【文章內(nèi)容簡介】 產(chǎn)品占到總銷售收入的70%，盈利能力得到大幅度提升；重點市場已具規(guī)模，已經(jīng)培育出億元的經(jīng)銷商1個，過億元的單品2個，過億元的市場2個，快速發(fā)展的量的拐點已經(jīng)呈現(xiàn)?！凹兗Z固態(tài)發(fā)酵商貿(mào)”認證；“春潤”商標被國家工商總局認定為“中國馳名商標”；；2公司積極引入卓越績效評價體系，構(gòu)建內(nèi)外部溝通的信息交流平臺。在行業(yè)外，公司主要通過網(wǎng)絡信息平臺搜集國家發(fā)布的行業(yè)對比分析數(shù)據(jù)、上市公司財務報告和年報等；在行業(yè)內(nèi)，主要通過國家統(tǒng)計局、中國商貿(mào)工業(yè)協(xié)會、中國酒類流通協(xié)會、中國副食流通協(xié)會、省級專業(yè)協(xié)會等組織率先掌握和獲取行業(yè)內(nèi)前沿信息。以上的相關數(shù)據(jù)在同行業(yè)相互學習交流中也可獲得。 ，由于國家宏觀政策的調(diào)整和生產(chǎn)商貿(mào)原材料的價格持續(xù)上漲，使河北大江商貿(mào)股份有限公司面臨前所未有的挑戰(zhàn)。公司決策層通過研究，果斷地進行戰(zhàn)略調(diào)整，適時地提出“三高”戰(zhàn)略，利用技術創(chuàng)新，加快新產(chǎn)品開發(fā)步伐，對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進行調(diào)整，現(xiàn)在中高檔產(chǎn)品已占到總體的70%。在市場上實施重點市場重點開發(fā)、重點客戶重點培育、重點市場重點投放的營銷策略，組建公關團隊，積極地推進政務和商務公關，同時每年都不斷地招聘大中專畢業(yè)生，為公司的健康良性發(fā)展注入新鮮血液，使公司取得每年以30%速度遞增的驕人業(yè)績。，重視人力資源的開發(fā)，注重人才隊伍的建設，把培養(yǎng)人才、留住人才作為企業(yè)競爭優(yōu)勢的關鍵因素。關心員工的成長與進步，鼓勵并幫助員工做好個人職業(yè)生涯設計，鼓勵員工自學成才，為員工提供優(yōu)良的學習條件。公司實施內(nèi)部職稱評定，為員工的成長搭建階梯，給員工創(chuàng)造更多施展個人才能的機會，發(fā)揮員工的聰明才智，增強員工的向心力和企業(yè)的凝聚力。公司積極引入績效改進思想、方法，以精細化生產(chǎn)、供應鏈管理、績效考核管理等系統(tǒng)方法為手段，實施以提升價值為主線的績效改進模式。公司積極對生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的每個流程都進行評估，對高級管理人員、中層管理人員、專業(yè)技術人員以及技能工人的工作業(yè)績進行全面考核評價。根據(jù)績效改進情況，由公司審計、人力資源、營銷策劃中心、企業(yè)管理處、生產(chǎn)調(diào)度處等部門聯(lián)系組成評審組依據(jù)績效標準框架實施評估，通過系統(tǒng)考核評價，對產(chǎn)品質(zhì)量、安全環(huán)保、生產(chǎn)工藝流程、營銷流程、行政交通以及項目管理控制等進行改進。同時對績效進行定期審核，通過期刊、內(nèi)部辦公系統(tǒng)、企業(yè)網(wǎng)絡信息平臺以及會議紀要或簡報進行交流，在公司領導與員工之間進行有效溝通，做到信息及時整理、傳遞、反饋、整改、提升，實現(xiàn)信息的共享和雙向溝通。公司重視員工的素質(zhì)教育和技能培訓，建立員工培訓管理機制，制定員工培訓制度。由人事處負責員工的教育培訓，培訓需求部門制定培訓計劃報領導審批后，依據(jù)培訓計劃實施員工培訓。公司每年都投入100多萬元為員工購買學習書籍，支付各種培訓費用。從清華大學、北京大學、河北大學、無錫輕工業(yè)學院和專業(yè)咨詢公司聘請教授專家來公司授課，對高管、中層干部和相關管理人員進行管理知識、營銷知識及專業(yè)知識培訓。公司創(chuàng)辦技術俱樂部，專門對生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)工藝技術進行研討、交流篇二：市長質(zhì)量獎申報材料 附件1 xx市市長質(zhì)量獎推薦表（2014）推薦地區(qū)（蓋章）被推薦企業(yè)名稱xxxxxx有限公司 推薦類別 工業(yè)類?