【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的不斷發(fā)展，合理調(diào)配人力資源，加大對(duì)市場(chǎng)和物資的監(jiān)控，充分發(fā)揮職能部室的作用，特與你單位簽定責(zé)任書如下：一、績(jī)效考核指標(biāo)工資、績(jī)效考核數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性達(dá)95％；公司各單位二級(jí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的監(jiān)管率達(dá)到95％；培訓(xùn)按計(jì)劃達(dá)成率到85%；人力資源的合理調(diào)配以及及時(shí)異動(dòng)率達(dá)95％；各項(xiàng)管理制度執(zhí)行率達(dá)95％；各種基礎(chǔ)臺(tái)帳的39。建立健全。二、關(guān)鍵工作任務(wù)指標(biāo)負(fù)責(zé)監(jiān)督核查市場(chǎng)管理部對(duì)銷售公司和供應(yīng)公司的考核管理；做好公司工資、績(jī)效考核以及目標(biāo)管理，企業(yè)內(nèi)部各類結(jié)算價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)以及對(duì)內(nèi)部承包、考核單位的結(jié)算審核及管理等工作；員工養(yǎng)老、失業(yè)、工傷等社會(huì)保險(xiǎn)的繳費(fèi)、結(jié)算、申報(bào)等工作；工作日志及其他職責(zé)范圍內(nèi)工作。三、績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性每177。 1 ％，考核分；監(jiān)督率每177。 1 ％，考核分；每177。1 ％，考核分；每177。1 ％，考核分；制度執(zhí)行率每177。1 ％，考核分；臺(tái)帳的建立健全每177。一項(xiàng)，考核分；四、關(guān)鍵工作任務(wù)指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：沒(méi)有完成工作目標(biāo)指標(biāo)，每缺一項(xiàng)，考核分。完成各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)的工作，得基本分。企業(yè)目標(biāo)責(zé)任書 篇6一、安全生產(chǎn)職責(zé)：認(rèn)真貫徹國(guó)家“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作。嚴(yán)格遵守國(guó)家及各級(jí)政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，定期進(jìn)行合規(guī)性評(píng)價(jià)。作為公司安全工作的主管部門，認(rèn)真履行在日常工作中的監(jiān)督、檢查職責(zé)，為公司在安全方面的決策提供技術(shù)支持。根據(jù)公司發(fā)展的需要，適時(shí)制定、完善安全管理制度。認(rèn)真組織各類安全檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患；采取積極措施督促、跟蹤驗(yàn)證安全隱患的整改工作。積極開(kāi)展安全宣傳教育培訓(xùn)工作，全面提高員工的安全意識(shí)。二、目標(biāo)：安全生產(chǎn)零事故。事故隱患整改率100%。重大危險(xiǎn)源按要求辨識(shí)和控制率100%。承包商培訓(xùn)率100%。安全設(shè)施設(shè)備完好率100%。職業(yè)病發(fā)生率零。勞保用品合格使用率100%。危險(xiǎn)廢棄物按規(guī)定處置率100%。新改擴(kuò)建項(xiàng)目“三同時(shí)”實(shí)現(xiàn)率100%。三、獎(jiǎng)懲辦法：年內(nèi)公司將對(duì)以上目標(biāo)進(jìn)行考核，達(dá)到目標(biāo)要求的，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)不到目標(biāo)要求的，公司視情節(jié)給予處罰。自覺(jué)履行法定義務(wù)，完成目標(biāo)；本部門未發(fā)生安全事故；無(wú)重大安全隱患，一般隱患整改及時(shí)；可評(píng)為安全工作先進(jìn)集體。對(duì)未達(dá)標(biāo)的部門及發(fā)生安全事故的部門和個(gè)人，實(shí)行一票否決，公司給予取消其評(píng)比先進(jìn)的資格。對(duì)于玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的39。人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理，直至追究刑事責(zé)任。因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時(shí)整改或造成重大安全事故的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人員按照國(guó)務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，上報(bào)司法機(jī)關(guān)依法追究其刑事責(zé)任。部門負(fù)責(zé)人簽字：日期：總經(jīng)理簽字：日期：企業(yè)目標(biāo)責(zé)任書 篇720xx企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任狀為了進(jìn)一步明確企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，調(diào)動(dòng)企業(yè)負(fù)責(zé)人的積極性和責(zé)任心，提高企業(yè)資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)效果，確保廣西華泰建筑工程公司（以下簡(jiǎn)稱目標(biāo)責(zé)任公司）20xx計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，根據(jù)《廣西三元和集團(tuán)所屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年薪管理辦法》及各公司《績(jī)效考核管理辦法》，由目標(biāo)責(zé)任公司負(fù)責(zé)人代表領(lǐng)導(dǎo)班子集體與集團(tuán)公司簽訂《20xx經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任狀》如下：一、20xx財(cái)務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)：全年完成建筑面積45000 ㎡，完成產(chǎn)值4500萬(wàn)元人民幣；年末利潤(rùn)總額80萬(wàn)元人民幣；年末應(yīng)收帳款收繳率達(dá)90%以上；二、管理指標(biāo)：（一）重大事項(xiàng)的管理重大傷亡事故、重大質(zhì)量事故、重大設(shè)備機(jī)損事故、火災(zāi)責(zé)任事故為零。