【文章內(nèi)容簡介】 理工作并對新進員工進行崗前安全培訓(xùn)；2）指導(dǎo)和督促本公司員工執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，3）檢查和維護本公司的安全設(shè)施，指導(dǎo)員工正確使用個人防護用品。4）負責(zé)建立健全安全臺帳，并負責(zé)登記工作。5）組織開展安全生產(chǎn)大檢查，經(jīng)常深入現(xiàn)場指導(dǎo)安全生產(chǎn)，遇有特別緊急不安全情況時，有權(quán)指令停止生產(chǎn)，消除安全隱患，并立即報告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。6）參加發(fā)生事故分析和處理的工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)落實安全防范事故工作的各項規(guī)章制度和措施。8處罰措施1違反以上規(guī)定的，處以50—3000元罰款，情節(jié)嚴重者交司法機關(guān)處理；2對涂改檢查記錄、維修記錄、交接班記錄、醫(yī)療診斷憑證和隱瞞事故真實情況的，給予警告、行政記過、罰款及辭退處理。安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度9參與生產(chǎn)運營體系的規(guī)劃與建設(shè)，并負責(zé)組織落實。負責(zé)生產(chǎn)管理制度的制(修)訂、執(zhí)行督導(dǎo)與檢查改善。負責(zé)生產(chǎn)運營指標制定、重點工作計劃統(tǒng)籌，分解、跟蹤與評價改進。負責(zé)組織生產(chǎn)能力規(guī)劃與調(diào)整、資源配置、產(chǎn)能瓶頸分析與優(yōu)化。負責(zé)場地、人員、設(shè)備等生產(chǎn)資源的統(tǒng)籌規(guī)劃、調(diào)整。負責(zé)制造成本控制，制定并跟蹤落實生產(chǎn)過程降本增效工作計劃。負責(zé)生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫的建立，開展系統(tǒng)性分析運用。負責(zé)重大訂單產(chǎn)供銷、區(qū)域工廠產(chǎn)能聯(lián)動與協(xié)調(diào)。負責(zé)生產(chǎn)管理人才隊伍的資格認證制度并組織落實培養(yǎng)計劃。安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度10第一章總則第一條為了貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，確保站場安全、穩(wěn)定、有序運行，根據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范標準，結(jié)合我公司實際情況，制訂本管理制度。第二條本制度適用于公司各站場日常生產(chǎn)運行的管理。第二章組織管理和交接班制度第三條公司站場管理部負責(zé)門站、魯能晉北鋁業(yè)調(diào)壓站、同煤鍋爐房調(diào)壓站等大型調(diào)壓場站及其附屬設(shè)施、設(shè)備的運行管理，是站場管理的歸口部門。第四條站場管理部設(shè)經(jīng)理一名，全面負責(zé)站場部工作，副經(jīng)理兩名，一名負責(zé)公司門站和同煤鍋爐房調(diào)壓站等城區(qū)大型站場設(shè)施，另一名負責(zé)魯能晉北鋁業(yè)調(diào)壓站和其它工業(yè)用戶調(diào)壓設(shè)施，站場部經(jīng)理柯根據(jù)業(yè)務(wù)需要適時調(diào)整。第五條站場部運行工實行四班三倒作業(yè)制。公司門站每班兩人，其中班長一名，運行工一名。魯能晉北鋁業(yè)調(diào)壓站每班三人，其中班長一名，運行工兩名。同煤鍋爐房調(diào)壓站為無人值守站，由分管門站的副經(jīng)理每日巡查一次；新增場站將根據(jù)實際需要由分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理統(tǒng)一調(diào)配。第六條所有進站人員必須遵守《進站安全管理規(guī)定》：本部門上班人員及公司安全檢查人員進站須按規(guī)定著裝，佩帶工作證。公司其他部門人員及外來人員須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)（站場部經(jīng)理、分管副總經(jīng)理）批準后，辦理登記手續(xù)；各種機動車輛不得進站，若必須進站按規(guī)定帶合格的防火帽，進站后按指定位置停放。外來入站人員必須關(guān)閉手機等通訊工具著防靜電服裝，在站內(nèi)工作人員的陪同下方可進入車間。公司或上級領(lǐng)導(dǎo)參觀視察時，應(yīng)由分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理、站場部經(jīng)理陪同，并按要求著裝、確保站場安全。未經(jīng)允許不得在車間照相、錄像。進入站內(nèi)必須嚴格遵守有關(guān)安全管理規(guī)定，禁止亂動設(shè)備、消防器材。施工人員，嚴禁進入非施工區(qū)域。站區(qū)內(nèi)嚴禁煙火，不得帶火種，不得穿鐵釘鞋進站，規(guī)章制度各種動火作業(yè)方案需經(jīng)相關(guān)人員審批后方可作業(yè)。違反上述規(guī)定，值班人員有權(quán)盤查、制止。