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正文內(nèi)容

學(xué)習(xí)市第十一次黨代會(huì)報(bào)告的心得體會(huì)(編輯修改稿)

2024-11-09 17:32 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 善造城定位,如何盡快落實(shí),如何加快推進(jìn),如何立即行動(dòng),這是當(dāng)前我們必須解決的事情。針對(duì)這些問題,下面我談幾點(diǎn)意見:(一)進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,樹立經(jīng)營(yíng)城市新理念 開發(fā)區(qū)“造城”運(yùn)動(dòng),不怕沒辦法,就怕沒想法;不怕做不到,就怕沒想到。造城運(yùn)動(dòng),困難不少,阻力不小,只要思想解放了,觀念轉(zhuǎn)變了,大腦轉(zhuǎn)彎了,問題就會(huì)迎刃而解,一切就會(huì)“皆在掌控之中”。一要樹立經(jīng)營(yíng)城市、經(jīng)營(yíng)園區(qū)新理念。經(jīng)營(yíng)城市,就是以城市發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步、人民物質(zhì)文化生活水平的提高為目標(biāo),政府運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段,通過市場(chǎng)機(jī)制對(duì)構(gòu)成城市空間和城市功能載體的自然生成資本(土地、河湖)與人力作用資本(如路橋等市政設(shè)施和公共建筑)及相關(guān)延利資本(如路橋冠名權(quán)、廣告設(shè)置使用權(quán))等進(jìn)行重組營(yíng)運(yùn),最大限度地盤活存量,對(duì)城市資產(chǎn)進(jìn)行集聚、組和營(yíng)運(yùn),以實(shí)現(xiàn)城市資源配置容量和效益的最大化、最優(yōu)化。推進(jìn)開發(fā)區(qū)造城運(yùn)動(dòng),首先要樹立經(jīng)營(yíng)城市(或稱為經(jīng)營(yíng)園區(qū))理念,堅(jiān)持以市場(chǎng)為先導(dǎo),按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,徹底改變了過去特別是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下形成的政府對(duì)市政設(shè)施只建設(shè)、不經(jīng)營(yíng),只投入,不收益的狀況,走出一條以城建城,以城養(yǎng)城,以城興城的市場(chǎng)化之路。二要轉(zhuǎn)變思路,實(shí)現(xiàn)從“以工業(yè)化帶動(dòng)城市化”到“以城市發(fā)展帶動(dòng)工業(yè)發(fā)展”的轉(zhuǎn)變。過去,開發(fā)區(qū)的思路和做法是以工業(yè)化帶動(dòng)城市化,在過去的特定的條件下,這種思路、這樣的做法有過它積極的一面,曾經(jīng)推動(dòng)過開發(fā)區(qū)的發(fā)展,因?yàn)榘l(fā)展工業(yè)化它本身并沒有錯(cuò)。但工業(yè)化發(fā)展到了一定的程度,城市基礎(chǔ)設(shè)施、配套功能跟不上,人氣跟不上,綜合服務(wù)跟不上,人才留不住,產(chǎn)業(yè)工人來了又走了,結(jié)果,工業(yè)化受影響,城市化也跟著受影響。所以,我們得馬上轉(zhuǎn)變思路,把過去“以工業(yè)化帶動(dòng)城市化”提法馬上改成“以城市化帶動(dòng)工業(yè)化”。只要思路清晰了,我們才會(huì)少走彎路或不走彎路。城市化也是一個(gè)投資環(huán)境。只要城市化問題解決了,工業(yè)化的問題才能從根本上得到解決,這個(gè)不是單純的誰帶動(dòng)誰的問題,是誰主誰從和誰先誰后的問題。三要轉(zhuǎn)變?nèi)瞬庞^念,創(chuàng)新用人理念。