【文章內(nèi)容簡介】 全面推行職業(yè)健康安全管理體系，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制的實施意見，提升公司安全生產(chǎn)管理能力和水平，有效控制生產(chǎn)經(jīng)營和服務過程中存在的各種風險，避免和減少各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，使公司職業(yè)健康安全體系建設有個大的進步和提高，得以有效指導和促進公司的安全生產(chǎn)?，F(xiàn)就xxxx年進一步推進職業(yè)健康安全體系建設工作制定保證措施如下：一、指導思想：加強安全生產(chǎn)團隊建設，進一步提高制度執(zhí)行力和效率，以職業(yè)健康安全體系建設為龍頭，以“反三違，除隱患”為主線，通過開展隱患排查治理年活動，進一步規(guī)范職業(yè)健康安全管理體系建設，強化職業(yè)健康安全責任制的落實和生產(chǎn)經(jīng)營、服務過程的受控管理，規(guī)范作業(yè)安全行為，強化動態(tài)風險管理，加強應急管理，狠抓重點區(qū)域，要害部位，關鍵環(huán)節(jié)的隱患整治。以階段性活動為載體強化基礎管理工作，構(gòu)建職業(yè)健康安全長效機制，確保公司各項業(yè)績目標順利實現(xiàn)。二、保障措施：加強組織領導，完善體系機構(gòu)，落實體系責任，促進職業(yè)健康安全工作。隨著體制改革的進一步深入，分公司的調(diào)整，班組的整合，原有的職業(yè)健康安全管理組織機構(gòu)發(fā)生了變化。公司及各分公司在一季度必須完善職業(yè)健康安全領導組織機構(gòu)，明確職責，將職業(yè)健康安全體系建設納入日常安全生產(chǎn)管理工作。公司每月安全生產(chǎn)例會，安排布署檢查有關職業(yè)健康安全工作；分公司每月分解落實職業(yè)健康安全工作；班組要落實每日工作班前安全喊話，作業(yè)風險分析，預控措施交底，職業(yè)健康安全工作現(xiàn)場檢查。建立三級職業(yè)健康安全工作責任管理網(wǎng)絡，明確網(wǎng)絡人員管理責任，公司職業(yè)健康安全管理網(wǎng)絡人員每周至少一次，分公司職業(yè)健康安全管理網(wǎng)絡人員每周至少二次，深入班組，深入現(xiàn)場查找隱患，幫促指導基層職業(yè)健康安全管理工作。公司及各單位要進一步明確職業(yè)健康安全管理工作各級領導責任主體和責任人，管理部門人員責任主體和責任人，監(jiān)督責任主體和責任人。于x月底修訂完善各級人員安全生產(chǎn)責任制。歸類、整理公司部門、分公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位職責和安全技術操作規(guī)程等，并按制度修訂升級計劃進行全面修訂升級。實現(xiàn)“一崗一責”和“一職一責”。公司各單位要分層次修改完善各自的績效考核細則，綜合考慮職業(yè)健康安全教育培訓和體系管理工作，崗位責任落實、陷患治理、應急演練等內(nèi)容。各單位行政一把手要親自掛帥，分管領導具體負責，把職業(yè)健康安全管理各項工作落到實處，實現(xiàn)推進和提高。強化職業(yè)健康安全宣傳教育培訓，提升全員職業(yè)健康安全意識。1）強化領導層的職業(yè)健康安全學習教育；公司領導，部門、分公司領導要自覺帶頭學習有關職業(yè)健康安全的法律法規(guī)、制度等，公司領導至少每季進行一次集體學習，以增強領導的法制觀念，并按照公司對領導干部的培訓教育要求和計劃，由培訓中心組織好對中層干部的職業(yè)健康安全教育培訓，以及送外培訓，提高中層干部對職業(yè)健康安全的意識。