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正文內(nèi)容

工務(wù)段費(fèi)用開(kāi)支節(jié)約措施1608(編輯修改稿)

2024-11-09 18:21 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 整或變更授權(quán)。第三章 審批權(quán)限及程序第五條 凡公司費(fèi)用開(kāi)支計(jì)劃內(nèi)審批程序?yàn)椋?; ; 。第六條 凡公司計(jì)劃外開(kāi)支,一律最后報(bào)總經(jīng)理審批。第四章 行政費(fèi)用管理第七條 辦公用品及低值易耗品采購(gòu)報(bào)銷(xiāo)手續(xù):1辦公室根據(jù)計(jì)劃統(tǒng)一采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù),根據(jù)發(fā)票、入庫(kù)單報(bào)銷(xiāo)。,經(jīng)批準(zhǔn),可自行購(gòu)買(mǎi):(1)單價(jià)在50元以下,或總價(jià)在200元以下,辦公室批準(zhǔn);(2)單價(jià)在50元以上,或總價(jià)在500元以下,分管副總批準(zhǔn)。購(gòu)買(mǎi)后,提交發(fā)票、實(shí)物,經(jīng)辦公室查驗(yàn)入庫(kù)單及入帳報(bào)銷(xiāo)。第八條 車(chē)輛使用費(fèi)報(bào)銷(xiāo):、維修費(fèi)、路橋費(fèi)、泊車(chē)費(fèi)。、用車(chē)、油耗情況基礎(chǔ)上,制定當(dāng)月車(chē)輛費(fèi)用開(kāi)支計(jì)劃。,需由駕駛員在發(fā)票背面注明行車(chē)起始路程,由辦公室根據(jù)里程表、耗油標(biāo)準(zhǔn)、加油時(shí)間、數(shù)量、用車(chē)記錄復(fù)核,經(jīng)辦公室主任簽字驗(yàn)核。,由辦公室根據(jù)派車(chē)記錄復(fù)核,經(jīng)辦公室主任簽字驗(yàn)核。,說(shuō)明原因和預(yù)計(jì)費(fèi)用,報(bào)銷(xiāo)時(shí)在發(fā)票上列明詳細(xì)費(fèi)用清單,由辦公室根據(jù)車(chē)輛維修情況復(fù)核,經(jīng)辦公室主任簽字驗(yàn)核。,需提前請(qǐng)示,并按公里數(shù)自負(fù)油費(fèi)。第九條 交通費(fèi)報(bào)銷(xiāo):。 元,經(jīng)批準(zhǔn)可乘坐出租車(chē)并報(bào)銷(xiāo)。凡公司派車(chē)和乘坐出租車(chē),均不報(bào)銷(xiāo)外勤交通費(fèi)。第十條 應(yīng)酬招待開(kāi)支報(bào)銷(xiāo):。,應(yīng)酬應(yīng)事先向總顧問(wèn)申請(qǐng)并得到批準(zhǔn)。,因特殊原因無(wú)法事先辦理的,事后須及時(shí)報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。、賓館進(jìn)行。一般在簽單卡簽字后按月結(jié)算,不得擅自在它處或用現(xiàn)金結(jié)算。第五章 報(bào)銷(xiāo)時(shí)間及報(bào)銷(xiāo)憑證的規(guī)定,最遲不能超過(guò)10日,否則需由經(jīng)手人直接報(bào)總經(jīng)理審批后,財(cái)務(wù)予以報(bào)銷(xiāo)。,應(yīng)字跡清楚、不能涂改,否則財(cái)務(wù)不予受理。,必須是稅務(wù)部門(mén)或財(cái)政局統(tǒng)一規(guī)定使用的正式單據(jù),(印稅務(wù)局章、財(cái)政局章并蓋有收款單位財(cái)務(wù)章)一切非正式單據(jù)不能作為報(bào)銷(xiāo)憑證;報(bào)銷(xiāo)憑證抬頭一定要寫(xiě)上單位名稱(chēng)。、銷(xiāo)售費(fèi)用及辦公費(fèi)用需在發(fā)票背后注明收款方單位名稱(chēng)、聯(lián)系人姓名及聯(lián)系電話(huà)。附件: 差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)規(guī)定,如遇特殊情況,需填寫(xiě)購(gòu)買(mǎi)機(jī)票申請(qǐng)單,經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人,總經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可乘坐飛機(jī)。,應(yīng)在立項(xiàng)通知書(shū)送達(dá)財(cái)務(wù)后方可支取,出差回來(lái)后五日內(nèi)報(bào)銷(xiāo)。: 單位:人 員 住宿標(biāo)準(zhǔn) 食雜補(bǔ)助120/天出差當(dāng)日12:00前離,補(bǔ)助按一天計(jì)算;12:00后離,補(bǔ)助按半天計(jì)算。出差返之日8:00前到,無(wú)差旅補(bǔ)助;8:0012:00到,補(bǔ)助按半天計(jì)算;12:00后到,補(bǔ)助按一天計(jì)算。如果班機(jī)過(guò)早(過(guò)晚)或攜帶物品較多可申請(qǐng)公司派車(chē)接送。(包括早餐)。:00之前的,應(yīng)在12:00之前退房。返程車(chē)票或機(jī)票在22:00之后的應(yīng)在18:00前退房。