造城需要大量實(shí)用現(xiàn)用有用的人才,人才觀念一定要轉(zhuǎn)變,用人理念一定要跟得上。實(shí)施人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略,加快構(gòu)建人才高地,為造城運(yùn)動(dòng)提供智力人力支持。要善于利用人才、培養(yǎng)人才、引進(jìn)人才;要樹立“不求所有,但求所用”人才觀念,善于借腦,善于“借雞生蛋”,善于“借塘養(yǎng)魚”,善于利用“雙休日、節(jié)假日博士、專家人才”為開發(fā)區(qū)發(fā)展出謀獻(xiàn)計(jì)、“診斷”、“開處方”、“生金蛋”;善于發(fā)揮中老人才的主觀能動(dòng)作用,充分發(fā)揮和利用他們剛步入人生高峰的能力、經(jīng)歷和豐富經(jīng)驗(yàn)為造城運(yùn)動(dòng)服務(wù)。人才要以青年為主,老、中、青相結(jié)合,做好接力,一代傳一代。不少部門老提人員不夠,有不少情況是因?yàn)槿鄙俑蔁挼娜瞬?,人才青黃不接,老、中、青人才結(jié)構(gòu)不合理。老、中、青各有長(zhǎng)短,需要相輔相成。開發(fā)區(qū)是先行先試的試驗(yàn)區(qū),對(duì)各方面人才、不同層面的有用人才不能搞一刀切,對(duì)于能夠獨(dú)擋一面和有專長(zhǎng)、特長(zhǎng)的已經(jīng)退居二線的處級(jí)、科級(jí)干部,要充分發(fā)揮他們的才干和智慧。四要牢固樹立敢為天下先的思想,敢想敢干,敢闖敢試。開發(fā)區(qū)本身就是先行先試的試驗(yàn)區(qū),這是開發(fā)區(qū)特定的含義。開發(fā)開放,先行先試,本身就會(huì)有一定的風(fēng)險(xiǎn)。試驗(yàn),不是百分之百的成功,我們 不只寄希望于外界對(duì)開發(fā)區(qū)要有包容的心態(tài),我們自己對(duì)自己也應(yīng)有寬容之心。既要慶賀成功,也要寬容失敗。有名人說,成功是差一點(diǎn)點(diǎn)的失敗,失敗是差一點(diǎn)點(diǎn)的成功。我們不怕失敗,失敗可以再來。我們就怕不敢試驗(yàn),就怕這也不敢想,那也不敢干,不敢試驗(yàn),怕這怕那。如果是這樣,開發(fā)區(qū)真的一點(diǎn)希望都沒有了。(二)創(chuàng)新造城思路,明確造城定位,科學(xué)規(guī)劃,精心組織,盡快啟動(dòng)造城運(yùn)動(dòng)造城目標(biāo)初步定位:以城市化帶動(dòng)工業(yè)化,實(shí)施“人才強(qiáng)區(qū)、工業(yè)富區(qū)、旅游穩(wěn)區(qū)、文化興區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略,把開發(fā)區(qū)建設(shè)成為以工業(yè)產(chǎn)業(yè)為支撐的宜商宜居生態(tài)衛(wèi)星城,成為全國(guó)華僑農(nóng)場(chǎng)綜合改革示范基地,成為展現(xiàn)中國(guó)東盟博覽會(huì)成果的重要載體和東盟自由貿(mào)易區(qū)文化交流、經(jīng)濟(jì)合作平臺(tái),成為南寧乃至廣西人才、產(chǎn)業(yè)和生產(chǎn)要素聚集洼地,成為廣西對(duì)外開放的重要窗口,成為廣西北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)一座新興工業(yè)城。我們要樹立遠(yuǎn)大的理想和宏偉的目標(biāo),因?yàn)槊篮玫那熬罢賳疚覀?、引?dǎo)我們、鞭策我們、激勵(lì)我們勇往直前。造城運(yùn)動(dòng)要著眼開發(fā)區(qū)實(shí)際,面向未來,創(chuàng)新思路,立足特色,做到高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃,高速度建設(shè),高質(zhì)量完成。