【正文】 第二十九條 本辦法自發(fā)布之日起實(shí)行，由鄂爾多斯市政府鐵路民航辦公室負(fù)責(zé)解釋。第二十七條環(huán)保設(shè)施未經(jīng)驗(yàn)收或者經(jīng)驗(yàn)收不合格的，建設(shè)工程不得投產(chǎn)使用。第二十六條 建設(shè)工程管理部門應(yīng)切實(shí)落實(shí)環(huán)境保護(hù)工作，加強(qiáng)日常環(huán)境保護(hù)監(jiān)督檢查。第四章 竣工驗(yàn)收階段的管理第二十四條 鐵路建設(shè)工程竣工辦理驗(yàn)收交接時，應(yīng)包括環(huán)境保護(hù)設(shè)施和有關(guān)工程。第二十三條 采石場的位置，應(yīng)結(jié)合環(huán)境保護(hù)的要求選擇，應(yīng)特別重視其中噪聲、爆破引起的地下振動、公共安全等問題。第二十一條 施工機(jī)械應(yīng)防止嚴(yán)重漏油，禁止機(jī)械在運(yùn)轉(zhuǎn)中和維修時產(chǎn)生的含油污水未經(jīng)處理直接排放，應(yīng)對含油污水進(jìn)行隔油處理后再行排放。第十九條 沖洗集料污水、隧道施工滲水、鉆孔泥漿污水等含有懸浮物的施工污水，必須采取過濾、沉淀等處理措施，做到達(dá)標(biāo)排放。第十七條施工期間應(yīng)嚴(yán)格控制工程破壞植被的數(shù)量，除了不可避免的工程占地砍伐外，嚴(yán)禁發(fā)生其他形式的人為破壞。第十五條 施工單位應(yīng)確保使用的運(yùn)輸、裝卸、挖掘等施工機(jī)械工況狀態(tài)良好，并使用清潔燃料，保證其尾氣達(dá)標(biāo)排放。運(yùn)輸時可采用帆布、蓋套及類似遮蓋物覆蓋。對施工機(jī)械的噪聲與振動擾民的，應(yīng)采取相應(yīng)措施予以控制。第十二條在城鎮(zhèn)范圍不得夜間進(jìn)行產(chǎn)生環(huán)境噪聲污染的施工作業(yè)。第十條 開工前施工單位在編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)時，應(yīng)制定詳盡的施工期環(huán)境保護(hù)措施和計(jì)劃。施工行為以不影響農(nóng)牧民生產(chǎn)生活為原則，如有影響，應(yīng)事先進(jìn)行協(xié)商，并進(jìn)行適當(dāng)?shù)难a(bǔ)償。第七條 建設(shè)單位須把環(huán)境保護(hù)工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度等納入工程監(jiān)理工作中。卸煤專用線、專用儲煤場設(shè)計(jì)、應(yīng)采用防止煤塵揚(yáng)散的措施。鐵路橋涵設(shè)置應(yīng)滿足水陸交通、防洪、排澇、灌溉等需求。第五條 在設(shè)計(jì)階段必須深入現(xiàn)場，實(shí)地勘察測量，盡量避免鐵路對城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊的切割。第二章 設(shè)計(jì)階段的管理第四條在設(shè)計(jì)中要認(rèn)真貫徹統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、綜合利用、化害為利的方針；積極推行清潔工藝和技術(shù)。第二條 鐵路建設(shè)環(huán)境保護(hù)工作,必須貫徹“誰污染誰治理、誰破壞誰恢復(fù)”的原則。八、為了高效、圓滿的完成本工程各施工單位須認(rèn)真遵守本管理辦法,本管理辦法自修訂之日起開始執(zhí)行。4）分部、分項(xiàng)工程施工，施工單位應(yīng)在自檢合格后，填寫工程報(bào)驗(yàn)申請表（見分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查評定表）報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收。2）對于監(jiān)理單位和建設(shè)單位要求上報(bào)的文件，在施工單位承諾的時間內(nèi)未上報(bào)，對施工單位處以每次1000元罰款。管理方面：為創(chuàng)建和諧、文明施工環(huán)境，參建三方應(yīng)相互尊重、相互理解，共同努力完成工程的建設(shè)任務(wù)。如承包單位在規(guī)定的時間內(nèi)沒有進(jìn)行整改，罰款2000元。對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題按以下規(guī)定予以處罰。為加強(qiáng)安全管理工作，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、7營口仙人島城市開發(fā)建設(shè)投資有限公司建設(shè)程序管理規(guī)定政策、法令、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定，全面落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，對違規(guī)現(xiàn)象按以下條款予以處罰：1）安全管理體系、制度、特種人員操作證未按要求上墻，安全培訓(xùn)記錄不及時填寫，現(xiàn)場使用機(jī)械設(shè)備未到局安監(jiān)部備案，內(nèi)業(yè)資料管理不全的，視情節(jié)嚴(yán)重對施工單位處以500~1000元罰款；2）對特種作業(yè)人員管理不善，有未持證上崗的，每發(fā)現(xiàn)一人次處以500元罰款；3）對各種車輛、機(jī)械設(shè)備安全管理不到位，存有各種隱患的，視情節(jié)嚴(yán)重對施工單位處以500~1000元罰款；4）對施工單位未按照上報(bào)的施工方案進(jìn)行施工，造成各種隱患的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)后處以1000~2000元罰款；5）甲方在日常檢查中，對存在的問題下發(fā)整改通知書，施工單位接到通知書后未按期進(jìn)行整改的，處以2000元罰款，并限期整改；6）進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須有效配戴安全帽，每發(fā)現(xiàn)一人次處以100元罰款。