【文章內(nèi)容簡介】 后報院長辦公室審批立項。（三）根據(jù)工程項目立項情況，由基建處提出招投標(biāo)申請。（四）根據(jù)招投標(biāo)情況由基建處按學(xué)校規(guī)定簽訂工程項目建設(shè)合同，并辦理開工前有關(guān)申報和審批手續(xù)。第三條 改（擴(kuò)）建和維修工程項目（一）由使用部門或職能部門提出書面工程項目報告和工程概（預(yù)）算，經(jīng)分管院領(lǐng)導(dǎo)初審簽字后由基建處預(yù)（決）算科審核。（二）根據(jù)基建處預(yù)（決）算科審核結(jié)果，由使用部門或職能部門報分管院領(lǐng)導(dǎo)審批立項或報院長辦公會審批立項。（三）根據(jù)立項審批情況，由使用部門或職能部門提出招投標(biāo)申請，并按學(xué)校規(guī)定和招投標(biāo)情況負(fù)責(zé)簽訂有關(guān)合同。第四條 對于因各種原因不宜實施招標(biāo)的工程項目應(yīng)在立項報告中明確不予招標(biāo)的原因，并明確相應(yīng)的施工單位，報院領(lǐng)導(dǎo)或院長辦公會審批同意后執(zhí)行。第三章 合同管理第五條 基建合同應(yīng)該嚴(yán)格遵守國家的政策和法律法規(guī)，基建合同的簽訂及審批程序嚴(yán)格按《南昌工程學(xué)院經(jīng)濟(jì)合同（或協(xié)議）管理辦法》執(zhí)行。第六條 基建合同的內(nèi)容應(yīng)與招投標(biāo)文件精神相一致，應(yīng)清晰表明工程名稱、工程施工范圍、工程質(zhì)量等級、工期、工程價款、工程變更結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)與取費(fèi)依據(jù)、付款方式、保修期限及違約責(zé)任等內(nèi)容。第七條 基建合同正式簽訂后，必須嚴(yán)格遵照執(zhí)行，同時作為基建項目管理、工程進(jìn)度款支付、工程決算及審計的主要依據(jù)，并接受學(xué)院財務(wù)、審計、監(jiān)察部門的監(jiān)督。第八條 基建合同在執(zhí)行過程中如若某些條款發(fā)生變化，確需更改時，需經(jīng)雙方認(rèn)可后以補(bǔ)充合同形式更正。補(bǔ)充合同不得違背合同的主要精神和基本原則，且具有同等效力。第九條 基建工程的中標(biāo)通知單和詢價結(jié)論單具有嚴(yán)肅性和約束力，必須嚴(yán)格執(zhí)行。第十條 基建合同實行專人管理，原則上不對外借閱。一般在合同審核完畢后，應(yīng)分別將合同原件存放于基建處資料室、學(xué)校檔案室和學(xué)校財務(wù)處?；ê贤瑥?fù)印件發(fā)監(jiān)理單位、基建項目負(fù)責(zé)人，并按合同條款監(jiān)督實施。第四章 質(zhì)量技術(shù)管理第十一條 建設(shè)工程質(zhì)量的管理，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，以保證建筑工程質(zhì)量。第十二條 工程項目設(shè)計方案原則上應(yīng)由用戶、基建處等部門相關(guān)人員及聘請的專家評審，項目方案應(yīng)進(jìn)行多方案的比較后，報學(xué)校批準(zhǔn)后執(zhí)行。第十三條 工程項目施工圖設(shè)計前，應(yīng)充分考慮其功能和使用單位的要求，寫好“設(shè)計委托書”以保證施工圖設(shè)計的需要。第十四條 向參與工程項目建設(shè)的勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位提供與建設(shè)工程有關(guān)的真實、準(zhǔn)確、齊全原始資料，并對勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等工作實行嚴(yán)格監(jiān)督。第十五條 施工圖設(shè)計文件應(yīng)按規(guī)定報有關(guān)部門審查。第十六條 在申請施工許可證或者開工報告發(fā)生前，應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督及相關(guān)手續(xù)。第十七條 施工組織設(shè)計（施工方案）由監(jiān)理進(jìn)行審查，提出審核意見并簽字后報基建處。重要技術(shù)項目，如基礎(chǔ)處理、網(wǎng)架安裝、防污處理等或重要安全防護(hù)措施等均應(yīng)有詳盡可行的技術(shù)方案，寫入施工組織設(shè)計之中。學(xué)校組織相關(guān)人員討論審定。施工組織設(shè)計（施工方案）一經(jīng)批準(zhǔn)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，若有較大修改，應(yīng)按上述程序報批后執(zhí)行。第十八條 工程開工前，應(yīng)組織設(shè)計、施工、監(jiān)理及工程管理、預(yù)決算人員等相關(guān)工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會審及技術(shù)交底工作。并及時整理圖紙會審及技術(shù)交底紀(jì)要，作為工程施工及預(yù)（決）算依據(jù)。第十九條 工程開工前，建設(shè)單位應(yīng)組織實施現(xiàn)場的“三通一平”工作，并會同監(jiān)理單位、施工單位做好施工現(xiàn)場圖及其它原始記錄，作為有關(guān)分項工程決算的依據(jù)。