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在稅務工作座談會上的發(fā)言(編輯修改稿)

2024-11-09 17:23 本頁面
 

【文章內容簡介】 務預算管理的理念延伸到業(yè)務前端,進行源頭把控。以模擬利潤測算和成本節(jié)約獎勵機制,引導支行樹牢成本管控意識,壓縮營運成本。今年通過壓降業(yè)務宣傳費、降低設備采購費、外包服務、聚合支付手續(xù)費、撤并低效離行網點等費用共節(jié)省支出321萬元。第三是“服務觀”?!皼Q策鏈條短、服務短平快”是農商銀行的傳統優(yōu)勢?!巴爻菂^(qū)、穩(wěn)農區(qū)”必須立足特色、做強優(yōu)勢,采取“快銀行+暖銀行”的營銷模式,線上提升客戶體驗,線下建立感情聯絡。一是打造有效率的“快銀行”。線上通過金融科技提升客戶體驗,線下通過限時辦結提高服務效率。通過線上賦能、線下引流、雙線結合,極大地提高了辦理速度,提升了客戶體驗,以高效服務吸引了一批優(yōu)質客戶回流。至6月末,;城區(qū)客戶經理人均新增貸款1080萬元,同比多增870萬元,同比增幅416%。二是打造有溫度的“暖銀行”。城區(qū)推行客戶大拜訪機制,對接轄內優(yōu)勢行業(yè)、重點協會,梳理客戶對接清單,實行“班子成員拜訪戰(zhàn)略客戶、中層干部拜訪優(yōu)質客戶、一線員工拜訪基礎客戶”三輪驅動模式。至6月末,%,有效解決小微企業(yè)和個體工商戶發(fā)展難題;對八大重點商會“關鍵人”授信達100%,會員授信面近50%,;農區(qū)以黨建共建形式推動金融力量下沉,實現與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委共建共聯全覆蓋;派駐“金融助理”入村,將金融服務送到百姓家門口;創(chuàng)新推出“三安”特色產品,實現“蔬菜、糧種、水產養(yǎng)殖”等農區(qū)“首位”產業(yè)全覆蓋,助力鄉(xiāng)村振興。第四是“人才觀”。隨著金融科技發(fā)展和人力成本提高,人才發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)生了根本性轉變。“拓城區(qū)、穩(wěn)農區(qū)”,必須重視員工素質和奮斗愿景,積極為員工賦能。一是在人才培養(yǎng)中賦能。實行導師帶徒機制,今年為15名新員工及轉崗員工配備了導師,由導師對學徒進行專項輔導、定期談話和督促指導,幫助年輕員工快速成長。成立普惠金融直營部,負責營銷重點區(qū)域、幫扶薄弱業(yè)務,直營部內訓師以“1+N”模式帶領團隊,將成功經驗輻射至其他網點,以優(yōu)勢互補形成合力,激活城區(qū)網點的營銷活力。二是在人才使用中賦能。引導機關員工及城區(qū)柜員12人轉崗客戶經理,實行單獨考核、定期培訓、實戰(zhàn)特訓,在崗位實踐中提高員工營銷技能和業(yè)務素質。三是在人才教育中賦能。立足某縣歷史文化名城和紅色文化資源,結合金融行業(yè)特點,因地制宜打造一個集教育性、實用性和觀賞性為一體的清廉文化陣地,讓活動有陣地、教育有平臺、交流有場所。今后我行將繼續(xù)貫徹落實省聯社黨委有關部署,按照“拓城區(qū)、穩(wěn)農區(qū)”的思路,真抓實干、奮勇向前,為全省農商銀行高質量發(fā)展做貢獻。第四篇:在全市紀檢監(jiān)察工作座談會上的發(fā)言123在全市紀檢監(jiān)察工作座談會上的發(fā)言梨樹區(qū)紀委監(jiān)察局(2012年8月28日)尊敬的市紀委王書記,各位領導:今年以來,在市紀委和區(qū)委的正確領導下,我們認真貫徹落實市紀委二次全會精神,不斷增加?