【文章內(nèi)容簡介】 開出健康教育處方，將我們的醫(yī)療服務(wù)延伸到院外。（3）定期下鄉(xiāng)舉行衛(wèi)生科普宣教工作，免費為病人進行疾病篩查。（4）擴大宣傳力度，耐心解答群眾關(guān)心的醫(yī)療衛(wèi)生問題。（5）設(shè)置宣傳欄，制作健康教育手冊，向患者及家屬宣傳常見病的防治知識。（6）開展預(yù)防性體檢，年體檢人次達(dá)5萬之多，建立體檢電子檔案，反饋體檢結(jié)果，指導(dǎo)健康生活方式。第三部分 重點科室我們堅持?院有重點，科有特色，人有專長?的原則，加強學(xué)科建設(shè)，通過樹立重點學(xué)科，帶動全院學(xué)科發(fā)展。在幾年的醫(yī)療、教學(xué)、科研工作中，心血管內(nèi)科、胸心外科、神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科、呼吸內(nèi)科展示出蓬勃生機，在運城乃至全省具有一定影響，被確定為重點學(xué)科。一、心血管內(nèi)科現(xiàn)設(shè)病床28張，現(xiàn)有醫(yī)護人員22人，其中副主任醫(yī)師2人、主治醫(yī)師2人、住院醫(yī)師3人，護士15人，碩士研究生3人。擁有先進的多功能心臟監(jiān)護儀、臨時起搏器、除顫儀、主動脈內(nèi)球囊反搏儀、經(jīng)食道心電調(diào)搏儀等設(shè)備。開展的項目有冠狀動脈造影術(shù)、經(jīng)皮球囊冠脈成形術(shù)、冠狀動脈內(nèi)支架植入術(shù)、射頻消融術(shù)、心臟起搏器植入術(shù)、心臟右心導(dǎo)管檢查等。學(xué)科帶頭人——相曉軍：男，醫(yī)學(xué)碩士，副主任醫(yī)師。曾赴美國參加ACC學(xué)術(shù)會議，多次參加中華醫(yī)學(xué)會舉辦的心臟血管疾病學(xué)術(shù)研討會，多次在省級心血管學(xué)術(shù)會議上擔(dān)任主持、進行學(xué)術(shù)報道。目前已獨立完成冠狀動脈造影2000余例，PTCA+支架植入術(shù)600余例，心律失常射頻消融術(shù)300余例，永久及臨時起搏器植入術(shù)50余例；其他介入手術(shù)20余例。發(fā)表學(xué)術(shù)論文9篇。二、心胸外科開設(shè)床位18張，現(xiàn)有醫(yī)護人員22人，其中副主任醫(yī)師2人、住院醫(yī)師5人，護士15人。常規(guī)治療心血管外科及普胸外科專業(yè)的常規(guī)病及多發(fā)病，特別是復(fù)雜性先心病、嬰幼兒先心病的外科治療、心臟瓣膜置換術(shù)、冠狀動脈旁路移植術(shù)、大動脈轉(zhuǎn)位矯正術(shù)、主動脈夾層動脈瘤等手術(shù)，達(dá)到省級專業(yè)水平。學(xué)科帶頭人——畢建平：男，副主任醫(yī)師，進修于北京安貞醫(yī)院、北京阜外醫(yī)院、第四軍醫(yī)大學(xué)唐都醫(yī)院，從事胸心外科臨床工作30年，對胸部腫瘤、肺癌、食管癌及常見疾病的診斷、手術(shù)治療、胸部創(chuàng)傷的急救及晚期腫瘤的化療有豐富的經(jīng)驗，尤其在體外循環(huán)轉(zhuǎn)流方面有其獨到之處。曾榮獲省級應(yīng)用科研三等獎、省級科技進步二、三等獎各一項、市級科技進步一等獎。發(fā)表學(xué)術(shù)論文12篇。學(xué)科帶頭人——郭能瑞：男，副主任醫(yī)師，從事心胸血管外科臨床工作12年，進修于北京阜外醫(yī)院，對于心臟外科常見病、多發(fā)病有豐富的診斷與治療經(jīng)驗，獨立完成先天性心臟病手術(shù)、瓣膜手術(shù)及冠狀動脈旁路移植術(shù)。發(fā)表學(xué)術(shù)論文5篇。三、神經(jīng)內(nèi)科開設(shè)床位32張，現(xiàn)有醫(yī)護人員15人，其中主任醫(yī)師1人、副主任醫(yī)師1人、住院醫(yī)師4人，護士9人。擅長治療腦血栓形成，腦栓塞、腦出血、蛛網(wǎng)膜下腔出血、病毒性腦炎、脫髄鞘性疾病（急性格林巴利氏綜合征、多發(fā)性硬化）、重癥肌無力、各類腦膜炎、癲癇、脊髄炎、頸椎病、椎一基底動脈供血不足、眩暈癥、帕金森病、各種原因引起的昏迷、頭痛、一氧化碳中毒及心理精神疾病。每年門診病人4000余人次，住院病人800余人，重癥病人200余人，搶救成功率95%以上。