第七條門站所有工作人員必須遵守《倒班及交接班管理制度》，規(guī)定如下：接班人員上班前必須保證有充分的睡眠和良好的休息，并不得飲酒，嚴禁酒后上崗。嚴禁攜帶小孩及非生產(chǎn)人員進入場區(qū)。每班結(jié)束之前半小時以內(nèi)為交接班時間，接班人應(yīng)在此時間內(nèi)上崗接班，未進行交接班或交接班未結(jié)束之前，交班人不得離崗。交接班工作的組織實施由上一班次和下一班次的班長負責(zé)。交接班時，必須做到“十交”“五不接”十交：交運行情況及記錄；交設(shè)備工作情況；交閥門啟閉情況；交上級領(lǐng)導(dǎo)指令情況；交加臭液位情況；交流量計流量；交帶氣設(shè)備接口檢漏情況；交維修工具及消防器材；交崗位衛(wèi)生和存在的問題。五不接：生產(chǎn)及記錄情況不清不接；閥門開關(guān)情況不清不接；工具、用具、消防設(shè)施不全不接；崗位衛(wèi)生不好不接；無客觀原因。交接班時要責(zé)任明確，交接過程中查出的問題由交班班長負責(zé)，接班人簽字后出現(xiàn)的問題由接班人負責(zé)。交接班記錄必須書寫工整，不得用鉛筆填寫，不得涂改，并妥善保存，并由本部門存檔。第三章值守工作內(nèi)容及要求第八條上崗前準備工作要周到，按規(guī)定穿戴勞保防護用品，工作區(qū)域要干凈整潔。第九條當班人員要對SCADA系統(tǒng)數(shù)據(jù)和視頻影像實時監(jiān)控，每兩小時對站場工藝區(qū)巡視一次，按運行日志要求對各類數(shù)據(jù)進行記錄，并與SCADA系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行校對。第十條每班人員對工藝區(qū)管道及設(shè)備用便攜式檢漏儀進行檢漏一次，并做詳細記錄。第十一條每班檢查閥門“開、關(guān)”標志牌懸掛是否正確，不得開啟懸掛“嚴禁開啟”標志牌的閥門。第十二條同煤鍋爐房調(diào)壓站運行時由分管副經(jīng)理每日巡視一次，停運時每周巡視一次。SCADA系統(tǒng)數(shù)據(jù)和視頻影像由公司門站值班人員實時監(jiān)控。第十三條每周一對各站區(qū)進出口閥井用便攜式檢漏儀檢漏一次，并進行詳細記錄。第十四條站場調(diào)壓設(shè)施及其附屬設(shè)施、設(shè)備每年進行春季、秋季兩次檢修，確保性能良好。第十五條工作時要嚴格遵守勞動紀律，堅守崗位，認真負責(zé)，聽從指揮。第十六條保證站區(qū)消防通道暢通，對消防器材必須會正確使用和保管，保證消防器材處于良好狀態(tài)，消防設(shè)備嚴禁挪作它用。第十七條禁止在站區(qū)工藝裝置附近堆放油布、破布、廢油等易燃易爆物品，并保持站場干凈整潔。第十八條站區(qū)內(nèi)嚴禁亂拉、亂接電線。任何情況下，嚴禁使用有明火的電氣設(shè)備。第四章設(shè)備維檢修內(nèi)容及要求第十九條站區(qū)內(nèi)一切維修、檢修工作必須嚴格按照操作規(guī)程進行作業(yè)。第二十條日常維修、檢修內(nèi)容包括：處理接口微量泄漏；排污；更換過濾器濾芯；拆裝壓力表、流量計、安全閥等。處理接口微量泄漏、排污、拆裝壓力表等小型作業(yè)時，經(jīng)部門經(jīng)理同意后，由部門分管副經(jīng)理現(xiàn)場指揮，當班人員現(xiàn)場作業(yè)。更換過濾器濾芯、流量計、安全閥拆裝較大等作業(yè)時，必須制定作業(yè)方案，并由安檢部審核，公司分管副總批準后方可組織實施。第二十一條電器設(shè)備、線路的一切維修工作，必須由公司電工進行作業(yè)；SCADA系統(tǒng)相關(guān)的軟硬件及附屬設(shè)備必須由公司網(wǎng)絡(luò)維護員進行操作。第二十二條調(diào)壓器和電動球閥的大型維修必須由廠家的技術(shù)人員現(xiàn)場操作。應(yīng)急管理與計量交接第二十三條站區(qū)內(nèi)的一切應(yīng)急活動必須依據(jù)各單元應(yīng)急預(yù)案和公司綜合應(yīng)急預(yù)案進行實施。第二十四條應(yīng)急材料和工具要建立臺賬，存放定點有序，并每月檢查一次，是否齊全有效。第二十五條當班人員為應(yīng)急事件的第一響應(yīng)人，應(yīng)立即按照相關(guān)應(yīng)急預(yù)案采取有效措施，并通知相關(guān)人員，通知內(nèi)容應(yīng)講清事故性質(zhì)、發(fā)生位置、發(fā)生時間及后果。第二十六條每年各站區(qū)應(yīng)急演練不少于四次，并進行總結(jié)改進，不斷提高應(yīng)急處置能力。第二十七條魯能晉北鋁業(yè)調(diào)壓站的夜班班長下班前（8：00左右）與魯能焙燒爐計量員核算、交接上日用氣量，核對無誤后，用電話報回門站夜班班長。第二十八條門站夜班班長下班前（8：00左右）準確記錄站內(nèi)超聲波流量計累計氣量和同煤鍋爐房等調(diào)壓站流量計累計氣量，再到省公司末站進行氣量交接，核對無誤后，簽字蓋章取回《購銷氣量交接單》。第二十九條門站夜班班長進行核算、統(tǒng)計各場站用氣量，核實無誤后，由部門經(jīng)理簽字，報送總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、調(diào)度指揮中心。第三十條氣量交接數(shù)據(jù)必須準確無誤，站內(nèi)相關(guān)人員必須遵守《保密協(xié)議》的相關(guān)條款。第六章附則第三十一條違反本管理制度的員工按照公司《違紀職工處罰條例》有關(guān)條款進行相應(yīng)處罰。