【文章內(nèi)容簡介】 ，對無證陌生人員要查問，對工地無關(guān)人員禁止入內(nèi)，做好無證人員的登記手續(xù)。出門的各種物件必須驗證、驗物。未經(jīng)許可，任何人不得將公物及材料攜出工地大門。對所有進出的車輛進行必要的檢查和登記。認真做好門前環(huán)境衛(wèi)生工作，保持清潔。門衛(wèi)值班人員不得擅自離崗。亦不得隨便讓他人代崗。嚴禁酒后值班。值班期間要做好交接班記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題和丟失的材料要及時上報。施工現(xiàn)場所在地要主動與當?shù)毓才沙鏊〉寐?lián)系，協(xié)助做好社會治安工作。工地項目經(jīng)理要關(guān)心支持保安人員的工作。報警電話110消防報警電話119醫(yī)療急救電話：120項目部電話：工地門衛(wèi)管理制度5門衛(wèi)值班人員應(yīng)認真負責、堅守崗位、嚴格門衛(wèi)制度，對現(xiàn)場實行封閉管理，值班時不得擅離崗位，禁止閑雜人員進入值班室 ；非工地人員、（未戴工作卡近期辦理）的不得進入施工現(xiàn)場，確因工作需要進入現(xiàn)場內(nèi)的，必須按工地規(guī)定辦理相應(yīng)手續(xù)后方能進入作業(yè)場所；嚴格執(zhí)行工地辦公室制定的人員進出制度，外來人員進入工地，必須實行來訪人員登記手續(xù)，到工地推銷產(chǎn)品的人員進入施工現(xiàn)場必須經(jīng)辦公室同意后，方可進入，否則禁止入內(nèi)；無送貨車輛一律不得進入工地；送貨車輛一律登記車牌，離開時檢查；做好防火防盜工作，遇無法處置的意外，應(yīng)及時報項目部值班人員；門衛(wèi)值班人員負責總包項目部區(qū)辦公區(qū)。接受交底人（簽字）中國四?？毓捎邢薰咎旖蛴嶏w研發(fā)廠房項目部二零一四年五月五日工地門衛(wèi)管理制度6實行施工人員與車輛出入掛牌制度，維護施工現(xiàn)場的秩序及安全，對施工人員與車輛實施有效的管理，實現(xiàn)安全文明施工。由分包單位負責人出具函件，提供施工人員名單、職務(wù)、身份證復印件（提供原件備查）及照片（免冠一寸彩照）到項目管理部辦理施工人員胸卡和車輛出入證，并明確各具體施工小組組長名單和聯(lián)系電話，方便聯(lián)絡(luò)。每次新進入的施工人員必須由其單位負責人出具函件，到項目管理部辦理出入證。施工人員與車輛的出入證失去有效性（如終止服務(wù)）后，不準使用；若繼續(xù)持證進入施工現(xiàn)場，視為侵權(quán)行為。如施工現(xiàn)場允許某些人員住宿，有關(guān)單位應(yīng)將入住人員名單報給項目管理部，保安人員有權(quán)在每天晚上對施工單位宿舍進行檢查，其他人等一律不得在施工現(xiàn)場居住逗留。材料與設(shè)備進入之前，應(yīng)將入場材料或設(shè)備明細清單復印件到項目管理部備案；材料與設(shè)備運到之時，保安人員必須首先通知項目管理部，核對無誤之后引導車輛進入有關(guān)施工單位的庫存區(qū)，交由該單位負責人簽收，不得妨礙施工現(xiàn)場交通流暢。為了防止材料或設(shè)備被盜竊外運，保證材料或設(shè)備的安全，從而保證整個項目的順利施工，若有任何人員或施工單位未經(jīng)項目管理部出具加蓋公并由負責人簽字確認的《出入證》，保安人員一律不予放行，并及時向項目管理部報告。施工人員個人攜帶手工具或設(shè)備器材進入施工現(xiàn)場，必須實行物品進入登記；攜帶物品離開時，保安人員核對無誤后方得放行。