學(xué)科帶頭人——李惠玲：女，主任醫(yī)師，曾進修于北京解放軍總醫(yī)院，現(xiàn)任山西醫(yī)學(xué)會神經(jīng)病學(xué)運城分會常務(wù)委員、運城醫(yī)療事故鑒定委員會成員。對神經(jīng)內(nèi)科常見病、多發(fā)病、疑難病的診治有較高造詣，尤其是在治療腦梗死、格林巴利氏癥方面有其獨到之處。發(fā)表學(xué)術(shù)論文9篇。四、神經(jīng)外科開設(shè)床位32張，現(xiàn)有醫(yī)護人員15人，其中主任醫(yī)師1人、副主任醫(yī)師1人、住院醫(yī)師3人，護士10人?？砷_展顱腦外傷的綜合治療、腦出血的硬通道穿刺及開顱手術(shù)治療、顱內(nèi)各種腫瘤的顯微手術(shù)治療、脊髓腫瘤、先天畸形的手術(shù)治療、腦血管?。▌用}瘤、動靜脈畸形等）的開顱顯微手術(shù)治療和介入栓塞治療、神經(jīng)外科功能性疾病（癲癇、面肌痙攣、三叉神經(jīng)痛等）的綜合治療。學(xué)科帶頭人——李明升，男，主任醫(yī)師，進修于武漢同濟醫(yī)科大學(xué)協(xié)和醫(yī)院，能熟練完成各種腦外傷、顱內(nèi)血腫手術(shù)處理，尤其在顯微神經(jīng)外科手術(shù)方面有較高造詣。對垂體瘤、顱咽管瘤、聽神經(jīng)瘤手術(shù)處理有其獨到之處。曾獲市級科技進步一等獎。發(fā)表學(xué)術(shù)論文8篇。五、呼吸內(nèi)科開設(shè)床位15張，現(xiàn)有醫(yī)護人員15人，其中主任醫(yī)師2人、主治醫(yī)師住院醫(yī)師2人，護士10人。配備德國耶格高級彌散肺功能儀；日本奧林巴斯、潘太克斯兩套電子支氣管鏡；德國萬曼睡眠監(jiān)測儀；德國萬曼AutoCPAP無創(chuàng)呼吸機、澳大利亞瑞思邁VPAP無創(chuàng)呼吸機；美國鳥牌、德國西門子等有創(chuàng)呼吸機。能開展肺功能檢查、支氣管激發(fā)試驗、支氣管舒張試驗、電子支氣管鏡下肺組織活檢、止血、吸痰、氬氣刀治療；多導(dǎo)睡眠監(jiān)測診斷睡眠障礙；無創(chuàng)呼吸機治療睡眠呼吸暫停低通氣綜合征；機械通氣治療各種急、慢性呼吸衰竭等。學(xué)科帶頭人——王濟生：男，主任醫(yī)師，中國醫(yī)師協(xié)會會員，先后在第四軍醫(yī)科大學(xué)唐都醫(yī)院、北京朝陽醫(yī)院進修學(xué)習(xí)，擅長慢性阻塞性肺疾病、支氣管哮喘、肺癌及各種心腦血管疾病的診治。發(fā)表學(xué)術(shù)論文5篇。第四部分 管理水平2008－2010年是我院的質(zhì)量年、規(guī)范年、管理年，通過加強法規(guī)學(xué)習(xí)、健全規(guī)章制度、完善管理措施，使醫(yī)院管理法制化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。一、強化法律意識，嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè)我們通過強化培訓(xùn)、嚴(yán)格考核等多種方式，組織全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)，完善各種知情告知，細(xì)化醫(yī)患談話內(nèi)容，根據(jù)國家法律法規(guī)制定出各項制度、職責(zé)和工作流程。按照《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管理辦法》等法規(guī)，嚴(yán)格從業(yè)人員準(zhǔn)入；所有擬開展新技術(shù)項目，必須向科教科申請，經(jīng)院學(xué)術(shù)委員會論證，批準(zhǔn)后方可實施。器械購置嚴(yán)把五關(guān)，即：申報關(guān)、論證關(guān)、審批關(guān)、認(rèn)證關(guān)、招標(biāo)關(guān)。藥品及一次性用品，通過招標(biāo)準(zhǔn)入，新藥使用須由臨床科室申報，藥事委員會審批。二、健全質(zhì)控體系，實施科學(xué)管理醫(yī)院成立醫(yī)療護理質(zhì)量與安全管理委員會，職能科室、各臨床科室成立質(zhì)控小組，形成一個三級質(zhì)量監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，對基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量進行全員、全過程、全部門監(jiān)控。