【文章內(nèi)容簡介】 熱點。各地、各部門、各單位要站在全市經(jīng)濟社會發(fā)展全局的高度，進一步增強搞好事業(yè)單位機構改革的緊迫感和使命感，下大力氣、下大決心，積極穩(wěn)妥地把我市事業(yè)單位機構改革工作推向深入。二、明確改革內(nèi)容，全面推進事業(yè)單位機構改革按照中央和省關于事業(yè)單位機構改革的要求，事業(yè)單位應根據(jù)社會功能進行分類改革，也就是要按照其承擔的社會功能，相對科學地把現(xiàn)有事業(yè)單位劃分為行政管理執(zhí)行、社會公益、社會中介和生產(chǎn)經(jīng)營服務等四種類型，同時按照各類事業(yè)單位社會功能和發(fā)展方向的不同，確定不同的改革內(nèi)容，并制定相應的改革措施。（一）按照”清理、歸并、精簡、規(guī)范”的原則，實施行政管理執(zhí)行類事業(yè)單位的改革。行政管理執(zhí)行類事業(yè)單位主要依據(jù)法律、法規(guī)授權或政府委托，承擔行政執(zhí)行、執(zhí)法監(jiān)督和經(jīng)濟社會管理職能，一般都沒有直接的經(jīng)濟收益。這類事業(yè)單位的改革內(nèi)容主要是：對應由行政機關行使的職能，原則上劃歸行政機關行使，促進政事分開。對于改革后保留的行政管理執(zhí)行類事業(yè)單位，要參照黨政機構改革”三定”的要求，重新明確職能，同時人員編制在現(xiàn)有基礎上必須精簡10－20%，經(jīng)費來源主要依靠財政供給；開展執(zhí)法處罰或其它行政事業(yè)性收費的，必須嚴格實行”收支兩條線”管理。這類事業(yè)單位今后只允許政府舉辦，機構編制部門要加強扎口管理，從嚴控制，依法設立。（二）按照”整合資源、調(diào)整布局”的原則，實施社會公益類事業(yè)單位的改革。社會公益類事業(yè)單位主要承擔國家交辦或鼓勵支持且面向社會提供公共產(chǎn)品和服務的職能。這類事業(yè)單位要根據(jù)其職能、規(guī)模、效益，進行適應市場要求的改革。改革的主要內(nèi)容是：對職能相同或相近而重復設置的，要進行跨行業(yè)、跨系統(tǒng)、跨部門重組；對設置過于零散、規(guī)模過小、服務對象單一的，要進行合并組合；對任務不足、長期不出成果、社會效益差、經(jīng)費沒有來源渠道、職能已轉移消失以及長期未配備工作人員的”空殼”事業(yè)單位，要予以撤銷。與此同時，要適應建立公共財政體制的要求，對于滿足社會公共需要，不允許或沒有條件取得經(jīng)濟收入的純公益類事業(yè)單位，如義務教育、特殊教育、圖書館、博物館、疾病預防等，要在調(diào)整布局、嚴格核定人員編制的基礎上，由財政保障其正常經(jīng)費供給，以確保其正常向社會提供公共產(chǎn)品和服務。對既承擔社會公益職能，又可通過服務獲取一定收入的準公益類事業(yè)單位，如非義務教育、非營利性醫(yī)療衛(wèi)生、藝術表演團體、體育和群藝場館、水利工程維護等， 成本補償機制；對其公益性職能部分核定財政定額或定項補助經(jīng)費，同時將可市場化的職責和可經(jīng)營的資產(chǎn)按市場化運作，努力拓寬有償服務領域。這類事業(yè)單位的舉辦主體要逐步實現(xiàn)多元化，可由政府舉辦，同時支持和鼓勵社會力量興辦，支持和鼓勵多種形式的聯(lián)合舉辦。（三）按照”脫鉤、改制”的原則，實施社會中介類事業(yè)單位的改革。社會中介類事業(yè)單位主要是利用專業(yè)知識和專門技能，在社會經(jīng)濟活動中提供中介服務，承擔相應的法律責任。如專利（商標、房地產(chǎn)估價）事務所、招投標信息咨詢、資產(chǎn)資信評估、計量和質(zhì)量認證等。對這類事業(yè)單位改革的主要內(nèi)容是：全部與主管部門、掛靠單位脫鉤，不再隸屬于行政機關，行政機關工作人員也不得在中介機構中兼職。同時，按照行業(yè)特性進行改制，打破部門所有、條塊分割的格局。對暫不具備脫鉤條件，且主要為弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)和弱勢群體服務的少數(shù)中介服務機構，要積極引入市場機制，經(jīng)過一定時期的過渡，逐步走社會化、市場化的發(fā)展路子。