【文章內(nèi)容簡介】 一步發(fā)展壯大區(qū)域經(jīng)濟(jì)。三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地進(jìn)一步發(fā)展壯大。采取“農(nóng)戶+基地+合作社+企業(yè)”的經(jīng)營模式，全縣共發(fā)展特色種養(yǎng)基地396個(gè)，農(nóng)民專業(yè)合作社324家，新興產(chǎn)業(yè)基地沂源村杭白菊、皇菊種植，吐霞鐵皮石斛、竹垣村火龍果等不斷發(fā)展壯大。目前，全縣紫紅米種植面積超過1萬畝、花卉苗木種植面積達(dá)6萬畝、杜仲生豬年出欄10萬頭。堅(jiān)持完善機(jī)制，引導(dǎo)幫扶共建新農(nóng)村。在新農(nóng)村建設(shè)過程中，我縣始終堅(jiān)持“政府主導(dǎo)、農(nóng)民主體、部門共建、社會(huì)參與”的做法。一是堅(jiān)持農(nóng)民主體建設(shè)機(jī)制。積極建立并完善了農(nóng)民自主投入、自主管理、自主創(chuàng)評的農(nóng)民主體建設(shè)機(jī)制。由農(nóng)戶自籌資金，用于村莊整治及環(huán)衛(wèi)設(shè)施的添置、維護(hù)，由村民自行商定創(chuàng)評細(xì)則，農(nóng)民自主評比優(yōu)秀家庭等創(chuàng)評活動(dòng)。二是構(gòu)建部門幫扶共建機(jī)制。實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)干部牽頭、專門人員指導(dǎo)、部門幫扶共建、社會(huì)各界支持的共建機(jī)制，2014全縣共派出工作組31個(gè)，幫扶資金或項(xiàng)目折資達(dá)300余萬元，形成了共同推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的強(qiáng)大合力。三是完善督查考核機(jī)制?！叭齻€(gè)定期”監(jiān)管村點(diǎn)建設(shè)，即：定期開展新農(nóng)村點(diǎn)工作啟動(dòng)情況督查、改廁專項(xiàng)督查。定期組織全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)相互觀摩促進(jìn)。定期進(jìn)行年終考評。形成了對新農(nóng)村點(diǎn)每年“兩督一觀一評”的新機(jī)制。督查和考評結(jié)果直接與本年評先和次年申報(bào)農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)掛鉤。堅(jiān)持以服務(wù)農(nóng)村為理念，營造民主文明新風(fēng)。一是基層組織民主化。按照“想干事、會(huì)干事、干好事”的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合“一村一名”大學(xué)生工程，今年選拔了村組成員75人參加江西農(nóng)大和電大遠(yuǎn)程教育的學(xué)習(xí)，提升了農(nóng)村干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。目前，全縣80%的行政村都優(yōu)化配備大學(xué)生村官，推動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)全面發(fā)展。二是公共服務(wù)城鎮(zhèn)化。對城鎮(zhèn)周邊的行政村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)大力實(shí)施村鎮(zhèn)一體化管理，中心集鎮(zhèn)、縱深集鎮(zhèn)村點(diǎn)的電、路、供排水管道等進(jìn)行對接改造，基本實(shí)現(xiàn)了集鎮(zhèn)村點(diǎn)管網(wǎng)的全覆蓋。組建中老年舞蹈隊(duì)、軍(腰)鼓隊(duì)達(dá)300多支，修建集中活動(dòng)場所102個(gè)，安裝健身器材650余套，修建籃球場、羽毛球球場、門球場等72個(gè)，新農(nóng)村點(diǎn)集鎮(zhèn)周邊的農(nóng)貿(mào)市場、衛(wèi)生院、農(nóng)家書屋、幼兒園等設(shè)施得到逐步完善。三是文明新風(fēng)優(yōu)化。各新農(nóng)村點(diǎn)全部設(shè)立與群眾生產(chǎn)生活和精神文明建設(shè)息息相關(guān)的文化長廊，使群眾時(shí)時(shí)看到文化、處處感知文明。如宣風(fēng)鎮(zhèn)栗灣村麻里園在村點(diǎn)圍墻、房屋側(cè)墻直接繪制各種通俗、簡潔、明了的卡通圖畫，宣傳強(qiáng)基層樹新風(fēng)、尊老愛幼、鄰里和睦、政策法規(guī)等正能量，得到農(nóng)民群眾的普遍認(rèn)可。目前，全縣共建成“農(nóng)家書屋”139個(gè)，農(nóng)村“十星文明戶”等評比活動(dòng)的開展，激發(fā)了群眾爭當(dāng)先進(jìn)典型的熱情，全縣廣大農(nóng)村呈現(xiàn)和諧、文明的新風(fēng)尚。(二)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作有序開展全面完成了2013年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目工程掃尾、驗(yàn)收和結(jié)算工作。一是土地治理項(xiàng)目完成投資1080萬元，完成水利項(xiàng)目15處：，加固山塘2座，新建攔河壩1座。二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化財(cái)政扶持項(xiàng)目完成投資584萬元，完成一村食品公司年產(chǎn)5萬噸紫紅米加工擴(kuò)建、江西百利食品公司5000噸果蔬加工擴(kuò)建和武功山蔬菜加工合作社3000畝蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)擴(kuò)建等三個(gè)項(xiàng)目建設(shè)。