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醫(yī)院突發(fā)事件處理預案(編輯修改稿)

2024-11-09 17:11 本頁面
 

【文章內容簡介】 、影響范圍及嚴重程度; ,對發(fā)生醫(yī)療廢物泄漏、擴散的現場進行處理; ,應當盡可能減少對病人、醫(yī)務人員、其他現場人員及環(huán)境的影響;,對泄漏物及受污染的區(qū)域、物品進行消毒或者其他 無害化處置,必要時封鎖污染區(qū)域,以防擴大污染;,消毒工作從污染最輕區(qū)域向污染最嚴重區(qū)域進行,對可能被污染的所有使用過的工具也應當進行消毒; 。,醫(yī)院感染管理科對事件的起因進行調查,并采取有效的防范措施預防類似事件的發(fā)生。第四篇:突發(fā)事件處理預案突發(fā)事件處理預案一、目的為更好地維護公司的信譽和企業(yè)的合法權益,及時、妥善處理突發(fā)事件,特制定本方案。二、內容突發(fā)事件主要指合作單位擾亂工作秩序及業(yè)主的生活秩序行為。三、工作小組成員組長:副組長:組員:秩維主管、案場主管及全體秩維人員四、應急工作組職責(一)組長第一時間向總經理匯報,按照公司領導指示果斷處置突發(fā)事件。與地產公司相關部門溝通、積極配合地產領導協調處置發(fā)生的問題。(二)副組長通知相關部門負責人到現場協調、解決事情。配合有關部門協調工作。負責安排、協調隊伍做好現場防護工作,聽從指令處理問題,做好隨機應變處理。對事件無法正常解決、協調時。請示領導處理意見。(三)組員全員聽從領導的安排,做好管理防護,疏散圍觀人群。提前掌握鬧事者動態(tài),提前做好防御工作,并通知有關人員。五、事件處理方案遇突發(fā)事件營銷中心停車場秩維或相關秩維應迅速反應:報告主管,勸阻對方。接到事件信息后,秩維主管迅速調動秩維人員(不少于6人),并于5分鐘內到達現場。采用人墻方式(佩戴安全帽)和防護工具(緊急防護欄、車輛)對路口/門崗進行秩序維護,禁止鬧事者進入物業(yè)管理區(qū)域。秩維主管在調派人員后及時報告給副組長、組長。物業(yè)總經理迅速到現場處理,及時掌握相關訊息。案場主管安排相關人員到營銷中心門口提醒客戶/業(yè)主走安全通道。地下室出入口、樓棟大堂出入口可根據實際情況,確定是否安排人員引導業(yè)主/客戶。物業(yè)秩維主管/領班須先安撫鬧事者情緒,避免矛盾激化。要控制事態(tài),維護現場秩序,穩(wěn)住領頭者,注意策略,聽從指令。物業(yè)經理通知有關部門(營銷、工程等)負責人前來協商、調解。相關部門負責人于10分鐘內到達現場或委派必要人員到達現場。秩維主管及時報警,交由公安執(zhí)法部門介入處理。案場主管做好現場鬧事的拍攝記錄,以防對方做虛假證據。秩維人員對施工單位隨意張貼擾亂公共秩序的物品(如橫幅、文字、廣告布等)進行收繳。秩維人員疏散圍觀者。1遇公司人員受傷,物業(yè)經理立即告知綜管部安排車輛送往就近醫(yī)院救治。1物業(yè)經理隨時掌握事態(tài)發(fā)展,及時告知相關部門。六、事件控制處理流程群體鬧事突發(fā)事件預先知道臨時發(fā)現啟動應急預案,通知應急小組事態(tài)控制派出所現場控制相應部門人員現場協調(地產工程部、營銷中心、綜管部)秩維小組對其進行人員疏導規(guī)勸、說服車輛、司機保障(綜管部)規(guī)勸、說服、警告如有傷者,送往最近醫(yī)院領導小組了解事態(tài)發(fā)展及時匯報報告相關部門七、附則本方案自下發(fā)之日起實施。饒勝劍 2017年2月4日第五篇:商場突發(fā)事件處理預案doc.1目的商場是人、財、物高度集中的公共場所,一旦發(fā)生突發(fā)事件,將會給國家財產和人民生命造成極大危害,為了貫徹實施《消防法》和公安部[61]號令,認真落實企業(yè)消防“自主管理,自我負責”的精神實質,做到有備無患,臨危不亂,一旦發(fā)生突發(fā)事件,能迅速、果斷、有效、及時的處臵,使損失降到最低限度,結合門店實際,特制定本預案。,計劃為先:做好日常的安全防衛(wèi)工作,消滅隱患,減少緊急事件的發(fā)生。如保持地面無水漬,就可以減少顧客滑摔傷倒而發(fā)生的意外事件。、準確、有序、有重點:發(fā)生緊急事件后,首先保持鎮(zhèn)靜,有序組織事件的處理,安排事情要責任分明,崗位確認,反饋迅速,一切行動聽從指揮,隨時調整策略以應付情況的變化。,減少傷亡,降低損失:人的生命是最珍貴的,因此所有的救援的首要重點是保全和搶救人的生命,其次才是財物損失減少。:商場內發(fā)生火災,有一般火警和重大火災之分。:指臺風、暴雨、高溫等天氣。:指顧客或員工在商場內發(fā)生的人身意外,包括意外事故傷害、一氧化碳中毒、電擊等。:沒有任何預先通知下的,營業(yè)時間內的突然停電。:匪徒搶劫收銀臺的金錢。:由政治性原因引起的游行示威行動。:商場內發(fā)現可疑物或可疑爆炸物。(恐嚇):商場受到信件、電話等威脅或恐嚇。第二章突發(fā)事件處理小組:由門店店長或分管店助或總值班擔任,負責指揮、協調突發(fā)事件現場的作業(yè),掌握全局事態(tài)的發(fā)展動向,并及時向總部匯報事態(tài)發(fā)展的狀況和解決處理的結果。:由門店分管店助、防損安保部責任人、副總值班擔任,協助店長指揮,執(zhí)行各項任務,負責對外報案及內外通訊聯絡,發(fā)生火險時要負責截斷所有電源,實施臨場全面的救火工作,控制災
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