所有變更、洽商簽認(rèn)順序必須按照附表中所注順序進(jìn)行，若發(fā)生越級簽字現(xiàn)象，則被越過一方有權(quán)拒簽并對該項(xiàng)工程費(fèi)用支出不負(fù)任何責(zé)任。變更、洽商內(nèi)容施工完畢，施工方應(yīng)及時通知監(jiān)理方及建設(shè)方現(xiàn)場核實(shí)工程量，施工內(nèi)容經(jīng)各方認(rèn)定后施工方應(yīng)于3日內(nèi)規(guī)范填寫《工程變更簽認(rèn)單》。嚴(yán)格控制施工過程中發(fā)生的工程變更洽商“先上報(bào)，再會簽，后實(shí)施”的程序。六、工程變更、洽商認(rèn)定辦法為切實(shí)控制工程造價，規(guī)范工程變更、洽商認(rèn)定流程，明確工程變更、洽商認(rèn)定權(quán)限，使工程管理規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化、制定本辦法。對于已通過認(rèn)質(zhì)、認(rèn)價的材料，進(jìn)場必須通過監(jiān)理單位對其進(jìn)行批量抽檢。材料的認(rèn)質(zhì)、認(rèn)價范圍應(yīng)執(zhí)行合同中所約定的；在材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價過程中，各方必須本著質(zhì)量第一、價格合理的原則，對材料的選擇必須做到貨比三家（不少于三家）,由三方共同考察、共同認(rèn)定、擇優(yōu)采用。工程中若有索賠事件發(fā)生，無論索賠由監(jiān)理方還是由施工方提出，均應(yīng)在索賠事件發(fā)生之日起七日內(nèi)附有效證據(jù)報(bào)甲方項(xiàng)目部審核，逾期報(bào)送的索賠報(bào)告甲方不予認(rèn)可。若總承包方需要甲方直接分包隊(duì)伍配合施工的，總承包方必須至少提前兩個月向甲方提出，以便甲方組織招標(biāo)，確定分包隊(duì)伍，沒有按規(guī)定提供計(jì)劃申請而給項(xiàng)目造成影響的，發(fā)生一次，罰款5000元，并承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切后果。凡屬于合同中約定的由甲方認(rèn)質(zhì)認(rèn)價的材料必須執(zhí)行認(rèn)質(zhì)認(rèn)價程序。無甲方項(xiàng)目部認(rèn)可，任何施工方私自更改施工方案所造成的一切后果自負(fù)，且發(fā)現(xiàn)一次，按每個分項(xiàng)工程罰款2000元，并限期整改。無甲方項(xiàng)目部簽批施工方案擅自施工的，發(fā)現(xiàn)一次，罰款5000元，甲方不承擔(dān)相應(yīng)工程費(fèi)用；若所實(shí)施的施工方案不符合有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及甲方要求的，限期整改，由此產(chǎn)生的一切費(fèi)用均由相應(yīng)施工單位承擔(dān)。4）監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格履行安全、文明工地的管理職責(zé)，組織工程參建各方針對安全、文明工地的專項(xiàng)檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患和人、物的不安全狀態(tài)應(yīng)當(dāng)組織立即整改，對安全、文明施工工作玩忽職守的人、單位，依據(jù)合同予以制裁。2)監(jiān)理單位對施工過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)要求施工單位組織人員立即整改，不得以任何借口拖延。5)施工總承包單位應(yīng)根據(jù)工程的特點(diǎn)辨識危險源和風(fēng)險評價，并針對危險源，按照國家和地方的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)編制專項(xiàng)施工方案。3)施工總承包單位對參建的專業(yè)分包隊(duì)伍負(fù)有安全施工的管理責(zé)任，并且應(yīng)認(rèn)真履行管理職責(zé)。對施工單位的安全、文明施工工作要求：1)工程正式施工前，施工總承包單位必須取得安全行政主管部門頒發(fā)的《安全施工許可證》后，方可施工。三、安全、文明施工管理辦法依據(jù)“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針，為確保工程項(xiàng)目施工過程中的人身和財(cái)產(chǎn)安全、創(chuàng)建職業(yè)健康環(huán)境，減少事故的發(fā)生，結(jié)合工程特點(diǎn)，編制本管理辦法。應(yīng)當(dāng)制定科學(xué)合理的施工組織計(jì)劃，安排好各道工序的前后搭接及各工種的穿插施工，并保證各工種有足夠的工作面和成品保護(hù)條件，同時應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展情況分解到月、周計(jì)劃，及時報(bào)甲方工程部審核。