（四）按照”轉企、改制”的原則，實施生產(chǎn)經(jīng)營服務類事業(yè)單位的改革。生產(chǎn)經(jīng)營服務類事業(yè)單位主要是面向市場，承擔著為社會提供產(chǎn)品或服務的職責，與企業(yè)的宗旨和目的基本相同，但其產(chǎn)品帶有一定公益性。如文物商店、旅行社、賓館飯店、招待所、培訓中心、后勤服務、物業(yè)管理等。這類事業(yè)單位，應全部改為企業(yè)并轉制，建立科學的法人治理結構，成為自主經(jīng)營、自負盈虧、自我發(fā)展、自我約束的市場競爭主體。而對承擔部分服務管理職能的，可將服務管理職能與生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務剝離后，進行企業(yè)化分體運作。在實施這類單位改革時，應加大投資主體多元化的力度， 多種形式的聯(lián)合舉辦，也可以掛牌出售。三、突出工作重點，切實搞好綜合配套改革事業(yè)單位機構改革相對于黨政機構改革和國有企業(yè)改革，涉及行業(yè)較多，情況較為復雜，人員分流任務偏重。這就要求我們必須根據(jù)實際，深入進行調(diào)查研究，找準產(chǎn)權制度改革和勞動關系轉換的切入點，突出改革重點，按照積極穩(wěn)妥的原則加快推進。（一）要把改企轉制作為事業(yè)單位機構改革工作的重點。使國有資產(chǎn)最大限度地從事業(yè)單位中退出，把事業(yè)單位中的非經(jīng)營性資產(chǎn)轉變成經(jīng)營性資產(chǎn)，這既是盤活我市事業(yè)單位的關鍵，也是事業(yè)單位機構改革的重點。按照我市事業(yè)單位的改革要求，現(xiàn)有生產(chǎn)經(jīng)營服務類和社會中介類事業(yè)單位，原則上應全部改為企業(yè)并轉制。這是因為：一是這類事業(yè)單位所承擔的社會功能已不再屬于事業(yè)性質(zhì)，必須進行”歸位”。改企轉制有利于這類單位自身的良性發(fā)展，同時也有利于國有資產(chǎn)的最大限度退出。二是如果單純地把這類事業(yè)單位改企，而不同時對其所有制形式進行改革，那么國有企業(yè)的一些弊端又會成為困擾這些單位發(fā)展的障礙，最終還要對其進行產(chǎn)權制度改革。為了避免”二次改革”，我們要對轉成企業(yè)的事業(yè)單位同時進行所有制改革，把”改企”與”轉制”同步推進、一步到位。這也是檢驗事業(yè)單位機構改革成功與否的重要標準。 在事業(yè)單位改企轉制工作中，要借鑒國有企業(yè)改革的成功經(jīng)驗，從實際出發(fā)，鼓勵社會資本以控股、參股、收購、兼并等方式積極參與改革，真正通過市場化手段加快非經(jīng)營性資產(chǎn)轉為經(jīng)營性資產(chǎn)的步伐。同時，對不同規(guī)模、不同類別的事業(yè)單位，可以采取相應的改制方式。凡規(guī)模較大，有良好發(fā)展前景和市場潛力， 生產(chǎn)經(jīng)營服務類、社會中介類事業(yè)單位，以及有條件的社會公益類事業(yè)單位，在實行企業(yè)化管理或轉為企業(yè)后，可采取公司制等形式進行改制；凡規(guī)模一般的生產(chǎn)經(jīng)營服務類、社會中介類事業(yè)單位以及有條件的社會公益類事業(yè)單位，可采取股份合作制等形式進行改制，技術、業(yè)務骨干可作為主要投資主體，在股份中持大股，國有股占小股；凡規(guī)模較小，長期虧損已經(jīng)資不抵債的生產(chǎn)經(jīng)營服務類、社會中介類事業(yè)單位，經(jīng)批準可整體拍賣或出售部分產(chǎn)權，以促進經(jīng)濟資源的優(yōu)化配置?？傊ㄟ^產(chǎn)權制度改革，改變事業(yè)單位長期存在的單一所有制結構，促使其盡快成為投資主體多元化、有較強市場競爭力的法人實體和競爭主體。（二）要把人事制度改革作為事業(yè)單位機構改革的關鍵措施。同步推行人事制度改革，是事業(yè)單位機構改革必須堅持的一個基本原則。妥善解決好事業(yè)單位尤其是改企轉制事業(yè)單位”人”的問題，直接關系到社會的穩(wěn)定和改革的成敗。通過改革，部分事業(yè)單位的職工要由”事業(yè)人”轉變成”企業(yè)人”，由”單位人”轉變成”社會人”。