【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，要將該班的“晨查”情況及時(shí)匯報(bào)辦公室，由辦公室匯總上報(bào)?！靶l(wèi)生知識(shí)”講座，隨時(shí)檢查個(gè)人衛(wèi)生和公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生，對(duì)不達(dá)標(biāo)的要及時(shí)整治。，對(duì)外出晚歸的學(xué)生要注意觀察其健康狀況，居住在校外的學(xué)生，班主任更應(yīng)掌握其健康狀況，嚴(yán)格管理。，查明原因，如有異常情況應(yīng)立即報(bào)告學(xué)校防控領(lǐng)導(dǎo)小組，以便做出相應(yīng)處置。二十七 后勤人員防控工作職責(zé)，增強(qiáng)傳染病的防控意識(shí)。、衛(wèi)生部《學(xué)校食堂與集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》。、貯存及加工的衛(wèi)生管理制度。，統(tǒng)一著裝，認(rèn)真搞好廚房、食堂的清潔衛(wèi)生，落實(shí)“一洗、二清、三消毒”、飯菜四十八小時(shí)留樣制度。，必須做到在工作前、處理食品后，用肥皂及流動(dòng)清水洗手，接觸直接入口食品之前應(yīng)洗手消毒。工作服、帽必須清潔無(wú)污漬，把頭發(fā)置于帽內(nèi)。不留長(zhǎng)指甲、不涂指甲油、不戴戒指加工食品，不得在食品加工和銷售場(chǎng)所內(nèi)吸煙。,應(yīng)采取下列應(yīng)急處理措施：立即停止生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，并向所在地人民政府、教育行政部門報(bào)告，協(xié)助衛(wèi)生機(jī)構(gòu)治病救人，保留造成食物中毒或者可能導(dǎo)致食物中毒的食品及其原料、工具、設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)。配合衛(wèi)生行政部門進(jìn)行調(diào)查，按衛(wèi)生行政部門的要求如實(shí)提供有關(guān)信息、材料和樣品,落實(shí)衛(wèi)生行政部門要求采取的其他措施,把事態(tài)控制在最小程度。二十八 疾病防控及食品衛(wèi)生安全督察組組長(zhǎng)工作職責(zé)、村、班級(jí)傳染病防控知識(shí)普及情況。、家長(zhǎng)及有關(guān)部門，查看師生外出務(wù)工及返家的親屬的摸底排查登記是否全面準(zhǔn)確。、科任教師是否認(rèn)真堅(jiān)持對(duì)學(xué)生進(jìn)行晨檢，學(xué)生衛(wèi)生檔案記錄是否詳實(shí)，對(duì)晨檢發(fā)現(xiàn)的異常情況是否進(jìn)行了有效處置。、及時(shí)，對(duì)留家觀察的學(xué)生是否按規(guī)定建立了相關(guān)檔案資料。、消殺等相關(guān)工作的人員是否認(rèn)真履行了自己的職責(zé)。、班級(jí)衛(wèi)生制度是否建立健全，大掃除是否徹底，衛(wèi)生死角是否消除。，餐飲人員是否統(tǒng)一著裝。檢查廚房、食堂清潔衛(wèi)生，工作人員是否落實(shí)了“一清、二洗、三消毒”、飯菜二十四小時(shí)留樣制度。、變質(zhì)商品、“三無(wú)”（無(wú)產(chǎn)地、無(wú)品名、無(wú)生產(chǎn)日期）食品，有則當(dāng)場(chǎng)銷毀。，對(duì)先進(jìn)人物和先進(jìn)事跡要給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)防控工作不重視、工作不落實(shí)、措施不到位、敷衍塞責(zé)的人和事，要按黨紀(jì)政紀(jì)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理，觸犯刑律的，移送司法機(jī)關(guān)。二十九 消殺組組長(zhǎng)工作職責(zé)，掌握相關(guān)消毒常識(shí)，保證安全消毒。,讓師生員工掌握預(yù)防方法。，全面徹底地對(duì)公共場(chǎng)所和個(gè)人生活區(qū)域進(jìn)行早、中、晚三次消殺，保障公共場(chǎng)所清潔衛(wèi)生。，防止遺漏。三十 疾病防控及食品衛(wèi)生安全領(lǐng)導(dǎo)小組正副組長(zhǎng)職責(zé)（一）組長(zhǎng)職責(zé)、措施，保障政令暢通。、物資、資金的調(diào)配調(diào)度。