四個意識?,科學有效推進反腐倡廉建設?八項工程?,圍繞中心,服務大局,為把梨樹建設成為?富裕、文明、生態(tài)、宜居?家園做出了積極貢獻。按照《通知》要求,主要匯報三個方面內容。一、紀檢監(jiān)察工作開展情況(一)加強學習,理清工作思路今年是區(qū)四個班子和區(qū)紀委班子換屆后的第一年,為了提高全區(qū)紀檢工作水平,我們努力學習紀檢監(jiān)察工作知識,特別是2月24日十二屆市紀委二次全會召開后,我區(qū)分三個層面進行了學習貫徹。一是區(qū)委召開區(qū)委常委會議進行了傳達貫徹,并利用中心組理論學習開展了專項學習活動。二是區(qū)紀委班子和紀檢監(jiān)察干部進行傳達學習,并堅持每周四上午學習,多方位加強紀檢監(jiān)察干部的綜合能力。三是在全區(qū)干部中進行了傳達貫徹,先后舉辦了2期培訓班,3次座談會,印發(fā)學習資料300份,副科級以上干部撰寫學習心得152篇,機關各單位、街道辦事處、農林水牧局等單位還將心得體會張貼在支部學習園地上。區(qū)委、區(qū)政府在1全區(qū)政治經濟工作會議上對會議精神的落實進一步做了安排部署。3月6日區(qū)紀委召開了十七屆二次全會,圍繞貫徹市紀委全會精神,對全年紀檢監(jiān)察工作進行了全面的安排部署,明確了全年工作任務目標。(二)強化四項制度建設,規(guī)范權力運行年初,我們相繼制發(fā)了《關于進一步規(guī)范全區(qū)科級黨政主要領導干部向區(qū)紀委全委會述廉工作的通知》、《黨風廉政建設責任制追究實施辦法(試行)》等十一個文件。嚴格執(zhí)行民主生活會、述職述廉、民主測評、誡勉談話、函詢、黨員領導干部報告等有關規(guī)定,用制度約束權力的規(guī)范運行,推進反腐敗工作深入開展。嚴格落實黨風廉政建設責任制。圍繞?責任分解、責任機制、責任考核、責任報告、責任追究?等關鍵環(huán)節(jié),認真分解立項,落實?一崗雙責?機制,各級干部共簽訂黨風廉政建設責任書、履職承諾書120份,形成一把手負總責,親自抓,領導班子成員分工負責,各部門、各單位主要負責人具體負責,一級抓一級的廉政建設責任機制。開展?踐行‘雞西人精神’弘揚優(yōu)良作風做廉政勤政表率?主題承諾活動,全區(qū)584名黨員干部按照九項內容進行了承諾。建立健全領導干部談話制度。在干部管理上堅持做到?四談?即任職廉政談話、溝通激勵談話、幫助提醒談話、批評誡勉談話。今年以來,區(qū)委主要領導分別與處級干部談話15人(次),區(qū)委書記、區(qū)紀委書記分別與副科級以上領導干部任前廉政談話23人(次),提醒干部善待手中權力、善待工作崗位、善待家庭幸福、把苗頭性問題提醒在前,對傾向性問題防范在前,對普遍性問題約束在前。繼續(xù)抓好懲防體系建設。堅持標本兼治,綜合治理,懲防并舉,注重預防的方針,推進教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系建設。并根據權力運行的風險點,實行分級管理、分級負責。對棚戶區(qū)改造、重大民生建設項目等工作全程監(jiān)督,加強對煤礦等重點行業(yè)和領域的監(jiān)管。在5月末我區(qū)組織的公開選拔正副科級干部活動中,紀檢監(jiān)察部門對各環(huán)節(jié)實施有效監(jiān)督,確保了公選的公開、公正、公平、擇優(yōu)。開展了鄉(xiāng)村醫(yī)生防保補貼工作、獨生子
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