當(dāng)經(jīng)過努力，確定不能實(shí)現(xiàn)原計(jì)劃時，應(yīng)召開施工單位、監(jiān)理單位、工程部參加的專題會議分析原因，并提出改進(jìn)措施及調(diào)整計(jì)劃意見，甲方將定期召開施工單位、監(jiān)理單位的調(diào)度會，小結(jié)檢討進(jìn)度情況及存在問題，確定解決問題的措施，排除障礙，努力實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)。各施工單位所如需甲控或甲供的材料、設(shè)備須提前一個營口仙人島城市開發(fā)建設(shè)投資有限公司建設(shè)程序管理規(guī)定月向甲方提供詳細(xì)的需求計(jì)劃以免延誤工期。施工單位如遇特殊原因工期須發(fā)生順延的要提前上報(bào)原因，無正當(dāng)理由發(fā)生工期順延甲方將進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)處罰。各施工單位須在每月月末對所針對的工程進(jìn)行進(jìn)度的總結(jié)，包括現(xiàn)完成工程量已完成總工程量的**％，剩余工程量**％，或占總進(jìn)度的百分比，并詳細(xì)列出后期剩余施工內(nèi)容及施工周期。對施工進(jìn)度狀況進(jìn)行檢查、分析和控制施工實(shí)際完成的工程進(jìn)度是否屬實(shí)。監(jiān)理方每周必須組織各方召開工程例會，以利各方及時了解工程進(jìn)度及互通工程信息。施工單位要結(jié)合工程特點(diǎn)，根據(jù)施工合同工期要求，合理的配置工程技術(shù)人員及施工人員進(jìn)行施工。在以上質(zhì)量控制點(diǎn)中對施工方的要求是認(rèn)真技術(shù)交底，編制專項(xiàng)施工方案及預(yù)防質(zhì)量通病的措施，嚴(yán)格按規(guī)范要求施工。按標(biāo)準(zhǔn)填寫檢查記錄，并經(jīng)甲方、乙方和監(jiān)理工程師三方簽認(rèn)存查。對每一道工序質(zhì)量都必須進(jìn)行嚴(yán)格檢查，當(dāng)上一道工序質(zhì)量不符合要求時，絕不允許進(jìn)入下一道工序施工。嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程，不得以任何理由簡化工序，質(zhì)量監(jiān)控方在工序活動中應(yīng)認(rèn)真檢查。質(zhì)量監(jiān)控方的各專業(yè)工程師必須深入現(xiàn)場，認(rèn)真檢查各項(xiàng)工程施工前的人、材、機(jī)準(zhǔn)備情況和施工的外部環(huán)境情況，把問題消滅于萌芽之中。專業(yè)分包工程較多的工程項(xiàng)目，交叉作業(yè)較多，所以，協(xié)調(diào)好交叉作業(yè)中的各方關(guān)系，作好成品保護(hù)，也是保證工程質(zhì)量的一項(xiàng)重要手段。并規(guī)定其在現(xiàn)場的工作時間。b)施工單位派出的項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師（項(xiàng)目施工技術(shù)負(fù)責(zé)人）及其它主要管理人員是否取得相應(yīng)任職資格。施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)的審查a)施工單位派出的項(xiàng)目經(jīng)理是否取得與工程項(xiàng)目等級相應(yīng)的任職資格證書。若引起合同內(nèi)工程造價超過工程承包合同數(shù)額，必須經(jīng)原批準(zhǔn)工程承包合同的批準(zhǔn)人書面批準(zhǔn)。施工組織設(shè)計(jì)與承包合同條件的符合性審查，工程質(zhì)量等級及質(zhì)量措施要求不得低于施工承包合同約定的承諾。監(jiān)理公司作為施工質(zhì)量的監(jiān)控單位，其人員配置必須符合監(jiān)理合同中的要求。以上內(nèi)容施工單位進(jìn)場后應(yīng)逐一檢查。第四篇：建設(shè)工程管理辦法營口仙人島城市開發(fā)建設(shè)投資有限公司建設(shè)程序管理規(guī)定營口仙人島城市開發(fā)建設(shè)投資有限公司建設(shè)工程管理辦法為了加強(qiáng)工程管理，確保工程項(xiàng)目的施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度達(dá)到合同規(guī)定的目標(biāo)，依據(jù)《建筑法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》等若干規(guī)定特制定如下管理辦法：一、施工質(zhì)量控制辦法對工程質(zhì)量的控制應(yīng)始終“以人為本”，充分調(diào)動人的積極性，避免人的工作失誤，使參建工程的每個人牢牢樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想，以優(yōu)秀的工作質(zhì)量創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量。第五十六條 對違反建筑施工管理程序，及違反廉政建設(shè)管理制度并造成損失的人員，一經(jīng)查實(shí)，將按有關(guān)規(guī)定處理。第五十四條 不得接受同基建單位活動相聯(lián)系的任何賄賂及參加施工單位以任何形式組織的宴請、娛樂、旅游等活動。經(jīng)常開展黨風(fēng)廉政教育，