【文章內(nèi)容簡介】 打造區(qū)域性交通樞紐城市的步伐。我們面臨著產(chǎn)業(yè)升級的機遇。合肥加快建設(shè)長三角世界級城市群副中心，城市在擴容、功能在完善、產(chǎn)業(yè)在升級、資本在外溢，作為新興中心城區(qū)重要組成部分，巢湖必將是大合肥最為關(guān)注的特色功能區(qū)、最為重要的產(chǎn)業(yè)承載區(qū)。機遇當前，搶抓就會搶先，錯過就是過錯。必須以“機不可失、時不再來”的認識，殫精竭慮抓發(fā)展，克難攻堅圖跨越，才能為巢湖爭得“安徽領(lǐng)先、全國示范、世界知名”的發(fā)展地位。第二，推進五大發(fā)展，義不容辭“擔大任”。擔大任，是一種貢獻，是一種拼搏。這次全會通過的《巢湖市五大發(fā)展行動計劃》，堅持“承接、深化、集成、拓展”的思路，落準落細省、合肥市五大發(fā)展行動計劃提出的重大戰(zhàn)略、重大舉措、重大工程，是踐行五大發(fā)展理念的“巢湖宣言”“巢湖方案”“巢湖路徑”。目標已明，思路已清，關(guān)鍵靠實干。各地各單位要充分認識實施五大發(fā)展行動的重大意義，準確把握實施五大發(fā)展行動的目標導(dǎo)向，聚焦突破實施五大發(fā)展行動的戰(zhàn)略重點，堅持深化改革、創(chuàng)新手段，堅持一體部署、科學(xué)施工，堅持政府推動、市場主導(dǎo)，堅持項目“督?！?、調(diào)度考核，把各項工作落到實處。（一）著力打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)略基地。高舉產(chǎn)業(yè)興巢大旗，打好“科創(chuàng)牌”，延長“產(chǎn)業(yè)鏈”，建好“生態(tài)圈”，構(gòu)建具有巢湖特色的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展新體系。一要強化產(chǎn)業(yè)支撐。一產(chǎn)要穩(wěn)。農(nóng)業(yè)穩(wěn)，天下安。以精促穩(wěn)，集群化發(fā)展優(yōu)質(zhì)水稻、有機蔬菜、綠色茶果等；以特促穩(wěn)，開展“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)+”行動，促進農(nóng)業(yè)與電子商務(wù)、體育旅游、健康養(yǎng)生等跨界融合。二產(chǎn)要強。工業(yè)強，百業(yè)興。搶抓江淮大眾新能源汽車合作項目作為我省先進制造業(yè)“一號工程”的重大機遇，依托云海鎂業(yè)，打造鎂基輕質(zhì)合金基地；引導(dǎo)陽光電源、中節(jié)能、中廣核項目等轉(zhuǎn)型發(fā)展，加快新能源產(chǎn)品制造和示范應(yīng)用。探索建設(shè)槐林漁網(wǎng)小鎮(zhèn)，為特色小鎮(zhèn)建設(shè)“破題”，為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級“搭臺”。三產(chǎn)要活。三產(chǎn)活，群眾富。以全國電子商務(wù)進農(nóng)村綜合示范縣建設(shè)為抓手，促進市鄉(xiāng)村三級電商服務(wù)網(wǎng)絡(luò)全覆蓋，形成“買全國、賣全國”大市場格局；以“國家全域旅游示范區(qū)”創(chuàng)建為抓手，加快中廟姥山島等3個5A級景區(qū)創(chuàng)建工作，打造生產(chǎn)性、生活性服務(wù)業(yè)高地。二要強化改革攻堅。圍繞行政審批、國資國企、金融體制、土地管理、城市管理、大建設(shè)體制、公共資源交易管理等重點領(lǐng)域，繼續(xù)增強“要改革”的意識，拓寬“微改革”的路徑，堅持“善改革”的追求，以改革解發(fā)展之難、尋突破之策、活市場之手。在深研中提升改革精度。要精準到具體問題上，帶著問題研究改革、推進改革；要精準到措施落地上，向體制機制“動刀”，拿深層次問題“開刀”，確保改革舉措具有開創(chuàng)性、突破性、引領(lǐng)性。在實推中加大改革力度。要倒排時間表，把改革任務(wù)明確到每月、每周甚至每天；要嚴格責任制，對改革上不作為、慢作為的，嚴肅追責。在嚴督中增強改革深度。要緊盯改革方案督查，重點檢查是否嚴格遵照時間節(jié)點，是否符合中央和省、市委要求，是否符合程序規(guī)定，是否符合巢湖實際等，確保改革有序有力有效。三要強化人才保障。創(chuàng)新驅(qū)動就是人才驅(qū)動。要大力實施“人才興市”戰(zhàn)略，進一步細化建設(shè)“人才特區(qū)”的具體政策規(guī)定，創(chuàng)新人才培養(yǎng)開發(fā)、評價發(fā)現(xiàn)、選拔任用、配置流動、激勵保障等機制。