，下令啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，控制事態(tài)，減少損失。（二）副組長(zhǎng)職責(zé)，當(dāng)好助手和參謀。、檢查防控工作實(shí)施情況。、收集防控的信息資料。趙村中心小學(xué)2015年3月第四篇：宣傳人員崗位職責(zé)企劃部主任崗位職責(zé)企劃部主任崗位職責(zé)一、直接上級(jí)：經(jīng)營(yíng)院長(zhǎng)二、直接下級(jí)：本部員工三、崗位編制：一名四、工作概要 通過(guò)對(duì)醫(yī)院形象的塑造，向社會(huì)大力推薦醫(yī)院的品牌文化。五、崗位職責(zé)在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院形象的包裝塑造。通過(guò)媒體，用現(xiàn)代化的手段和技巧對(duì)醫(yī)院的品牌實(shí)施社會(huì)推 廣。從經(jīng)濟(jì)和效果的角度選擇廣告媒介。認(rèn)真策劃醫(yī)院的企業(yè)文化建設(shè)和社會(huì)價(jià)值。做好醫(yī)院的廣告設(shè)計(jì)和公布。及時(shí)向臨床反饋媒體廣告與醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)的互動(dòng)。及時(shí)向院長(zhǎng)請(qǐng)示匯報(bào)企劃工作熱點(diǎn)、亮點(diǎn)信息和存在問(wèn)題。六、權(quán)限做好對(duì)本科室人員的管理、考核、獎(jiǎng)懲。負(fù)責(zé)對(duì)本部門人員的請(qǐng)假審批。企劃部主任考核標(biāo)準(zhǔn)（試行）標(biāo)準(zhǔn)分：10 分 序號(hào) 考核內(nèi)容 標(biāo)準(zhǔn)分 考核扣分標(biāo)準(zhǔn) 在集團(tuán)和本院院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展企劃工作，做好院長(zhǎng)參 謀、助手。了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，根據(jù)醫(yī)院總體策劃，完成本院媒體宣傳 的重點(diǎn)、亮點(diǎn)，否則扣分。完成每日、每周、每月的分析，并及時(shí)向院長(zhǎng)和臨床科 室提出反饋，否則扣分。對(duì)企劃部人員分工明確，責(zé)任到位，效果確實(shí)，做不到 扣分。精于計(jì)劃，攻于策劃，善于用人做好員工考核，做不到 扣分。對(duì)廣告效果要及時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，并及時(shí)的調(diào)整，做不 到扣分。1 總體定位 1 2 方案標(biāo)準(zhǔn) 1 3 企劃分析 1 4 組織管理 1 5 計(jì)劃考核 1 6 市場(chǎng)調(diào)研 1 7 媒體選擇 1 要與媒體多加溝通，多做選擇，效果第一，做不到扣分。8 人才培養(yǎng) 1 對(duì)新聘職員要關(guān)心、愛(ài)護(hù)，通過(guò)傳、幫、帶，不斷提高 企劃能力，做不到扣分。對(duì)新聘職員上崗前實(shí)施培訓(xùn)，對(duì)本部人員實(shí)施提高培 訓(xùn)，做不到扣分 對(duì)投入及產(chǎn)出做內(nèi)部縱向和外部橫向的論證、討論，并 與醫(yī)院的初診人數(shù)及醫(yī)院業(yè)績(jī)指標(biāo)掛鉤，做不到扣分。9 崗位培訓(xùn) 1 10 績(jī)效論證 1廣告文案員崗位職責(zé)一、在部門主任領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)企劃部各媒體及戶外各種形式活 動(dòng)的文稿，資料的草擬、審編工作。二、根據(jù)廣告及活動(dòng)的整體安排，提前一周通知各相關(guān)業(yè)務(wù)科室及 專家供稿。在稿件集齊后 3—5 天內(nèi)審閱、修訂完畢，期間應(yīng)確 保各供稿人有 1—2 次修稿時(shí)間，交部門領(lǐng)導(dǎo)定稿。三、根據(jù)廣告及活動(dòng)安排的周期，各專業(yè)科室的特點(diǎn)，力求文稿簡(jiǎn) 潔、活潑、生動(dòng)、可讀性強(qiáng)。四、定期收集各媒體（介）相關(guān)文稿、資料，汲取精華，取長(zhǎng)補(bǔ)短，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供、反饋高質(zhì)、新穎的文稿、資料。五、確保各媒體（介）的文稿、資料無(wú)差錯(cuò)、杜絕原則性錯(cuò)誤。