【文章內(nèi)容簡介】 作，得到了業(yè)主和監(jiān)理的肯定?，F(xiàn)將創(chuàng)建文明工地工作情況匯報(bào)如下：一、健全管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)綜合管理。標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部針對文明工地創(chuàng)建要求，組織項(xiàng)目部和施工隊(duì)的相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究文明工地管理規(guī)定和考核標(biāo)準(zhǔn)，領(lǐng)會(huì)建設(shè)方對工程文明施工和宣傳工作標(biāo)準(zhǔn)化的精神，并逐步落實(shí)到施工現(xiàn)場管理中。建立了以項(xiàng)目經(jīng)理、工地黨支部書記為組長的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了創(chuàng)建文明工地管理網(wǎng)絡(luò)。編制了創(chuàng)建上海市文明工地規(guī)劃，以及安全施工、綜合治理等工作計(jì)劃，積極開展平安工地、環(huán)保便民工地和節(jié)約型工地的創(chuàng)建。并已經(jīng)通過了本地建管部門環(huán)保便民工地的驗(yàn)收。按照業(yè)主的統(tǒng)一要求，項(xiàng)目部搭設(shè)了臨時(shí)辦公和生活用房以及 1 施工便道、鋼筋加工場，并按照要求對便道進(jìn)行了硬化；在辦公現(xiàn)場設(shè)置了九圖二牌、施工銘牌、文明施工告示牌，“兩通三無五必須”、“七不”宣傳牌等文明施工、安全生產(chǎn)、迎世博等相關(guān)宣傳標(biāo)語。建立了相應(yīng)的管理制度和崗位責(zé)任制，并按分項(xiàng)工程要求對施工隊(duì)進(jìn)行了安全生產(chǎn)、文明施工交底。項(xiàng)目部管理和施工人員統(tǒng)一著裝，并佩卡上崗。項(xiàng)目部針對施工現(xiàn)場的特點(diǎn)，對村民出行通道按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置了通行隔離護(hù)欄，并設(shè)立了警示標(biāo)志。各施工隊(duì)經(jīng)常對臨時(shí)通道和排水溝進(jìn)行維護(hù)，確保出入口、通道平整暢通無積水。項(xiàng)目部對機(jī)具設(shè)備、各類材料的擺放進(jìn)行了統(tǒng)一布置，各作業(yè)面材料堆放整齊，標(biāo)志清晰；對占道施工地段和臨時(shí)便道處，設(shè)置了警示和引導(dǎo)標(biāo)志，引導(dǎo)市民繞行；設(shè)置了限速和限高標(biāo)志，提示施工車輛注意安全；1針對施工區(qū)、辦公（生活）區(qū)的布置，設(shè)置了消防設(shè)施，辦公和生活區(qū)共配置了滅火器箱 個(gè)，并設(shè)專人定期檢查滅火器，確保完好；1加強(qiáng)生活區(qū)的安全用電管理，不定期地對民工宿舍進(jìn)行檢查，加強(qiáng)安全用電宣傳監(jiān)管。二、提高安全意識(shí)，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理。項(xiàng)經(jīng)部結(jié)合業(yè)主安全考核要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)“三項(xiàng)行動(dòng)”文件精 神，加強(qiáng)安全監(jiān)控和落實(shí)責(zé)任制，堅(jiān)持生產(chǎn)和安全同時(shí)交底，并組織項(xiàng)經(jīng)部管理人員和施工隊(duì)負(fù)責(zé)人聯(lián)合進(jìn)行安全施工大檢查，對業(yè)主提出的檢查意見，進(jìn)行了認(rèn)真整改，確保安全施工。安全管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%；加大安全用電管理，嚴(yán)格使用標(biāo)準(zhǔn)電箱，并配置了專職電工。對不合格的電箱、老舊電線進(jìn)行收繳、更換，使現(xiàn)有電器均達(dá)到一機(jī)一閘的要求；規(guī)范了現(xiàn)場照明燈具架設(shè)，對臨時(shí)電纜進(jìn)行了架空處理。加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的管理，對進(jìn)場設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格審核，并建立了臺(tái)帳。對各類腳手架搭設(shè)、操作平臺(tái)安全防護(hù)等建立三級(jí)驗(yàn)收制度，確保符合規(guī)范要求；加強(qiáng)管線保護(hù)，與施工同步交底，并委托專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行監(jiān)控保護(hù)。項(xiàng)目部實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，安保體系已通過認(rèn)證。充實(shí)項(xiàng)目部安全文明施工管理隊(duì)伍，制定了巡視制度，加大管理力度。利用民工夜校開展安全文明施工宣傳教育，加強(qiáng)民工的自我保護(hù)意識(shí)。三、樹立精品意識(shí)，加強(qiáng)質(zhì)量管理。我們在工程中加強(qiáng)質(zhì)量管理體系的建立，推行“全員、全方位、全過程”的全面質(zhì)量管理，嚴(yán)格按照業(yè)主的要求開展質(zhì)量管理工作，確保工程總體質(zhì)量。認(rèn)真做好圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底、施工技術(shù)交底、技術(shù)資料檔案和技術(shù)培訓(xùn)等方面技術(shù)管理工作，為工程質(zhì)量提供技術(shù)保證；加強(qiáng)施工過程的監(jiān)督和管理，使工程質(zhì)量處于可控狀態(tài)。