【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 急廣播，說(shuō)明起火部位，疏散路線。組織處于著火層等受火災(zāi)威脅的樓層人員，沿火災(zāi)蔓延的相反方向，向疏散走通道、安全出口部位有序疏散。疏散過(guò)程中，應(yīng)開(kāi)啟自然排煙窗，啟動(dòng)防排煙設(shè)施，保護(hù)疏散人員的安全；若沒(méi)有排煙設(shè)施則要提醒被疏散人員用濕毛巾捂住口鼻靠近地面有秩序的往安全出口前行。八、火災(zāi)發(fā)生后怎么辦？發(fā)生火災(zāi)后，要立即撥打火警電話“119”。伊戈?duì)柣鹁娫挕?79”。報(bào)警時(shí)，不要緊張，簡(jiǎn)要說(shuō)清發(fā)生火災(zāi)地點(diǎn)，燒什么東西，報(bào)警人姓名、電話號(hào)碼、有條件的要到路口引導(dǎo)消防車(chē)進(jìn)來(lái)，爭(zhēng)取時(shí)間讓消防隊(duì)員及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)滅火、救人。發(fā)生火災(zāi)，報(bào)完警，首先應(yīng)進(jìn)行自救，要利用建筑物內(nèi)設(shè)置的滅火設(shè)備進(jìn)行滅火，一般是，初起火災(zāi)首先用滅火器進(jìn)行滅火，如滅火器不能控制火情，就應(yīng)馬上采用其它滅火系統(tǒng)來(lái)滅火（如：水系統(tǒng)、泡沫系統(tǒng)、氣體滅火滅火系統(tǒng)），如果還不能得到控制，那就只能等消防隊(duì)員來(lái)滅火，我們現(xiàn)在的主要任務(wù)是逃生。九、火場(chǎng)逃生技巧及注意事項(xiàng)保持冷靜，尋路逃生如樓房忽然發(fā)生火災(zāi)時(shí)，首先要強(qiáng)令自己保持鎮(zhèn)靜，切不可驚慌失措，以免做出錯(cuò)誤的決斷而冒險(xiǎn)跳樓，逃生的路線要注意，朝有照明或明亮處迅速撤離，若在樓梯上，應(yīng)選擇往下跑，若被火擋住，就要通過(guò)窗口或陽(yáng)臺(tái)等往外逃走。毛巾妙用，過(guò)濾煙素?fù)?jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，在火災(zāi)中喪生的人，受煙素中毒，窒息而死亡比例遠(yuǎn)比燒死的要高，大約比率高達(dá)70%以上，因此，當(dāng)你被煙困住時(shí)，防煙霧中毒，防窒息死亡是非常重要的。我們?nèi)粘Ｉ钪械拿硪樖謸靵?lái)須知空氣過(guò)濾器，人在煙霧中，用折疊8層的濕毛巾蒙鼻保護(hù)，可減少60%煙霧毒氣的吸入。結(jié)繩自救，脫離險(xiǎn)境如果火災(zāi)發(fā)生時(shí)安全通道被堵，救援人員又不能及時(shí)趕到，情況萬(wàn)分危急時(shí)，你可迅速利用身邊的繩索或可將窗簾、被罩、床單等撕成條，連接成繩，用水澆濕，一端緊固定在暖氣管道或其它負(fù)載物體上，另一端沿窗口下垂至地面或較低的樓層的窗口，陽(yáng)臺(tái)處，順繩下滑逃生。堵塞門(mén)戶，固守救生固守房中救生，可謂一種選擇，你的鄰居或別的房間發(fā)生火災(zāi)，如果用手摸房門(mén)感到燙手，則說(shuō)明房外火勢(shì)已進(jìn)入“發(fā)展階段”此時(shí)若開(kāi)門(mén)，火焰和濃煙就會(huì)迎面而來(lái)。對(duì)于洶涌而來(lái)的煙霧，務(wù)必緊閉門(mén)窗，并用毛巾，被子堵塞門(mén)縫，并向上潑水，頂住煙火進(jìn)攻。不入險(xiǎn)地，不貪財(cái)物在火場(chǎng)中，人的生命是最重要的。身處險(xiǎn)境，應(yīng)盡快撤離，不要因?yàn)楹π呋蝾櫦百F重物品，而把寶貴的逃生時(shí)間浪費(fèi)在穿衣或?qū)ふ?、搬離貴重物品上，已經(jīng)脫離險(xiǎn)境的人員，切莫重返險(xiǎn)地，自投羅網(wǎng)。發(fā)生火災(zāi)時(shí)，切勿乘坐電梯電梯是連接各樓層的捷徑空間通道，任何一層發(fā)生火災(zāi)，電梯內(nèi)部極可能有煙霧的蔓延，容易發(fā)生煙霧窒息，另外電梯隨時(shí)都有可能斷電，被困電梯內(nèi)。第三篇：新入廠員工培訓(xùn)實(shí)施方案西安下店實(shí)業(yè)新員工培訓(xùn)方案一、目的為了使新進(jìn)員工更快的適應(yīng)公司的環(huán)境，了解公司的規(guī)章制度，解除員工對(duì)公司的陌生感，讓員工更好更快的融入到西安下店實(shí)業(yè)，也讓員工有一種家的感覺(jué)、學(xué)校的感覺(jué)、軍隊(duì)的感覺(jué)，人力資源部決定對(duì)新員工進(jìn)行一次全新的培訓(xùn)活動(dòng)。二、培訓(xùn)主題：新員工入職培訓(xùn)三、培訓(xùn)時(shí)間：1天四、培訓(xùn)講師軍訓(xùn)由保安負(fù)責(zé)，其他培訓(xùn)由人力資源部陳浩、劉維娣負(fù)責(zé)。