【文章內(nèi)容簡介】 管黨政副職為副組長、有關(guān)部門負責(zé)人為成員的民族工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了民族團結(jié)進步創(chuàng)建活動方案，并將其納入公司兩級黨委日常工作之中。二是提供經(jīng)費保障。在資金比較緊張的情況下，堅持民族工作資金保障不動搖。采取單位資助、各級部門扶助、工會救助、群眾捐助等辦法，每年都籌集和投入資金500多萬元，確保民族工作資金使用到位。三是制定和完善相關(guān)制度。公司兩級黨委制定和完善了民族工作例會、走訪調(diào)查、扶貧幫困等相關(guān)工作制度，從制度上保障了民族團結(jié)進步活動的有序開展。四是強化督查考核。將民族團結(jié)進步創(chuàng)建活動開展情況納入公司黨委的年終考核目標，實行月安排、季考核、年總評，并由黨委宣傳部進行不定期檢查，及時解決民族工作中存在的問題，使創(chuàng)建活動始終做到“有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有目標、有措施、有效果”。二、強化教育，為創(chuàng)建活動提供思想保障民族團結(jié)教育事關(guān)社會發(fā)展大局，事關(guān)企業(yè)科學(xué)發(fā)展和和諧穩(wěn)定。公司黨委以貫徹落實全省第六次民族團結(jié)進步表彰大會精神和《黑龍江省民族工作條例》為重點，在全公司開展了“從黨的基本路線看民族工作的重要性；從礦區(qū)長治久安看民族工作的緊迫性；從員工隊伍構(gòu)成看民族工作的必要性；從推動公司轉(zhuǎn)型發(fā)展看民族工作的實效性的“四從四看”活動。通過政治理論學(xué)習(xí)、大課輔導(dǎo)、舉辦專題講座等形式，教育引導(dǎo)干部員工正確認識民族工作的深刻內(nèi)涵和重大意義，進一步提高抓好民族創(chuàng)建活動的責(zé)任感和使命感。與此同時，各基層黨委、工團組織，還以舉辦少數(shù)民族法制培訓(xùn)班、少數(shù)民族聯(lián)誼會、發(fā)放民族法律法規(guī)傳單等活動形式，在少數(shù)民族員工中開展政策法規(guī)的宣傳教育。并充分利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等形式，深入貫徹落實“兩部一委”《關(guān)于在全省深入開展民族團結(jié)進步創(chuàng)建活動的實施意見》的精神要求，全方位、多角度地在各級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部和員工中進行黨的民族政策宣傳教育。通過開展各種形式新穎、內(nèi)容豐富、團結(jié)向上的宣傳教育活動，公司上下營造出了人人參與民族創(chuàng)建，人人促進團結(jié)進步的濃厚氛圍，使各級領(lǐng)導(dǎo)干部和員工普遍認識到“民族工作無小事”，沒有民族的團結(jié)，就沒有企業(yè)的發(fā)展壯大。三、結(jié)合實際，為創(chuàng)建活動提供政策保障公司黨委認真落實民族政策，積極為少數(shù)民族員工辦實事、辦好事，鼓勵他們投身企業(yè)的發(fā)展建設(shè)，具體做到了“四從”：一是從政治上關(guān)心。在發(fā)展黨員、培養(yǎng)后備干部、提拔使用干部、評定專業(yè)技術(shù)職稱、選舉職工代表、評選勞模等方面，都在同等條件下優(yōu)先考慮少數(shù)民族員工。2009年以來，公司共提拔副處級以上少數(shù)民族干部 7人，科級干部28人，發(fā)展黨員13人，獲高、中級職稱的46人，職代會中少數(shù)民族代表占5％，每年都有10％的少數(shù)民族員工獲得各級先進工作者稱號。東榮三礦副礦長劉金岐和選煤廠廠長柳海軍還多次獲得公司特等勞模稱號。劉金岐還曾是全國勞動模范，并榮獲各項榮譽稱號達87個。二是從生活上體貼。在回族員工較多的廠礦撥?？罱ǔ汕逭嫠?、回民食堂、回民保健食品加工車間，在回民人數(shù)少的單位也都專設(shè)了窗口。每逢春節(jié)、中秋節(jié)和回民開齋節(jié)都給放假并發(fā)放米、面、油等副食品。三是從政策上傾斜。每年公司職代會都能及時對各類宗教組織反映和提出的問題給予明確答復(fù)和解決，對于貧困的少數(shù)民族員工，公司每半年發(fā)放一次救濟款、救濟面，并幫助特困學(xué)生交學(xué)費。為幫助他們盡快脫貧，公司工會還通過扶貧貸款、提供致富信息、政策保護等方式引導(dǎo)扶持他們發(fā)展個體經(jīng)濟，走勞動致富之路。目前，公司幫扶建起的飯店、糕點廠、啤酒批發(fā)、小商店、家電修理共有20余個網(wǎng)點。四是從活動上支持。