（二）財(cái)務(wù)管理指標(biāo)遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律上報(bào)財(cái)務(wù)信息及時(shí)性和準(zhǔn)確性（三）行政管理指標(biāo)貫徹執(zhí)行公司的規(guī)章制度及時(shí)、準(zhǔn)確、完整報(bào)送各類報(bào)告積極完成交辦的其它工作（四）品牌建設(shè)指標(biāo)統(tǒng)一品牌理念，主要是組織品牌理念宣貫品牌一體化管理，嚴(yán)格執(zhí)行品牌活動(dòng)審批制度其他重點(diǎn)工作。主要是按時(shí)上報(bào)企業(yè)良好行為記錄、新項(xiàng)目信息、完成總部布置的各項(xiàng)臨時(shí)性工作（五）人力資源管理指標(biāo)積極配合公司后備人才培養(yǎng)配合公司各項(xiàng)勞動(dòng)合同管理加強(qiáng)各類人事資料管理積極做好員工考勤三、考核程序及具體要求：見(jiàn)《廣西三元和集團(tuán)所屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年薪管理辦法》四、獎(jiǎng)懲的標(biāo)準(zhǔn)及兌現(xiàn)：見(jiàn)《廣西三元和集團(tuán)所屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年薪管理辦法》五、責(zé)任狀期限：本責(zé)任狀一個(gè)一簽，自20xx年1月1日至20xx年12月31日一個(gè)內(nèi)執(zhí)行。六、責(zé)任書的`變更、解除和終止：責(zé)任書在雙方協(xié)商一致或領(lǐng)導(dǎo)崗位調(diào)整時(shí)變更。責(zé)任書在責(zé)任人中途發(fā)生不可抗力不能履行職責(zé)或辭職時(shí)解除。責(zé)任書在責(zé)任期間屆滿時(shí)自動(dòng)終止。七、其他需要規(guī)定的事項(xiàng)：見(jiàn)《廣西三元和集團(tuán)所屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年薪管理辦法》 。 、本責(zé)任狀一式兩份，雙方各執(zhí)一份。 《廣西三元和集團(tuán)所屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年薪管理辦法》為本責(zé)任狀的附件。廣西三元和集團(tuán)有限責(zé)任公司法定代表人（簽字）：責(zé)任公司：負(fù)責(zé)人（簽字）：簽字時(shí)間：簽訂地點(diǎn)：年月日甲方：______乙方：______日期：20xx年xx月xx日企業(yè)目標(biāo)責(zé)任書 篇8為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)資源節(jié)約型單位，落實(shí)《節(jié)約能源法》和《寧波市節(jié)約能源條例》，推進(jìn)我酒店節(jié)能工作，實(shí)現(xiàn)節(jié)能目標(biāo)，特簽訂節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任書，企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書。一、重點(diǎn)工作目標(biāo)：以XXX年為基數(shù)，確保本酒店實(shí)現(xiàn)以下節(jié)能目標(biāo)：20xx年酒店單位面積綜合能耗下降5%。通過(guò)綠色飯店復(fù)審并爭(zhēng)創(chuàng)金葉級(jí)綠色飯店和節(jié)能示范工程。完成酒店節(jié)能工程改造。二、日常工作目標(biāo)：建立節(jié)能管理組織體系，把節(jié)約工作納入每月工作日程。 進(jìn)一步完善節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi)等各項(xiàng)節(jié)能管理制度。進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能教育，增強(qiáng)全體職工節(jié)能意識(shí)。充分利用各種宣傳媒介，廣泛開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的節(jié)能減排氛圍。加強(qiáng)對(duì)酒店內(nèi)部公共節(jié)能降耗的組織領(lǐng)導(dǎo)，健全節(jié)能工作機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)節(jié)能工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，及時(shí)研究部署，定期召開(kāi)會(huì)議。制定科學(xué)合理的`能源資源節(jié)約工作方案。建立節(jié)能減排資料檔案，健全有關(guān)登記、統(tǒng)計(jì)。指定專人負(fù)責(zé)能源消耗統(tǒng)計(jì)和分析，建立能耗原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，完成縣風(fēng)景旅游管理局布置的各項(xiàng)任務(wù)。所有辦公區(qū)水、電、暖等用能要與其他非酒店辦公用能分項(xiàng)分表計(jì)量，專人管理，單獨(dú)核算。本責(zé)任書一式二份，行政辦和部門各存一份。國(guó)際大酒店節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)《 旅游節(jié)能減排工作目標(biāo)責(zé)任考核暫行方法》等有關(guān)文件對(duì)各部門節(jié)能降耗工作執(zhí)行情況進(jìn)行考核。國(guó)際大酒店 部門責(zé)任人總經(jīng)理簽字： 簽字：年 月企業(yè)目標(biāo)責(zé)任書 篇9為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，切實(shí)加強(qiáng)施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，保障員工的生命安全和職業(yè)健康，預(yù)防安全生產(chǎn)事故和重大突發(fā)事件的發(fā)生，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，特此簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。一、項(xiàng)目安全責(zé)任目標(biāo)杜絕各類死亡事故及同等責(zé)任以上的交通死亡事故；因工傷殘事故頻率不超過(guò)2‰；嚴(yán)控各類消防治安、食物中毒、環(huán)境污染、