第二十條 加強(qiáng)施工現(xiàn)場質(zhì)量控制及管理工作。（一）督促執(zhí)行強(qiáng)制性質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，及時地抽查或檢測用于工程中的各種原材料、成品、半成品及水電元器件、設(shè)備等質(zhì)量情況，并督促施工單位及監(jiān)理單位嚴(yán)格按設(shè)計要求、施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程組織施工。（二）施工現(xiàn)場由監(jiān)理單位組織按工程需要定期召開工程例會。無特殊情況，相關(guān)工程管理人員必須參加工程例會，通報和溝通情況，分析解決工程中的問題，同時監(jiān)理單位及時整理例會紀(jì)要。第二十一條 工程設(shè)計變更由變更方將設(shè)計變更報項目監(jiān)理，監(jiān)理審核簽字后報基建處和設(shè)計院，設(shè)計院審定簽字后執(zhí)行。涉及重大變更，投資增額較大，應(yīng)做技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析后按規(guī)定報學(xué)院審批后執(zhí)行。第二十二條 對于工程中出現(xiàn)的技術(shù)難題和施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，應(yīng)組織或協(xié)助相關(guān)單位或部門進(jìn)行質(zhì)量檢查、檢測或技術(shù)論證工作。第五章 安全管理第二十三條 基建安全管理工作必須嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》。第二十四條 基建安全管理工作，提高基建工作人員安全意識，將安全責(zé)任落實到人。以安全組織為人員保障，以安全制度為約束機(jī)制，以安全措施為落實途徑，形成教育、執(zhí)行監(jiān)督的安全管理模式。第二十五條 安排專人建立安全組織機(jī)構(gòu)作好安全管理工作。第二十六條 不得使用不符合安全施工要求的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件、消防設(shè)施和器材。第二十七條 向施工單位提供與施工現(xiàn)場相關(guān)的地下管線資料，并督促其采取相應(yīng)保護(hù)措施。第二十八條 施工單位在編制施工組織設(shè)計時，應(yīng)當(dāng)根據(jù)建筑工程的特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施；對于專業(yè)性較強(qiáng)的工程項目，應(yīng)當(dāng)編制專項安全施工組織設(shè)計，并采取安全技術(shù)措施。第二十九條 施工單位在施工現(xiàn)場采取維護(hù)安全、防范危險、預(yù)防火災(zāi)等措施；必要時應(yīng)當(dāng)對施工現(xiàn)場實行封閉式管理。第三十條 應(yīng)定期組織監(jiān)理、施工單位進(jìn)行安全檢查，落實安全防范措施，特別是對高空作業(yè)、帶電作業(yè)等特殊工種的安全防范。第三十一條 發(fā)生安全事故后，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及時上報，并采取有效的應(yīng)急措施。第六章 監(jiān)理管理第三十二條 實行監(jiān)理的建設(shè)工程，應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)條件的監(jiān)理單位，并與工程監(jiān)理單位訂立書面委托監(jiān)理合同。第三十三條 建設(shè)工程實施監(jiān)理前，基建處應(yīng)將委托的工程監(jiān)理單位監(jiān)理內(nèi)容、權(quán)限、書面通知被監(jiān)理的單位。第三十四條 基建處應(yīng)負(fù)責(zé)審核監(jiān)理單位的監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細(xì)則，并檢查其執(zhí)行情況。第三十五條 基建處應(yīng)依據(jù)與監(jiān)理單位的合同，負(fù)責(zé)督促和檢查監(jiān)理單位對國家政策、法律、法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范文件等執(zhí)行情況。第三十六條 基建處負(fù)責(zé)對監(jiān)理單位現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員的審核和確認(rèn)，并檢查監(jiān)理人員執(zhí)行監(jiān)理規(guī)范要求、旁站、巡視和平時檢驗的情況。第三十七條 基建處應(yīng)委派工程管理人員負(fù)責(zé)督促并參與監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織召開的監(jiān)理例會，并在例會紀(jì)要上簽署意見。第三十八條 基建處應(yīng)定期檢查監(jiān)理人員監(jiān)理日志、審核監(jiān)理資料及監(jiān)理工作總結(jié)。