通過完善工作制度，制定工作程序，明確工作職責(zé)，實施規(guī)范化管理；遵循?以人為本，服務(wù)員工?的管理理念，實施人文管理；按照?計劃—實施—檢查—改進（PDCA）?的循環(huán)管理模式，實施科學(xué)管理。實現(xiàn)質(zhì)量持續(xù)改進，效益不斷提高。甲級病案率達(dá)98%。加強病案管理，實行資源共享，健全信息管理體系，及時統(tǒng)計、匯總、分析，服務(wù)于管理、決策。三、加強思想工作，優(yōu)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)在院黨支部領(lǐng)導(dǎo)下，我們健全思想政治工作體系，加強黨員思想教育，提高黨員覺悟，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，推進精神文明建設(shè)。運用?思想工作多元滲透，制度紀(jì)律有力約束，經(jīng)濟杠桿強化調(diào)節(jié)?的?三位一體?醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理模式，強化教育，制定制度，明確各級人員職責(zé)。院方與科室、科室與個人簽訂醫(yī)德醫(yī)風(fēng)責(zé)任書；醫(yī)院定期召開義務(wù)監(jiān)督員座談會，廣泛聽取社會各界人士的意見；科室定期組織病員、家屬座談會，了解病人心理狀態(tài)及實際需求；實行明碼標(biāo)價，嚴(yán)格執(zhí)行國家物價標(biāo)準(zhǔn)；實行藥品公開招標(biāo)采購，讓利于患者。采取系列化、多元化措施，創(chuàng)建良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)形象。2002008年連續(xù)兩年被評為運城市文明和諧單位。2010年門診患者滿意度98%，%。四、培育優(yōu)秀文化，塑造醫(yī)院品牌為了提高醫(yī)院的凝聚力和知名度，增強醫(yī)院的競爭力，我們實施了醫(yī)院文化戰(zhàn)略。以?博愛、濟世、敏捷、協(xié)作、創(chuàng)新?的院訓(xùn)，端正員工思想，陶冶員工情操，使其體現(xiàn)在工作的各個方面、各個環(huán)節(jié)；積極營造文化氛圍，在醫(yī)院管理、經(jīng)營、服務(wù)、質(zhì)量等方面，大力倡導(dǎo)先進的文化理念，用學(xué)習(xí)型組織的理論指導(dǎo)醫(yī)院文化建設(shè)，通過人性化管理，構(gòu)建和諧工作環(huán)境，培養(yǎng)積極向上的精神面貌。經(jīng)過充分討論和醞釀，設(shè)計出院徽、胸牌等醫(yī)院標(biāo)識系統(tǒng)，創(chuàng)作院歌、建設(shè)醫(yī)院網(wǎng)站，做好內(nèi)外宣傳，樹立?給我一份信任，還您一身健康?的服務(wù)理念，打造急救中心〃紅十字會醫(yī)院一流的服務(wù)品牌。第五部分 存在問題與我市其它同級醫(yī)院比較而言，由于我院建院的時間還很短，醫(yī)院的歷史積淀還很少，在許多方面還有很多需要改進的地方，或者說還有很大的提升空間。因為醫(yī)院發(fā)展過快，我院目前最大的困難主要是以下幾方面：一是醫(yī)院的容量不足，主要表現(xiàn)在停車?yán)щy、辦公用房和病房緊張，制約了新業(yè)務(wù)的開展 ；二是大量的新人入職，造成了醫(yī)院人才結(jié)構(gòu)的不合理；三是醫(yī)院的管理人員相對不足，造成工作上的相互交織 ；四是人員的綜合素質(zhì)還有待進一步提高；五是新院建設(shè)資金壓力太大。對照《評審評價標(biāo)準(zhǔn)》,我們清醒地認(rèn)識到，還存在很多的不足，在行政管理、醫(yī)護質(zhì)量管理、人才隊伍建設(shè)、科研項目和科技成果等方面還有很多工作要做。今天，市衛(wèi)生局組織專家對我院二級醫(yī)院創(chuàng)建工作進行評審，對我們來說是一次難得的學(xué)習(xí)機會。我們會對照這次評審中領(lǐng)導(dǎo)和專家們指出的問題和缺陷以及指導(dǎo)意見，認(rèn)真整改，堅持不懈地努力提升醫(yī)院的內(nèi)涵建設(shè)，促進我院各項工作邁上新臺階。謝謝大家。第三篇：以醫(yī)院評審為契機以醫(yī)院評審為契機、切實加強醫(yī)院管理 實現(xiàn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展 —— 華新醫(yī)院創(chuàng)建二級醫(yī)院工作匯報 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家： 大家好！