對來訪者，必須在道口先聯(lián)系受訪人，證實受訪人同意后，來訪者必須填寫《進出場人員及來訪人員登記表》才能準許進入；對閑雜人員，一概不準進入；1對參觀訪問人士、新聞媒體記者,證實來者身份后，通知項目管理部，并按項目管理部指示執(zhí)行；1對公、檢、法、工商、稅務(wù)等政府人員，因執(zhí)行公務(wù)進入施工現(xiàn)場必須出示證件，證實來者身份后，才能準許進入，但必須立即報告項目管理部；1如有個別合理請求，憑書面約定辦理；1對人員隨行物品,在進入時有登記的,檢查記錄證實后放行，在進入時未登記的，檢查《出入證》證實后放行。1保持良好交通秩序，避免出現(xiàn)堵塞現(xiàn)象；1做好車輛出入登記（貨物材料進出場登記表）1對離開的所有車輛，必須檢查車內(nèi)或車上是否載有物品，車內(nèi)或車上的物品沒有在道口登記，或沒有《物品放行條》的，一概不準放行。1在道口執(zhí)行物品放行管理制度。1個人出入施工現(xiàn)場不得攜帶建筑材料；建筑材料進入施工場地后，無論數(shù)量多少，一概不準放行，除非是由監(jiān)理單位出具文件證明是不符合規(guī)格的材料，并經(jīng)項目管理部出具的《出入證》，才能放行；《出入證》經(jīng)項目管理部與保安管理方約定使用辦法后，由項目管理部開具，保安管理方收下《出入證》，定期交上項目管理部。2任何人員攜行物品離開道口時,需提供《出入證》，供保安人員檢查，未在填制的期限內(nèi)或超出數(shù)量及品名不符的，不得放行；2在緊急情況下，經(jīng)項目管理部或施工單位主要負責人親自同意，可放行，但必須做好記錄；23設(shè)立流動崗哨，實行全天24小時3班每班8小時巡邏制。做到至少每30分鐘巡視一遍，并記錄主要物品等的安全情況；24施工場地遇有緊急情況或其他保安需要，通過對講機下達指令，巡邏人員必須在1至3分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場進行支援；2與屬地派出所建立緊密聯(lián)系；定期分析治安形勢、特點以及防范的方法和技能。2發(fā)生偷盜、搶劫、交通事故、火災等事件時，保安人員必須立即上報其主管人員，調(diào)集人員，趕到現(xiàn)場，控制局面；2保安方主管必須在事件發(fā)生的第一時間到達現(xiàn)場，確保應(yīng)急工作順利進行，并向項目管理部報告；2偷盜案件發(fā)生時，保安人員必須控制現(xiàn)場并立即報警，協(xié)助警方調(diào)查破案；2對搗亂、破壞等突發(fā)事件，保安方必須特別提供應(yīng)對方案以便執(zhí)行。保安人員不得侵害他人的合法權(quán)益；注重思想道德教育，防范監(jiān)守自盜或與外人聯(lián)手偷盜等違法活動；3主動與項目管理部、施工單位的聯(lián)系，促進相互信任，共同掌握情況。工地門衛(wèi)管理制度7集中思想堅守崗位，嚴格遵守國家的法律、法令，自覺遵守有關(guān)治安條例。上崗時不準擅自離開崗位，不準開小差，干私活。嚴格把好門衛(wèi)關(guān)，對進出物資和車輛必須憑證件及有關(guān)人員簽字證明方可放行，并且做好登記。非本工地施工人員和車輛未經(jīng)同意，一律不準入內(nèi)。本工地施工人員應(yīng)主動出示出入證檢查。晚上值班輪流值勤，要做到勤巡邏，勤了望，勤觀察，勤檢查，發(fā)現(xiàn)不正常情況及時向治安組匯報，采取可行措施，及時處理解決。講究文明禮貌，待人接物和處事，應(yīng)講究方法，以理服人，敢于同不好現(xiàn)象作斗爭。認真做好門衛(wèi)內(nèi)外的`衛(wèi)生保潔工作。樹立高度的責任心，立足本職崗位，具有良好職業(yè)道德和敬業(yè)精神。如有違反現(xiàn)揚保衛(wèi)制度者，按工地治安條例處罰。工地門衛(wèi)管理