因此，要進一步轉變觀念，打破干部、職工的身份界限，以崗位管理代替身份管理，建立和完善以崗位管理為基礎的用人機制，制定處置身份關系和勞動關系的實施辦法。對事業(yè)單位改企轉制的，其現(xiàn)有職工身份相應轉換為企業(yè)職工身份，并給予一定的經(jīng)濟補償金。對這部分職工的身份轉換，應依據(jù)有關法律、法規(guī)，在保證社會穩(wěn)定的前提下，按照平等自愿、協(xié)商一致的原則進行。要通過提前退休、協(xié)議保留養(yǎng)老及基本醫(yī)療保險關系、自謀職業(yè)和解聘等途徑實施分流。事業(yè)單位改制后聘用上崗的職工，應重新簽訂勞動合同。改制后單位首次聘用原單位的職工必須在80%以上。要在事業(yè)單位中，實行補充人員公開招聘制和全員聘用合同制以及新進人員人事代理制。在事業(yè)單位領導、中層人員選拔任用中引入競爭機制，實行聘任、委任、競爭上崗等多種形式，推進用人制度改革。 索建立生產(chǎn)要素參與分配的新機制，重點推動改革后的事業(yè)單位實行檔案工資與實際收入相分離，建立以崗位工資為主的基本工資制度，將勞動、技術、管理等生產(chǎn)要素按貢獻參與收入分配。（三）要把完善社會保險制度作為事業(yè)單位機構改革的必要保證。要在事業(yè)單位全面推行養(yǎng)老、失業(yè)保險，加快實施醫(yī)療保險制度改革，切實解決事業(yè)單位人員流動、轉崗的后顧之憂。要重點做好事業(yè)單位改企轉制人員的社會保障工作，原單位按企業(yè)標準一次性繳納基本養(yǎng)老、醫(yī)療保險費用的職工，還可以由個人按事業(yè)單位的繳納基數(shù)、繳費比例補足差額后，按事業(yè)單位辦法計發(fā)養(yǎng)老金并享受事業(yè)單位醫(yī)療保險待遇。各地、各部門、各單位要高度重視事業(yè)單位機構改革中的職工養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險工作，把職工的”兩險”放在頭等重要位置，并努力尋求多方籌集資金的辦法，切實保障職工的合法權益。四、精心組織實施，確保改革的順利進行事業(yè)單位機構改革涉及面廣，政策性強，既關系到我市經(jīng)濟社會發(fā)展和穩(wěn)定的大局，又關系到廣大職工的切身利益。各地、各部門、各單位一定要高度重視，確保改革工作有領導、有計劃、有步驟進行。一要加強領導。各縣（市）區(qū)黨委、政府和市級機關各部門要切實加強對事業(yè)單位機構改革工作的組織領導，建立由主要領導負責、分管領導主抓、相關部門參與的工作班子。要根據(jù)市委、市政府制定的《關于加快推進事業(yè)單位機構改革的指導意見》精神，結合本地、本部門、本單位情況，按照”分級管理”的原則，制定事業(yè)單位機構改革實施方案，并把生產(chǎn)經(jīng)營服務類、社會中介類事業(yè)單位改企轉制工作作為改革的重點來抓。 市直各主管部門要加強對所屬事業(yè)單位機構改革的組織領導，認真研究制定改革方案，在報市事業(yè)單位機構改革領導小組辦公室批準后，具體組織實施，保證改革的穩(wěn)步進行。對改革過程中可能出現(xiàn)的問題，要有充分的思想準備和工作預案，妥善處理改革進程中的突出矛盾，確保事業(yè)單位機構改革的順利進行和社會穩(wěn)定。二要積極穩(wěn)妥。根據(jù)全市事業(yè)單位機構改革的總體部署，市直事業(yè)單位機構改革今年底要初步完成行政管理執(zhí)行類和生產(chǎn)經(jīng)營服務類事業(yè)單位的機構改革工作，縣（市）區(qū)事業(yè)單位機構改革由同級黨委、政府按照市里的統(tǒng)一布置組織實施，但今年必須全面完成鎮(zhèn)級事業(yè)單位的改革工作。全市事業(yè)單位的機構改革計劃在2005年底前基本完成。各縣（市）區(qū)及市各主管部門要在認真組織開展調(diào)查研究的基礎上，按照市委、市政府的要求，對所屬事業(yè)單位進行嚴格分類。要結合各自實際和工作特點，研究制定相應的改制形式，重點抓好產(chǎn)權制度改革。要通過做好職工勞動關系的轉換以及相關的社會保障、經(jīng)費補助等工作，真正解決改企轉制單位職工的后顧之憂。人事、編制、勞動保障、財政、體改、國土、監(jiān)察等部門要切實保證各項配套政策的合理、完善，保