加強基層基礎(chǔ)建設(shè)演講稿(編輯修改稿)
2024-11-09 17:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 綜治信息員隊伍，幫助綜治辦全面掌握并定期分析轄區(qū)內(nèi)社會治安形勢。三是進一步加強社會治安綜治基礎(chǔ)工作。該鎮(zhèn)通過建立鎮(zhèn)村配套機構(gòu)，進一步加強基層綜治機構(gòu)建設(shè)。建立村級綜治工作站。該鎮(zhèn)針對當前農(nóng)村治安問題突出，基層警力不足的現(xiàn)狀，設(shè)立村級綜治工作站，由村委會主任擔任站長，每村配備一名綜治協(xié)管員，綜治協(xié)管員由鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治辦負責招聘、管理，公安派出所培訓、考核，著裝上崗。其主要職責是協(xié)助村治保、調(diào)解組織開展矛盾糾紛排查化解、收集反饋有關(guān)信息和處理應急性事件，開展法制宣傳、重點人群管理、安置幫教、社區(qū)矯正、流動人口服務(wù)，組織實施治安巡邏防范工作等。綜治協(xié)管員實行“鄉(xiāng)聘村用”，實行獎勵工資與工作績效掛鉤，其經(jīng)費由鎮(zhèn)、村各承擔50%。設(shè)立中心警務(wù)室。該鎮(zhèn)公安部門在人口較多、治安形勢復雜的村設(shè)立中心警務(wù)室，鎮(zhèn)為警務(wù)室聘用一名協(xié)警，由綜治辦和公安派出所共同負責招聘、考核，公安派出所培訓、管理，著裝上崗。工資福利待遇為基本工資500元/月，考核考勤獎勵工資每人每年30004000元，協(xié)警的工作職責和任務(wù)由公安機關(guān)按有關(guān)規(guī)定予以確定。組建治安巡邏隊。鎮(zhèn)組建5人組成的專業(yè)治安巡邏隊，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)聘用，派出所管理，其工資待遇及所需經(jīng)費由鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)籌解決。每村組建35人的兼職治安巡邏隊，開展夜間治安巡邏，村民組建立治安信息員，所需經(jīng)費從村級收入中支出。企事業(yè)單位配備保安員，加強技防設(shè)施建設(shè)，強化內(nèi)部安全防范，所需經(jīng)費由各單位自行解決。存在問題：第五篇：加強基層基礎(chǔ)建設(shè)工作匯報doc恰爾巴格鄉(xiāng)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作匯報中共恰爾巴格鄉(xiāng)委員會 恰爾巴格鄉(xiāng)人民政府（2011年10月19日）尊敬的各位領(lǐng)導：今天，各位領(lǐng)導不辭辛勞專程來我鄉(xiāng)調(diào)研“基層基礎(chǔ)建設(shè)”工作情況，這充分體現(xiàn)了州市領(lǐng)導對我鄉(xiāng)“基層基礎(chǔ)建設(shè)”的高度重視。在此，我代表恰爾巴格鄉(xiāng)黨委、政府以及全鄉(xiāng)各族群眾向各位領(lǐng)導的到來表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝！下面，結(jié)合我鄉(xiāng)工作實際，就我鄉(xiāng)“基層基礎(chǔ)建設(shè)”工作情況作一簡要匯報。一、基本情況恰爾巴格鄉(xiāng)地處城郊西北部。下轄7個行政村1個直屬農(nóng)場、21個村民小組。，常住人口共有3740戶、（城市人口1216戶、4524人，農(nóng)村人口2524戶、10579人），由維、漢、回、蒙、哈等8個民族構(gòu)成，%以上。2010年，%，人均純收入達到8652元。轄區(qū)社會治安分別由3個派出所（恰爾巴格派出所、團結(jié)派出所、薩依巴格派出所）管轄。鄉(xiāng)機關(guān)、村（場）、站（所）、學校、衛(wèi)生院共有干部306人，其中行政事業(yè)編制人員25人，事業(yè)編制人員278人，工勤編制人員3人，村干部42人，聘用大學生12人，公益性崗位5人，“三支一扶”大學生4人，民兵應急分隊45人。二、加強基層組織建設(shè)，增強基層組織戰(zhàn)斗堡壘作用（一）實行“一辦三中心”組織構(gòu)架和管理體制，優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)。在鄉(xiāng)機關(guān)，根據(jù)我鄉(xiāng)工作需要和發(fā)展現(xiàn)狀，整合基層黨組織建設(shè)、紀檢、群團組織、綜合信息以及機關(guān)日常工作和后勤等各項工作職能，成立了黨政辦公室。整合武裝部、民宗統(tǒng)戰(zhàn)、流管辦、司法所、派出所等部門工作職能，成立了鄉(xiāng)綜治工作中心。整合大農(nóng)口、村改居、人口與計劃生育、民政、殘聯(lián)、勞動保障、統(tǒng)計、科教文衛(wèi)、國土資源、規(guī)劃、環(huán)境、抗震安居等部門工作職能，成立鄉(xiāng)社會事務(wù)工作中心。今年換屆工作之后，分別由兩名副書記、一名黨委委員副鄉(xiāng)長兼任三個中心主任。將各村財務(wù)、合同統(tǒng)一由鄉(xiāng)財務(wù)、合同管理中心進行統(tǒng)一管理，成立了村級財務(wù)（合同）管理中心，由鄉(xiāng)長兼任主任。在各村委會，通過整合站（所）和村 “兩委”班子成員分別設(shè)立了村級綜治工作站和社會事務(wù)工作站。由各村支部書記兼任村綜治工作站站長，社會事務(wù)工作站站長從各工作隊人員中推選產(chǎn)生。配齊配強工作力量。堅持配強鄉(xiāng)機關(guān)力量，充實村工作站隊伍的原則，精減機關(guān)人員，把工作力量充實到基層一線?！耙晦k三中心”通過定崗定責，由原來的39人，減少到現(xiàn)在的25人，將新分配大學生和機關(guān)精簡人員全部分配到各村工作站，實現(xiàn)了機關(guān)人員最少化，效率最大化。按照市委、政府的要求，我鄉(xiāng)成立了駐村工作隊，由鄉(xiāng)黨政班子副職兼任工作隊隊長，機關(guān)及站所工作成員和村委班子有關(guān)成員為工作隊成員，負責監(jiān)督、實施村級各項工作任務(wù)的落實。充實工作隊成員力量，將“三支一扶”大學生、村官、聘用大學生、新招錄大學生共計92人與州市下派維穩(wěn)工作組有機結(jié)合起來，按照流動人口多、“村改居”工作任務(wù)重的村，應安排人 員多的原則，突出主次，統(tǒng)籌兼顧，進行安排分配工作隊成員，成員控制在15—20人。鄉(xiāng)領(lǐng)導班子成員按照分管工作，制定了全年
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