【文章內容簡介】 健全電話舉報、信訪舉報的舉報網絡。（四）健全考核機制。將各科室開展治庸治散治懶治軟活動與民主評議和年終考核相結合，將各科室開展治庸治散治懶治軟活動情況與民主評議結果直接掛鉤，將各科室開展治庸治散治懶治軟活動情況列入效能建設考核范圍內，并實行獎懲制。二0一二年五月十一日第三篇：關于開展“治庸治懶治散”專項活動宣漢縣煤監(jiān)辦關于開展“治庸治懶治散”專項活動的通知各煤監(jiān)站、各股室隊：為深入貫徹落實縣委、縣政府《關于集中開展治庸治懶治散作風整頓的實施意見》（宣縣委發(fā)?2011?6號）精神，進一步深化作風建設，切實轉變煤監(jiān)系統(tǒng)干部作風，有效治理工作平庸、紀律松散現(xiàn)象，提高全縣煤監(jiān)系統(tǒng)干部的執(zhí)行力，提升煤監(jiān)系統(tǒng)的工作質量、工作效率和工作水平，發(fā)揚“奔跑精神”，優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境，結合本系統(tǒng)實際，現(xiàn)就我縣煤監(jiān)系統(tǒng)集中開展治庸治懶治散專項活動，提出如下實施方案：一、治理范圍治庸治懶治散專項工作的實施范圍：全縣煤監(jiān)系統(tǒng)干部、職工。二、目標要求通過開展治庸治懶治散專項活動，以提高干部執(zhí)行力為目標，以績效管理和監(jiān)督檢查為抓手，以解決干部、職工中存在的工作不實、干勁不足、執(zhí)行不力、管理不嚴、效率不高等突出問題為重點，探索長效機制，提高行政效能，在全縣煤監(jiān)系統(tǒng)上下積極營造敢闖敢試、奮發(fā)進取、比學趕超的氛圍，努力建設一支“勤勉、廉潔、務實、高效”的煤監(jiān)隊伍，牢固樹立“搶跑爭先、領跑競位、長跑跨越”的發(fā)展意識，大力推進各項工作任務的落實，為我縣煤監(jiān)工作跨越式發(fā)展提供有力保障。三、治理內容重點治理辦事拖拉，服務態(tài)度差，工作標準不高，創(chuàng)新能力不強，工作紀律松馳，落實上級要求不到位、不徹底及其它影響工作績效、違反工作紀律的行為。主要治理內容：（一）工作目標不明確，責任落實不到位，缺乏大局意識，對上級的決策部署執(zhí)行不力，對安排部署或領導交辦的工作任務缺乏主動性和創(chuàng)新能力，落實遲緩，效果不佳，影響工作進度及成效。（二）不積極履行職責，超出規(guī)定時限或承諾時限辦理非行政許可審批事項和行政監(jiān)管事項，或向社會公開承諾的事項沒有踐諾，對能夠當場辦理的事項拖延辦理。（三）領導干部不認真履行管理職責，分管股室和煤監(jiān)站管理混亂，考核評價和獎懲制度不完善，績效管理“平均化”、績效工資“輪崗制”，導致干部職工碌碌無為。（四）股室之間、崗位之間責權不明，推諉扯皮，致使工作受影響，企業(yè)切身利益的問題得不到解決，甚至引起越級上訪。（五）宗旨觀念淡薄，服務態(tài)度差，作風粗暴，方法簡單，態(tài)度生硬，干部服務基層、服務企業(yè)意識不強、熱情不高。（六）業(yè)務素質差，不講標準，不講效率，上班期間精神狀態(tài)差，對股室和崗位職責范圍內的工作敷衍塞責、被動應付，能當場解決的不立即解決，質量達不到標準。對企業(yè)的咨詢不耐煩等。（七）不遵守工作紀律，工作時間不在崗，在崗工作松懈，玩游戲、上網聊天、炒股、擅離職守、經常串崗脫崗等。（八）思想僵化，干部不研究新情況、新問題，因循守舊，缺乏改革創(chuàng)新意識，遇到的新困難和反映的新問題不能提出有效解決辦法。（九）特權思想嚴重。特別是個別重點崗位工作人員以權謀私，吃拿卡要，不給好處不辦事。（十）其他懶散、平庸行為。四、方法步驟各股室隊、煤監(jiān)站要結合實際，抓住動員部署、自查自糾、監(jiān)督檢查、總結提高四個環(huán)節(jié)，扎實推進治庸治懶治散專項工作。（一）學習提高階段（3月1日—3月31日）重點抓好思想發(fā)動、方案制定。召開動員大會，認真組織學習宣漢縣委、縣政府《關于集中開展治庸治懶治散作風整頓的實施意見》，學習此項活動方案及有關隊伍管理方面的制度，開展業(yè)務培訓和業(yè)務知識競賽，通過思想發(fā)動，使廣大干部職工充分認識加強作風建設、集中開展治庸治懶治散活動的重大意義，切實把思想認識統(tǒng)一到工作任務上來；結合自身實際，制定活動計劃，明確組織領導和活動分工，將全年工作任務貫穿整個活動中。（二）分析檢查階段（4月1日—5月31日）在4月30日前，發(fā)放征求意見表和到煤礦企業(yè)開展問卷調查，并采取適當形式召開座談會，征求各部門、各單位、各煤礦企業(yè)對煤監(jiān)辦存在的問題意見。5月10日前，每個同志必須上交書面自查報告，31日前完成煤監(jiān)辦集體自查報告。各煤監(jiān)站、股室隊要認真召開會議，結合崗位和工作實際，重點查找在落實崗位責任制中存在的問題，查找機關內部管理、制度落實和服務效能等方面存在的庸、懶、散問題。重點開展“五查五看”活動：一查政令暢通，看是否存在“中梗阻”、“下擱淺”等問題；二查工作作風，看是否存在“冷、硬、橫、推”和“吃、拿、卡、要”，是否存在違規(guī)違紀等問題；三查工作效率，看是否存在不作為、亂作為、慢作為、敷衍塞責、推諉扯皮、能力不強、辦事低下、質量不高等問題；四查精神狀態(tài)，看是否存在缺乏干事激情，精神不佳，狀態(tài)低迷，創(chuàng)新能力不強，因循守舊等問題；五查工作成效，看是否存在不到位、不落實等問題。（三）整改落實階段（6月1日—8月31日）煤監(jiān)辦“治庸治懶治散”活動領導小組采取明察暗訪、民主評議、群眾反映、考核等途徑和方式，及時發(fā)現(xiàn)問題并認真調查核實，聽取當事人的陳述和申辯后，召開黨組會作出處理決定。根據(jù)具體情形和情節(jié)，采取以下方式處理：提醒談話、取消當年評優(yōu)評先資格、責令作出書面檢查、通報批評、調整工作崗位、停職檢查、待崗等。擔任中層干部職務的，可給予引咎辭職、責令辭職、免職等處理。引咎辭職、責令辭職、免職的領導干部，一年內不得重新?lián)闻c其原任職務相當?shù)念I導職務。對情節(jié)嚴重，構成違紀違法行為的，依照《