【文章內(nèi)容簡介】 切工作的基礎(chǔ)和前提條件。只有理論功底深厚，知識豐富淵博，才能在*上保持清醒，提高人格品位，才能增強駕馭金融市場的能力。一要加強*理論學習，提高*理論素質(zhì)，提高*敏銳性和*鑒別力。當前，尤其要學好江總書記七一講話和黨的十五屆六中全會精神，能夠站在*的高度來認識做好金融工作的重要性。二要加強經(jīng)濟金融理論學習，掌握國家經(jīng)濟金融方針政策，了解經(jīng)濟和銀行業(yè)的發(fā)展動態(tài)，熟悉本專業(yè)的基礎(chǔ)知識，嚴格執(zhí)行金融業(yè)的各項法律、法規(guī)，在法律、法規(guī)允許的范圍內(nèi)開展工作，堅持依法治行，依法合規(guī)經(jīng)營。掌握了豐富的知識，打好基礎(chǔ)，才能增強競爭實力，與*行一起坦然地面對壓力和挑戰(zhàn)。二、要做改革創(chuàng)新的模范。改革是發(fā)展的根本動力，只有通過改革，才能理順各方面的關(guān)系，才能促進各項業(yè)務的開展。但改革必然牽涉到員工目前的切身利益：網(wǎng)點的撤銷、人員的分流、收入差距的拉開，使員工的思想異常活躍，思想領(lǐng)域里的矛盾和斗爭錯綜復雜，有時還表現(xiàn)得很激烈。在座的各位勞模要以“三個代表”為指導，自覺服從改革大局，堅決擁護和帶頭執(zhí)行黨委的決定，以實際行動支持改革。特別是當改革遇到矛盾和困難的時候，當個人利益受到損失的時候，更要自覺地體諒黨委的困難，主動為黨委分憂，服從大局，做改革的堅定擁護者、支持者和參與者。以振奮的精神，高昂的斗志，帶領(lǐng)員工不畏艱難，負重前進。三、要做發(fā)展業(yè)務的模范。各位勞模要增強科技意識，更新知識結(jié)構(gòu)，不斷學習新業(yè)務、新知識，拓寬知識面，努力提高崗位技能，努力做到一專多能。在工作上要努力想辦法，積極開發(fā)業(yè)務品種，大膽借鑒和采用新機制。身為領(lǐng)導干部的勞模要在提高自身素質(zhì)的同時，把業(yè)務經(jīng)營放在首位，力爭以良好的經(jīng)營業(yè)績來證明自己的能力。身為普通員工的勞模要立足本職，扎實工作，在收貸、收息、攬儲、服務等各個領(lǐng)域成為員工的“領(lǐng)頭羊”，團結(jié)帶領(lǐng)全行員工爭創(chuàng)一流，多作貢獻，以飽滿的熱情，高昂的斗志投身到我行的各項工作中去。四、要做愛崗敬業(yè)、優(yōu)質(zhì)文明服務的模范。競爭中最直接、最有效的手段莫過于優(yōu)質(zhì)文明服務。銀行是向社會提供信用服務的金融企業(yè)，服務得好不好，反映了銀行的企業(yè)素質(zhì)和管理水平、競爭能力和信用程度，同時也反映出了銀行員工職業(yè)道德的高低優(yōu)劣。能不能向客戶提供文明規(guī)范的服務，也體現(xiàn)了員工的認識能力、道德水平和文化素養(yǎng)。優(yōu)質(zhì)文明服務是艱苦勞動和無私付出的體現(xiàn)，是業(yè)務技能和職業(yè)道德的展示，是規(guī)范服務和創(chuàng)新服務的結(jié)合。我們的領(lǐng)導干部要熱心為基層服務，普通員工要真誠為客戶服務，通過勞模的帶頭示范作用，使優(yōu)質(zhì)文明服務深入人心，推動全行優(yōu)質(zhì)文明服務達到一個新的水準。五、要做參政議政的模范。各位勞模要發(fā)揚主人翁精神，想主人事、盡主人責、干主人活，關(guān)心農(nóng)行的前途和命運，具有強烈的參與意識，具有事業(yè)心和責任感，積極參與謀劃好本行的發(fā)展戰(zhàn)略。在座的各位勞模和先進工作者對于自己的工作和生活有什么要求可以隨時向分行黨委反映，我們將傾盡全力盡量為大家解決。同時，更希望大家把自己當作農(nóng)行的主人來看待，更多地關(guān)注*行的經(jīng)營狀況，平時多動腦筋，想辦法，主動獻計獻策，為農(nóng)行在市場經(jīng)濟和金融體制改革中尋找新的增長點，以集體的智慧來戰(zhàn)勝所有的困難和挑戰(zhàn)，使我們在競爭中永遠立足于不敗之地。同志們，希望大家在本次座談會上敞開心扉，暢所欲言，進一步統(tǒng)一思想，明確方向，在今后的工作中，緊緊圍繞全行的業(yè)務經(jīng)營中心，發(fā)揮好模范帶頭作用，與全體職工一起齊心協(xié)力，開拓進取，拼搏奮進，在二十一世紀，把*行的事業(yè)打開新局面，想出新思路，創(chuàng)出新業(yè)績?；厥走^去，我們*滿懷。展望未來，我們信心百倍。