建筑業(yè)□農(nóng)業(yè)□服務業(yè)□ 填報日期2015年3月25日 xx市市長質(zhì)量獎評定委員會辦公室 編印 1 附件2 編號xx市市長質(zhì)量獎申請表（2014）企業(yè)名稱（蓋章）xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx申請類別企業(yè)代碼填報日期 xx市市長質(zhì)量獎評定委員會辦公室 編印 2xx市市長質(zhì)量獎申請材料制作及填寫說明一、基本版式要求申請材料一律使用統(tǒng)一的申請表。使用標準a4 紙（210mm297mm），雙面打印。申請表不另制作封面及封底，沿長邊裝訂，側(cè)脊外側(cè)打印申請類別、企業(yè)名稱。不采用硬皮材質(zhì)、塑料拉桿裝訂。頁碼用阿拉伯數(shù)字連續(xù)編頁，四號字體，位于頁腳的外側(cè)。提供的有關證明材料復印件或圖形掃描件，請在保證內(nèi)容清楚的前提下緊湊排版，建議兩份證書占用一頁。二、材料要求市長質(zhì)量獎申請材料由申請表、企業(yè)簡介、自我評價報告、證實性材料、績效案例等組成，裝訂成冊，申報材料一式三份。需遞交一份含所有申報資料的電子檔。申請表填寫內(nèi)容要實事求是、數(shù)據(jù)真實，如表內(nèi)填寫不夠，可另附紙頁或擴充表格。企業(yè)簡介限在3000字以內(nèi)，內(nèi)容要求gb/z195792012《卓越績效評價準則實施指南》附錄b。自我評價報告內(nèi)容應對照《卓越績效評價準則》的具體要求，逐條從采用方法、工作展開和實施結(jié)果三個方面用數(shù)據(jù)和事實進行評價說明，必要時可使用圖表，各條中有關說明的內(nèi)容也可互相引用，但應說明。需要追溯性說明的質(zhì)量活動限申報前三年內(nèi)；無追溯性說明的質(zhì)量活動只說明近年情況，報告文字要求簡要。證實性材料：凡在申報表和自我評價報告中涉及、需企業(yè)提供的，以及企業(yè)自認為還應提供的其它有效證實性材料，需如實提供，如無法提供的，應當說明?？冃О咐荷陥笃髽I(yè)必須提供績效管理的典型實例。申報電子檔：word文檔格式的xx市市長質(zhì)量獎申報表；申報材料的證明文件的3掃描件；申報企業(yè)簡介；申報企業(yè)的相關圖片等，主要反映企業(yè)的概貌；反映企業(yè)質(zhì)量管理水平。每張圖片的具體要求：（1）圖片格式：tif；（2）精度300dpi；（3）色彩模式：cmyk（4）規(guī)格：橫向?qū)挾取?0cm，縱向高度≥10cm；（5）簡要文字介紹（300字內(nèi)）。需由組織所屬市行業(yè)主管部門或所在鎮(zhèn)（張樓辦事處、陳樓果園）人民政府，xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、新城區(qū)管委會，市各委辦局公司，行業(yè)協(xié)會在申報表中簽署意見，并在申報表相應欄目加蓋推薦單位公章。4篇三：2012年廣州市市長質(zhì)量獎申報材料2012 ２０１2年廣州市 市長質(zhì)量獎申報材料企業(yè)（組織）名稱：（公章）聯(lián) 系 人： 職務： 辦公電話與手機：電子郵箱： 傳真：填表日期：年 月 日廣州市市長質(zhì)量獎評審委員會秘書處印制 填報說明：1．申報材料制作 2．申報材料的要求內(nèi)容按表格項目結(jié)合實際情況如實填寫，各表具體要求見表后“注”。如表內(nèi)填不下可另加附頁或自行復印表格，不填之項要說明原因或提供相關的證實性材料。3．其他事項若表格篇幅不夠，可附頁或在不變動內(nèi)容的情況下自行調(diào)整?！?—一、基本情況 申報企業(yè)（組織）名稱： 集團公司或所屬單位明細： 通訊地址： 郵編： 法人代表姓名： 電話：最高管理者姓名：電話：卓越績效管理機構(gòu)名稱：負責人職務： 電話：傳真：企業(yè)成立日期：經(jīng)濟類型：所屬行業(yè)（注明行業(yè)代碼）：工商注冊號： 組織機構(gòu)代碼：企業(yè)規(guī)模：□大型 □中型 □小型 □微型 職工總數(shù)： 研發(fā)人員總數(shù)：管理人員總數(shù)： 其中卓越績效管理自評員總數(shù)：主要產(chǎn)品和服務：注：、有限責任、股份、集體、聯(lián)營、私營、港澳臺資、外商投資企業(yè)等。詳見國家統(tǒng)計局2001年頒發(fā)的《關于劃分企業(yè)登記注冊類型的規(guī)定》?！秶医y(tǒng)計局關于印發(fā)統(tǒng)計上大中小微型企業(yè)劃分辦法的通知》（國統(tǒng)字〔2011〕75號）。—3—《國民經(jīng)