創(chuàng)業(yè)那碗泡面我的短暫創(chuàng)業(yè)得失(編輯修改稿)
2024-11-09 17:04 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 政策都要他簽字，而不是前期我簽字即可，而每次基本上都會(huì)在他辦公室里側(cè)面的對(duì)我的工作進(jìn)行否定。同時(shí)，他秘密的接觸了另外一些人，邀請(qǐng)他們加入公司。于是，公司逐漸開(kāi)始增加了一些新面孔。于是，從秘密到公開(kāi)，我也知趣的把名片上的總經(jīng)理職位消掉了。上游公司來(lái)人對(duì)客戶(hù)進(jìn)行輔導(dǎo)，我沒(méi)有直接接觸，只是禮節(jié)性的接洽了一下。隨后一個(gè)星期的溝通開(kāi)始了，我雖然還掛著職位但實(shí)際上已經(jīng)沒(méi)有再參與了。一個(gè)星期后，公司召開(kāi)了全體會(huì)議，新人開(kāi)始陸續(xù)到崗，雖然還沒(méi)有宣布但是大家都知道具體情況了。再一個(gè)星期后，我和我的兄弟商量，兄弟讓我等J總主動(dòng)，因?yàn)樗麄兯较抡勥^(guò)了。3月5日，J總叫我去辦公室。在辦公室的還有公司另外一位元老級(jí)人物，大家都明確談了自己的想法。雖然J總委婉的提出希望我還能繼續(xù)留任新公司部門(mén)經(jīng)理，但我知道這種合作不過(guò)是禮節(jié)性的。我對(duì)此表示感謝，并表示處理好所有的問(wèn)題，包括配車(chē)的維護(hù)，而且會(huì)留在當(dāng)?shù)匾粋€(gè)月時(shí)間需要的話(huà)可以隨時(shí)過(guò)來(lái)。J總也表示會(huì)幫我算清工資和費(fèi)用（到現(xiàn)在還沒(méi)有給）。這就是我的創(chuàng)業(yè)歷程。如果從泡面的角度來(lái)看，我覺(jué)得幾乎每個(gè)環(huán)節(jié)都出現(xiàn)了問(wèn)題。首先是面，我找的面和我本身這塊面都還沒(méi)發(fā)育好，泡出來(lái)自然沒(méi)有康師傅那么好看好吃，其次是水，我們?nèi)狈ο嗷サ牧私?，更缺乏?duì)市場(chǎng)的了解，而作為調(diào)料，沒(méi)有果斷的阻止市場(chǎng)接收進(jìn)度，對(duì)骨干分子摻雜了太多的個(gè)人感情，導(dǎo)致沒(méi)有形成示范力量，對(duì)政策制定缺乏合理性，更重要的是我本身忽略了溝通本身的重要性，忽略了J總的存在。自然，這碗面，我吃不下去，J總也吃的不順口。套用一句廣告詞：面要彈才好吃！也許，彈了才有足夠的時(shí)間和空間！這次創(chuàng)業(yè)失敗了，我一直在想一個(gè)問(wèn)題：如果創(chuàng)業(yè)是不是我們真的準(zhǔn)備好了？最近我聽(tīng)到一個(gè)消息，J總的家電業(yè)務(wù)已經(jīng)要開(kāi)始轉(zhuǎn)手了，也許對(duì)他這也是一個(gè)解脫。聽(tīng)到這個(gè)消息我給他打了電話(huà)，相對(duì)他還是比較輕松，不過(guò)談到我最后的那點(diǎn)工資和費(fèi)用的時(shí)候，他明顯的在躲避。我的泡面吃完了，還有那么多人在吃，而且也預(yù)計(jì)還有很多人要吃，作為一個(gè)吃過(guò)了泡面的人，我想我有權(quán)提醒大家一些情況。泡面是可以吃的，你可以有很多中選擇，但是吃之前你要看清楚是不是真的會(huì)消化的很好，有沒(méi)有水，打開(kāi)面之后不要隨意丟棄調(diào)料，否則你可能會(huì)吃的索然無(wú)味，不過(guò)最后有個(gè)細(xì)節(jié)希望大家注意，把收尾搞好，即使你沒(méi)吃完也要找到合適的位置和合適的方法，以免因?yàn)閬y丟垃圾被罰款！仔細(xì)想想，我在此次過(guò)程中，犯了幾個(gè)錯(cuò)誤：用人不理性：比如在對(duì)我那兩位朋友處理的方式上，我太縱容，難聽(tīng)點(diǎn)就是軟弱，沒(méi)魄力；對(duì)事不理性：尤其是在接手市場(chǎng)的時(shí)候，我開(kāi)始因?yàn)榍槊娑艞壛宋覂?nèi)心中真實(shí)的想法，結(jié)果造成了疲于應(yīng)付的局面；量力而行：我對(duì)自己的能力太樂(lè)觀，導(dǎo)致自己陷入了四面楚歌的境地；犯了沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)的錯(cuò)誤：對(duì)合作方不了解，對(duì)市場(chǎng)不了解，對(duì)員工不了解。還有沒(méi)有其它的呢，我想還有，還有……但是致命的是這些，我把他們放在這里給大家參考。