強化尊重人才、優(yōu)待人才的措施，讓各類優(yōu)秀人才在巢湖享受最高的禮遇、最優(yōu)的政策、最好的服務(wù)，促使更多優(yōu)秀人才扎根巢湖、成就事業(yè)、助力發(fā)展。（二）著力打造協(xié)調(diào)協(xié)同的發(fā)展高地。在大力實施“非均衡發(fā)展戰(zhàn)略”的同時，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好城鄉(xiāng)之間、板塊之間、鎮(zhèn)街之間的關(guān)系，推動經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)協(xié)同發(fā)展。一要提升城市能級。差異化建設(shè)。立足“三面青山一面湖”，發(fā)揮好山水優(yōu)勢、處理好湖城關(guān)系，從“三線”管控、“廁所革命”抓起，從精品道路、“口袋公園”建起，不比規(guī)模比品質(zhì)，不比美貌比風貌，不比奢華比文化，彰顯巢湖“以山為脊梁、以水為經(jīng)絡(luò)、以綠為底色、以文為靈魂”的山水文化名城特質(zhì)。精品化管理。城市管理不僅要“見物”，更要“見人、見智”。“見人”就是堅持以人為本，做到服務(wù)利民、管理便民、執(zhí)法為民。“見智”就是推行智能化、網(wǎng)格化、精細化、信息化管理，讓工作生活更加舒適便捷。社區(qū)化架構(gòu)。按照“黨委領(lǐng)導(dǎo)、多元共治、居政分離”原則，優(yōu)化組織架構(gòu)，創(chuàng)新社會治理，實現(xiàn)社區(qū)服務(wù)從“為群眾端菜”到“讓群眾點菜”，社區(qū)治理從“有求必應(yīng)”到“一呼百應(yīng)”。二要提升鄉(xiāng)村品質(zhì)。深入創(chuàng)建全國農(nóng)村精神文明示范點，促使鄉(xiāng)風民風、人居環(huán)境、文化生活“三個美起來”。繼續(xù)整市推進美麗鄉(xiāng)村（鎮(zhèn)）建設(shè)，治理改造35個中心村和6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府駐地建成區(qū)?！叭€三邊”環(huán)境治理在繼續(xù)領(lǐng)跑合肥的基礎(chǔ)上，要防驕破滿、拉升標桿，尤其要通過市場化方式，打造農(nóng)村生活垃圾全域治理“升級版”。三要提升板塊實力。巢湖半島一方面要搶抓省、合肥市規(guī)劃建設(shè)“巢湖灣科創(chuàng)大走廊”重大機遇，打好“主動牌”，營造“生態(tài)圈”；另一方面要加快中鐵佰和佰樂、春風巢湖康養(yǎng)小鎮(zhèn)、南方醫(yī)藥所醫(yī)藥科技園等項目建設(shè)，打造全國知名的大健康產(chǎn)業(yè)基地。居巢經(jīng)開區(qū)要重點打造綠色食品產(chǎn)業(yè)園、中科先進制造創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園、電商產(chǎn)業(yè)園等“園中園”，全力挺進省級開發(fā)區(qū)十強。城區(qū)板塊要大力實施“產(chǎn)業(yè)振興計劃”，加快萬達等項目入駐步伐，做大總部經(jīng)濟、樓宇經(jīng)濟、街區(qū)經(jīng)濟，爭創(chuàng)全國“雙創(chuàng)”示范基地。同時，巢南板塊、巢北板塊要發(fā)揮各自區(qū)位、產(chǎn)業(yè)、資源等比較優(yōu)勢，做優(yōu)存量、做大增量，實現(xiàn)提質(zhì)增效、彎道超車。通過五大板塊的差異發(fā)展、競相發(fā)展、協(xié)同發(fā)展，加快形成“核心引領(lǐng)、板塊聯(lián)動、鎮(zhèn)街互動、多點支撐”的區(qū)域發(fā)展新格局。（三）著力打造宜居宜業(yè)的綠色寶地。積極推進綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展、低碳發(fā)展，全域打造“有土皆綠、是水則清、四季花香、處處鳥鳴”的美麗巢湖。一要擦亮宜居城市“新名片”。堅持“農(nóng)村綠化學(xué)浙江，城市美化學(xué)上?！?，千方百計提升城市綠量和品位，實現(xiàn)“開門見綠，推窗見景”，確保成功創(chuàng)建國家園林城市。繼續(xù)開展“五禁”行動，實現(xiàn)工作常態(tài)化、成果最大化。堅持“先生態(tài)、后生活、