首先，請讓我代表華新醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工對評審組各位領(lǐng)導(dǎo)和專家來我院檢查指導(dǎo)工作表示最熱烈的歡迎，也對各位領(lǐng)導(dǎo)、專家長期以來對我院工作的指導(dǎo)與幫助表示衷心的感謝！華新水泥集團公司職工醫(yī)院始建于解放初期，至今已有五十多年歷史，2005年8月醫(yī)院改制，原有職工買斷工齡，自愿參股，組建為現(xiàn)在的股份制醫(yī)院——華新醫(yī)院，隨著時間的推移，醫(yī)院也在不斷地發(fā)展，改制之前發(fā)展緩慢，年營業(yè)額不到500萬元，設(shè)備陳舊，難以滿足群眾的就醫(yī)需要，05年改制之后，在市衛(wèi)生局的直接領(lǐng)導(dǎo)和省內(nèi)各大醫(yī)學(xué)院校和上級醫(yī)院的技術(shù)支持和業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，才有了較快的發(fā)展。目前醫(yī)院本部有土地16畝，醫(yī)用建筑面積11100平米，固定資產(chǎn)1700多萬元，配備有500mAX線拍片機（CR）、彩色B超、全自動生化分析儀、三分類血球儀、電解質(zhì)分析儀、電子胃鏡和腸鏡、肺功能儀、麻醉機、臭氧發(fā)生儀、射頻治療儀、經(jīng)頸多普勒腦血流儀（TCD）、中藥汽療儀、電腦三維牽引治療床超聲體外碎石儀、leep刀、電子陰、道鏡、電除顫起搏儀、宮腔鏡、用于康復(fù)治療的儀器設(shè)備數(shù)臺（套）以及各種生命監(jiān)護儀等醫(yī)療設(shè)備數(shù)十臺（件），價值達(dá)500多萬元。(部 分設(shè)備)1醫(yī)院現(xiàn)有職工168人，擁有147名衛(wèi)生技術(shù)人員，其中副高及以上技術(shù)職稱11人，中級職稱43人；臨床護理人員84人。開設(shè)病床204張，設(shè)有內(nèi)科（消化、呼吸、心血管、腦血管、高血壓、腫瘤、糖尿病等）、外科（普外、泌尿、骨傷等）、婦科、中醫(yī)科、五官科、感染科、精神科、皮膚科、急診科、康復(fù)理療科等多個臨床科室和影像診斷科、檢驗科、藥劑科、公共衛(wèi)生科等多個醫(yī)技輔助科室。醫(yī)院2009年門診80000多人次，出院病人3000多人次，手術(shù)600多臺次；體檢人數(shù)近3000人次；醫(yī)療收入1300多萬元。2010年有了進一步發(fā)展，年門診量100000多人次，出院病人近4000人次，手術(shù)量800多臺次，體檢人數(shù)近20000人次，醫(yī)療收入達(dá)1600萬元。截止2011年9月底，醫(yī)院醫(yī)療收入已達(dá)1400萬元。在第一周期的醫(yī)院等級評審中，1995年華新醫(yī)院順利通過一級甲等醫(yī)院，醫(yī)院改制之后即嚴(yán)格按照二級醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)進行創(chuàng)建工作，大量引進和培養(yǎng)人才，增加醫(yī)療設(shè)施，改善醫(yī)院軟硬環(huán)境，使醫(yī)院在管理上、醫(yī)護質(zhì)量上、環(huán)境設(shè)施上等多個方面得到良好的發(fā)展，奠定了強實的基礎(chǔ)。隨后，通過開展創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院活動和醫(yī)院管理年活動以及創(chuàng)建平安醫(yī)院活動的開展，醫(yī)院工作得到進一步的提升。(環(huán)境)2001年成為市醫(yī)療保險第一家定點醫(yī)院，醫(yī)院先后被上級部門授予優(yōu)秀化驗室、藥品質(zhì)量信得過單位、綠化先進單位、物價信得過單位、誠信民營醫(yī)院、黃石市模范勞動和諧企業(yè)等榮譽稱號，并被黃石港區(qū)殘聯(lián)確定為黃石港區(qū)精神疾病康復(fù)技術(shù)指導(dǎo)中心和訓(xùn)練基地，為黃石港各社區(qū)培訓(xùn)了大批的精神病協(xié)管人員，協(xié)助政府對黃石港區(qū)的精神病人進行了有效的管理。(榮譽證書)我院