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工程工地門衛(wèi)保安管理制度_secret-閱讀頁

2024-11-09 18:00本頁面
  

【正文】 協(xié)助警方調(diào)查破案;2對搗亂、破壞等突發(fā)事件,保安方必須特別提供應(yīng)對方案以便執(zhí)行。工地門衛(wèi)管理制度7集中思想堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格遵守國家的法律、法令,自覺遵守有關(guān)治安條例。嚴(yán)格把好門衛(wèi)關(guān),對進(jìn)出物資和車輛必須憑證件及有關(guān)人員簽字證明方可放行,并且做好登記。本工地施工人員應(yīng)主動(dòng)出示出入證檢查。講究文明禮貌,待人接物和處事,應(yīng)講究方法,以理服人,敢于同不好現(xiàn)象作斗爭。樹立高度的責(zé)任心,立足本職崗位,具有良好職業(yè)道德和敬業(yè)精神。工地門衛(wèi)管理制度8一、服從工作安排和管理,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行工作職責(zé),自覺接受監(jiān)督。三、經(jīng)常性巡視區(qū)域內(nèi)是否正常,并認(rèn)真填寫交接班記錄、巡查記錄,交接班要簽字。五、非本工地施工人員,一概不準(zhǔn)進(jìn)入;六、做好車輛出入登記;七、對人員隨行物品,在進(jìn)入時(shí)有登記的,檢查記錄證實(shí)后放行,在進(jìn)入時(shí)未登記的,檢查《物品放行條》證實(shí)后放行;八、對離開的所有車輛,必須檢查車內(nèi)或車上是否載有物品,車內(nèi)或車上的物品沒有登記,或沒有《物品放行條》的,一概不準(zhǔn)放行。十三、自覺參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)和崗位練兵活動(dòng),不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和工作能力。十五、保持崗位清潔衛(wèi)生,物品擺放整齊。時(shí)間:20xx年7月工地門衛(wèi)管理制度9一、目的為全力做好項(xiàng)目工地現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作,保障工地現(xiàn)場秩序治安良好工地項(xiàng)目財(cái)物不受損失、無火災(zāi)事故案件、施工工期順利有序進(jìn)行及工地施工現(xiàn)場人、財(cái)、物的安全,特制訂本管理制度。三、工作目標(biāo)安全工作目標(biāo):杜絕重大治安案件、防范重大治安事故案件,保障人身、項(xiàng)目財(cái)產(chǎn)安全和工程項(xiàng)目工期的順利進(jìn)行。治安保衛(wèi)目標(biāo):杜絕發(fā)生盜竊和各項(xiàng)治安、消防案件事故的發(fā)生。根據(jù)周邊保安工資行情制定崗位工資月薪,崗位分布有:大門崗,巡邏崗。堅(jiān)持工作原則,不徇私舞弊,秉公辦事,吃苦耐勞,以身作則,帶領(lǐng)和領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍做好工地安全防范工作,確保工地項(xiàng)目財(cái)產(chǎn)不受損失,不影響施工的進(jìn)度和工期。做好與周邊友鄰單位及當(dāng)?shù)毓病⒊枪芗罢毮懿块T的安全協(xié)調(diào)工作。以身作則,做到作風(fēng)正,紀(jì)律嚴(yán)、關(guān)心隊(duì)員的日常生活以及隊(duì)伍的思想工作,為隊(duì)員排憂解難,共同完成公司制定和交辦的安全防范任務(wù)。努力完成公司交辦的其他工作任務(wù)。主持本班工作,堅(jiān)決執(zhí)行主管領(lǐng)導(dǎo)及公司的工作指令,帶領(lǐng)和督促全班人員履行崗位職責(zé)和工作紀(jì)律,認(rèn)真做好安全防范工作。負(fù)責(zé)本班人員的值班、衛(wèi)生、請銷假、輪休制度的落實(shí)工作,如實(shí)記錄本班值班中遇到和處理的問題,重大問題要及時(shí)向上級(jí)反映。熟悉保安內(nèi)部管理制度、公司人員、工地設(shè)施、任務(wù)、程序以及管轄區(qū)域的安全工作的規(guī)律和特點(diǎn)。負(fù)責(zé)抓好全班的值班崗位制度的落實(shí)、記錄、匯報(bào)及教育培訓(xùn)工作。七、工地保安員職責(zé)堅(jiān)決服上級(jí)各項(xiàng)指示,嚴(yán)格遵守工地安全保衛(wèi)制度,執(zhí)行交接班制度,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),做到誰當(dāng)班誰負(fù)責(zé)的原則,秉公辦事,不徇私舞弊,不歧視民工及他人,文明執(zhí)勤,保持高度的警惕性,敢于挺身而出制止工地各類違法、違規(guī)亂紀(jì)行為。在施工現(xiàn)場內(nèi)和崗位區(qū)域內(nèi)加強(qiáng)巡視,時(shí)刻保持警惕,果斷處理好突發(fā)事件和消防安全隱患,發(fā)現(xiàn)可疑的人和事要認(rèn)真盤查,仔細(xì)詢問和監(jiān)控。