freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

如何應(yīng)急演練(編輯修改稿)

2024-11-09 17:30 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 于9月21日生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議發(fā)布演練通知,通知各部門做好9月25日(即本周五)下午的D103液位泄露應(yīng)急演練準(zhǔn)備工作。本次演練于9月25日下午4點(diǎn)鐘左右開始,演練地點(diǎn)在加氫反應(yīng)區(qū),演練由副總經(jīng)理任總指揮,生產(chǎn)技術(shù)部任現(xiàn)場(chǎng)總指揮,并設(shè)立了工藝應(yīng)急組、搶修組、撲救組、警戒組、環(huán)境處理組。一、制訂演習(xí)預(yù)案:HSE部根據(jù)石油化工行業(yè)事故特征結(jié)合公司的有關(guān)要求制定了切實(shí)可行的演習(xí)方案。方案制定的現(xiàn)實(shí)性和可操作性為演習(xí)活動(dòng)順利實(shí)施創(chuàng)造了良好的條件。二、做好培訓(xùn):在演習(xí)前,HSE部根據(jù)演習(xí)的相關(guān)內(nèi)容,專門組織相關(guān)人員培訓(xùn),并印發(fā)相關(guān)資料,讓每一位參加員工了解自己的職責(zé),明確演習(xí)的重要性和必要性。三、演練的基本情況:裝置正常生產(chǎn)情況下,內(nèi)操人員突然發(fā)現(xiàn)ESD系統(tǒng)指示燈報(bào)警,發(fā)現(xiàn)D103液位異常,立即向班長報(bào)告。班長當(dāng)即指揮副班長帶外操人員到現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)情況。副班長現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)D103液位泄露通過對(duì)講機(jī)通知班長,班長確認(rèn)情況后下令啟動(dòng)緊急停工預(yù)案,并指示值班人員負(fù)責(zé)報(bào)火警及通知公司領(lǐng)導(dǎo)。生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理到現(xiàn)場(chǎng)指揮班組人員進(jìn)行工藝應(yīng)急處置,同時(shí)負(fù)責(zé)向副總經(jīng)理匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況。設(shè)備工程部經(jīng)理組織人員配合生產(chǎn)組人員對(duì)事故裝置進(jìn)行緊急處理,并現(xiàn)場(chǎng)預(yù)估設(shè)備損壞情況準(zhǔn)備好材料工具,隨時(shí)進(jìn)行設(shè)備搶修。儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理接到指令后組織消防準(zhǔn)備工作,預(yù)防發(fā)生火災(zāi)事故。接到啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案指令后警戒組負(fù)責(zé)人迅速組織保安隊(duì)長布置警戒工作?,F(xiàn)場(chǎng)得到控制后,設(shè)備搶修組到進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)設(shè)備進(jìn)行清理搶修?;?yàn)人員接到通知佩戴防護(hù)用品,準(zhǔn)備采樣瓶及測(cè)爆儀進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)故事設(shè)備附近明溝的水采樣分析;采用測(cè)爆儀器對(duì)事故設(shè)備及周邊環(huán)境進(jìn)行測(cè)爆;并把分析檢測(cè)的結(jié)果第一時(shí)間向指揮部匯報(bào)。四、演練成果(一)明確了公司制訂的應(yīng)急演練預(yù)案符合于石油化工行業(yè)火災(zāi)、環(huán)境污染等的事故應(yīng)急處理;(二)生產(chǎn)技術(shù)部、儲(chǔ)運(yùn)部操作人員事故狀態(tài)工藝操作處置正確。(三)消防水管網(wǎng)供水量壓力保障良好。(四)設(shè)備搶修人員個(gè)防護(hù)用品穿戴、搶修工具和材料配備完好。(五)更好的煅練公司各部門協(xié)同配合、應(yīng)急處置的能力。(六)鍛煉了電控樓工作人員的疏散意識(shí)。五、演練發(fā)現(xiàn)的問題演練過程中個(gè)別人員的緊張氣氛不夠,演練不真實(shí)。閥門的關(guān)閉時(shí)間太短,現(xiàn)實(shí)關(guān)閉時(shí)間在一分鐘左右,演練時(shí)只用了不到半分鐘。北岳集合位置不合理,需要重新調(diào)整,暫時(shí)改定為電控樓西門前。電控樓工作人員不夠重視,不能積極的參與到演練中來。如確實(shí)工作重要不能耽誤,應(yīng)關(guān)好門,視為辦公室人員已撤離?;?yàn)人員應(yīng)在接到通知后應(yīng)佩戴好防護(hù)用品,準(zhǔn)備好采樣瓶及測(cè)爆儀在外操室待命,不能茫然不知道自己該在什么地方。警戒人員未能及時(shí)拉起警戒帶,確實(shí)起到防止無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的作用。七、結(jié)論通過這次的演練檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性,鍛煉了隊(duì)伍;增強(qiáng)了所有人員的憂患意識(shí)普及了防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)和自救互求技能;提高了指揮人員處置重大事故的能力;圓滿完成了預(yù)定的任務(wù)。第五篇:應(yīng)急演練指南應(yīng)急演練指南前言我國正處于經(jīng)濟(jì)和社會(huì)轉(zhuǎn)型期,面臨的矛盾錯(cuò)綜復(fù)雜,各類自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全事件頻發(fā),如何提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,已經(jīng)成為各級(jí)政府和社會(huì)公眾必須認(rèn)真面對(duì)的重要課題。