我想，如果上天在給我一次機(jī)會(huì)的話(huà)，……？！創(chuàng)業(yè)的每個(gè)環(huán)節(jié)其實(shí)和吃一碗面的環(huán)節(jié)大同小異，只不過(guò)是有些事放大成了事業(yè)，有些事司空見(jiàn)慣而已。最近很清凈，我又回到了我離開(kāi)過(guò)的地方，創(chuàng)業(yè)對(duì)我來(lái)說(shuō)，仍然是一個(gè)目標(biāo)，只是比以前清晰了，至少3年后我會(huì)再去做！那么，你呢？！歡迎與作者探討您的觀點(diǎn)和看法，電子郵件：第二篇：創(chuàng)業(yè)先進(jìn)典型材料(朝那烏雞協(xié)會(huì))發(fā)揮協(xié)會(huì)職能 帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展 促進(jìn)農(nóng)民增收——記彭陽(yáng)縣朝那烏雞養(yǎng)殖協(xié)會(huì)（2013年6月25日）彭陽(yáng)縣朝那烏雞養(yǎng)殖協(xié)會(huì)成立于2007年1月，是聯(lián)系政府和廣大養(yǎng)殖戶(hù)的一座橋梁。近年來(lái)，協(xié)會(huì)在發(fā)揮職能作用、帶動(dòng)朝那雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、促進(jìn)農(nóng)民增收方面取得了較好的成績(jī)，得到了社會(huì)的肯定。一、以服務(wù)農(nóng)民為宗旨，扎實(shí)履行社會(huì)組織職責(zé)協(xié)會(huì)自成立以來(lái)，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，注重一切從實(shí)際出發(fā)，以創(chuàng)建國(guó)家級(jí)科普惠農(nóng)興村計(jì)劃為契機(jī)，創(chuàng)造性地在全縣12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展了以技能培訓(xùn)、科學(xué)指導(dǎo)、技術(shù)服務(wù)為一體的科普惠農(nóng)宣傳普及活動(dòng)。廣大協(xié)會(huì)會(huì)員一直秉承“創(chuàng)業(yè)在家、服務(wù)在（協(xié)）會(huì)，信息共享、互利共贏”的合作宗旨，積極活躍在朝那雞養(yǎng)殖、加工、流通產(chǎn)業(yè)鏈中。協(xié)會(huì)積極爭(zhēng)創(chuàng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，爭(zhēng)建無(wú)公害朝那雞產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖基地。截至2012年底，協(xié)會(huì)所屬的朝那雞養(yǎng)殖基地已發(fā)展到15個(gè)，林區(qū)散養(yǎng)示范點(diǎn)發(fā)展到12個(gè)，建成朝那雞孵化、育雛、擴(kuò)繁場(chǎng)基地3座，建成年加工能力為200萬(wàn)只的“清真”食品廠一座，培育重點(diǎn)養(yǎng)殖戶(hù)1020戶(hù)，協(xié)會(huì)會(huì)員由54人發(fā)展到1200余人。其中農(nóng)戶(hù)會(huì)員1080戶(hù)，占會(huì)員總數(shù)的90%，會(huì)員戶(hù)均年純收入增加1560元，人均500元，有1效帶動(dòng)養(yǎng)殖農(nóng)戶(hù)8766戶(hù)。朝那雞產(chǎn)品除在當(dāng)?shù)劁N(xiāo)售外，遠(yuǎn)銷(xiāo)深圳、上海、蘭州、青島、銀川等城市。二、以建立黨組織為抓手，加強(qiáng)科技服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)協(xié)會(huì)及時(shí)申報(bào)成立了黨支部，并積極探索新形勢(shì)下協(xié)會(huì)的黨建工作，努力嘗試以黨支部為核心，以養(yǎng)殖戶(hù)為基礎(chǔ)，以專(zhuān)業(yè)合作社為載體，以強(qiáng)農(nóng)富民為目的的工作模式。通過(guò)支部引領(lǐng)協(xié)會(huì)，協(xié)會(huì)帶動(dòng)養(yǎng)殖戶(hù)，有效地把黨支部的政治優(yōu)
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