第三十九條 對隱蔽工程、重要部位及混凝土澆筑時監(jiān)理人員應(yīng)堅持全過程的旁站監(jiān)理制度。第四十條 每月底監(jiān)理單位對所有在建工程上報監(jiān)理月報，并組織工程管理人員、預(yù)決算人員及相關(guān)單位人員進(jìn)行一次全面檢查。第四十一條 工程竣工驗收前，監(jiān)理必須提供完整的工程資料，對工程項目質(zhì)量評定資料簽署意見。第四十二條 加強(qiáng)對監(jiān)理單位的管理，對不按照監(jiān)理合同約定履行監(jiān)理義務(wù)而造成損失的，基建處將按照有關(guān)法律和監(jiān)理合同予以處罰。第七章 預(yù)決算管理第四十三條 工程預(yù)（決）算人員應(yīng)參加各項工程招標(biāo)時的圖紙答疑、工程圖紙會審、相關(guān)工程合同洽談、初步設(shè)計概算、施工圖預(yù)算。第四十四條 嚴(yán)格審核施工單位報送的形象進(jìn)度工程量的合法性及準(zhǔn)確性，按照有關(guān)定額合同約定，認(rèn)真審核工程分段結(jié)算和工程決算，按學(xué)校要求和規(guī)定編制工程預(yù)算。第四十五條 竣工決算審核送審方式：施工單位報送的竣工決算由基建處進(jìn)行審核。審核后，報院長辦公會審議。并形成會議紀(jì)要。根據(jù)紀(jì)要，由基建處報分管院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后移交審計處審計。第四十六條 建立各類信息收集的制度，審核人員應(yīng)定期參加與本職工作相關(guān)的各類培訓(xùn)，注意經(jīng)常收集與工程有關(guān)的價格信息，建立較為完整、準(zhǔn)確的價格信息資料庫。第八章 工程驗收管理第四十七條 及時組織質(zhì)檢部門、地質(zhì)勘察單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位及相關(guān)人員進(jìn)行分部分項工程（基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、主要設(shè)備系統(tǒng)與安裝工程、屋面工程、重要的裝飾工程以及相關(guān)的配套工程等）驗收工作，做好已交付使用工程用戶的回訪及返修工作。第四十八條 建設(shè)工程竣工驗收前應(yīng)進(jìn)行預(yù)驗收，預(yù)驗收合格后，報學(xué)校資產(chǎn)管理部門進(jìn)行竣工驗收。第四十九條 建設(shè)工程竣工驗收按照《南昌工程學(xué)院建設(shè)工程竣工驗收暫行辦法》（試行）程序進(jìn)行。嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范及合同要求驗收。第五十條 工程竣工驗收后，施工單位應(yīng)根據(jù)實際情況制作竣工圖及各項技術(shù)資料，報基建處備案，并作為決算依據(jù)。第五十一條 嚴(yán)格按照國家有關(guān)檔案管理的規(guī)定，及時收集、整理建設(shè)項目文件資料，工程竣工驗收后，及時向有關(guān)部門移交建設(shè)項目檔案。第九章 廉政建設(shè)管理第五十二條 嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及基建工程工作相關(guān)程序。經(jīng)常開展黨風(fēng)廉政教育，不斷提高基建工作人員的思想政治素質(zhì)和廉政意識，嚴(yán)格按照簽訂的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書辦理。第五十三條 不得利用職務(wù)和工作上的便利循私舞弊，弄虛作假，為他人謀取非法利益。第五十四條 不得接受同基建單位活動相聯(lián)系的任何賄賂及參加施工單位以任何形式組織的宴請、娛樂、旅游等活動。第五十五條 與基建投標(biāo)單位有利害關(guān)系的工作人員和專家 不得參加評標(biāo)委員會，不得干預(yù)評標(biāo)工作。第五十六條 對違反建筑施工管理程序，及違反廉政建設(shè)管理制度并造成損失的人員，一經(jīng)查實，將按有關(guān)規(guī)定處理。第五十七條 不得出現(xiàn)其他違規(guī)違紀(jì)行為。第四篇：建設(shè)工程管理辦法營口仙人島城市開發(fā)建設(shè)投資有限公司建設(shè)程序管理規(guī)定營口仙人島城市開發(fā)建設(shè)投資有限公司建設(shè)工程管理辦法為了加強(qiáng)工程管理，確保工程項目的施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度達(dá)到合同規(guī)定的目標(biāo)，依據(jù)《建筑法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》等若干規(guī)定特制定如下管理辦法：一、施工質(zhì)量控制辦法對工程質(zhì)量的控制應(yīng)始終“以人為本”，充分調(diào)動人的積極性，避免人的工作失誤，使參建工程的每個人牢牢樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，以優(yōu)秀的工作質(zhì)量創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量。施工單位作為施工質(zhì)量的自控主體，必須按合同及工程要求，配置滿足工程質(zhì)量要求所需要的