應(yīng)急演練作為一種模擬應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的行動(dòng)演習(xí),能變被動(dòng)為主動(dòng),起到教育公眾、鍛煉隊(duì)伍、發(fā)現(xiàn)問題、提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力的作用。我國政府高度重視應(yīng)急管理和應(yīng)急演練工作,《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》明確要求:“縣級(jí)以上人民政府應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍與非專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍的合作,聯(lián)合訓(xùn)練、聯(lián)合演練,提高合成應(yīng)急、協(xié)同應(yīng)急的能力”;“縣級(jí)人民政府及其有關(guān)部門、鄉(xiāng)級(jí)人民政府、街道辦事處應(yīng)當(dāng)組織開展應(yīng)急知識(shí)的宣傳普及活動(dòng)和必要的應(yīng)急演練”;“居民委員會(huì)、村民委員會(huì)、企事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)所在地人民政府的要求,結(jié)合各自的實(shí)際情況,開展有關(guān)突發(fā)事件應(yīng)急知識(shí)的宣傳普及活動(dòng)和必要的應(yīng)急演練”。為進(jìn)一步推動(dòng)應(yīng)急演練工作的深入開展,我們組織編寫了《應(yīng)急演練指南》。全書分兩篇:上篇為應(yīng)急演練理論,系統(tǒng)論述了應(yīng)急演練的概念、目的、原則、分類及應(yīng)急演練準(zhǔn)備、組織機(jī)構(gòu)、方案實(shí)施、評(píng)估總結(jié)等;下篇為應(yīng)急演練實(shí)務(wù),分自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件、社會(huì)安全事件等四大類,介紹了若干具有代表性的應(yīng)急演練實(shí)例。本書由羅建軍、周義祥策劃和統(tǒng)稿,陳丹撰稿,蔣洲核稿。編寫過程中,參閱了相關(guān)書籍和資料,在此一并表示感謝。書中錯(cuò)漏之處,敬請(qǐng)讀者批評(píng)指正。湖南省應(yīng)急管理辦公室2010年11月第一章 應(yīng)急演練概述突發(fā)事件是指突然發(fā)生造成或者可能造成嚴(yán)重社會(huì)危害,需要采取應(yīng)急處置措施予以應(yīng)對(duì)的自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全事件。突發(fā)事件具有突發(fā)性和不確定性,其破壞或可能破壞性強(qiáng)、影響或可能影響面廣;突發(fā)事件應(yīng)急處置需要多個(gè)責(zé)任部門及人員共同參與,指揮協(xié)調(diào)及應(yīng)急處置十分復(fù)雜??茖W(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、高效開展突發(fā)事件應(yīng)急演練活動(dòng),對(duì)提高相關(guān)人員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力水平,有效應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,具有重要意義。本章將從應(yīng)急演練的概念、目的、原則、分類4個(gè)方面,對(duì)應(yīng)急演練進(jìn)行理論梳理。應(yīng)急演練的概念應(yīng)急演練是在事先虛擬的事件(事故)條件下,應(yīng)急指揮體系中各個(gè)組成部門、單位或群體的人員,針對(duì)假設(shè)的特定情況,執(zhí)行實(shí)際突發(fā)事件發(fā)生時(shí)各自職責(zé)和任務(wù)的排練活動(dòng)。具體地說,應(yīng)急演練就是公共管理機(jī)構(gòu)或社會(huì)組織模擬在面臨突發(fā)事件時(shí),啟動(dòng)突發(fā)事件反應(yīng)機(jī)制和應(yīng)對(duì)系統(tǒng),組建突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作機(jī)構(gòu)并迅速投入運(yùn)作,確認(rèn)突發(fā)事件的狀態(tài)并適時(shí)向公眾公布事件真相,運(yùn)用各種方法查明事件原因并制定應(yīng)對(duì)事件的具體方案和組織實(shí)施,總結(jié)評(píng)估工作過程并調(diào)整和改進(jìn)應(yīng)對(duì)策略與方案這一完整的過程。作為應(yīng)急管理的核心內(nèi)容之一,應(yīng)急演練是檢驗(yàn)應(yīng)急管理體系適應(yīng)性、完備性和有效性的最好方式。定期進(jìn)行應(yīng)急演練,可以強(qiáng)化相關(guān)人員的警惕性和應(yīng)急意識(shí),提高快速反應(yīng)能力和實(shí)戰(zhàn)水平,發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案和管理體系中的不足。同時(shí),應(yīng)急演練還可以有效減少真實(shí)應(yīng)急行動(dòng)中的人為錯(cuò)誤,降低事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)寶貴應(yīng)急資源和響應(yīng)時(shí)間的耗費(fèi)。1989年10月17日。這是20世紀(jì)美國大陸經(jīng)歷的第二大震級(jí)的地震。由于此前一個(gè)半月舉行過一次上千人參與的大規(guī)模地震演練,政府各部門熟悉應(yīng)急救援工作,民眾疏散較有秩序,從而大大減輕了災(zāi)難損害,僅死亡270余人,經(jīng)濟(jì)損失約10億美元。2007年7月29日,河南省三門峽市陜縣支建礦業(yè)有限公司支建煤礦東風(fēng)井,因河床水通過采空區(qū)涌入井下,造成22采區(qū)69人被困。因此前河南省、市、縣政府多次組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)礦難救援演練流程,整個(gè)應(yīng)急救援工作井然有序,各職能部門配合密切,69名被困礦工全部成功獲救。應(yīng)急演練
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
教學(xué)課件相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號(hào)-1