我們對施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主指令和監(jiān)理程序，加大質(zhì)量監(jiān)控力度，完善現(xiàn)場報(bào)檢、取樣、試驗(yàn)、資料等管理制度和工作流程，把握工程質(zhì)量。加強(qiáng)自檢、互檢工作，做好隱蔽工程驗(yàn)收，在鉆孔灌注樁及水泥土攪拌樁等隱蔽工程施工期間，項(xiàng)目部人員24小時(shí)現(xiàn)場值班，嚴(yán)控施工質(zhì)量。四、增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)。項(xiàng)目部積極開展創(chuàng)建環(huán)保便民工地，積極采取措施控制揚(yáng)塵。為此，公司專門購置看灑水車，并安排開了保潔人員，對施工便道進(jìn)行清掃，減少揚(yáng)塵，堅(jiān)持做到：對現(xiàn)場堆放的土方采用綠網(wǎng)或土工布覆蓋；對運(yùn)輸建筑材料、土方等車輛，在駛出建設(shè)施工現(xiàn)場之前，做好清潔工作；泥漿水必須經(jīng)過三級(jí)沉淀后排放；辦理了夜間施工許可證，并合理安排作業(yè)時(shí)間，使施工噪聲不擾民，生活、辦公區(qū)域進(jìn)行了綠化布置，并對施工現(xiàn)場的原有綠化做好保護(hù)工作。五、加強(qiáng)衛(wèi)生防疫，確保飲食衛(wèi)生。項(xiàng)目部大臨設(shè)施建有2個(gè)食堂和辦公區(qū)、生活區(qū)，我們加強(qiáng)對大臨 的管理，并建立相應(yīng)的臺(tái)帳。我們按照要求，辦理了《餐飲服務(wù)許可證》，并通過家政服務(wù)公司，聘請了餐飲服務(wù)人員，餐飲服務(wù)人員進(jìn)行了體檢，取得了健康證；同時(shí)我們加強(qiáng)對食堂的日常管理，如留樣菜、消毒等制度。加強(qiáng)對民工生活區(qū)的衛(wèi)生管理，不定期地進(jìn)行檢查；建立了醫(yī)務(wù)室，加強(qiáng)對民工的衛(wèi)生管理。開展滅四害工作，定期放置滅鼠藥、滅蠅藥物，對廁所、食堂、浴室噴灑消毒水。六、開展宣傳教育，提升綜合素質(zhì)。開展素質(zhì)教育工程，建立了民工夜校，夜校分別開展了迎世博講座和安全生產(chǎn)教育10余次，有400多人次接受各種培訓(xùn)，和聽取宣傳教育講座，并在課堂進(jìn)行了問答互動(dòng)，取得了良好的效果。七、加強(qiáng)黨建聯(lián)建，發(fā)揮黨團(tuán)作用。標(biāo)項(xiàng)目黨支部現(xiàn)有黨員5人，均為項(xiàng)目部管理人員，其中預(yù)備黨員1人。另有團(tuán)員6人，建黨積極分子1人。黨支部“以黨建服務(wù)工程，以工程提升黨建”為工作指導(dǎo)思想，積極開展工地黨建工作，先后完成了黨支部組建、掛牌，建立了廉政建設(shè)、文明創(chuàng)建等黨建工作網(wǎng)絡(luò)；積極參與業(yè)主組織的各項(xiàng)活動(dòng)。完成了與駐地村黨支部、派出所簽訂了結(jié)對共建協(xié)議，積極創(chuàng)造和諧、文明的施工環(huán)境。結(jié)合學(xué)實(shí)活動(dòng)開展，推出“黨旗在工地飄揚(yáng)”黨員示范主題活動(dòng)和“點(diǎn)燃青春，爭創(chuàng)一流”團(tuán)員青年建功立業(yè)主題活動(dòng)，通過黨、團(tuán)員掛牌上崗，激發(fā)黨團(tuán)員的工作責(zé)任心和積極性，起到 先鋒模范帶頭作用，營造出“人人創(chuàng)佳績、處處爭一流”的良好氛圍。目前，工程正值施工高峰期，我們將繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場的質(zhì)量、安全、文明施工和工期的管理力度，積極推進(jìn)文明工地創(chuàng)建和立功競賽活動(dòng)，提高工程施工的綜合管理水平，確保工程優(yōu)質(zhì)高效、文明安全。標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部第三篇：文明工地創(chuàng)建情況匯報(bào)一、工程概況我項(xiàng)目部施工的東窯坊棚戶區(qū)改造2樓工程，位于西安市金花路東窯坊新村，結(jié)構(gòu)形式為高層剪力墻結(jié)構(gòu)，地下一層，地上27層，建筑面積27701 m2。工程設(shè)計(jì)由西安市建筑設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)。本工程自開工來，公司與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)鄭重地提出了“三高、三要”即“高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高要求”來完成該工程的建設(shè)。各項(xiàng)具體目標(biāo)為：文明管理目標(biāo)：:創(chuàng)建 “市級(jí)文明工地”爭創(chuàng)“省級(jí)文明工地”。安全管理目標(biāo):施工安全管理達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)。施工過程中重大傷亡事故及重大機(jī)械、火災(zāi)事故為“0”，減少并避免一般事故。全年負(fù)傷率低于3‰。質(zhì)量管理目標(biāo):工程質(zhì)量必須“合格”確?！把闼辈巹?chuàng)“長安杯”。工期管理目標(biāo)本工程招標(biāo)工期750天，計(jì)劃工期為750天，在保證質(zhì)量的前題下，實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。項(xiàng)目部結(jié)合以上目標(biāo)成立創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組，并將目標(biāo)進(jìn)行分解，項(xiàng)目經(jīng)理(組長)是第一責(zé)任人，項(xiàng)目總工為副組長，分工協(xié)作，搞好文明工地創(chuàng)建工作。項(xiàng)目部嚴(yán)格按照文明工地五大部分標(biāo)準(zhǔn)的要求，從以下幾方面進(jìn)行管理