上崗時(shí)認(rèn)真檢查工地的設(shè)施、設(shè)備,做好“四防”(防火、防盜、防破壞、防自然災(zāi)害)等工作,發(fā)現(xiàn)不安全隱患立即查明情況,在工作個(gè)人能力范圍內(nèi)排除險(xiǎn)情,并及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)守崗位提高警惕,夜晚嚴(yán)密注意區(qū)域內(nèi)外的人員、車輛動(dòng)態(tài),對區(qū)域內(nèi)發(fā)生的事情要認(rèn)真細(xì)致處理,不得推諉或消極應(yīng)負(fù),發(fā)現(xiàn)違法犯罪人員要堅(jiān)決設(shè)法抓獲,并及時(shí)通知上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)和公安部門。遇到緊急突發(fā)事件在能力范圍內(nèi)的,能夠及時(shí)有效的處理,同時(shí)根據(jù)情況向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)。遵紀(jì)守法,做好工地項(xiàng)目區(qū)域內(nèi)治安安全防范和消防預(yù)防工作。愛護(hù)工地內(nèi)的物品和裝備,不得故意損壞,發(fā)現(xiàn)人為損壞及時(shí)制止,不得有事不關(guān)己的思想。上班人員著裝整潔,準(zhǔn)時(shí)上班,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。節(jié)日期間更應(yīng)重視加強(qiáng)巡檢。按要求做好39。登記和保管工作。五、外來車輛進(jìn)入施工現(xiàn)場,須經(jīng)值班領(lǐng)導(dǎo)同意。六、晚上十點(diǎn)關(guān)鎖大門,早上六點(diǎn)開啟大門。七、非機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)入現(xiàn)場必須聽從指揮,按指定地點(diǎn)停放車輛。九、嚴(yán)禁材料流失,防止失竊,一旦發(fā)現(xiàn)照價(jià)賠償且罰款,并開除出隊(duì)。第五篇:保安門衛(wèi)管理制度保安門衛(wèi)管理制度第一章總則第一條為提高安全和服務(wù)意識(shí),建立良好的企業(yè)形象和工作秩序,保證集團(tuán)及員工安全,規(guī)范保安門衛(wèi)接待管理工作,結(jié)合實(shí)際,特制定本制度。第三條行政部對本制度實(shí)施負(fù)責(zé)。第五條保安門衛(wèi)人員應(yīng)保持良好的工作環(huán)境,工作區(qū)域內(nèi)的桌椅擺放要整齊,無灰塵、無污物,達(dá)到集團(tuán)衛(wèi)生要求標(biāo)準(zhǔn)。第七條保安門衛(wèi)人員在員工下班后第一時(shí)間巡查各樓層安全,包括水、電、門窗等是否存在安全隱患。第九條為保證集團(tuán)廠區(qū)安全,保安門衛(wèi)人員按規(guī)定時(shí)間定時(shí)巡更打點(diǎn)。第十一條日常拜訪客人(有預(yù)約者、應(yīng)聘人員):保安門衛(wèi)人員在經(jīng)主管部門及相關(guān)人員同意后,方可進(jìn)入集團(tuán)。第十三條未經(jīng)接待部門同意或擅自來集團(tuán)推銷產(chǎn)品者,一律不得進(jìn)入集團(tuán)。第十五條工作的時(shí)間,員工因公外出辦事,填寫《外出申請單》并經(jīng)部門經(jīng)理審批,到收發(fā)室進(jìn)行登記后方可離開,員工外出辦事返回集團(tuán)時(shí)必須及時(shí)到收發(fā)室登記回到集團(tuán)時(shí)間。第三章車輛出入管理第十八條外來單位進(jìn)入集團(tuán)的車輛必須持《出車申請單》進(jìn)出,無《出車申請單》的車輛一律不得進(jìn)入。第十九條集團(tuán)辦公車輛外出,必須持有集團(tuán)統(tǒng)一印制的出車單,任何車輛出入,保安門衛(wèi)值班人員必須見出車單方可放行。第二十一條所有物品出廠須分類登記,接受保安檢查。第二十二條集團(tuán)的信件、包裹、電函、報(bào)刊等,保安門衛(wèi)收發(fā)室負(fù)責(zé)接收、分發(fā)、保管、傳遞,需詳細(xì)登記。在各種信件、報(bào)刊分類處理之前,其他人員不要隨意翻取,防止信件、報(bào)刊的遺缺。第五章 獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰第二十五條保安門衛(wèi)人員需認(rèn)真履職責(zé),行政部將會(huì)定期對保安門衛(wèi)人員工作實(shí)施檢查,對于取得以下成績的個(gè)人,給與適當(dāng)?shù)谋碚煤凸膭?lì)。(二)、在工作中發(fā)現(xiàn)公司安全隱患,并提出合理化建議的,一經(jīng)采納,獎(jiǎng)勵(lì)人民幣1000元。(四)內(nèi)無投訴、無違紀(jì)行為獎(jiǎng)勵(lì)500元/年。(二)不服從工作分配,不服從指揮者。(四)經(jīng)常遲到早退,不打卡且無備案者。第六章 附則第三十七條本制度的解釋權(quán)歸集團(tuán)行政部
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