管人，就是要在人事管理、干部任用提拔等問(wèn)題上，要堅(jiān)持原則，引導(dǎo)和教育干部走正路、辦實(shí)事；不搞任人唯親、小團(tuán)體那一套。要做到以上幾點(diǎn)，黨委書記首先要把黨建制度建立好、并身體力行的執(zhí)行好。要堅(jiān)持以身作則、率先垂范，敢于直面矛盾，敢于動(dòng)真碰硬，敢于承擔(dān)責(zé)任。凡要求黨員干部做到的，黨委書記必須首先做到；要求下級(jí)做到的，上級(jí)必須首先做到；要求別人做到的，自己必須首先做到。黨委書記不僅要模范帶頭，還必須堅(jiān)持原則、敢抓敢管，不能和稀泥，不講無(wú)原則的話，不講不著邊際的話，不講無(wú)原則的團(tuán)結(jié)。凡屬職責(zé)范圍內(nèi)的事情，必須果斷處置，盡職盡責(zé)做好，解決不了的問(wèn)題，及時(shí)向上級(jí)黨組織反映；凡是上級(jí)交給的任務(wù)，必須竭盡全力，不折不扣完成。對(duì)違反黨紀(jì)法規(guī)、黨建制度，有損公司形象的人和事，要敢抓敢管、敢于批評(píng)、敢于抵制、敢于追究。對(duì)一些苗頭性、傾向性的問(wèn)題，要及早發(fā)現(xiàn)，從源頭上加以治理，嚴(yán)防小錯(cuò)釀成大錯(cuò)，“小節(jié)”演化成大過(guò)。習(xí)近平同志曾指出，制度“既要有實(shí)體性制度又要有程序性制度，既要明確規(guī)定應(yīng)該怎么辦？又要明確規(guī)定違反規(guī)定怎么處理？減少制度執(zhí)行的自由裁量空間”，這里提出的“減少制度執(zhí)行的自由裁量空間”這一點(diǎn)甚為重要。制度貴在執(zhí)行，但也不排除在執(zhí)行過(guò)程中有一定的靈活性。比如遇到突發(fā)情況、特殊情況等，領(lǐng)導(dǎo)干部有一定的“自由裁量空間”。具體情況要具體分析，這是我們黨的一個(gè)原則，在特殊情況下靈活處理一些人和事，是允許的,有一定“自由裁量空間”。但這樣做要以不動(dòng)搖制度為前提，絕不允許打著“自由裁量空間”的幌子，把個(gè)人凌駕于制度之上，為所欲為。認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)制度，按制度辦事，是當(dāng)前加強(qiáng)黨建工作的一個(gè)重要內(nèi)容，也是對(duì)每一個(gè)黨員、每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部黨性是否純潔的檢驗(yàn)。在這當(dāng)中，尤其是加強(qiáng)制度建設(shè)和嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行制度的情況，特別要注意那些打著“自由裁量空間”幌子干違反制度的人和事