六、每周定期與各科室專家交流、溝通，拓寬知識(shí)面，提高文稿水平。七、負(fù)責(zé)做好院內(nèi)（專家）的宣傳工作。八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。企業(yè)策劃部廣告文案員崗位責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)（試行）標(biāo)準(zhǔn)分：10 分序號(hào)工作標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)分 考核評(píng)分方法在部門主任領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)企劃部 各媒體及戶外各種形式活動(dòng)的文稿、資 2 分 料的草擬、審編工作。根據(jù)廣告及活動(dòng)的整體安排，提前一 周通知各相關(guān)業(yè)務(wù)科室及專家供稿。在 1分 稿件集齊后 3—5 天內(nèi)審閱、修訂完畢，期間應(yīng)確保各供稿人有 1—2 次修稿時(shí) 間，交部門領(lǐng)導(dǎo)定稿。根據(jù)廣告及活動(dòng)安排的周期，各專業(yè) 科室的特點(diǎn)，力求文稿簡(jiǎn)潔、活潑、生 1 分 動(dòng)、可讀性強(qiáng)。一項(xiàng)做不到位扣 分。2 一項(xiàng)做不好扣 分。3 一項(xiàng)未做好扣 分。4 定期收集各媒體（介）相關(guān)文稿、資 查看臺(tái)帳，不定期收集料，汲取精華，取長(zhǎng)補(bǔ)短，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo) 1 分 資料扣 分。提供、反饋高質(zhì)、新穎的文稿、資料。5 確保各媒體（介）的文稿、資料無(wú)差 1 分 一般差錯(cuò)一次扣 分，錯(cuò)、杜絕原則性錯(cuò)誤。原則性差錯(cuò)一次扣 1 分。6 每周定期與各科室專家交流、溝通，1 分 沒(méi)有與專家溝通交談一 拓寬知識(shí)面，提高文稿水平。次扣 1 分。7 做好院內(nèi)專家的宣傳工作。1分 一次專家院內(nèi)宣傳不好扣 分。8 窗戶、柜、窗臺(tái)有塵土 每項(xiàng)扣 分。地面不干凈，2 分 包括：衣架地座、風(fēng)扇等一 環(huán)境衛(wèi)生差、個(gè)人衛(wèi)生差、個(gè)人形象 項(xiàng)扣 分。穿工作服出院 差。外發(fā)現(xiàn)一次扣 分，上班 時(shí)間濃妝艷抹、穿奇裝異服 一次扣 分。第五篇：學(xué)校各類人員崗位職責(zé)第三編：學(xué)校內(nèi)部自主管理的規(guī)章制度第一章：學(xué)校各類人員崗位職責(zé)第一節(jié)：校長(zhǎng)崗位職責(zé)一、主持學(xué)校行政全面工作。正確貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的教育方針、政策、法規(guī)，保證學(xué)校的社會(huì)主義辦學(xué)方向，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)教育改革，按教育規(guī)律辦學(xué)，確保教育質(zhì)量，努力培養(yǎng)德、智、體全面發(fā)展的社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)者和接班人。二、領(lǐng)導(dǎo)制訂學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃和學(xué)年、學(xué)期工作計(jì)劃以及各類規(guī)章制度，并認(rèn)真組織實(shí)施、檢查和總結(jié)。三、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校人事工作。根據(jù)學(xué)校的規(guī)模、編制標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)校教育、教學(xué)的需要，設(shè)置內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)，提出干部人選并報(bào)上級(jí)主管部門審批、任命；負(fù)責(zé)學(xué)校教職工的聘任、管理和獎(jiǎng)懲工作。四、領(lǐng)導(dǎo)和組織德育工作。