人防建設(shè)和維護(hù)管理工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-11-09 14:06 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 很強(qiáng)的管理和訓(xùn)練能力，由于指揮所的特殊性，加上現(xiàn)在大多數(shù)指揮所都處在轉(zhuǎn)型期，一定程度的存在著很多內(nèi)容和技術(shù)上的交叉，不理順這個(gè)關(guān)系，這對(duì)充分發(fā)揮轉(zhuǎn)型后指揮所的功能是不利的，所以從內(nèi)容上劃清指揮所的職責(zé)和工作范圍，避免指揮所和通信站及其它處室在職責(zé)上的矛盾，必須從明確產(chǎn)權(quán)和地位出發(fā)，建立完整的指揮體系，也是現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)條件下的指揮所建設(shè)的基本要求，這將有利于提高指揮所的管理能力和保障能力。五、當(dāng)前指揮所建設(shè)存在的幾個(gè)問題和建議一是對(duì)于建設(shè)的考慮，建設(shè)規(guī)模的控制，在可行性論證階段要充分考慮城市的特點(diǎn)、經(jīng)濟(jì)總量和戰(zhàn)略定位等因素，對(duì)指揮工程進(jìn)行綜合定位。建設(shè)過程中嚴(yán)格按照項(xiàng)目管理和科學(xué)決策程序進(jìn)行施工建設(shè)，盡量減少?zèng)Q策層次和時(shí)間，對(duì)于技戰(zhàn)術(shù)指標(biāo)的變化所帶來(lái)的項(xiàng)目工作量的變化，認(rèn)真分析原因，科學(xué)決策。二是在設(shè)計(jì)過程中，多考慮冗余問題，如指揮所內(nèi)使用房間的冗余，通信管線、通信端口、指揮要素、坐席的配置等方面，防止因?yàn)榍闆r變化調(diào)整困難。充分考慮戰(zhàn)爭(zhēng)和緊急狀態(tài)時(shí)，保持指揮通信系統(tǒng)的連續(xù)性；選用的主要設(shè)備要成熟可靠、技術(shù)先進(jìn)，是國(guó)家（或軍隊(duì)）的定型產(chǎn)品。所選用的通信設(shè)備和指揮系統(tǒng)，接口要基于標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的要求，具有良好的可擴(kuò)展性。各類系統(tǒng)和機(jī)電設(shè)備要具有良好的通用性，都能以統(tǒng)一的方法接入到應(yīng)用管理系統(tǒng)中。三是指揮所設(shè)計(jì)要充分考慮所內(nèi)的空氣、濕度等環(huán)境問題，提高指揮場(chǎng)所的智能化監(jiān)控程度，在大廳建設(shè)中要符合人性化設(shè)計(jì)的要求，充分想到指揮首長(zhǎng)的特殊性和臨時(shí)性，本著方便快捷的原則，使指揮首長(zhǎng)能很快熟悉指揮場(chǎng)所和設(shè)施。四是抓好指揮所人、物建設(shè)，是全面建設(shè)指揮所的基礎(chǔ)，要從搞好指揮所戰(zhàn)略戰(zhàn)備出發(fā)，落實(shí)好指揮所的人、物的各項(xiàng)工作。在人事上讓專業(yè)人才有施展才能的空間，重視人才引入，按照指揮所專業(yè)特點(diǎn)配備相關(guān)專業(yè)人員，對(duì)知識(shí)結(jié)構(gòu)單一的在職人員按照“知識(shí)復(fù)合化”的要求進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，做到所有人員隨時(shí)用得上。物的管理上要注意產(chǎn)權(quán)的界定，對(duì)指揮工程所在的地段，如地面管理地界、口部房、各型設(shè)備設(shè)施，以及管理權(quán)限要明確界定。劃分出軍事管理區(qū)域的界線和資產(chǎn)的管理權(quán)屬。五是制度化規(guī)范化管理，指揮所一般是一個(gè)軍事管理區(qū)域，對(duì)出入人員和內(nèi)部作息要嚴(yán)格制度化、規(guī)范化管理，結(jié)合指揮所的建設(shè)，使用先進(jìn)的自動(dòng)控制門禁系統(tǒng)、通道和關(guān)鍵部位智能管理系統(tǒng)，工作上強(qiáng)化計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的應(yīng)用，并保證能夠?qū)崿F(xiàn)所有關(guān)鍵數(shù)據(jù)的匯總、處理、備份和保存。