*年的新春即將到來，在此，由衷地祝愿大家身體健康，家庭幸福，萬事如意!【在勞模座談會上】四同志們：個體私營經(jīng)濟是社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分，是縣域經(jīng)濟增長的亮點。為進一步貫徹落實縣委、政府召開的個體私營經(jīng)濟工作會和招商引資工作會議精神，縣委、政府決定召開個體私營經(jīng)濟座談會，請我縣個體私營經(jīng)濟精英到會，目的是通報全縣經(jīng)濟發(fā)展的情況，總結(jié)交流經(jīng)驗，攜手合作，共商發(fā)展大計，加速我縣個體私營經(jīng)濟的發(fā)展。在此，我代表縣五套班子對你們?yōu)橐组T經(jīng)濟發(fā)展作出貢獻表示衷心的感謝!并通過你們向全縣個體私營經(jīng)濟人士表示親切問候!借此機會，我先發(fā)個言。一、上半年經(jīng)濟發(fā)展情況工業(yè)生產(chǎn)整體效益有所上升，企業(yè)改革步伐加快。主要有三個特點：一是生產(chǎn)和效益同步增長。，%。，%。，%，其中，%。實現(xiàn)利稅328萬元。虧損715萬元，同比減虧2759萬元，%，其中縣屬虧損33萬元，同比減虧2016萬元，%。二是企業(yè)改革不斷深化。全縣把深化改革、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制放在工業(yè)經(jīng)濟的首位來抓，按照“制定方案、尋找伙伴”和“持股不控股、改制加管理”的思路，對5戶國有企業(yè)(云南花崗石廠、燃料公司、大龍口酒廠、縣建筑公司、造紙廠)進行了改革改制和完成五戶城鎮(zhèn)集體企業(yè)(易門縣礦業(yè)公司、龍泉建筑公司、方屯建筑公司、東山煉鐵廠、亞龍廠)的民營化改革。通過深化企業(yè)改革，搞活了企業(yè)機制，增強了企業(yè)活力。三是扭虧脫困工作成效明顯。在國有及非國有銷售收入500萬元以上的13個企業(yè)中，虧損企業(yè)8個，同比減少3個，減虧2339萬元，%。縣屬虧損企業(yè)7個，同比減3個，虧損503萬元，同比減虧1596萬元，下降76%。招商引資力度進一步加大。堅持“招靠關(guān)系，引靠政策、環(huán)境”的方針，廣泛宣傳，深入發(fā)動，使招商引資工作取得突破性進展。上半年，全縣納入統(tǒng)計的招商引資和國內(nèi)經(jīng)濟技術(shù)聯(lián)合協(xié)作項目共計七個，，合同引進外資12萬美元，實際到位縣外國內(nèi)資金9532萬元，%，比上年實際完成數(shù)增231%?？v觀我縣上半年經(jīng)濟運行情況，做到時間過半任務過半，有些指標增速在全市居中上水平，我縣經(jīng)濟發(fā)展能夠有這樣良好的局面，主要得益于三條：縣委、政府抓經(jīng)濟工作指導思想、思路清晰，目標明確，措施有力，督促檢查落實到位。縣委、政府抓個體私營經(jīng)濟的發(fā)展態(tài)度堅決，魄力大。據(jù)我所知，省、市召開個私經(jīng)濟工作和招商引資工作會后，我縣率先召開會議，制定一系列優(yōu)惠政策，為發(fā)展個私經(jīng)濟創(chuàng)造良好的條件，如在全市率先成立了非公有制經(jīng)濟貸款擔保資金會，去年招商引資居全市之首，今年又有較大突破，供銷社改革一步到位，市政府在我縣召開了經(jīng)驗交流會，實行縣級領(lǐng)導聯(lián)系非公有制經(jīng)濟制度等，為發(fā)展個體私營經(jīng)濟創(chuàng)造了良好的環(huán)境。二、凝聚人心，與時俱進，加速我縣個體私營經(jīng)濟的發(fā)展(一)牢固樹立“農(nóng)業(yè)立縣，工業(yè)富縣”的發(fā)展思路，以優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量和效益為中心，進一步深化改革，搞好結(jié)構(gòu)調(diào)整，推進制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和營銷創(chuàng)新，努力提高工業(yè)經(jīng)濟的整體素質(zhì)，%，工作中要突出以下幾個方面：抓好結(jié)構(gòu)調(diào)整，推進產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。結(jié)構(gòu)不合理是制約我縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的突出矛盾。