,交通費(fèi)、電話(huà)費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo),差旅補(bǔ)助按實(shí)際出差天數(shù)計(jì)算。(同性)同時(shí)在同一地點(diǎn)出差,住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按一人報(bào)銷(xiāo)。加班交通費(fèi)及誤餐費(fèi)如員工加班,員工乘由公交公司開(kāi)出的大巴士、小公共、公共汽車(chē)回家,公司可根據(jù)有效報(bào)銷(xiāo)憑證報(bào)銷(xiāo)交通費(fèi),加班至晚上9:00以后或因特殊原因由主管經(jīng)理批準(zhǔn)后,可以乘出租車(chē)回家,公司可根據(jù)有效報(bào)銷(xiāo)憑證報(bào)銷(xiāo)交通費(fèi);加班至晚上7:30以后的可辦公室預(yù)定10元/人標(biāo)準(zhǔn)以下盒飯,并登記。燃油費(fèi)公司按級(jí)別每月補(bǔ)助燃油費(fèi)?!?0月燃油補(bǔ)助500元/月,11月—3月燃油補(bǔ)助300元/月?!?0月燃油補(bǔ)助300元/月,11月—3月燃油補(bǔ)助150元/月。營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用申請(qǐng)及報(bào)銷(xiāo),根據(jù)部門(mén)預(yù)算計(jì)劃由經(jīng)手人填好現(xiàn)金或支票借款單,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理簽字、報(bào)財(cái)務(wù)審核并由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)報(bào)總經(jīng)理審批后予以領(lǐng)取現(xiàn)金或支票。,必須在原始發(fā)票背面由經(jīng)手人、部門(mén)經(jīng)理簽字。經(jīng)手人要填寫(xiě)“支出憑單”將單據(jù)粘貼在支出憑單后,根據(jù)所支出款項(xiàng)的用途分類(lèi)填寫(xiě),報(bào)財(cái)務(wù)審核并由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)報(bào)總經(jīng)理審批后予以報(bào)銷(xiāo)。管理費(fèi)用申請(qǐng)及報(bào)銷(xiāo),需有辦公室指定人員根據(jù)購(gòu)置、審批計(jì)劃,由經(jīng)手人填好現(xiàn)金或支票借款單,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理簽字、報(bào)財(cái)務(wù)審核并由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)報(bào)總經(jīng)理審批后領(lǐng)取現(xiàn)金或支票。,必須在原始發(fā)票背面由經(jīng)手人、部門(mén)經(jīng)理簽字,經(jīng)手人要填寫(xiě)“支出憑單”將單據(jù)粘貼在支出憑單后,根據(jù)所支出款項(xiàng)的用途分類(lèi)填寫(xiě),報(bào)財(cái)務(wù)審核并由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)報(bào)總經(jīng)理審批后予以報(bào)銷(xiāo)。第四篇:費(fèi)用開(kāi)支管理辦法費(fèi)用開(kāi)支管理辦法為了加強(qiáng)費(fèi)用管理,根據(jù)有關(guān)財(cái)務(wù)制度的規(guī)定,結(jié)合股份公司的具體俠際,對(duì)費(fèi)用開(kāi)支實(shí)行“預(yù)算計(jì)劃控制、分級(jí)歸口審批控制、考核獎(jiǎng)懲控制”相結(jié)合的管理辦法。本辦法適用于公司直屬份公司及控股子公司。一、預(yù)算計(jì)劃控制為了嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支,股份公司系統(tǒng)內(nèi)各單位全面實(shí)行費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃管理。即每年的十月底之前。各單位將下半年的各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支明細(xì)、預(yù)算開(kāi)支計(jì)劃上報(bào)股份公司,、核定各單位的費(fèi)用開(kāi)支預(yù)算計(jì)劃,經(jīng)股份公司經(jīng)理辦公會(huì)、。各單位應(yīng)根據(jù)“誰(shuí)花錢(qián)、誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則及實(shí)際經(jīng)營(yíng)的變化情況,將費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃指標(biāo)按月份進(jìn)度明細(xì)科目層層分解到各科、部、組,并與個(gè)人的工資獎(jiǎng)金掛鉤,將控制和監(jiān)督費(fèi)用的開(kāi)支情況落實(shí)到每個(gè)人的自覺(jué)行動(dòng)中
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