2)強化管理層的培訓教育；在上半年由公司安生部組織一起班組長以上管理人員職業(yè)健康安全、危險源辯識評價培訓班，以提高骨干層理論水平和現(xiàn)場管理水平。3）強化班組員工的培訓教育；落實崗位練兵，技術培訓，應急演練培訓和特殊工種取證、復證培訓。各班組要充分利用安全日活動，班前會、班組安全生產(chǎn)分析會等形式，對員工進行職業(yè)健康安全法律法規(guī)，安全生產(chǎn)規(guī)章制度，典型事故案例等方面的教育，培教中心要嚴格按照培訓計劃，落實培訓責任，加強崗位練兵，技能培訓和特殊工種的取證、復證培訓。同時要加大對培訓效果的考核力度，把考核結(jié)果同績效考核掛勾，促使員工增強職業(yè)健康安全意識，提高操作技能，風險識別削減與應急避險能力。4）加強新入職員工、轉(zhuǎn)崗員工和臨時勞務用工的基本職業(yè)健康安全知識培訓；各分公司在對新入職員工進行三級安全教育，轉(zhuǎn)崗員工和勞務工進行安全教育培訓時，必須把職業(yè)健康安全方面的知識作為重點內(nèi)容，并嚴格執(zhí)行考試合格方可上崗制度，通過專韙教育、師徒合同、結(jié)幫對子、加以監(jiān)護、鞏固，消除“無知、無畏、無能”者上崗。進一步細化完善危險源辯識，認真做好風險評價和預控措施的完善工作。檢修作業(yè)、經(jīng)營管理和服務活動過程的危害辯識是公司開展職業(yè)健康安全工作的一項重要工作，公司各單位必須緊密結(jié)合公司生產(chǎn)、經(jīng)營、服務活動的實際，發(fā)動全員做深入細致的工作。在過去進行辯識的基礎上，進一步細化工作步驟，完善工作內(nèi)容。辯識危險因素、定性定量的進行評價，并從管理、制度、防護等諸多方面完善預控措施。各部門、分公司要堅持領導掛帥，專人負責，落實分工，指導檢查，會診討論、補充完善，成立專門小組負責此項工作。分工司由分管副經(jīng)理牽頭、安全員負責、技術員配合。班組明確專門骨干負責，從下到上，從作業(yè)崗位到管理層面，認真分析每項檢修作業(yè)、管理、服務活動步驟中的危險因素，做到全員參與，多層面分析。各部門，分公司要高度重視此項工作，要把危險源辨識與日常維護消缺、200mw、300mw乃至600mw機組大、小修結(jié)合起來，力求齊全完善。力爭在x月底完成此項工作。各部門分公司要做到定人、定項目、定范圍、定時間，明確要求，專人負責監(jiān)督指導。安生部要組織開展對危險源辨識、評價人員進行一次專題輔導講座，安排專人深入基層指導分公司、班組做好此項工作，確實保障危險因素辨識，評價工作規(guī)范正確進行。要加強管理，強化考核機制，分級制定專項考核辦法，對那些工作不認真，不按規(guī)定時間開展和完成工作的要嚴格考核。部門、分公司例會，各專責人要匯報工作開展情況，公司安全生產(chǎn)例會，部門、分公司要匯報工作的開展狀況。必要時安生部要根據(jù)基層活動開展存在的問題，召開專題會議加以解決，按照統(tǒng)一模板、統(tǒng)一時間、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一標準的原則，做好危險源、危害因素辨識、危險評價和預控措施完善工作。強化體系建設，完善、標準、程序，提高職業(yè)健康安全管理水平。強化職業(yè)健康安全體系建設，進一步明確職業(yè)健康安全篇五：0hsas18001職業(yè)健康安全管理體系認證 0hsas18001職業(yè)健康安全管理體系認證一、ohsas18001認證簡介 0hsas18001標準是認證性標準，它是企業(yè)建立職業(yè)健康安全管理體系的基礎，也是企業(yè)進行內(nèi)審和認證機構(gòu)實施認證審核的主要依據(jù)。我國已于2000年11月12日轉(zhuǎn)化為國標：g