【文章內(nèi)容簡介】 員要帶頭圍繞迫切需要解決的問題，關(guān)心群眾切身利益的問題等，放下架子、撲下身子、接地氣、通下情，開展深入細致的調(diào)查，研究解決實際問題。要切實的轉(zhuǎn)變作風。一分部署、九分落實。反復強調(diào)的就是要強化落實、抓好落實。大家要堅持身體力行，防止口頭上說說，會議上布置布置，光叫別人去干，自己不親自到一線去，不深入到基層去，不當“運動員”。要堅決做到不妄議評論黨中央和上級的決策部署，多思考如何結(jié)合自身實際創(chuàng)造性的去貫徹落實，多帶頭督查各項決策部署的落實情況，真正做到思想上、行動上與X中央保持高度一致。四、帶頭堅持苦干實干，始終做到擔當過硬大家要團結(jié)廣大干部群眾，認真貫徹落實好中央和省、市的各項工作部署，努力開創(chuàng)經(jīng)濟發(fā)展各項事業(yè)的新局面。要保持擔當有為的精神狀態(tài)。每一位班子成員都要珍惜崗位，履職盡責，既要為分管的領(lǐng)域工作擔當，也要為全局的事業(yè)擔當。敢于攻堅克難，勇于挑最重的擔子，接最燙手的山芋，要主動到情況最復雜、矛盾最突出的地方去發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。要把更多的精力放到抓落實上。班子成員要抓好各自分管領(lǐng)域的部門的具體工作，推動一級抓一級、層層抓落實的工作局面，特別是對今年的重點工作任務(wù)要細化、量化、硬化，制定時間表、路線圖，狠抓調(diào)度、考核、監(jiān)督的問題，把該擔的責任擔起來，把該抓的工作抓到位，用好每一天，干好每件事。要搞好班子的團結(jié)和協(xié)助。團結(jié)就出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力、出干部。大家既要有團結(jié)的意識，也要有團結(jié)的本領(lǐng)。如何提升團結(jié)的本領(lǐng)，我的理解要做好三件事，要堅持民主集中制。既要民主，也要集中，兩者缺一不可。班長的集中能力更重要，班子成員的民主能力更重要。班子成員要敢于發(fā)表意見，講成熟的意見。班長要善于集中大家的意見，當斷則斷，作出高水平、科學的決策。要堅持分工負責制。既要講分工，也要講配合。各自要將各自的工作干好，不能將自己的工作推給別人去做。不僅要將分管的工作做好，還要對于全局性、戰(zhàn)略性、宏觀性的問題也要去思考，要將自己分管的工作和大局的工作找到很好的結(jié)合點。要堅持一崗雙責制。要注重將黨建融入到業(yè)務(wù)工作中去，既抓業(yè)務(wù)也抓黨建。抓黨建不是滿足于學習幾篇理論文章，滿足于開好了三會一課，而是把黨建的基本要求，貫穿到、體現(xiàn)到、落實到業(yè)務(wù)工作當中去。比如在處理業(yè)務(wù)工作的時候，對黨中央國務(wù)院、省委省政府、市委市政府、局黨組布置的一些重大決策部署，堅定不移的、不折不扣的抓好貫徹落實，不說三道四，這就體現(xiàn)了看齊意識。當然讀原文讀原著，落實組織生活基本要求，也是很重要的。總之，希望充分運用好這次會議的成果，抓住領(lǐng)導班子這個關(guān)鍵，齊心協(xié)力抓好整改落實，不斷把各項事業(yè)發(fā)展和黨的建設(shè)工作推上新臺階，為建設(shè)大美南陽作出貢獻第四篇：會議講話在全區(qū)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部聯(lián)席會議上的講話人社局局長同志們：今天召開全區(qū)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部維穩(wěn)工作會議，主要內(nèi)容是回顧近年來工作，安排和部署當前和今后一段時期的企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部維穩(wěn)工作，為黨的十八大召開營造良好的社會政治環(huán)境。會上*區(qū)長還要作重要講話，會后各成員單位和分包單位都要按照*區(qū)長的要求抓好貫徹落實。下面我先講幾點。一、企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部維穩(wěn)工作的簡要回顧2008年以來，區(qū)聯(lián)席辦認真貫徹上級有關(guān)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的政策規(guī)定和各項要求，把企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困維穩(wěn)工作作為穩(wěn)定工作的重中之重來抓，取得顯著成效。主要體現(xiàn)在堅持四個到位：一是堅持組織領(lǐng)導到位。