每年都組織有特長的少數(shù)民族員工參加公司及各單位舉辦的各種賽事，并在就餐、用車、獎金、服裝等方面給予資助。特別是在回族開齋節(jié)慶?；顒悠陂g，各民族所在單位黨委領(lǐng)導(dǎo)都及時送去3000元至5000元不等資金，以示祝賀，加深了各民族之間的兄弟情誼。四、創(chuàng)新載體，拓展民族創(chuàng)建活動平臺結(jié)合實際在提高各族員工群眾幸福指數(shù)上下功夫，是公司黨委的一大特色。一是加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。通過實施礦區(qū)棚戶區(qū)改造工程，使貧困家庭住進了寬敞明亮的新樓房。各生產(chǎn)礦還投入資金對民族群眾活動場所，新增了健身設(shè)施，并對部分庭院、公園等場所進行了修改和完善。如：七星礦投資近300萬元為礦區(qū)修建了柏油路，為少數(shù)民族居住人員較多的土樓安裝了暖氣，為礦區(qū)民族群眾的生產(chǎn)生活創(chuàng)造了良好的環(huán)境和條件。二是全力開展矛盾糾紛排查化解工作。與公司社會治安綜合治理工作相結(jié)合，建立了處理涉及民族因素的群體性、社會性事件應(yīng)急預(yù)案，建立健全了公司、廠礦、區(qū)科三級網(wǎng)絡(luò)，積極開展隱患排查調(diào)處工作。堅持預(yù)防為主，成功處理不和諧、不穩(wěn)定的突出問題，加強調(diào)研和各部門的溝通協(xié)調(diào)，努力把矛盾和問題化解在基層。三是開展創(chuàng)建“和諧教堂”活動。督促宗教活動場所積極完善規(guī)章制度，幫助其改善場所整體形象，規(guī)范管理秩序，整治安全隱患，有效提升了場所管理層次，有力地維護了各單位區(qū)域內(nèi)民族團結(jié)穩(wěn)定和諧的大局。四是開展了“愛礦山、創(chuàng)效益、做奉獻”活動。公司黨委還在少數(shù)民族和廣大員工群眾中開展了“愛礦山、創(chuàng)效益、做奉獻”活動。蒙古族中級管理人員劉莉把自己多年在報社所寫下的新聞裝訂成《行思記錄》作品集，并由黑龍江人民出版社出版發(fā)行，她還把這些作品集免費發(fā)放到新聞愛好者手中，為新聞工作者提升素質(zhì)，促進工作質(zhì)量的提高做出了應(yīng)有的貢獻。新安、雙陽、七星等煤礦結(jié)合少數(shù)民族員工較多的實際，不失時機地組織少數(shù)民族員工家屬給大戰(zhàn)的生產(chǎn)段隊班前送糖水、送包子、送雞蛋，把繡有“安全”、“幸?！弊謽拥男瑝|送到入井口，把自編自演的安全生產(chǎn)內(nèi)容的文藝小節(jié)目送到井口班前，有效地配合了全礦的安全生產(chǎn)建設(shè)。五是開展了豐富多彩的文化活動。在少數(shù)民族人員較多的各單位黨委，把少數(shù)民族活動與員工群眾的文化活動有機地結(jié)合，深入開展了“激情廣場”大家唱、“文化廣場”大家學(xué)、“健身廣場”大家練、“民族競技”大家比、“民族節(jié)日”大家慶等活動。集星公司、七星煤礦等單位，還把活動觸角延伸到社會，開展了豐富多彩的“鄰居節(jié)”等文化活動，在社會當中樹立了良好的形象。使各民族文化活動開展的有聲有色，創(chuàng)造了良好的民族“大家庭”氛圍?？傊?，幾年來，公司民族員工在我公司科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展和和諧發(fā)展的工作中，發(fā)揮著積極的不可替代的作用，促進了安全發(fā)展、效益發(fā)展、和諧發(fā)展。截至目前，公司已連續(xù)11年消滅了10人以上事故，連續(xù)10年消滅了瓦斯煤塵事故，連續(xù)5年消滅了3人以上事故；持續(xù)打造了全省“安全綠洲”。截止2010年末，核定年生產(chǎn)能力1300萬噸，累計生產(chǎn)原煤，職工年人均工資達到33790元，上繳各種稅費45億元。各級民族人員積極奉獻，努力拚搏，創(chuàng)新工作，不僅使自身在公司獲得了較高的榮譽和好評，更使公司先后獲得全國“五一勞動獎狀”、全國“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)、“中華環(huán)境友好企業(yè)”、全國“十一五”節(jié)能減排杰出貢獻獎、“省創(chuàng)新型企業(yè)”、省先進企業(yè)黨組織、省民族團結(jié)進步模范集體等多項榮譽稱號。第四篇：郭家莊村創(chuàng)建民族團結(jié)進步示范村典型事跡材料郭家莊村創(chuàng)建民族團結(jié)進步示范村典型事跡材料著力加強黨的基層組織建設(shè)，結(jié)合我村實際情況，黨支部適時提出了“支部帶動，結(jié)構(gòu)調(diào)整，壯大育