把德育放在首位，堅(jiān)持管理育人、教書(shū)育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人的工作方針，堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的政治、思想和品德教育。五、領(lǐng)導(dǎo)和組織教學(xué)工作。堅(jiān)持學(xué)校工作以教學(xué)為主，按照國(guó)家統(tǒng)一編制的課程標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)計(jì)劃，遵循教學(xué)規(guī)律組織教學(xué)；建立和完善教學(xué)管理系統(tǒng)，搞好教學(xué)常規(guī)管理；深入教學(xué)第一線，正確指導(dǎo)教師進(jìn)行教學(xué)改革，努力提高教學(xué)質(zhì)量。六、領(lǐng)導(dǎo)和組織體育衛(wèi)生、美育、勞動(dòng)教育工作。保證學(xué)校體育衛(wèi)生、美育、勞動(dòng)教育工作生動(dòng)活潑、確有成效地開(kāi)展，全面提高學(xué)生的素質(zhì)。七、領(lǐng)導(dǎo)教師隊(duì)伍建設(shè)工作。注重培養(yǎng)青年教師，組織教師進(jìn)修，使之不斷提高政治思想、職業(yè)道德、文化業(yè)務(wù)水平，充分調(diào)動(dòng)他們工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。八、領(lǐng)導(dǎo)后勤工作。貫徹勤儉辦學(xué)原則，堅(jiān)持后勤工作為教學(xué)、為師生服務(wù)的方向；關(guān)心師生生活，保護(hù)師生健康；嚴(yán)格管理校產(chǎn)和財(cái)務(wù)，努力開(kāi)展勤工儉學(xué)活動(dòng)，逐步改善辦學(xué)條件和教職工福利。九、努力爭(zhēng)取社會(huì)各方面對(duì)學(xué)校工作的支持和幫助，代表學(xué)校協(xié)調(diào)、處理公共關(guān)系。十、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校各職能部門，直接領(lǐng)導(dǎo)辦公室，支持教代會(huì)、教工會(huì)、共青團(tuán)、婦女開(kāi)展工作，協(xié)調(diào)好行政領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系。第二節(jié)：教導(dǎo)主任崗位職責(zé)一、協(xié)助校長(zhǎng)全面貫徹黨的教育方針、政策以及上級(jí)有關(guān)部門的各項(xiàng)指示、規(guī)定和要求。二、學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)國(guó)家教委頒布的各科教學(xué)大綱和教學(xué)計(jì)劃，了解各科的教學(xué)目的和要求，同時(shí)教研一門教學(xué)業(yè)務(wù)，力爭(zhēng)做到一專多能。三、為校長(zhǎng)準(zhǔn)備選定教師和配備課程的草案，檢查各教研組的教學(xué)活動(dòng)，督促各組完成教學(xué)計(jì)劃，組織安排各科功開(kāi)教學(xué)、相互學(xué)習(xí)。四、草擬確定學(xué)校工作程序，編制、審核各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表，審核頒發(fā)學(xué)生畢業(yè)證書(shū)和肄業(yè)、結(jié)業(yè)證明等。五、檢查教學(xué)設(shè)備和各學(xué)期學(xué)生課本、教本、教參定購(gòu)的情況，審核上述教學(xué)用品的添置計(jì)劃。六、正確組織招生和編班，檢查、督促教導(dǎo)處做好學(xué)籍管理，掌握了解期中、期末考試、升學(xué)考試的成績(jī)。七、經(jīng)常了解各科教室的教學(xué)情況（教學(xué)業(yè)務(wù)能力、專長(zhǎng)、備課批改作業(yè)、教研活動(dòng)、教學(xué)進(jìn)度、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)）八、經(jīng)常了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況（各班的教學(xué)、上課聽(tīng)講、作業(yè)完成教學(xué)建議等）九、不斷了解和掌握學(xué)生變化情況（各班級(jí)課程設(shè)置，學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)等）。十