這些項(xiàng)目的建成，較好的改善了項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，推動(dòng)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，起到了明顯成效。做好了2014年項(xiàng)目擴(kuò)初計(jì)劃設(shè)計(jì)和開工建設(shè)工作。項(xiàng)目計(jì)劃投資1224萬元，主要建設(shè)內(nèi)容為：水利項(xiàng)目26處。目前，項(xiàng)目正在抓緊施工中，已完成投資約400萬元，預(yù)計(jì)2015年2月可全部竣工。同時(shí)，投資180萬元的XX縣3萬平米標(biāo)準(zhǔn)化蘑菇種植基地建設(shè)項(xiàng)目，投資1025萬元XX縣年產(chǎn)10萬頭綠色杜仲生豬養(yǎng)殖擴(kuò)建項(xiàng)目也都在按上級(jí)批復(fù)實(shí)施。完成了2015年土地治理項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)和可研報(bào)告的編制。共申請上級(jí)資金800萬元，完成萍鄉(xiāng)豫章農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司和宣風(fēng)栗灣花卉苗木合作社兩個(gè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告，申請上級(jí)項(xiàng)目資金180萬元。土地治理和產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告已上報(bào)省市，待上級(jí)評審。這些項(xiàng)目均安排在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)核心區(qū)內(nèi)，為改善園區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件打好了基礎(chǔ)。(三)村級(jí)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作效果明顯根據(jù)省、市綜改辦文件要求，緊緊圍繞“議、籌、審、管、督、獎(jiǎng)”六環(huán)節(jié)，完成了2014年上半年63個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)。其中村內(nèi)道路硬化項(xiàng)目18個(gè)，村內(nèi)引水灌溉渠道34個(gè)，文化活動(dòng)中心6個(gè)，塘壩2個(gè)，橋梁1個(gè)，飲水工程1個(gè)，環(huán)境整治及美化亮化項(xiàng)目1個(gè)，受益人口達(dá)36762人。，其中財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金222萬元，。村民籌勞人數(shù)達(dá)3922人、2352天。獎(jiǎng)補(bǔ)資金已撥付到位。對全縣2014年上半年項(xiàng)目資金撥付、財(cái)務(wù)帳目、項(xiàng)目檔案資料進(jìn)行了規(guī)范完善整理，實(shí)行一個(gè)項(xiàng)目，一套專帳和一套專門資料，并將所有項(xiàng)目信息錄入了省一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作系統(tǒng)。2014年下半年72個(gè)項(xiàng)目正在緊張施工建設(shè)中，計(jì)劃年底前完成項(xiàng)目資金撥付，并做好財(cái)務(wù)帳目和項(xiàng)目檔案資料。二、存在的主要問題農(nóng)民主體意識(shí)差。部分農(nóng)民對自身的主體地位認(rèn)識(shí)不清，總認(rèn)為新農(nóng)村建設(shè)是政府要搞，就什么都依賴政府，連自家門前余坪、房屋粉刷都要求政府全部買單，缺乏自力更生、自我發(fā)展的意識(shí)，存在著不同程度的等、靠、要依賴思想。農(nóng)民增加收入難。從農(nóng)民自身來看，存在著三個(gè)困難：缺乏資金起步難、缺乏技術(shù)持續(xù)難、缺乏技能務(wù)工難。從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展來看，存在著三個(gè)問題：特色產(chǎn)業(yè)小而散，農(nóng)業(yè)的規(guī)模效益不明顯。合作組織覆蓋面小，有的甚至形同虛設(shè)。龍頭企業(yè)數(shù)量少，產(chǎn)業(yè)鏈條短，對農(nóng)民增收的帶動(dòng)能力弱。村級(jí)發(fā)展能力弱。主要受制于三個(gè)因素：一是村級(jí)債務(wù)沉重。相當(dāng)一部分村因前些年修路、引水、建校，背上了沉重的債務(wù)。二是資金籌措困難。全縣大部分村是集體經(jīng)濟(jì)“空殼村”，僅憑轉(zhuǎn)移支付資金維持正常開支，根本無法興辦村級(jí)基礎(chǔ)設(shè)施和公益事業(yè)。三是相關(guān)政策不夠完善。有的項(xiàng)目除省專項(xiàng)資金外，市、縣兩級(jí)配套資金很少或沒有，導(dǎo)致村級(jí)自籌資金比例偏高。社會(huì)事業(yè)發(fā)展慢。由于歷史欠帳較多，投入相對不足，農(nóng)村教育、文化、衛(wèi)生、社會(huì)保障等各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展相對落后，