企業(yè)要注重利用高新技術(shù)改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，加快發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級。按照生產(chǎn)規(guī)模化、技術(shù)高新化、產(chǎn)品系列化、組織集團化和培植一批生命力強的支柱企業(yè)、一批競爭力強的名牌產(chǎn)品、一批帶動力強的企業(yè)集團的發(fā)展方向，盡快形成具有我縣地方特色的現(xiàn)代化工業(yè)結(jié)構(gòu)。對銅業(yè)公司、瓷廠、意達公司等具有一定規(guī)模實力和技術(shù)基礎(chǔ)的企業(yè)，要切實搞好規(guī)劃，進一步落實各項扶持政策，通過技術(shù)改造和必要的金融扶持，使其真正成為全縣工業(yè)的龍頭和支柱。加強企業(yè)管理，實施管理創(chuàng)新。管理創(chuàng)新是促進經(jīng)濟發(fā)展的強大動力。隨著市場經(jīng)濟體制的進一步完善，企業(yè)管理理念、管理制度、管理方式必須進行創(chuàng)新。企業(yè)必須適應市場競爭的需求，切實提高管理水平。一是要強化決策管理和財務管理。找準企業(yè)內(nèi)部決策權(quán)集中與分離的最佳結(jié)合點，實現(xiàn)決策的科學化、民主化。要抓好企業(yè)資金的監(jiān)督和控制，建立健全統(tǒng)一的資金、財務報表和全面預算管理制度，杜絕資金帳外循環(huán)，加快資金周轉(zhuǎn)。要加強對企業(yè)資金的財務審計，完善國有企業(yè)經(jīng)營管理、離任審計制度。二是要嚴格成本管理。著眼于全方位降低成本，積極推行節(jié)能降耗、比價購銷、優(yōu)化物流、減員增效的管理辦法，千方百計降低成本，提高效益。三是要牢固樹立“以人為本”的企業(yè)理念，正確處理好企業(yè)內(nèi)部的人際關(guān)系，增強企業(yè)的“向心力”、“凝聚力”，激發(fā)員工的責任心、積極性和創(chuàng)造力，促進企業(yè)發(fā)展。四是要建立適應市場經(jīng)濟要求的管理機制，推進企業(yè)家隊伍建設(shè)。逐步建立崗位工資、年薪制、目標定酬等多種形式的激勵機制，完善企業(yè)人事、用工和分配制度，增強企業(yè)內(nèi)部活力。加快技術(shù)進步，推進技術(shù)創(chuàng)新。企業(yè)要把加大技改投入作為重中之重，進一步拓寬融資渠道和領(lǐng)域，通過向上爭、向外引、向內(nèi)挖等多種途徑，多方籌集資金，確保項目建設(shè)需要。重點抓好銅業(yè)公司3萬噸陽極銅技改擴建。日用瓷、建筑瓷產(chǎn)品的升級換代，投資157萬元完成易門瓷廠年產(chǎn)300萬件抗菌瓷技改和高檔云瓷新產(chǎn)品項目的開發(fā)。意達公司高級工藝磚進行技改，增強我縣工業(yè)實力。大力開拓市場，實施營銷創(chuàng)新。市場是企業(yè)生存的空間，是企業(yè)一切生產(chǎn)經(jīng)營活動的起點和落腳點。企業(yè)要牢固樹立市場第一的觀念，主動適應市場、研究市場，加大市場開拓力度。加快企業(yè)市場化“三大工程”(市場部、營銷網(wǎng)絡、營銷隊伍)建設(shè)，建立符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的營銷隊伍，完善企業(yè)市場營銷機制。要面向國際、國內(nèi)兩個市場，選準本企業(yè)的市場定位，創(chuàng)新營銷方式，推進企業(yè)市場營銷工作上臺階。要重視市場開拓，積極走出去、請進來，利用各類經(jīng)貿(mào)洽談會、商品訂貨會等形式，推銷產(chǎn)品，開拓市場。委托代理出口產(chǎn)品的企業(yè)，要積極創(chuàng)造條件，實現(xiàn)自營出口，擴大出口份額，主動參與國際市場競爭。加快個私經(jīng)濟園區(qū)建設(shè)，構(gòu)筑個私經(jīng)濟發(fā)展的堅實載體。認真落實市委、市政府《關(guān)于發(fā)展個體私營經(jīng)濟的實施意見》，堅持高標準起步，高水平建設(shè)，切實加快個私園區(qū)建設(shè)步伐。