為做好我區(qū)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的穩(wěn)控工作，區(qū)政府建立了由區(qū)政府主要領(lǐng)導擔任召集人，人社局、信訪局等11個成員單位組成的聯(lián)席會議制度。區(qū)委書記、區(qū)長*明確要求將企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部穩(wěn)定工作納入*區(qū)大信訪格局統(tǒng)一安排、統(tǒng)一部署，對企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部工作要在政策上用足用活、在感情疏導上體貼入微、在責任追究上追查到位，確保企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部進省進京上訪零登記。區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導班子調(diào)整后，*區(qū)長親自聽取1聯(lián)席辦工作匯報，研究安排企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部維穩(wěn)工作。要求當前要重點做好黨的十八大召開前維穩(wěn)解困工作和“八一”慰問工作，切實把工作做在平時，問題解決在分包單位，以營造良好的社會政治環(huán)境。區(qū)聯(lián)席辦還制定了“八一”走訪慰問活動方案，要求把走訪慰問工作做實做細，嚴防“走形式、走過場”，慰問走訪不漏一人。同時區(qū)聯(lián)席辦根據(jù)人員變化情況及時對包保責任人進行了調(diào)整，簽訂目標責任書，進一步明確了分包責任和聯(lián)席會議成員單位職責。在日常工作中，區(qū)包保領(lǐng)導堅持變上訪為下訪，與軍轉(zhuǎn)干部見面對話，解釋政策，協(xié)調(diào)解決實際問題，對促進企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部穩(wěn)控工作起到了關(guān)鍵作用。各責任單位都能認真履行職責，以較高的政治責任感各司其職，密切配合，形成了行政一把手負總責，主管副職具體抓的良好工作格局，為做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部維穩(wěn)工作提供了組織領(lǐng)導支持。二是堅持“五包”責任落實到位。我們按照企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部居住地、社會關(guān)系、原企業(yè)隸屬關(guān)系等條件劃分了包保責任單位，對責任單位和第一責任人分別簽訂責任書，將企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部全部納入由區(qū)縣級領(lǐng)導、科級干部、一般干部組成的包保責任體系。要求責任人做到“五包”，就是包掌握情況，包解決實際困難，包穩(wěn)定控制，包教育轉(zhuǎn)化，包依法處置。對工作不落實造成群體性越級上訪事件的，嚴肅追究相關(guān)責任人的責任。特別是在每年八一、國慶、國家省市重大活動等政治敏感期，聯(lián)席辦嚴格按照工作程序，啟動應(yīng)急預(yù)案，實行24小時值班備勤，要求各責任單位實行蹲點守候、個別談訪等靈活多樣的方法，堅決把人員穩(wěn)控在當?shù)亍Ｓ捎谪熑螁挝坏姆€(wěn)控措施到位，我區(qū)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部無一人參與上訪，企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部維穩(wěn)工作多次受到了市委、市政府和市聯(lián)席辦的表彰。三是堅持政策解困到位。企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困工作是一項長期性、基礎(chǔ)性工作，每年年初區(qū)政府都按照中央、省市關(guān)于企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困政策和標準，及時撥付調(diào)標補差資金。在分包對象的穩(wěn)控工作中，各責任單位不僅吃透相關(guān)政策，還將不屬于保密范圍的政策及時傳達到企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部，共同學習，共同探討，力求在理解政策上達成共識，防止出現(xiàn)不良后果。同時，區(qū)聯(lián)系辦在退休、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、解困資金和慰問金分配等切實利益方面，堅持凡是政策有統(tǒng)一標準的，堅決不折不扣地執(zhí)行；凡有低限、高限規(guī)定的，堅決按高限執(zhí)行；凡有原則而無具體規(guī)定的，堅持