安全大檢查整改方案匯報(bào)20xx-9-25(編輯修改稿)
2024-11-09 17:36 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 四篇：2012安全大檢查匯報(bào)材料安 全 大 檢 查 匯 報(bào) 材 料根據(jù)省市縣行業(yè)管理部門(mén)和縣主管部門(mén)的要求，公司認(rèn)真貫徹上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列文件精神，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全理念和“安全與經(jīng)營(yíng)并重”的原則，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，加大安全投入，提升安全管理和技術(shù)防范水平，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)狀態(tài)保持持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。去年六月至今，公司生產(chǎn)運(yùn)作正常，無(wú)安全事故，為配合省國(guó)防科工辦對(duì)全省民爆器材行業(yè)安全大檢查，現(xiàn)將公司安全工作情況匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)安全管理體系建設(shè)，提高安全技術(shù)防范水平，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。一是實(shí)行安全目標(biāo)管理，層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，并嚴(yán)格考核，實(shí)行安全“一票否決”制，加大問(wèn)責(zé)力度。建立公司安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)檢查小組、安全綜合管理部、安全員的安全責(zé)任管理體系，對(duì)公司安全工作全面負(fù)責(zé)，明確分工，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理，確保安全工作無(wú)死角。二是加大安全投入，進(jìn)一步提高安全技術(shù)防范水平，實(shí)現(xiàn)科技保安全。去年六月至今公司已投入***萬(wàn)元安全維護(hù)改造資金進(jìn)行技術(shù)改造和安全現(xiàn)狀評(píng)估，公司為民爆總庫(kù)及各配送站安裝了安全巡更系統(tǒng)，及時(shí)做好鐵絲網(wǎng)、監(jiān)控、攝像頭、防靜電、避雷、消防等設(shè)施以及配送車(chē)輛GPS系統(tǒng)的日常維護(hù)、保養(yǎng)和更換工作，1并開(kāi)通安全生產(chǎn)短信平臺(tái)。去年八月槐坎總庫(kù)通過(guò)了技術(shù)防范系統(tǒng)安全驗(yàn)收，吳山配送站通過(guò)了安全現(xiàn)狀評(píng)估，今年五月公司對(duì)李家巷配送站進(jìn)行了安全現(xiàn)狀評(píng)估。二、以安全活動(dòng)為載體，加強(qiáng)隱患排查治理，提高安全生產(chǎn)保障能力一是根據(jù)省國(guó)防科工辦以及縣委縣政府的相關(guān)文件要求，開(kāi)展了三查四促兩確保、安全生產(chǎn)大檢查、清剿火患、“兩會(huì)”期間安全大檢查、安全知識(shí)普及年、隱患排查整改、安全生產(chǎn)年、打非治違、安全生產(chǎn)月等一系列的安全專(zhuān)項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，并制定了活動(dòng)實(shí)施方案，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行詳細(xì)部署，促使活動(dòng)能夠取得實(shí)效。二是將安全檢查納入日常化工作，要求配送站駕駛員嚴(yán)格落實(shí)車(chē)輛“一日兩檢”制度，倉(cāng)庫(kù)保管員每日進(jìn)行動(dòng)態(tài)盤(pán)倉(cāng)檢查賬物相符情況，民爆總庫(kù)及配送站每周開(kāi)展安全自查，公司安全綜合管理部每半月進(jìn)行各民爆倉(cāng)庫(kù)的安全檢查，公司安全檢查小組每月組織全公司范圍內(nèi)的安全檢查，同時(shí)公司針對(duì)高溫、雷電、暴雨等特殊時(shí)期和節(jié)假日進(jìn)行不定期的專(zhuān)項(xiàng)檢查，去年六月至今，共組織安全檢查*次。三是建立安全隱患臺(tái)賬，強(qiáng)化隱患整改。對(duì)于部門(mén)自查、公司檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題隱患，制定詳細(xì)的整改方案，落實(shí)整改責(zé)任人、整改期限、整改資金、整改措施，確保安全隱患整改到位。去年六月至今，發(fā)現(xiàn)路燈、庫(kù)門(mén)以及規(guī)范操作等問(wèn)題隱患共*處，目前已全部整改到位，在今后的安全工作中將加強(qiáng)安全“回頭看”工作，杜絕隱患反復(fù)。四是加強(qiáng)應(yīng)急救援機(jī)制建設(shè)，成立事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，定期組織應(yīng)急演練，公司于今年*月*日在*開(kāi)展了一次安全事故應(yīng)急演練，主要進(jìn)行****個(gè)方面的演練訓(xùn)練，此次演練在檢驗(yàn)公司安全設(shè)施設(shè)備功能的同時(shí)，也考驗(yàn)了員工在緊急事態(tài)情況下的應(yīng)變能力、自我防護(hù)能力，以迅速逃生、自救、互救的技能，提升了公司整體應(yīng)急救援水平。三、加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)，深化企業(yè)安全文化建設(shè)，逐步建立安全培訓(xùn)工作的長(zhǎng)效機(jī)制一是安全生產(chǎn)，教育先行，公司民爆總庫(kù)及各配送站利用每周部門(mén)安全例會(huì)加強(qiáng)與員工的溝通，灌輸安全生產(chǎn)方面的知識(shí)；公司利用每周、每月安全生產(chǎn)例會(huì)對(duì)中層干部進(jìn)行繼續(xù)教育，總結(jié)推廣優(yōu)秀的安全管理經(jīng)驗(yàn)和辦法，同時(shí)公司定期開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，公司安全管理人員和涉爆部門(mén)員工定期參加行業(yè)管理部門(mén)及有關(guān)部門(mén)組織的培訓(xùn)，提高員工安全生產(chǎn)的實(shí)際操作能力，嚴(yán)格遵守持證上崗規(guī)定。二是加強(qiáng)安全文化建設(shè)。安全管理無(wú)止境，公司積極探索安全管理的內(nèi)涵，將安全措施進(jìn)一步細(xì)化，并引入安全激勵(lì)措施，實(shí)施績(jī)效考核，增強(qiáng)員工踐行安全理念自覺(jué)性，樹(shù)立“安全高于一切”的價(jià)值觀念，激發(fā)員工參與安全管理、融入安全管理的主動(dòng)性，進(jìn)一步筑牢安全防線，實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)治久安。四、加強(qiáng)安
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