第一,按照“一軸三區(qū)”構(gòu)思和造城運(yùn)動(dòng)目標(biāo)以及開發(fā)區(qū)發(fā)展定位,規(guī)劃局、建設(shè)局、經(jīng)發(fā)局和平臺(tái)公司等所有涉及的相關(guān)部門要加緊做好“一三五十”中長(zhǎng)遠(yuǎn)城市總體發(fā)展規(guī)劃、單項(xiàng)規(guī)劃和各項(xiàng)工作實(shí)施方案(如人才強(qiáng)區(qū)方案、綠滿園區(qū)工作方案、旅游開發(fā)工作方案等等),并廣泛征求意見和建議加以完善。第二,黨政辦會(huì)同相關(guān)部門要盡快擬定開發(fā)區(qū)造城運(yùn)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)方案和造城運(yùn)動(dòng)實(shí)施方案,報(bào)黨工會(huì)、管委會(huì)同意后盡快下文實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)下設(shè)辦公室、各項(xiàng)造城工程工作組、包括規(guī)劃組、建設(shè)組、環(huán)境組、融資組、宣傳組、政策政研組、督查組、綜合協(xié)調(diào)組、后勤保障服務(wù)組等等,落實(shí)人員,明確任務(wù)和責(zé)任,層層分解和細(xì)化目標(biāo)任務(wù),盡快啟動(dòng)造城運(yùn)動(dòng)。第三、建立造城運(yùn)動(dòng)推進(jìn)情況每月一報(bào)制度,實(shí)行每月上墻上網(wǎng)公示制。由黨政辦牽頭,組織部、監(jiān)察局等相關(guān)部門工作人員組成造城專項(xiàng)督查組,每月定期通報(bào)各項(xiàng)造城工作進(jìn)展情況。第四,把各部門完成造城運(yùn)動(dòng)工作任務(wù)情況列入開發(fā)區(qū)績(jī)效考評(píng)范圍,也作為考核部門領(lǐng)導(dǎo)干部的一項(xiàng)重要內(nèi)容。第五,加大融資工作力度,多渠道,全力以赴,多管齊下狠抓融資工作。第六,加大造城運(yùn)動(dòng)的宣傳造勢(shì),使造城運(yùn)動(dòng)家喻戶曉、深入人心。(三)實(shí)施六項(xiàng)工程,做強(qiáng)做大六篇文章 第一,實(shí)施六大工程:一是實(shí)施人才工程,廣泛網(wǎng)絡(luò)人才,構(gòu)建人才小高地;二是實(shí)施文化工程,增強(qiáng)開發(fā)區(qū)軟實(shí)力(黨的十七屆六中全會(huì)提出了“文化強(qiáng)國(guó)”戰(zhàn)略,我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)。開發(fā)區(qū)實(shí)施文化工程,要以黨的十七屆六中全會(huì)精神為指導(dǎo),創(chuàng)新開發(fā)區(qū)“文化強(qiáng)區(qū)”工作思路,通過挖掘、承傳、開發(fā)、引進(jìn)、培育、創(chuàng)新、發(fā)展,建立開發(fā)區(qū)文化體系。,特別是僑間、民間純樸的文化,如東南亞飲食、風(fēng)情歌舞等。,通過延續(xù)、開發(fā)、利用,使其產(chǎn)生積極的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,并得到提升。、東南亞乃至世界各國(guó)文化,通過民歌節(jié)綠城歌臺(tái)等形式,充實(shí)、豐富開發(fā)區(qū)文化底蘊(yùn)。、開發(fā)、引進(jìn)基礎(chǔ)上,不斷培育適合在開發(fā)區(qū)生根發(fā)芽開花的文化精品。,在保持和發(fā)展開發(fā)區(qū)僑的特色優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,打造屬于開發(fā)區(qū)自己的文化品牌。重點(diǎn)是要打造“龍”的文化);三是實(shí)施綠滿園區(qū)工程,規(guī)劃建設(shè)武華大道、西江沿岸、南面石山群等三至五條綠化帶;四是實(shí)施安居工程,加快華僑城建設(shè),通過撒村建城、以房換房等多 種方式,把中心區(qū)底下的群眾集中到中心區(qū);五是實(shí)施人氣工程,制定吸引人氣政策和實(shí)施方案,吸
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