六是保密工作，無(wú)論是建設(shè)還是管理，一定要把保密工作貫徹到每一個(gè)環(huán)節(jié)，從管理上強(qiáng)化保密制度的監(jiān)督，加強(qiáng)日常巡邏和戰(zhàn)備值班制度，使保密措施落實(shí)到每一個(gè)具體的事件上。從技術(shù)上通過多種手段，如計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)硬件隔離、電子密碼、指紋控制等來(lái)識(shí)別，做到保密工作萬(wàn)失無(wú)一。第三篇：區(qū)人防建設(shè)及維護(hù)管理工作總結(jié)區(qū)人防建設(shè)及維護(hù)管理工作總結(jié)根據(jù)成防辦發(fā)20**1號(hào)《20**防空警報(bào)試?guó)Q演練的通知》精神和《中華人民共和國(guó)人民防空法》、《四川省人民防空警報(bào)系統(tǒng)管理辦法》的規(guī)定及**市人防辦下達(dá)的《20**工作目標(biāo)任務(wù)》的要求，**區(qū)人防辦在通訊警報(bào)建設(shè)中，狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、切實(shí)搞好維護(hù)管理工作，使得我區(qū)防空襲警報(bào)“社會(huì)化三級(jí)管理體制”得到了有效的保障，從而使今年的試?guó)Q演練達(dá)到了工作目標(biāo)任務(wù)要求,鳴響率為100%。今年防空警報(bào)建設(shè)和維護(hù)管理工作主要做了以下幾方面工作：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，目標(biāo)任務(wù)明確。區(qū)人防辦領(lǐng)導(dǎo)和分管警報(bào)工作的同志，在認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《中華人民共和國(guó)人民防空法》、《四川省人民防空警報(bào)系統(tǒng)管理辦法》精神的基礎(chǔ)上，按照**市人防辦下發(fā)的《20**工作目標(biāo)任務(wù)》提出的要求，結(jié)合新都實(shí)際認(rèn)真貫徹落實(shí)。一是組建了**區(qū)20**防空警報(bào)設(shè)備設(shè)施維護(hù)管理檢查小組，對(duì)全區(qū)所有的防空襲警報(bào)設(shè)臺(tái)單位的防空警報(bào)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了全面的檢查。二是向全區(qū)各防空警報(bào)設(shè)臺(tái)單位下達(dá)《搞好防空警報(bào)設(shè)備設(shè)施維護(hù)管理工作的通知》，要求設(shè)臺(tái)單位接此通知后，嚴(yán)格按照《**市人民防空警報(bào)臺(tái)（站）設(shè)施（備）安全規(guī)定》和“通知”要求，立即組織自查工作，主要檢查防空警報(bào)設(shè)施（警報(bào)器、亭或臺(tái)、線路、控制設(shè)備等）的防雨、防銹及設(shè)備工作是否正常等情況，為鳴響率100%奠定了可靠的基礎(chǔ)。三是把《**市人民防空警報(bào)管理制度》制作上墻。四是區(qū)人防辦檢查小組對(duì)全區(qū)設(shè)臺(tái)單位進(jìn)行復(fù)查。檢查結(jié)果表明：防空襲警報(bào)臺(tái)（站）領(lǐng)導(dǎo)重視，維管人員盡職盡責(zé)，《**市人民防空警報(bào)管理制度》制作上墻率達(dá)90%。警報(bào)設(shè)施設(shè)備基本處于完好狀態(tài)。通過上述工作，為搞好警報(bào)試?guó)Q放工作打下了良好的基礎(chǔ)。二、鞏固社會(huì)化“三級(jí)管理”成果，促進(jìn)維管工作上新臺(tái)階。圍繞鞏固我區(qū)防空襲警報(bào)社會(huì)化“三級(jí)管理”成果，區(qū)人防辦
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1