五、培訓(xùn)人員費(fèi)用：參加培訓(xùn)人員的工資按雜工工資計(jì)算。六、培訓(xùn)地點(diǎn)：三樓老會(huì)議室、公司旗臺(tái)旁。七、培訓(xùn)對(duì)象：2012年公司新進(jìn)員工（可以分2批進(jìn)行培訓(xùn)）八、培訓(xùn)方式：軍訓(xùn)、講授、案例分享討論、換位思考、自我展現(xiàn)。九、培訓(xùn)流程：上午8點(diǎn)所有參加培訓(xùn)的人員必須到達(dá)指定的區(qū)域參加一上午的軍事化的培訓(xùn)，讓員工明白在公司必須懂得服從。年齡較大的人員可以不參加軍事化的培訓(xùn)。（軍訓(xùn)由保安負(fù)責(zé)）下午1點(diǎn)開(kāi)始進(jìn)行制度培訓(xùn)，主要是讓員工了解公司的發(fā)展歷史、以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。下午4點(diǎn)讓新進(jìn)員工相互探討關(guān)于進(jìn)公司以來(lái)自身的感受，舉行一個(gè)小型的座談會(huì)。十、培訓(xùn)內(nèi)容：首先由主持人對(duì)培訓(xùn)會(huì)進(jìn)行主持，并由公司領(lǐng)導(dǎo)給參加此次培訓(xùn)的新員工講授公司的發(fā)展史，以及公司對(duì)大家的要求，這樣不僅可以讓大家深刻的了解本公司的企業(yè)文化，而且也讓員工自身有一種被重視的感覺(jué)。在培訓(xùn)時(shí)，讓新員工依次體驗(yàn)嘗試公司不同的崗位、角色。比如公司的老板、各個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人以及助理等。通過(guò)角色的不斷變化，讓大家明白如何去換位思考，如何去看待團(tuán)隊(duì)里的每一個(gè)人。要求所有人都要站在桌子上就一個(gè)“關(guān)鍵詞”延伸開(kāi)來(lái)講故事。比如“桌子”，就要圍繞桌子延伸并聯(lián)系到自己的生活或工作講幾分鐘。這樣是對(duì)大家的一種挑戰(zhàn)，人站在桌子上，心里壓力就會(huì)特別大，大家通過(guò)鼓勵(lì)、引導(dǎo)，讓他去講更多的東西，在這過(guò)程中，大家既能發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)勢(shì)，也能發(fā)現(xiàn)自己的不足，以此來(lái)做到取長(zhǎng)補(bǔ)短。當(dāng)然，公司也不避諱自己存在的缺點(diǎn)和問(wèn)題，告訴員工任何一個(gè)公司表面再怎么光鮮亮麗，內(nèi)部也都會(huì)有很多問(wèn)題，因?yàn)橛袉?wèn)題，所以才希望大家來(lái)共同解決問(wèn)題，從而更好的為公司的發(fā)展出謀劃策。十一、培訓(xùn)要求：為了使此次培訓(xùn)能夠達(dá)到預(yù)期效果，現(xiàn)特制定員工培訓(xùn)期間管理制度：一、每個(gè)新進(jìn)員工必須按時(shí)到達(dá)培訓(xùn)地點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)，不允許遲到早退，人力資源部會(huì)根據(jù)各個(gè)部門(mén)上報(bào)的人員名單進(jìn)行核實(shí)并在每個(gè)階段的培訓(xùn)前后進(jìn)行點(diǎn)名，若發(fā)現(xiàn)未到者將對(duì)當(dāng)事人給予5元/次的經(jīng)濟(jì)處罰。二、每個(gè)員工在接受培訓(xùn)期間嚴(yán)禁四處走動(dòng)或中途退場(chǎng)，以免影響他人的培訓(xùn)效果，人力資源部會(huì)在培訓(xùn)期間安排人員進(jìn)行巡查，若發(fā)現(xiàn)頻繁走動(dòng)者將對(duì)此員工處以20元的經(jīng)濟(jì)罰款。三、員工在培訓(xùn)期間務(wù)必保持會(huì)場(chǎng)的安靜，嚴(yán)禁私下交頭接耳，影響培訓(xùn)效果，人力資源部在巡查時(shí)若發(fā)現(xiàn)此現(xiàn)象將對(duì)本人處以20元的經(jīng)濟(jì)處罰。望每位參加培訓(xùn)的員工都能按照培訓(xùn)管理制度嚴(yán)格要求自己，能夠通過(guò)此次培訓(xùn)讓自己更快更好地融入下店玉米實(shí)業(yè)這個(gè)大家庭里并努力為本公司的發(fā)展出謀劃策！十二、需要準(zhǔn)備的物品會(huì)場(chǎng)布置：由人力資源部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)布置，具體事項(xiàng)如下A課桌、飲用水、水杯的擺放。B投影儀、屏幕、音響的調(diào)試。C白板、白板筆、紙的準(zhǔn)備。D培訓(xùn)課程所需道具以及文件。E《新員工培訓(xùn)反饋表》、《培訓(xùn)評(píng)估表》人力資源部會(huì)根據(jù)員工的反饋以及現(xiàn)場(chǎng)情況，不斷完善、不斷修改培訓(xùn)內(nèi)容。表格1