要結(jié)合小城鎮(zhèn)和市場建設(shè)，動員各方面力量多渠道籌措資金，加大投入，加快園區(qū)內(nèi)道路、供水、供電、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，組織私營企業(yè)進入園區(qū)發(fā)展。要鼓勵一區(qū)一業(yè)或一區(qū)一品，突出主導產(chǎn)業(yè)，形成整體規(guī)模優(yōu)勢。各級要高度重視個私經(jīng)濟園區(qū)建設(shè)，千方百計加快建設(shè)進度，確保“四通一平”，滿足入園企業(yè)生產(chǎn)生活需要。確保園區(qū)內(nèi)投入要達到2014萬元以上。堅持園區(qū)建設(shè)與項目引進同步實施，結(jié)合招商引資，大力吸引組織私營項目入園區(qū)，在資金、技術(shù)、人才、信息、管理等方面對入園企業(yè)給予重點扶持，確保明年全縣新增私營企業(yè)入園比例不低于80%。要通過實施優(yōu)惠政策、封閉管理，營造個私經(jīng)濟快速健康成長的小氣候，引來業(yè)戶、留住客戶，提高信譽度和知名度，增強個私經(jīng)濟園區(qū)的功能和吸引力。要加快各類專業(yè)市場和商業(yè)街開發(fā)建設(shè)力度，最大限度地拓寬個私經(jīng)濟的發(fā)展空間。要繼續(xù)推進小城鎮(zhèn)建設(shè)，以中心鎮(zhèn)和重點鎮(zhèn)為突破口，引導個體私營企業(yè)向小城鎮(zhèn)集中，拉動個私經(jīng)濟發(fā)展。突出地方特色，大力培植私營主導產(chǎn)業(yè)。圍繞陶瓷、建材和食品加工等特色產(chǎn)業(yè)，按照積極引導、相對集中、龍頭帶動、形成群體的指導原則，積極發(fā)展專業(yè)村、產(chǎn)業(yè)鎮(zhèn)，大力推進規(guī)模擴張，加快建設(shè)一些常年性加工型的產(chǎn)業(yè)基地。對現(xiàn)有的私營企業(yè)，在完善傳統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營基礎(chǔ)上，今年要重點抓好大椿樹水泥廠30萬噸水泥熟料粉沫生產(chǎn)線，啟動佑生藥業(yè)公司1150萬元、益生食品廠10萬元、意發(fā)玻璃廠450萬元、山里香食品廠20萬元的技改工作。對這些特色產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢項目，縣里已建立了五套班子聯(lián)系個私經(jīng)濟制度，關(guān)鍵要抓落實。(三)抓住機遇，開拓創(chuàng)新，推進我縣招商引資工作再創(chuàng)佳績。上半年，我縣超完成了市委、市政府下達的考核目標。但目前仍存在一些問題。一是思想解放程度和工作力度不夠，思路不夠?qū)?，辦法不夠多，鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資處于空白。二是利用外資的規(guī)模和質(zhì)量與經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)在要求還有較大差距。利用外資的產(chǎn)業(yè)配套能力和企業(yè)嫁接經(jīng)營能力弱，企業(yè)的資源外取能力差，招商引資項目前期工作滯后，項目儲備嚴重不足，招商引資方式單一，招商領(lǐng)域還比較狹窄，項目缺乏吸引力。三是責任不明，政策落實不到位?？h委、政府出臺了招商引資各項政策，但各級落實力度還不夠，責任不明確，機制不健全，嚴重影響政策效應的發(fā)揮。四是外向型經(jīng)濟人才缺乏，不適應加入世貿(mào)和西部大開發(fā)的需要。對此，必須高度重視，進一步增強責任感、緊迫感，采取更加有力的措施，切實抓好招商引資工作。主要從以下幾方面著力：進一步落實責任。招商引資工作不是哪一個單位、哪一個人的事情，而是全縣干部職工的共同責任，尤其是領(lǐng)導干部，更應發(fā)揮帶頭作用，帶頭完成招商引資任務。年初，縣里已經(jīng)把全年的任務目標下達到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和各部門，但是相當一部分單位責任制沒有落實到位，沒有進一步分解量化。為此，各級各部門要進一步落實招商引資目標責任制，把任務目標明確到個人，真正做到人人有指標、個個有擔子。縣委、縣政府將把個人招商引資任務完成情況作為考核的一項重要內(nèi)容，跟蹤督查考核，并把考核結(jié)果記入個人檔案，對完不成任務的取消當年評先評優(yōu)資格。用活用好招商引資政策。政府今年出臺的