第三十二條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度11第二十條施工單位從事建設(shè)工程的新建、擴建、改建和拆除等活動，應(yīng)當具備國家規(guī)定的注冊資本、專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)裝備和安全生產(chǎn)等條件，依法取得相應(yīng)等級的資質(zhì)證書，并在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬工程。第二十一條施工單位主要負責(zé)人依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)。施工單位應(yīng)當建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，對所承擔(dān)的建設(shè)工程進行定期和專項安全檢查，并做好安全檢查記錄。施工單位的項目負責(zé)人應(yīng)當由取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的人員擔(dān)任，對建設(shè)工程項目的安全施工負責(zé)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)費用的有效使用，并根據(jù)工程的特點組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患，及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。第二十二條施工單位對列入建設(shè)工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用，應(yīng)當用于施工安全防護用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善，不得挪作他用。第二十三條施工單位應(yīng)當設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員。專職安全生產(chǎn)管理人員負責(zé)對安全生產(chǎn)進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應(yīng)當及時向項目負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告；對違章指揮、違章操作的，應(yīng)當立即制止。專職安全生產(chǎn)管理人員的配備辦法由國務(wù)院建設(shè)行政主管部門會同國務(wù)院其他有關(guān)部門制定。第二十四條建設(shè)工程實行施工總承包的，由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負總責(zé)?？偝邪鼏挝粦?yīng)當自行完成建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工?？偝邪鼏挝灰婪▽⒔ㄔO(shè)工程分包給其他單位的，分包合同中應(yīng)當明確各自的安全生產(chǎn)方面的權(quán)利、義務(wù)?？偝邪鼏挝缓头职鼏挝粚Ψ职こ痰陌踩a(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任。分包單位應(yīng)當服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理，分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的，由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任。第二十五條垂直運輸機械作業(yè)人員、安裝拆卸工、爆破作業(yè)人員、起重信號工、登高架設(shè)作業(yè)人員等特種作業(yè)人員，必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。第二十六條施工單位應(yīng)當在施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案，對下列達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，并附具安全驗算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督：（一）基坑支護與降水工程；（二）土方開挖工程；（三）模板工程；（四）起重吊裝工程；（五）腳手架工程；（六）拆除、爆破工程；（七）國務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險性較大的工程。對前款所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，施工單位還應(yīng)當組織專家進行論證、審查。本條第一款規(guī)定的達到一定規(guī)模的危險性較大工程的標準，由國務(wù)院建設(shè)行政主管部門會同國務(wù)院其他有關(guān)部門制定。第二十七條建設(shè)工程施工前，施工單位負責(zé)項目管理的技術(shù)人員應(yīng)當對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員作出詳細說明，并由雙方簽字確認。第二十八條施工單位應(yīng)當在施工現(xiàn)場入口處、施工