崗位職責(zé)-運(yùn)營副總分管(編輯修改稿)
2025-11-09 18:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 業(yè)文化負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站、內(nèi)刊建設(shè)和榮譽(yù)室管理，并提出指導(dǎo)性改善意 統(tǒng)的解釋權(quán)；對子公司執(zhí)行企業(yè)理念識 見； 別系統(tǒng)、企業(yè)形象識別系統(tǒng)、對公司重大企業(yè)文化活動(dòng)進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)并監(jiān)督實(shí)施； 企業(yè)行為識別系統(tǒng)工作的監(jiān)監(jiān)督各各部門企業(yè)文化建設(shè)。督權(quán)。知識管理相關(guān)制度和政策負(fù)責(zé)制定公司的知識管理制度、信息化管理制度并監(jiān)督實(shí)施； 的制定和解釋權(quán)；監(jiān)督公司的申請、注冊、變更工作及證照管理；知識管理應(yīng)用工具的選擇監(jiān)督公司專利、商標(biāo)的申請、注冊與管理工作； 決定權(quán)；知識管理與審核公司知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)項(xiàng)目的申報(bào)；重大信息系統(tǒng)廠商選定建 信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)公司信息化工作的統(tǒng)一規(guī)劃和建設(shè)； 議權(quán)；對信息系統(tǒng)軟硬件廠商選擇的監(jiān)督；信息化實(shí)施過程中，有權(quán)對公司電腦設(shè)備日常維護(hù)和管理工作的監(jiān)督； 要求相關(guān)部門的配合落實(shí)。監(jiān)督信息系統(tǒng)的日常管理。領(lǐng)導(dǎo)公司法律事務(wù)工作，統(tǒng)一協(xié)調(diào)處理公司決策、經(jīng)營和管理聘用法律顧問建議權(quán)；法律事務(wù) 中的重要法律事務(wù)；代表公司對外處理重要法負(fù)責(zé)公司知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)重要法律糾紛處理工作。律事務(wù)權(quán)。人力資源規(guī)劃的組織實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃工作； 權(quán)。人力資源戰(zhàn)審核、監(jiān)督公司人力資源計(jì)劃及計(jì)劃落實(shí)；向 總 經(jīng) 理 有 關(guān) 人 力 資 源略規(guī)劃和政策指導(dǎo)制定并推進(jìn)實(shí)施人力資源政策； 規(guī)劃的建議權(quán)； 制定指導(dǎo)公司管理崗位和專業(yè)崗位人員職業(yè)生涯規(guī)劃工作；公 司 人 力 資 源 政 策 解 釋負(fù)責(zé)人力資源政策實(shí)施檢查監(jiān)督。權(quán)；公司人力資源政策監(jiān)督權(quán)。審核公司戰(zhàn)略性人力資源需求計(jì)劃，監(jiān)督招聘計(jì)劃的實(shí)施；審核招聘費(fèi)用的預(yù)算；公司人才培養(yǎng)制度解釋權(quán)；負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司中高層管理人員及專業(yè)人才的招聘面試工作；公司關(guān)鍵崗位人才選拔和審核公司培訓(xùn)管理體系并監(jiān)督實(shí)施；人才招聘、培養(yǎng)審核權(quán)；審核公司培訓(xùn)預(yù)算； 培訓(xùn)和使用有權(quán)向總經(jīng)理提出高層管負(fù)責(zé)外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、咨詢機(jī)構(gòu)的選擇審核； 理崗位人才的調(diào)整、引進(jìn)的建指導(dǎo)、推進(jìn)公司人才培養(yǎng)和繼任系統(tǒng)工作； 議。指導(dǎo)和監(jiān)督關(guān)鍵崗位人才梯隊(duì)建設(shè)工作；指導(dǎo)推進(jìn)公司人才庫建設(shè)。負(fù)責(zé)公司薪酬福利、保健管理制度制定、宣貫、實(shí)施、調(diào)整和公司薪酬福利制度的制定薪酬福利 控制； 和解釋權(quán)； 管理對公司工資福利總額預(yù)算進(jìn)行審核，監(jiān)督對員工社會(huì)保障員工薪酬調(diào)整的審核權(quán)； 工作的落實(shí)情況；員工工資福利審核權(quán)。對公司福利總額預(yù)算進(jìn)行審核；審核員工工資、福利發(fā)放；向總經(jīng)理提交人力資源成本統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。審核公司績效管理制度制定并宣貫、實(shí)施、調(diào)整和控制；公司績效管理制度和考核監(jiān)督績效考核數(shù)據(jù)/信息收集、核實(shí)、溝通、報(bào)告和反饋工1績效管理 解釋權(quán)； 作；績效管理實(shí)施監(jiān)督權(quán)；審核公司員工動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施；績效考核的組織實(shí)施權(quán)。監(jiān)督經(jīng)理人述職報(bào)告與評估工作。組織開展各下屬部門的目標(biāo)和績效管理工作；監(jiān)督行政人資部的部門建設(shè)、培訓(xùn)，負(fù)責(zé)內(nèi)部人員的業(yè)務(wù)能力 和技能考核；下屬工作能力評定權(quán)、考1內(nèi)部管理領(lǐng)導(dǎo)公司文秘、后勤、總務(wù)、信息交流溝通、治安保衛(wèi)等工作；核權(quán)；監(jiān)督分管部門現(xiàn)場 6S 的持續(xù)改進(jìn)； 3 天以上下屬請假批準(zhǔn)權(quán)。指導(dǎo)下屬工作，促使其匯報(bào)并與之確定工作計(jì)劃；建立部門例會(huì)、報(bào)告制度、保持內(nèi)外部溝通暢通。工作責(zé)任對各部門/月度目
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